Дипломная работа на тему "Обоснование бизнес-плана открытия ателье ООО «Север» по пошиву спецодежды | Синергия [ID 51232]"

Работа на тему: Обоснование бизнес-плана открытия ателье ООО «Север» по пошиву спецодежды
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Обоснование бизнес-плана открытия ателье ООО «Север» по пошиву спецодежды

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования и развития деятельности предприятия 8
1.1 Теоретические основы бизнеса 8
1.2 Основные понятия: предмет, метод и задачи планирования 14
1.3 Бизнес-план как инструмент планирования 19
Глава 2. Разработка основных разделов бизнес-плана открытия ателье «Север» по пошиву спецодежды 29
2.1. Резюме 29
2.2. Характеристика предприятия и производимой им продукции 30
2.3. Характеристика отрасли 34
2.4. Характеристика рынка 37
2.5. План маркетинга 43
2.6. Организационный план 47
2.7. Производственный план 51
Глава 3. Оценка целесообразности открытия ателье «Север» 62
3.1. Финансовый план 62
3.2. Предпринимательские риски 79
Заключение. 86
Список использованных источников. 88
Приложения. 92

ВВЕДЕНИЕ
Тема выпускной квалификационной работы – обоснование бизнес-плана открытия ателье ООО «Север» по пошиву спецодежды.
Бизнес – план – это документ, описывающий цели и задачи инвестиционного проекта предприятия и стратегию их достижения с маркетинговым анализом и технико – экономическим обоснованием.
На основе бизнес – плана принимается решение о финансировании проекта, при этом решающее значение имеют финансово – экономические оценки его коммерческой привлекательности и выводы из технико - экономического обоснования.
Основная цель бизнес – плана показать выгодность предлагаемого проекта, возможности развития производства, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта, а в результате привлечь возможных инвесторов, потенциальных финансовых партн?ров.
Бизнес – план включает разработку необходимых задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и будущую перспективу, оценку текущего финансового состояния предприятия, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах и конкурентах.
В документе да?тся оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей, рассматриваются вопросы контроля и управления производством, анализируются возможные проблемы и определяются способы их решения.
Бизнес – план необходим для поиска потенциальных инвесторов, организации финансирования проекта и обоснования кредитов.
Швейная промышленность является одной из ведущих отраслей легкой промышленности, целью которой является удовлетворение потребностей всех возрастных групп населения в одежде и работников предприятий. Отрасль играет значительную роль в экономике страны и имеет значительные резервы для развития. Предприятия обеспечивают достаточно высокую рентабельность, а быстрая оборачиваемость средств и другие преимущества будут способствовать заинтересованности инвесторов в развитии швейной промышленности.
Данная тема выпускной работы является актуальной, т.к. в городе Северодвинске, всего одно предприятие по пошиву спецодежды. Поставки данного продукта происходят в основном из г. Москва, а также из г. Санкт- Петербурга.
Цель работы - обоснование бизнес-плана открытия предприятия по пошиву спецодежды в городе Северодвинске для получения прибыли.
Объект работы - ООО «Север»- предприятие по пошиву спецодежды.
Предмет исследования – обоснование основных разделов проекта открытия предприятия по пошиву спецодежды.
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. Рассмотреть основные разделы бизнес-плана.
2. Рассмотреть основные разделы проекта создания предприятия ООО «Север».
3. Оценить целесообразность создания предприятия по пошиву спецодежды.
4. Оценить предпринимательские риски создания предприятия ООО «Север».
Выпускная квалификационная работа состоит из трёх глав:
1 глава посвящена теоретическим аспектам бизнес-планирования и развития деятельности предприятия.
2 глава представляет собой разработку основных разделов проекта открытия ателье по пошиву спецодежды ООО «Север».
В 3 главе проводится оценка целесообразности открытия ателье «Север».
Методы исследования – сравнительный анализ научно-педагогической литературы по проблеме повышения конкурентоспособности, методы вертикального, горизонтального анализа, и метод экспертных оценок.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды

