Дипломная работа на тему "Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере организации ООО «Академия Профи» | Синергия [ID 1459]"

Работа на тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере организации ООО «Академия Профи»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ОРГАНИЗАЦИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АКАДЕМИЯ ПРОФИ»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере организации ООО «Академия Профи»
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы формирования кадровой службы в организации
1.1. Сущность и основные функции кадровой службы в организации
1.2. Роль и значение кадровой службы в современных условиях
1.3. Основные направления развития кадровой службы в организации
Глава 2. Оценка составляющих кадровой работы организации ООО
«Академия Профи»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО
«Академия Профи»
2.2. Анализ наличия и использования персонала
2.3. Реализация основных направлений кадровой работы ООО «Академия Профи»
Глава 3. Основные направления формирования и развития кадровой службы организации
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой службы ООО «Академия Профи»
3.2. Разработка предложений по совершенствованию основных направлений кадровой работы организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и основные функции кадровой службы в организации. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать Роль и значение кадровой службы в современных условиях. В параграфе 1.3 раскрыть основные направления развития кадровой службы в организации.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику деятельности кадровой службы на примере ООО "Академия Профи". В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ наличия и использования персонала. В параграфе 2.3 дать анализ реализации основных направлений кадровой работы ООО "Академия Профи".
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа предложить направления формирования и развития кадровой службы организации. В параграфе 3.1 предложить мероприятия по совершенствованию кадровой службы ООО "Академия Профи". В параграфе 3.2 разработать предложения по совершенствованию основных направлений кадровой работы ООО "Академия Профи".
В приложение выносятся таблицы, рисунки, графики.

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам организации и оценки эффективности работы кадровой службы организации.

Основная литература:
1. Трудовой Кодекс РФ Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019)// Российская газета", N 256, 31.12.2001
2. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Геворгян Р.Н., Долженкова Ю.В., Руденко Г.Г., Пугач С.П., Михайлов Ф.Б., Эсаулова И.А., Симонова М.В., Шаталова Н.И., Сотникова С.И., Свистунов В.М., Кириллов А.В., Жуков А.Л., Коновалова В.Г., Дуракова И.Б. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях. Монография– М, 2020 – 348 с.
3. Технологии управления развитием персонала: учебник / под ред. А.В. Карпова, Н.В Клюевой. – М.: Проспект, 2016. – 408 с.
4. Технологии обучения и развития персонала в организации: учебник / под ред. М.В. Полевой. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. – 256 с.

