Онлайн тесты на тему "Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере ФБУЗ " Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области" | Синергия"

Работа на тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере ФБУЗ " Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ОРГАНИЗАЦИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ НА ПРИМЕРЕ ФБУЗ " ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИДЕМИОЛОГИИ В АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ"

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области"
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы формирования кадровой службы в организации
1.1. Сущность и основные функции кадровой службы в организации
1.2. Роль и значение кадровой службы в современных условиях
1.3. Основные направления развития кадровой службы в организации
Глава 2. Оценка составляющих кадровой работы МОКБ "Марс"
2.1. Организационно-экономическая характеристика МОКБ "Марс"
2.2. Анализ наличия и использования персонала
2.3. Реализация основных направлений кадровой работы МОКБ "Марс
Глава 3. Основные направления формирования и развития кадровой службы организации
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой службы МОКБ "Марс"
3.2. Разработка предложений по совершенствованию основных направлений кадровой работы МОКБ "Марс"
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополни тельную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и основные функции кадровой службы в организации. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать Роль и значение кадровой службы в современных условиях. В параграфе 1.3 раскрыть основные направления развития кадровой службы в организации.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику деятельности кадровой службы на примере ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области". В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ наличия и использования персонала. В параграфе 2.3 дать анализ реализации основных направлений кадровой работы ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области".
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и про ведения анализа предложить направления формирования и развития кадровой службы организации. В параграфе 3.1 предложить мероприятия по совершенствованию кадровой службы ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области". В параграфе 3.2 разработать предложения по совершен ствованию основных направлений кадровой работы ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области".
В приложение выносятся таблицы, рисунки, графики.
4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам организации и оценки эффективности работы кадровой службы организации.

Список использованной литературы:
1 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 12.11.2019) // Российская газета. - 2001. -№ 256.
2 Федеральный закон от 14.11.2002 № 161-ФЗ (ред. от 28.11.2018) «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» // Российская га зета. - 2002. -№ 229.
3 Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 01.05.2019) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Российская газета. - 2004. - № 162.
4 Федеральный закон от 29.07.2004 № 98-ФЗ (ред. от 18.04.2018) «О коммерческой тайне»// Российская газета. - 2004. -№ 166.
5 Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 01.05.2019)
«Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // Российская газета. - 2006. - № 165.
6 Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О муниципальной службе в Российской Федерации» // Российская газета. - 2007.
-№47.
7 Закон Амурской области от 31.08.2007 № 364-03 «О муниципальной службе в Амурской области»// Амурская правда. -2007. -№ 170.
8 Алиев Т.Т. Реформы государственной службы в России: необходимость проведения, задачи, пути реализации и результаты/ Т.Т.Алиев, Ю.В. Ка литина // Современное право. - 2016. -№ 10. - С. 44 - 48.
9 Алимова Н.А. Большой справочник кадровика // СПС КонсультантПлюс. 2016.
1О Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурса- ми/ М. Армстронг. -М.: ИНФРА-М, 2012. -251 с.
11 Беляев А.М. Современные кадровые технологии в органах власти: монография/ А.М. Беляев, Е.Д. Богатырев, А.И. Галкин и др.; под общ. ред. С.Е. Прокофьева, А.М. Беляева, С.Г. Еремина. - М.: Юстицинформ, 2015. - 662 с.
12 Балынская Н. Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации/ Н. Р. Балынская, Н. В. Кузнецова, О. Н. Синицына// Вопросы управления. -2016. -№ 2 (20). - С. 214-220.
13 Белая Н.В. К вопросу о понимании кадрового обеспечения АПК на современном этапе/ Н.В. Белая// Ползуновский альманах. - 2011. - № 4. - С. 249-253.
14 Беспалова О. В. Методологический подход к кадровому потенциалу предприятия / О. В. Беспалова // Инновационная экономика: перспективы раз вития и совершенствования. - 2014. - №1 (4). - С. 69-72.
15 Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потен- циала: учебное пособие/ М.И. Бухалков. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. -192 с.
16 Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций / О.В. Ва- лиева. -М.: А-Приор, 2012. - 176 с.
17 Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика/ В.Р. Вес- нин. -М.: ТК Велби, 2016. - 688 с.
18 Доскова Л.С. Управление персоналом/ Л.С. Доскова. - М.: Норма, 2016. - 325 с.
