Дипломная работа на тему "Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере Администрации Таштагольского муниципального района | Синергия [ID 34910]"

Работа на тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере Администрации Таштагольского муниципального района
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОРГАНИЗАЦИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ
на примере Администрации Таштагольского муниципального района

Москва

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
Тема ВКР: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере Администрации Таштагольского муниципального района
1. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации работы с персоналом органи­зации
1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации
1.2. Функции и методы управления персоналом организации
1.3. Современные методики анализа состояния кадровой службы
Глава 2. Анализ работы кадровой службы
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
2.2. Анализ функционирования кадровой службы организации
2.3. Оценка эффективности работы с персоналом организации
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы кадровой службы
3.1. Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

2. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформу­лировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования. .,
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную ли­тературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать ме­тоды и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/орга­низации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономи­ческого анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалифи­кационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

3. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1 Виханский, О.С. Управление персоналом. Учебник - М.: Гардарика. 2017.-528 с.
2 Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИГШ, 2013
Дополнительная литература:
1 Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИГШ, 2013
2 Коломиец А.И. Управление персоналом в государственных органах власти. Германия, Saarbriicken, OmniScriptum PuЫishing 2015 ISBN 978-3-659-60178-1
3 Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Dtisseldorf, 2017 ISBN 978-620-2-38078-2
4 Коломиец А.И. Система КРI. Маврикий, Mauritius, OmniScriptum PuЬlishing 2017 ISBN 978-620-2-38065-2

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ С ГIЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Понятие и сущность управления персоналом организации 8
1.2 Функции и методы управления персоналом организации 20
1.3 Современные методики анализа состояния кадровой службы 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 37
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности 37
2.2 Анализ функционирования кадровой службы организации 44
2.3 Оценка эффективности работы с персоналом организации 49
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ_КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 59
3.1 Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы 59
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКJПОЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 85
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 87

