Дипломная работа на тему "Мотивация как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия на примере ООО «СТОЛИЦА ДС» | Синергия [ID 43621]"

Работа на тему: Мотивация как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия на примере ООО «СТОЛИЦА ДС»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
МОТИВАЦИЯ КАК ОДИН ИЗ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СТОЛИЦА ДС»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Мотивация как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия на примере ООО «СТОЛИЦА ДС»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала современных организаций
1.1. Понятие мотивации, ее сущность в системе управления персоналом
1.2. Методы мотивации персонала в современных организациях
1.3. Критерии оценки мотивации персонала
Глава 2. Анализ эффективности управления мотивацией персонала ООО «СТОЛИЦА ДС»
2.1. Характеристика производственных показателей ООО «СТОЛИЦА ДС»
2.2. Анализ управления мотивацией персонала в ООО «СТОЛИЦА ДС»
2.3. Достоинства и недостатки управления мотивацией персонала ООО «СТОЛИЦА ДС»
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления мотивацией персонала ООО «СТОЛИЦА ДС»
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления мотивацией персонала ООО «СТОЛИЦА ДС»
3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность мотивации в системе управления персоналом
В параграфе 1.2 необходимо перечислить методы мотивации персонала в современных организациях
В параграфе 1.3 необходимо рассказать о критериях оценки мотивации персонала
Глава 2 должна быть посвящена анализу эффективности управления мотивацией персонала в ООО «СТОЛИЦА ДС»
В параграфе 2.1 необходимо охарактеризовать производственные показатели ООО «СТОЛИЦА ДС»
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать управление мотивацией персонала в ООО «СТОЛИЦА ДС»
В параграфе 2.3 необходимо показать достоинства и недостатки управления мотивацией персонала в ООО «СТОЛИЦА ДС»
В Главе 3 необходимо внести предложения по совершенствованию управления мотивацией персонала в ООО «СТОЛИЦА ДС»
В параграфе 3.1 необходимо рассказать о мероприятиях по совершенствованию управления мотивацией персонала ООО «СТОЛИЦА ДС»
В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предлагаемых мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
Алиева, П.Р. Развитие трудового потенциала: учеб. пособие / А.М. Асалиев, Ф.И. Мирзабалаева, П.Р. Алиева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018.
Ахунжанова, И.Н. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник / Минева О.К., Ахунжанова И.Н., Мордасова Т.А.; Под ред. Миневой О.К. – М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016.
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. Базарова Т.Ю. и Еремина Б.А. – Издательство: Академия, 2015 Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособ. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016 и другие учебники и книги по менеджменту, управлению персоналом и мотивации.
Дополнительная литература: статьи в периодических изданиях, посвященные управлению мотивации персоналом, понятию мотивации, путям ее улучшения и корректировки, статьи в интернете о мотивации персонала, а также исследования мотивации персонала за последние 5 лет.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 9
1 1. Понятие мотивации, ее сущность в системе управления персоналом 9
1.2. Методы мотивации персонала в современных организациях 13
1.3. Критерии оценки мотивации персонала 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ООО «СТОЛИЦА ДС» 30
2.1. Характеристика производственных показателей ООО «СТОЛИЦА ДС» 30
2 2. Анализ управления мотивацией персонала в ООО «СТОЛИЦА ДС»41
2.3. Достоинства и недостатки управления мотивацией персонала ООО
«СТОЛИЦА ДС» 46
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ООО «СТОЛИЦА ДС» 52
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления мотивацией персонала ООО «СТОЛИЦА ДС» 52
3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий 655
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 711
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 755

ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития общества и в условиях формирования новых механизмов хозяйствования поиск эффективных способов организации труда, которые обеспечивали бы активизацию человеческого фактора, является одной из важнейших задач для предприятий различных форм собственности. Вклад каждого сотрудника в успешную деятельность организации несомненен, что подтверждает значимость сотрудников в конечном результате работы, поскольку отсутствие у персонала желания работать, т. е. отсутствие мотивации, приводит к проблемам, среди которых низкая производительность и качество труда, отсутствие лояльности и высокая текучесть кадров, невозможность привлечь либо удержать нужных специалистов и управленцев.