19 Дуракова И.Б. Управление персоналом/ И.Б. Дуракова. - М.: ИН- ФРА-М, 2016. -245 с.
20 Дырин С. П. Состояние подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров на современных предприятиях / С.П. Дырин // Интегра ция образования. - 2005. - N 3. - С. 61-65.
21 Зайцева Ю.Н. Проект повышения эффективности деятельности управленческого персонала/ Ю.Н.Зайцева // Управление развитием персонала.
- 2010. -№ 2 (22). - С. 100 - 108.
22 Захаркина О.И. Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база. С учетом новой редакции Трудового ко декса РФ/ О.И. Захаркина. -М.: Омега-Л, 2007. -241 с.
23 Гришина Е.П. Перспективы формирования организационно- правового режима защиты персональных данных на основе международных стандартов в деятельности кадровых служб органов ФТС России/ Е.П. Гриши на, С.А. Саушкин // Таможенное дело. -2016. -№ 4. - С. 37 - 39.
24 Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров/ А.В. Дейнека. -М.: Дашков и К, 2015. -288 с.
25 Елькина К.В. Теоретические аспекты системы кадрового обеспечения предприятия / Елькина К.В., Пак Г.Ю, Мамонтова Е.О. // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире - 2015. - №12-2. - С. 178- 182.
26 Кречетников К. Г. Управление кадровым потенциалом в интересах развития организации / К.Г. Кречетников // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. - 2013. -№ 8. - С. 147-152.
27 Кокин И.А. Кадровое обеспечение местного самоуправления: Учеб- ное пособие/ И.А. Кокин.- М.: АНХ, 2017. - 720 с.
28 Ловчева М.В. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе: учебно-практическое пособие/ М.В. Ловчева.
-М.: Проспект, 2013. - 80 с.
29 Морозова Т.Г. Муниципальный менеджмент/ Т.Г. Морозова. - М.: Норма, 2016. - 326 с.
30 Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Ау- дит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. -М.: Проспект, 2015. - 80 с.
31 Кибаиова А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанова. -М.: ИНФРА-М, 2016. -638 с.
32 Сокол-Номоконов Э.Н. Проблема обеспечения муниципальной службы кадрами специальной компетенции / Э.Н.Сокол-Номоконов, Н.Э. Сав ченко// Муниципальная служба: правовые вопросы. -2015. -№ 3.- С. 10 - 13.
33 Снитко Л. Т. Компонента «кадровый потенциал» в системе оценки рыночного потенциала организации/ Л. Т. Снитко, Ю. А. Чужикова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2014. -
№ 3 (51). -С. 64-70.
34 Попова Н. В. Оценка социально-экономической эффективности по- вышения квалификации рабочих кадров/ Н.В. Попова// Кадры предприятия. - 2009. -№ 12. - С. 49-53.
35 Пилявский В.П. Кадровое обеспечение предпринимательства: стили и методы управления персоналом/ В.П. Пилявский. -М.: Норма, 2016. -214 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 8
Глава 1. Теоретические основы формирования кадровой службы в организации 11
1.1. Сущность и основные функции кадровой службы в организации 11
1.2. Роль и значение кадровой службы в современных условиях 18
1.3. Основные направления развития кадровой службы в организации 22
Глава 2. Оценка составляющих кадровой работы ФБУЗ «Центр ги- гиены и эпидемиологии в Амурской области» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ наличия и использования персонала 38
2.3. Реализация основных направлений кадровой работы 49
Глава 3. Основные направления формирования и развития кадровой службы организации 58
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой службы предприятия 58
3.2. Разработка предложений по совершенствованию основных направлений кадровой работы предприятия 62
Заключение 67
Список использованной литературы 71
Приложение 1 75

ВВЕДЕНИЕ
Основная цель любой современной организации заключается в создании сплоченного коллектива, воодушевленных единой целью для получения наивысших экономических и социальных результатов, эффективно функционировать в сложных рыночных условиях. Особенности этой работы отражает кадровая политика, основной объект которой - кадры. Поэтому решение большинства задач любой организации связано с основным элементом ее системы - кадровым потенциалом, уровнем профессионализма и личных качеств сотрудников, их настойчивости в достижении целей.