классиков экономической теории, исследования ведущих отечественных и зарубежных ученых по изучаемой проблеме.
Информационную базу обеспечения доказательности концептуальных положений, достоверности выводов и рекомендаций составили нормативно- правовые акты Российской Федерации, публикации в научных изданиях и периодической печати, специальная и учебная литература, данные бухгалтерской отчетности исследуемого предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аванесова Г.А. Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент. - М.: Инфра- М, 2014. - 318 с.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 246с.
3. Акмаеваполе Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 207с.
4. Ансофф И. Стратегический менеджмент. - Спб: Питер, 2016. -412с.
5. Афитов Э. А. Планирование на предприятии. М.НОРМА, 2016. - 286с.
6. БакадоровВ.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР, 2015. -421с.
7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. - М.: Финансы и статистика, 2013. –310 с.
8. Басовскийз Л.Е. Планирование и прогнозирование - М.: ИНФРА-М, 2014.- 349с.
9. Бекетова О.Н. Бизнес планирование. - М.: Юнити, 2016. -324с.
10. Беренс В.М. Руководство по подготовке промышленных технико- экономических исследований. - М.: Интерэксперт, 2017. - 518 с.
11. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - М.: ЮНИТИ 2018. -452с.
12. Валиуллин Х.Х. Бизнес планирование индустрии развлечения / Проблемы прогнозирования. -2016. -№3. - с.1
13. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: «Дашков и Ко», 2012. - 400с.
14. Ворст И. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2016. - 714 с.
15. Воробьев С.В. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии / Экономика. Реферативный журнал. -2017. -№1. - С.230
16. Гаврильев В.А. Проблемы прогнозирования и стратегического планирования / Экономист. -2018. -№5. - С.93
17. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. М.: Финансы и статистика, 2016. - 622 с.
18. Гопоненко А.А. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л, 2017. - 539с.
19. Горемыкин В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 333 с.
20. Eр?мин В.Н. Маркетинг: Основы маркетинг и информации. - М.: КНОРУС, 2016. - 656с.
21. Жепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. - М.: Юнити, 2015. -461с.
22. Идрисов А.Б. Планирование на предприятии. - М.: Новое знание, 2015. -392с.
23. Ильин А.И. Стратегическое планирование. - М.: Юристъ, 2016
24. Инвестиции / Под ред. А.В.Меньшенина. - Омск: ОмГУ, 2014. -
25. Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансами предприятия. - М.: Статистика, 2016. -521с.
26. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. Основные положения методики. -СПб.: ИКФ «АЛЬТ», 2015. - 398 с.
27. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 582 с.
28. Краснов А.Н. Эффективность как фундаментальная экономическая категория / Экономика региона, 2017. - №18. - с. 20-26
29. Критерии оценки проектов/ Под ред. И.М.Волкова. - М.: Инфра-М, 2017. - 375 с.
30. Крылова Г.Д. Маркетинг. - М.: ЮНИТИ, 2015. -721с.
31. Макаров В. Плановое начало - важный фактор оптимизации развития экономики / Общество и экономика. - 2014 - №12. - с.91
32. Маркетинговые стратегии роста прибыльности и стоимости бизнеса. Практика крупных российской компаний. - М.:Экономика, 2014. - 319с.
33. Маркова В.Д. Бизнес-план как инструмент выживания / ЭКО. - 2015. - №9. - с.30
34. Маховский Г.А. Планирование на предприятии. -М.: Эксмо, 2017. - 721с.
35. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и отбору их для финансирования. - М.: Проспект, 2016. - 271с.
36. Мицкевич А.А. Современный бизнес-план / Экономика и жизнь. - 2015. - №12. - С.6.
37. Парсаданов Г.А. Планирование и прогнозирование –М.: Новое знание, 2017. -297 с.
38. Пермяков М.Е. Планирование - основа практической деятельности руководителя / Проблемытеории и практики управления - 2015. - №4. - с.102
39. Петров А.Н. Стратегическое планирование. - М.: Знание, 2016. -
200с.
40. Писарев В.А. Планирование как инструмент управления для предприятий малого бизнеса / Проблемы теории и практики управления - 2015. - №2. - С.110
41. Экономический анализ / Под ред. М.И. Баканова. -М.: Финансы и статистика, 2015. - 656 с.
42. Сайт администрации Архангельской области.
43. Сайт Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Архангельской области.