Онлайн тесты на тему "Мотивация труда персонала, тест 1-6 итоговый и компетентностный тест - 2 семестр | Синергия [ID 64075]"

Тестовое задание на тему: Мотивация труда персонала, тест 1-6 итоговый и компетентностный тест - 2 семестр
Тест набрал 92 балла, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Тест 1

Расставьте в хронологическом порядке субъекты управления мотивацией:
Внутренний или внешний фактор, вызывающий реакцию, действие, а также внешнее воздействие на человека, группу, организационную систему, влияющее на процесс и результаты трудовой деятельности, – это …
Мотивационное значение технологических ресурсов организации проявляется в …
Установите соответствие между стратегиями подкрепления и их описанием:
Определенное преднамеренное воздействие, процесс регулирующего воздействия на работника факторов внешней среды с целью повышения его трудовой активности – это …

Тест 2

Установите иерархию потребностей согласно пирамиде А. Маслоу, начиная с низших:
Установите иерархию потребностей согласно теории ERG К. Альдерфера, начиная с первого уровня:
Потребности в защите от физических и психологических опасностей со стороны окружающего мира и уверенность в том, что физиологические (материальные) потребности будут удовлетворены в будущем, – это потребности в …
Процессуальные теории мотивации …
Один из мотивов, который включил Г. Мюррей в свой список мотивов, охарактеризовав его как устойчивое стремление сделать что-то быстро и хорошо, достичь определенного уровня в каком-либо деле, – это мотив …
Предполагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения человека, возникающая вследствие получения определенного вознаграждения, – это…
эмоции успеха – неуспеха, возникая при одном восприятии условий, служивших причиной радостей и огорчений в прошлом, сигнализируют субъекту о вероятном исходе действий до реального их совершения
Ожидания определенного вознаграждения или поощрения в ответ на достигнутый уровень результатов – это ожидания в отношении «результат – …»
Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела обучения в компании по производству виниловой пленки. Сегодня к Вам обратился сотрудник Вашего подразделения и рассказал о том, что планирует уволится в следующем месяце. На Ваш вопрос о причинах он ответил, что ему не хватает самостоятельности в принятии решений. Какие действия Вам как руководителю следует предпринять в данной ситуации?

Тест 3

Установите соответствие между видами потребностей и их описанием:
Несоциальная потребность – это …
Потребность в зависимости – это …
Потребность в доминировании – это …
Отметьте верное определение сексуальной потребности:
Потребность в агрессии – это потребность в …
Потребности в чувстве собственного достоинства – это потребность в …
Психотип личности, которому свойственны высокий энергетизм, агрессивность, раздражительность, любовь к порядку, тщательность, – это …
Представьте, что Вы являетесь штатным психологом в компании по производству канцелярских товаров. В Вашей компании открывается совершенно новая позиция, которая будет требовать повышенной сосредоточенности. Как Вы посоветуете проводить отбор на данную вакансию?

Тест 4

Прямая сдельная оплата труда предусматривает …
Аккордная оплата труда – это …
Льготы – это …
Система мотивации персонала на уровне предприятия должна гарантировать … (укажите 3 варианта ответа)
Денежная сумма, которая выплачивается работникам сверх тарифной ставки (оклада) с учетом интенсивности и условий труда, – это … к заработной плате
Установите последовательность этапов формирования механизма мотивации:
Установите последовательность возникновения последствий снижения мотивации за счет неверной организации труда:
Установите соответствие между видами оплаты труда и их описанием:
Установите соответствие между требованиями для создания системы стимулирования труда и их характеристиками:

Тест 5

Возможность для сотрудника, при которой он может по согласованию с работодателем выбирать удобные временные интервалы для работы либо работать удаленно – это …
Неверно, что к наиболее мотивирующим моральным факторам, по мнению сотрудников, относят …
Корпоративные мероприятия в жизни организации выполняют функцию (укажите 4 варианта ответа)
… – это снижение интереса сотрудников к выполняемой работе, восприятие пребывания на рабочем месте как тяжелого бремени
Внутренний нормативный документ, фиксирующий основные аспекты мотивационной политики организации, – это…
Установите последовательность стадий демотивации сотрудников:
Установите соответствие между видами потребностей и их описанием:
Вы являетесь руководителем отдела ИТ. В последнее время Вы начали замечать, что один из Ваших программистов настроен крайне скептически по отношению к своей работе. Однако совсем недавно он был одним из лучших специалистов Вашего отдела. Как следует поступить в данной ситуации?