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы заключается в том, что, административная работа в Российской Федерации происходит с участием документов, которые одновременно выполняют 3 функции: источника информации, результата деятельности и инструментом выполнения деятельности.
Во всех организациях созданы кадровые службы, которые выполняют за­ дачи подбора грамотных специалистов, владеющих современными технологиями в области научно-технического прогресса, повышающими эффективность деятельности организации. Подбор грамотных специалистов, владеющих современными технологиями, даёт возможность качественно повысить эффектив­ность использования персонала на предприятии.
Эффективность использования персонала предприятия достигается за счёт использования современных достижений научных достижений и исполь­зования практического отечественного и зарубежного опыта в области управле­ния персоналом.
Система управления персоналом организации требует серьёзного под­ хода по всем направлениям кадровой работы, поэтому важное значение на пред­ приятии предаётся организации документооборота по подбору и найму персо­нала.
Документооборот в организациях - это важный способ предоставления информации, который позволяет накапливать, обрабатывать и распространять информацию. Для успешного функционирования любой организации необхо­димо эффективно использовать имеющиеся трудовые и информационные ре­сурсы, так как от этого зависит принятие верного управленческого решения и позволяет своевременно решать кадровые проблемы.
На всех предприятиях и организациях в Российской Федерации кадро­выми службами активно используются автоматизированные информационные системы с помощью которых рационализируется производственная система.
Производственная система изменяется под воздействием внешних и внут­ренних факторов, что требует принципиально иных подходов к найму персо­нала. Возникает необходимость в постоянном управленческом воздействии на структуру рабочих мест, на численность и состав работников.
Основная цель выпускной квалификационной работы - анализ эффектив­ности работы кадровой службы ООО «Эгида» и разработка мероприятий по совершенствованию деятельности кадровой службы данной организации.
Для реализации поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
раскрыть понятие и основы деятельности кадровой службы;
дать характеристику понятия и сущности управления персоналом организации;
• изучить функции и методы управления персоналом организации;
• - исследовать современные методики анализа состояния кадровой службы;
• - дать краткую характеристику ООО «Эгида»;
• проанализировать функционирование кадровой службы в организа­ции;
• оценить эффективность работы с персоналом организации;
• разработать предложения по повышению эффективности использо­вания кадровой службы;
• рассчитать экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий.
Объект исследования- ООО «Эгида».
Предмет исследования - механизм организации и оценка эффективности работы кадровой службы ООО «Эгида». ·
При написании работы использовались научные труды и публикации та­ ких авторов как: Архипова Н.И., Базарова Т.Ю., Веснина В.Р., Генкина Б.М., Дейнека А.В., Зайцевой Т.В., Исаева О.М., Кибанова А.Я. и других теоретиков и практиков в области управления персоналом, так как в работах данных авторов исследуются проблемы, связанные организацией и оценкой эффективности ра­боты кадровой службы в Российской Федерации. Однако несмотря на обилие научных работ по данной проблематике, вопросы, связанные с методикой ана­лиза состояния кадровой службы, мало изучены.
В процессе исследования использовались следующие теоретические и прикладные методы; анализ документальных источников; наблюдения; кабинет­ное исследование; сбор и обработка информации; обобщение, графический ме­тод.
Теоретическая и практическая значимость исследования обусловлена тем, что разработанные в выпускной квалификационной работе мероприятия, после изучения соответствующими специалистами могут быть использованы в организации для повышения эффективности кадровой службы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Российская Федерация Законы. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) //
Собрание законодательства РФ. - 04.08.2014. - № 31. - ст. 4398. - Текст непосредственный
2. Российская Федерация Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.07.2019) (принят Государственной Думой 21 октября 1994 года: одобрен Советом Федерации 21 октября1994 года.)
// Собрание законодательства РФ. - 31.11.1994. - № 25. - Ст. 2950. - Текст непосредственный
3. Российская Федерация Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019) (принят Государственной Думой 31 июля 1998 года: одобрен Советом Федерации 31 июля 1998 года.) // Собрание законодательства РФ. - 08.08.1998. - № 28. - Ст. 3823. - Текст непосредственный
4. Российская Федерация Законы Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон № 14-ФЗ (принят Государственной Думой 14 января .1998 года: одобрен Советом Федерации 8 февраля 1998 года.)
// Собрание законодательства РФ. - 08.02.1998. - № 26. - Ст. 3650. - Текст непосредственный
5. Российская Федерация Законы. Об информации, информационных технологиях и о защите информации: Федеральный закон №149-ФЗ (принят Государственной Думой 8июля .2006 года: одобрен Советом Федерации 27 июля 2006 года.)// Собрание законодательства РФ. - 01.08.2006. - № 29. - Ст. 5823. -Текст непосредственный
6. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики/ А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки». - 2018. - №1(17). - С. 1-4.
7. Аширов, Д. А. Управление персоналом/ Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2019. - 432 с.
8. Бабаян Э. А. Основные подходы кадровой политики предприятий в
сфере высоких технологий/ Э.А. Бабаян// «Научно-практический журнал Аллея Науки». -2018. -№ 9. -С. 60-63.
9. Бабаян Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии/ Э.А. Бабаян //«Научно-практический журнал Аллея Науки». - 2018. - №9. - С. 63- 68.
10. Байтасов, Р.Р. Управление персоналом. Конспект лекций / Р.Р. Байтасов. - М.: Феникс, 2017. - 551 с.
11. Баскакова, О. В. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие для студентов вузов/ О.В. Баскакова. - 2-е изд., испр. -М.: Дашков и К, 2016.- 272с.
12. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. - М.: Современная школа, 2019. - 448 с.
13. Бобрешова, И.П. Применение компетентного подхода в управлении персоналом/ И.П. Бобрешова // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры материалы Всероссийской научно­ методической конференции. - 2017. - №1. - С. 1993-1996.
14. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. - 2019. -№1. - С. 124-126.
15. Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала/ В.Э. Валиуллина // Молодой ученый. - 2015. - №12. -
с. 393-395.
16. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство.­
№ 9 (ч.1)- 2017 г. - С.1008-1013.
17. Веприкова М. Я. Исследование внутренней среды организации в период нестабильной экономической . ситуации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2016. - Т. 15. - С. 1231-1235.
18. Верна, В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. - 2017. - Т. 3. - № 1. - С. 171-173.
19. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах. Учебное пособие/ В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2017. - 203 с.
20. Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебное пособие/ О. С. Виханский. - М.: МГУ, 2013.- 588с.
21. Власенко У.В. Кадровая стратегия предприятия в условиях турбулентности внешней среды / У.В. Власенко // ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет». - 2017. -№7. - С. 87-90.
22. Воротникова Т. Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Т.Н. Воротникова // «Научно­ практический журнал Аллея Науки» - 2018. -№6(22). - С. 1-4.
23. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): диссертация докт.экон.наук: 08.00.05/Громова Ольга Николаевна: Госуд. Университет управления.- Москва: 2018.-150с.
24. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия/ Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. -№5.
-С. 23-26.
25. Дейнеки А.В. Управление персоналом: Учебник/ А.В. Дейнеки. - М. : Дашков и К, 2013. -292 с.
26. Дементьева, А. Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник/ А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект пресс, 2019. - 352 с
27. Дергачев В.Д. Современные тенденции управления персоналом/ В.Д. Дергачев // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. -2017. -№2. - С. 105-107.
28. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. -2014. -№3. - С. 26-29.
29. Долгова С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах. - 2017.
-№ 2-1 (28). - с. 88-92.
30. Дрофа В.В. Управление персоналом научно-производственных организаций/ В.В. Дрофа, В.С. Половинка. - М. : Информ-Знание; Омск: Издво Наследие, Диалог-Сибирь, 2014. - 208 с.
31. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2016. -569с.
32. Евтихов, О. В. Управление персоналом организации. Учебное пособие/ О.В. Евтихов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 304 с.
33. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом. Учебное пособие/ А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 352 с.
34. Егоршин А. П. Управление персоналом: учеб. пособие/ А. П. Егоршин. -Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2016. - 624 с.
35. Зайцев, Г.Г. Управление ресурсами: учебник. Зайцев Г.Г. / Г.Г. Зайцев. - Москва: ИЛ, 2019. - 232 с.
36. Зайцева, Т. В. Управление персоналом. Учебник/ Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2019. - 336 с.
37. Зуева А.П. Мотивация и стимулирование сотрудников с целью повышения эффективности работы / А.П. Зуева, А.Н. Тихомирова // Молодежный научный вестник. -2017. -'№ 4 (16). - С. 271-274.
38. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала. Учебник/ А.В. Карпов. - М.: Проспект, 2017. - 812 с.
39. Калмыкова О. Ю. Факторы повышения производительности труда в организации / О.Ю. Калмыкова, А.В. Гагаринский // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия Экономика-2017.-№ 2.-С.8. 40.Кибанов А. В. Концепции стратегии кадровой политики организации/
А.В. Кибанов, М.А.Ушакова //Кадровик .Кадровый менеджмент. - 2015. - № 10 октябрь. - С.12-15.
41. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2018. - 208 с.
42. Комиссарова, Т. А. Управление человеческими ресурсами: учеб.пособие / Т. А. Комиссарова. - М.: Дело, 2008. - 312с.
43. Конова И.В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях/ И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2017. № 14-2 (4). С. 249-254.
44. Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала/ А.К. Куатпекова//Молодой учёный. -2016. -№1. -С. 389-392.
45. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Учебник и практикум/ Т.Н. Лобанова. - Москва: Мир, 2017. - 484 с.
46. Макарова, И. К. Управление персоналом / И.К. Макарова. - М.: Юриспруденция, 2019. - 304 с.
47. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум/ В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2019. - 496 с.
48. Минёва, О. К. Оплата труда персонала. Учебник/ О.К. Минёва. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2017. - 192 с.
49. Митрофанова, Е. А. Управление персоналом. Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом / Е.А. Митрофанова, Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2019. - 305 с.
50. Одегов, Ю. Г. Аутсорсинг в управлении персоналом. Учебник и практикум/ Ю.Г. Одегов, Ю.В. Долженкова, С.В. Малинин. - М.: Юрайт, 2017. -
390 с.
51. Одегов, Ю. Г. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход/ Ю.Г. Одегов, К.Х. Абдурахманов, Л.Р. Котова. - Москва: РГГУ, 2019. - 752 с.
52. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики/ Т. Овчинникова //У правление персоналом. - 2014. - №7.
-С.34-39.
53. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации: учеб. пособие/ Е.П. Пархимчик. -Минск:, ГИУСТ БГУ,2016.-128 с
54. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. - 2017. - №2. - С. 96-98.
55. Поршнев А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. - М.: Дело, 2013. - 305 с.
56. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия / А.И. Пригожин. -М.: Экономика, 2013. - 129 с.
57. Пугачев, В.П. Руководство персоналом. Практикум(+ CD-ROM) / В.П. Пугачев. - М.: Аспект-пресс, 2018. - 676 с.
58. Савёлов В.А. Формирование кадровой политики организации/ В.А. Савелов// «Научно-практический журнал Аллея Науки». - 2018. -№6(22). - С. 1-5.
59. Селезнева, Е. В. Лидерство. Учебник и практикум/ Е.В. Селезнева. - М.: Юрайт, 2019. - 432 с.
60. Спивак, В. А. Лидерство. Практикум. Учебное пособие/ В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2017. - 362 с.
61. Спивак, В. А. Лидерство. Учебник/ В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2019. - 394 с.
62. Хрусталёв А. В. Формирование кадровой стратегии и кадровой политики организации/ А.В. Хрусталев// Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2017. - Т. 39. - С. 3081-3085.
63. Цветаев В. М. Кадровый менеджмент: Учебник. -М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2014. -160 с.
64. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: монография/ О.Л. Чуланова. -М.: ill-IФPA-M, - 2017. -122 с.
65. Федорова, Н. В. Экономика труда. Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2019. - 232 с.