Здесь подбор кадров является важнейшей задачей организационной рабо ты кадровой службы, включающей контроль исполнения установленных правил отбора и приема, квалификационных экзаменов, аттестаций, назначений на должность, а также выработка норм и процедур замещения должностей с учетом планирования и прогнозирования карьеры на основе справедливой оценки спо собностей, заслуг и достоинств работников, уровня их профессионализма, знаний, умений и навыков.
Эффективная система кадрового обеспечения на предприятии способствует созданию такого коллектива, который бы обладал более высокими способно стями и сильной мотивацией к выполнению поставленных перед ним задач. Та кая система создает условия для мотивации, более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. При этом она позволяет руководителю по лучить необходимую информацию о работниках с целью повышения производительности их труда, влияет на эффективность работы предприятия и является очень важной сферой его работы, не требующей капитальных вложений.
Необходимо отметить, что современные условия жизнедеятельности предъявляют повышенные требования к построению и формированию системы кадрового обеспечения. Это, в первую очередь, проявляется в ее умении при спосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его ра боты, а также, необходимости учитывать перспективы развития организации в целом.
На практике во многих организациях прослеживается недостаточность проработки обеспечения системы управления персоналом, либо вообще отсутствует должное внимание к данным вопросам. При этом отметим, что решение проблемы кадрового обеспечения системы управления персоналом обеспечит эффективное функционирование всего предприятия.
Данные вопросы особенно актуальны для государственных (муниципальных) организаций. Так как кадры являются составляющей интеллектуального капитала, то кадровая составляющая имеет прямое отношение к знаниям, навы кам, профессиональным способностям, творчеству и культуре при предоставлении государственных (муниципальных) услуг. Интеллектуальный капитал, в свою очередь, способствует и обеспечивает предоставление потребителю качественных государственных (муниципальных) услуг.
Основной фактор успеха государственного (муниципального) предприятия - качество предоставляемых услуг, зависящее от навыков и знаний персо нала. Задача кадровых работников состоит в определении этих качеств персона ла и создании условий для повышения квалификации персонала, обучения, аттестации и т.д. Поэтому совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом является важной и необходимой для изучения темой.
Объект дипломной работы - ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области».
Предмет дипломной работы - организация и оценка эффективности рабо ты кадровой службы на примере ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области».
Задачи дипломной работы:
- изучить теоретические основы формирования кадровой службы в организации;
- дать организационно-экономическую характеристику ФБУЗ «Центр ги гиены и эпидемиологии в Амурской области»;
- провести анализ наличия и использования персонала в ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области»;
- определить основные направления формирования и развития кадровой службы в ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области».
Методологическую базу исследования составили методы теоретического анализа: изучение, анализ, синтез и обобщение, научной и учебной литературы, которая раскрывает особенности организации и оценки эффективности работы кадровой службы; метод системного анализа, частнонаучные (экономико математический, экономической статистики) методы исследования, что позволили исследовать заявленную тему и сделать соответствующие обобщения и выводы.
Информационная база исследования: нормативно-правовые документы по теме исследования, учредительные документы и результаты деятельности ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Амурской области» за 2016-2018 гг., научная публицистическая и учебная литература по проблеме исследования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
11 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 12.11.2019) // Российская газета. - 2001. -№ 256.
37 Федеральный закон от 14.11.2002 № 161-ФЗ (ред. от 28.11.2018) «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» // Российская га зета. - 2002. - № 229.
38 Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 01.05.2019) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Российская газета. - 2004. - № 162.
39 Федеральный закон от 29.07.2004 № 98-ФЗ (ред. от 18.04.2018) «О коммерческой тайне»// Российская газета. - 2004. -№ 166.
40 Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 01.05.2019)
«Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // Российская газета. - 2006. - № 165.
41 Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О муниципальной службе в Российской Федерации» // Российская газета. - 2007.
-№47.
42 Закон Амурской области от 31.08.2007 № 364-03 «О муниципальной службе в Амурской области»// Амурская правда. -2007. -№ 170.
43 Алиев Т.Т. Реформы государственной службы в России: необходимость проведения, задачи, пути реализации и результаты/ Т.Т.Алиев, Ю.В. Ка литина // Современное право. - 2016. -№ 10. - С. 44 - 48.
44 Алимова Н.А. Большой справочник кадровика // СПС КонсультантПлюс. 2016.
45 Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурса- ми/ М. Армстронг. -М.: ИНФРА-М, 2012. - 251 с.