Тест 6

Система оплаты труда – это …
Регламентация работ – это …
Оценка работы подразумевает под собой комплекс мероприятий, …
Денежное или материальное поощрение за достижение, заслуги в какой-либо области трудовой деятельности, вознаграждение за особый результат труда, носящий нетривиальный характер, – это…

Тест 7

Инструктирование предписывает индивиду …
Регламентация работ – это …
Оценка работы подразумевает под собой комплекс мероприятий, …
Выплаты за достижение плановых показателей работы или их превышение, как правило, выплачиваемые с некоторым лагом времени (квартальные, полугодовые, годовые), – это … выплаты
Фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат – это … оклад
Разновидности переменной части оплаты труда, при которых работнику начисляется оплата труда за фактически отработанное рабочее время, – это … и поденные ставки
Сопоставьте способы дифференциации постоянной части оплаты труда с их описанием:
Сопоставьте структуры кадров с их описанием:
Установите последовательность этапов анализа использования трудовых ресурсов в области рабочей силы:

Итоговый тест

Формирование стратегии, целей и принципов политики организации в области мотивации и стимулирования персонала содержит такие пункты, как …
Кадровые ресурсы организации характеризуются …
Установите последовательность этапов формирования стратегии, целей и принципов политики организации в области мотивации и стимулирования персонала:
Установите последовательность определения содержания и структуры системы стимулирования персонала:
Потребности в уважении включают …
Потребности в самореализации – это …
Потребность в причастности формируется в том случае, если …
Эмоции, которые сопровождают отдельную попытку приближения к цели, – это … эмоции успеха/неуспеха
Тип личности «сангвиник» характеризуется …
«Гипертимный» тип личности по К. Леонгарду – это тип личности, который отличается …
«Дистимный» тип личности по К. Леонгарду – это тип личности, который отличается …
Состояние человека, выступающее источником его активной деятельности и создающееся нуждой, которую он ощущает по отношению к предметам, необходимым для его существования, – это …
Установите соответствие между типами личности по К. Леонгарду и их описанием:
Место работника по отношению к другим, как по вертикали, так и по горизонтали – это трудовой …
Установите последовательность шагов алгоритма анализа системы оплаты труда персонала (СОТ):
Установите последовательность шагов руководителя компании или службы персонала по формированию четкой и внятной системы мотивации труда
К материальным потребностям работников относят …
Стремление к реализации собственных возможностей, совершенствование всех сфер жизни, формирование необходимых качеств личности – это …
Потребности, необходимые для выживания человека, называю … потребностями
Сопоставьте термины и определения:
Половая структура персонала предполагает определение …
Часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно полезной деятельностью, – это …
Обеспеченность предприятия … ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью
Сопоставьте функции оценки персонала с их значением:
Установите последовательность этапов разработки системы мотивации персонала:
Расставьте исходную информацию в порядке ее изучения для проведения анализа:

Компетентностный тест

Представьте, что Вы являетесь директором департамента по маркетингу. В последние два месяца результаты работы Вашего департамента существенно упали. Также Вы заметили, что настрой на работу сотрудников Вашего подразделения отрицательный. Как Вам следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что Вы являетесь руководителем департамента контроля качества. В последнем квартале Вы заметили резкий спад результатов одного из отделов компании. Также Вы заметили, что повысилась текучесть персонала в данном отделе. Как Вам следует поступить в данной ситуации? Каковы будут Ваши действия?
Представьте, что Вы являетесь руководителем сотрудник отдела продаж недвижимости. Вам поступила информация, что Ваш клиент без предупреждения воспользовался услугами другого сотрудника. Ваш руководитель никак не отреагировал на происходящее, уверив Вас, что проблему решит потом. Как Вы поступите в данной ситуации, потеряв мотивацию продолжать работать в компании?
Представьте, что вы являетесь руководителем отдела закупок. Уже неоднократно Вы наблюдали, как один из Ваших подчиненным резко высказывается в адрес компании-работодателя. Как следует поступить в данном случае?
Представьте, что Вы являетесь директором по персоналу в компании по продаже туров с крупной региональной сетью. В последнее время текучесть в Вашей компании значительно выросла, при чем очевидных причин для повышения нет. Как следует поступить в данном случае?
Представьте, что Вы являетесь директором по персоналу компании Х по изготовлению мебели. Вы только заступили на эту должность, придя из другой компании. И сразу с первого дня работы слышите многочисленные жалобы от сотрудников на низкую оплату их труда. Как следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что Вы – сотрудник отдела автоматизации процессов в лизинговой компании. Вы работаете на своей позиции уже 4 года, однако за все время работы Ваша окладная часть не повышалась. Каковы будут Ваши действия, укажите верный вариант ответа?
Представьте, что Вы являетесь директором по персоналу в крупной компании по продаже бытовой техники и электроники. В последний квартал текучесть среди линейного персонала выросла на 18 %, что не может не быть тревожным фактором для бизнеса. Проведя анализ конкурентов, Вы выяснили, что аналогичные компании предлагают более конкурентоспособный социальный пакет и более выигрышную систему бонусов. Какие действия Вам необходимо предпринять в данной ситуации?
Вы – сотрудник отдела кадров. В последнем квартале Вы заметили резкий спад мотивации сотрудников компании. Также Вы заметили, что повысилось количество желающих уйти на больничный. Каковы будут Ваши действия?
Представьте, что Вы – сотрудник отдела продаж электроники. Вам поступила информация, что товар, который Вы зарезервировали для своего клиента продал другой сотрудник. Ваш руководитель никак не отреагировал на происходящее, уверив Вас, что все в рамках приличия. Как Вы поступите в данной ситуации, потеряв мотивацию продолжать работать в компании?