Управление трудовым потенциалом и эффективность его использования на предприятии является актуальной темой на современном этапе развития экономики, так как трудовой потенциал является главным ресурсом каждого предприятия. От качества подбора и эффективности использования трудового потенциала на предприятии во многом зависят результаты производственной и торговой деятельности данного предприятия. Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. Система управления трудовым потенциалом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использование достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Непродуманная система управления мотивацией вызывает у сотрудников неудовлетворенность, что приводит к низкой производительности труда. И наоборот, если система хорошо продумана и эффективна, она может привести к повышению эффективности человеческих ресурсов, к преданности своей компании, а это для нее очень важно, а также это приведет к развитию организации в целом.
Совершенствование мотивации необходимо и для того, чтобы обеспечить выживаемость и эффективность деятельности предприятия в условиях рыночных отношений. Материальное и моральное стимулирование труда – одно из самых сложных направлений деятельности управленцев, а умение мотивировать и стимулировать подчиненных – большое искусство. Ни одна система управления не будет хорошо функционировать, если не будет разработана эффективная система мотивации труда, так как она побуждает каждого конкретного сотрудника и коллектив в целом к достижению личных и общих целей.
Актуальность исследования заключается в том, что совершенствование мотивации является стратегическим направлением кадровой работы, только полная реализация трудового потенциала позволяет повысить эффективность деятельности предприятия.
Теоретической основой исследования послужили фундаментальные положения о мотивации персонала, представленные в научной и учебной литературе следующих ученых: С. Адамса, К. Альдефера, П. Варра, В. Врума, Ф. Герцберга, Э. Лоулера, Д. Мак-Грегора, Д. Мак-Клеланда, А. Маслоу, У. Оучи, М. Портера, Б. Скиннера, Ф. Тейлора, Л. Якокки, О.С.Виханского, В.В. Гончарова и др.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение процесса управления мотивации сотрудников в организации и разработка мероприятий, направленных на его совершенствование.
Исходя из поставленной цели в работе должны быть решены следующие основные задачи:
рассмотреть аспекты управления мотивацией персонала современных организаций;
провести анализ эффективности управления мотивацией персонала ООО «СТОЛИЦА ДС»;
разработать предложения по совершенствованию управления мотивацией персонала ООО «СТОЛИЦА ДС»
Объект исследования – ООО «СТОЛИЦА ДС».
Предмет исследования – система мотивации персонала в организации ООО «СТОЛИЦА ДС», ее эффективность.
Методами исследования являются: монографический, метод сравнения, аналитический, расчетный, конструктивный.
Источниками информации послужили нормативно-правовые акты РФ, учебники, работы авторов по изучению теоретических аспектов управления трудовым потенциалом, материалы из периодических печатных изданий.
Практическая значимость исследования состоит в том, что практические разработки, содержащиеся в работе, могут быть использованы на конкретном малом предприятии ООО «СТОЛИЦА ДС» с целью повышения эффективности использования трудового потенциала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрамова, В.В. Проблемы мотивации персонала предприятий / В.В. Абрамова, О.В. Пацук // Проблемы современной экономики (Новосибирск). – 2016. – №30. – С. 104-109.
2. Александрова, А.В. Мотивация как ключевая функция эффективного управления персоналом / А.В. Александрова, Т.Б. Бахтина // Новая наука: Современное состояние и пути развития. – 2016. – №12-1. – С.12-18.
3. Алиева, П.Р. Развитие трудового потенциала: учеб. пособие / А.М. Асалиев, Ф.И. Мирзабалаева, П.Р. Алиева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 281 с.
4. Ахунжанова, И.Н. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник / Минева О.К., Ахунжанова И.Н., Мордасова Т.А.; Под ред. Миневой О.К. – М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 160 с.
5. Аширов, Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2017. – 432 c.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. Базарова Т.Ю. и Еремина Б.А. – Издательство: Академия, 2015. – 473 с.
7. Бабкина, О.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / Байдаков А.Н., Черникова Л.И., Кенина Д.С. – М.:СтГАУ –
«Агрус», 2017. – 116 с.