46 Беляев А.М. Современные кадровые технологии в органах власти: монография/ А.М. Беляев, Е.Д. Богатырев, А.И. Галкин и др.; под общ. ред. С.Е. Прокофьева, А.М. Беляева, С.Г. Еремина. -М.: Юстицинформ, 2015. - 662
47 Балынская Н. Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации/ Н. Р. Балынская, Н. В. Кузнецова, О. Н. Синицына// Вопросы управления. -2016. -№ 2 (20). - С. 214-220.
48 Белая Н.В. К вопросу о понимании кадрового обеспечения АПК на современном этапе/ Н.В. Белая// Ползуновский альманах. - 2011. - № 4. - С. 249-253.
49 Беспалова О. В. Методологический подход к кадровому потенциалу предприятия / О. В. Беспалова // Инновационная экономика: перспективы раз вития и совершенствования. -2014. -№1 (4). - С. 69-72.
50 Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потен- циала: учебное пособие/ М.И. Бухалков. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. -192 с.
51 Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций / О.В. Ва- лиева. -М.: А-Приор, 2012. - 176 с.
52 Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика/ В.Р. Вес- нин. -М.: ТК Велби, 2016. - 688 с.
53 Доскова Л.С. Управление персоналом/ Л.С. Доскова. - М.: Норма, 2016. - 325 с.
54 Дуракова И.Б. Управление персоналом/ И.Б. Дуракова. - М.: ИН- ФРА-М, 2016. -245 с.
55 Дырин С. П. Состояние подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров на современных предприятиях / С.П. Дырин // Интегра ция образования. - 2005. - N 3. - С. 61-65.
56 Зайцева Ю.Н. Проект повышения эффективности деятельности управленческого персонала/ Ю.Н.Зайцева // Управление развитием персонала.
- 2010. -№ 2 (22). - с. 100 - 108.
57 Захаркина О.И. Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база. С учетом новой редакции Трудового ко декса РФ/ О.И. Захаркина. -М.: Омега-Л, 2007. -241 с.
58 Гришина Е.П. Перспективы формирования организационно- правового режима защиты персональных данных на основе международных
стандартов в деятельности кадровых служб органов ФТС России/ Е.П. Гриши на, С.А. Саушкин // Таможенное дело. -2016. -№ 4. - С. 37 - 39.
59 Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров/ А.В. Дейнека. -М.: Дашков и К, 2015. -288 с.
60 Елькина К.В. Теоретические аспекты системы кадрового обеспечения предприятия / Елькина К.В., Пак Г.Ю, Мамонтова Е.О. // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире - 2015. - №12-2. - С. 178- 182.
61 Кречетников К. Г. Управление кадровым потенциалом в интересах развития организации / К.Г. Кречетников // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. - 2013. -№ 8. - С. 147-152.
62 Кокин И.А. Кадровое обеспечение местного самоуправления: Учеб- ное пособие/ И.А. Кокин.- М.: АНХ, 2017. - 720 с.
63 Ловчева М.В. Управление персоналом: теория и практика. Дело- производство в кадровой службе: учебно-практическое пособие/ М.В. Ловчева.
-М.: Проспект, 2013. - 80 с.
64 Морозова Т.Г. Муниципальный менеджмент/ Т.Г. Морозова. - М.: Норма, 2016. - 326 с.
65 Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Ау- дит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое посо бие/ Е.А. Митрофанова. -М.: Проспект, 2015. - 80 с.
66 Кибанова А.Я. Управление персоналом организации/ А.Я. Кибано- ва. -М.: ИНФРА-М, 2016. -638 с.
67 Сокол-Номоконов Э.Н. Проблема обеспечения муниципальной службы кадрами специальной компетенции/ Э.Н.Сокол-Номоконов, Н.Э. Сав ченко // Муниципальная служба: правовые вопросы. - 2015. - № 3. - С. 1О - 13.
68 Снитко Л. Т. Компонента «кадровый потенциал» в системе оценки рыночного потенциала организации/ Л. Т. Снитко, Ю. А. Чужикова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2014. - № 3 (51). -С. 64-70.
69 Попова Н. В. Оценка социально-экономической эффективности по- вышения квалификации рабочих кадров / Н.В. Попова// Кадры предприятия. - 2009. -№ 12. - С. 49-53.
70 Пилявский В.П. Кадровое обеспечение предпринимательства: стили и методы управления персоналом/ В.П. Пилявский. -М.: Норма, 2016. -214 с.