8. Беспалько, В.А. Управление человеческими ресурсами / Дейнека А.В., Беспалько В.А. – М.: Дашков и К, 2019. – 392 с.
9. Боковня, А.Е. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): монография / А.Е. Боковня. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 144 с.
10. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособ. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016 .– 283 с.
11. Васильева, М. Система управления персоналом в условиях внедрения инноваций / Васильева М // Управление персоналом. – 2014. – № 10. – С. 27.
12. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник под ред. Веснина В.Р. – М.: Проспект, 2014. – 468 с.
13. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Электронный ресурс] / Елена Ветлужских. – 5-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 151 с.
14. Вилюнас, В.К. Психологические механизмы мотивации человека. – М.: Изд-во МГУ, 2015. – 288 с.
15. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник. 3-е изд-е./ О.С.Виханский, А.И. Наумов– М.: Гардарики, 2016. – 522 с.
16. Глухов, В.В. Менеджмент: для экономических специальностей. – СПб: Питер Пресс, 2017. –254 с.
17. Генкин, Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. – 2-е изд. – М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 352 с.
18. Герчиков, В.И. Управление персоналом: Работник самый эффективный ресурс компании. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 189 с.
19. Демененко, И.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / И.А. Демененко, А.И. Фалько // NovaInfo.Ru. – 2016. – №56. – С.440-445.
20. Евтихов, О. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 297 с.
21. Зайцева, Т.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Т.В. Зайцева, Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина; Под ред. проф. В.П. Пугачева – М.: ИНФРА-М, 2014. – 394 с.
22. Зеленов, А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом инновационном предприятии: Монография / А. Д. Зеленов. — М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. — 104 с.
23. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. – М.: Проспект, 2017. – 416 c.
24. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 524 с.
25. Лукичева, Л. И. Управление персоналом / Учебное пособие. Л. И. Лукичева. – М.: Издательство «Омега-Л», 2014. – 226 с.
26. Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 346 с.
27. Коллинз, Дж. Менеджмент персонала. – М.: Маркетинг, 2014. – 302 с.
28. Коргова, М.А. Проблемы становления кадрового менеджмента в организациях России. – М.: Инфра, 2014. – 216 с.
29. Косарева, Е.А. Оценка персонала в организации : учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, О.Г. Кириллова, Е.А. Косарева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 171 с.
30. Лапыгин, Ю. Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 116 c.
31. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2016. – 400 с.
32. Ловчева, М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 524 с.
33. Максимцев, И.А. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров – М.: Юрайт, 2013. – 248 с.
34. Мильнер, Б. Управление современной компанией / Б. Мильнер, А. Томпсон. – М.: ИНФА-М, 2018. – 371.
35. Минева, О.К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник – М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 140 с.
36. Минаева, О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.]; под ред. О.К. Миневой. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 160 с.
37. Михайлов, Я.В. Мотивация трудового поведения персонала / Я.В. Михайлов. – М.: Экономика, 2016. – 317 с.
38. Палтасов, О.Ю. Маркетинг персонала / Патласов О.Ю. – М.: Дашков и К, 2018. – 384 с.
39. Плавинская, Ю.Б. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Ю.Б. Плавинская // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2016. – №7-8. – С. 127-132.
40. Посадсков, Е. Стимулирующие системы: Опыт и современная практика// Человек и труд. – 2016. – №4. – С. 76-80.
41. Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 346 с.
42. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Н.В. Самоукина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 238 с.
43. Суслов, Г. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие
/ Суслов Г.В. – М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 154 с.
44. Тебекин, А.В. Менеджмент: Учебник / А.В. Тебекин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 384 с.
45. Филатов, В.В. Менеджмент: традиционные и современные модели: справоч. пособие / В.В. Филатов, А.Е. Алексеев, Ю.А. Галицкий [и др.] ; под ред. В.В. Князева, Д.С. Петросяна. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 474 с.
46. Чуланова, О.Л. Консалтинг персонала: учеб. пособие / О.Л. Чуланова. — М.: ИНФРА-М, 2017. – 163 с. Щипанова Д.Г. Экономика труда: Учебник / Д.Г. Щипанова, И.В. Мелкумова. – М.: РИОР, 2015. – 192 с