Дополнительная литература:
5. Исмалылов С.Ш.Анализ направлений работы современной кадровой службы на примере ПАО «Газпром»// Академическая публицистика. — 2019. — № 2. — С. 90-93.
6. Тагирова П.М. Приоритетные направления кадровой политики предприятия// Вопросы совершенствования системы государственного управления в современной России Международный сборник научных статей. Под общей редакцией Л.В. Фотиной. Москва, 2019. — С. 254-258.
7. Масилова М.Г., Жмакина А.В.Применение методологии кадрового аудита для оценки деятельности службы управления персоналом в условиях внедрения профессиональных стандартов// Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. 2019. Т. 11. № 2-11. С. 46-57.
8. Натейкина, Ю.О. Выявление проблем в процессе подбора персонала организации и пути их решения // European research. – 2016. – No1 (12). – С.79-81.
9. Кальченко А. В. Кадровая служба в современной организации / А. В. Кальченко, Д. А. Деткина // Сборник научных статей молодых исследователей«Проблемы становления общества и экономики, основанных на знании: неоиндустриализация и методы исследования». — Краснодар: КГУ, 2016. — С. 209 — 217.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Сущность и основные функции кадровой службы в организации 9
1.2. Роль и значение кадровой службы в современных условиях 15
1.3. Основные направления развития кадровой службы в организации 20
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СОСТАВЛЯЮЩИХ КАДРОВОЙ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АКАДЕМИЯ ПРОФИ» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО
«Академия Профи» 24
2.2. Анализ наличия и использования персонала 28
2.3. Реализация основных направлений кадровой работы ООО «Академия Профи» 34
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ 55
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой службы ООО «Академия Профи» 55
3.2. Разработка предложений по совершенствованию основных направлений кадровой работы организации 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена следующими обстоятельствами.
В большинстве отечественных организаций кадровые службы (HR- службы, службы управления человеческими ресурсами, отделы кадров) в своей работе акцентируют внимание на планировании и обеспечении необходимой численности сотрудников в организации. При этом нанимаемые должны отвечать формальным требованиям занимаемой должности. Однако изменяющиеся требования к человеческим ресурсам диктуют новые требования к функциям, выполняемым службами управления персонала. Современная система работы с кадрами должна быть направлена на постоянное увеличение в составе рабочей силы предприятия высокопрофессиональных специалистов, способных к саморазвитию и решению нестандартных задач.
Все вышесказанное подчеркивает актуальность и востребованность темы дипломной работы.
Степень научной разработанности проблемы организации и оценки эффективности работы кадровой службы на примере организации достаточна. В ходе работы были использованы монографии Л.В.Ивановской, А.А.Лобанова, М,Мескона, Дж. Иванцевича, В.В.Семенихиной. Неоценимую помощь в работе оказали статьи из периодических изданий следующих авторов: Н.Г.Рак, В.А.Розановой, В.Говорова, К.Г.Шуйской, Л.С.Кириловой, Д.А.Кравец и других.
Цель исследования состоит в исследовании особенности организации и оценки работы кадровой службы.
Задачи исследования:
-изучить сущность и основные функции кадровой службы;
-выявить роль и значение кадровой службы на предприятии;
-представить основные направления развития кадровой службы;
- раскрыть организационно – экономическую характеристику предприятия – объекта исследования;
-провести анализ наличия и использования персонала;
-раскрыть реализацию основных направлений кадровой работы в организации.
Объект исследования: кадровая служба
Предмет исследования: особенности кадровой работы на предприятии на примере ООО «Академии Профи».
Методы исследования: сравнительный анализ, сопоставления и обобщения.
Информационная база: научные, практико-ориентированные публикации и учебно-методическая литература по теме работы, данные информационно-аналитических агентств, внутренние регламенты и кадровая статистика исследуемой организации
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных ученых по кадровому аудиту, кадровому делопроизводству и анализу деятельности организаций, законодательные и нормативные акты Российской Федерации по вопросам кадровой работы и кадрового делопроизводства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
10. Трудовой Кодекс РФ Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019)// Российская газета. – № 256 – 31.12.2001.
11. Алехина Л.Л. Делопроизводственное сопровождение кадровой работы в системе управления персоналом организации// Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. — 2019. —№ 9. — С. 29-34.
12. Вакуленко Р.Я., Заусайлова П.Ю. Модернизация кадровой политики организации // Инновационные технологии управления / Сборник статей по материалам IV Всероссийской научно-практической конференции (22 ноября 2017 г.) – 29 с.
13. Викулина М.А., Яшкова Е.В. Профессиональная подготовка менеджера образования в вузе (аксиологический аспект) / Нижний Новгород, 2005.
14. Вдовина О.А., Резник С.Д., Сазыкина О.А. Стратегия кадрового менеджмента: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 167 с.
15. Дуракова И.Б. Управление персоналом в России: история и современность: монография / под ред. А.Я. Кибанова. – Москва: ИНФРА- М, 2015. – 240 с.
16. Ермакова А. А. Роль кадровой службы в деятельности организации розничной торговли // Молодой ученый. — 2018. — № 41. — С. 118–119.
17. Зернова Л.Е.Анализ системы управления в коммерческом банке // Инновационное развитие. — 2019. — № 2 (29). —С. 62-64.
18. Исмалылов С.Ш.Анализ направлений работы современной кадровой службы на примере ПАО «Газпром»// Академическая публицистика. — 2019. — № 2. — С. 90-93.
19. Масленников И.А.Использование альтернативных видов информационных технологий // В сборнике: Актуальные проблемы
управления - 2018 материалы 23-й Международной научно-практической конференции. Государственный университет управления. — 2019. — С. 216-219.
20. Масилова М.Г., Жмакина А.В.Применение методологии кадрового аудита для оценки деятельности службы управления персоналом в условиях внедрения профессиональных стандартов// Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. — 2019. — Т. 11. — № 2-11. — С. 46-57.
21. Натейкина, Ю.О. Выявление проблем в процессе подбора персонала организации и пути их решения // European research. – 2016. – No1 (12). – С.79-81.
22. Кальченко А. В. Кадровая служба в современной организации / А. В. Кальченко, Д. А. Деткина // Сборник научных статей молодых исследователей«Проблемы становления общества и экономики, основанных на знании: неоиндустриализация и методы исследования». — Краснодар: КГУ, 2016. — С. 209 — 217.
23. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Геворгян Р.Н., Долженкова Ю.В., Руденко Г.Г., Пугач С.П., Михайлов Ф.Б., Эсаулова И.А., Симонова М.В., Шаталова Н.И., Сотникова С.И., Свистунов В.М., Кириллов А.В., Жуков А.Л., Коновалова В.Г., Дуракова И.Б. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях. Монография– М, 2020 – 348 с.
24. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование; Юрайт – Москва, 2014. – 444 c
25. Оксинойд, К.Э. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие/ К.Э. Оксинойд. – М.: Проспект, 2014. – 64 c.
26. Петрова Т. А. Новые функции кадровой службы учреждения / Т. А. Петрова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2017. – № 7 (25).
27. Смурова А.С., Чекрыгина Н.И. Инновационные технологии современного управления персоналом // Сборник статей по материалам IV Всероссийской научно-практической конференции (22 ноября 2017 г.) – С 71- 72.
28. Тагирова П.М. Приоритетные направления кадровой политики предприятия// Вопросы совершенствования системы государственного управления в современной России Международный сборник научных статей. Под общей редакцией Л.В. Фотиной. Москва, 2019. — С. 254-258.
29. Технологии обучения и развития персонала в организации: учебник / под ред. М.В. Полевой. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. – 256 с.
30. Технологии управления развитием персонала: учебник / под ред. А.В. Карпова, Н.В Клюевой. – М.: Проспект, 2016. – 408 с.
31. Фокина Н.А., Стренадо А.Д. Роль кадровой службы в деятельности предприятия// В сборнике: Эффективное управление экономикой: проблемы и перспективы – сборник трудов IV Всероссийской научно- практической конференции. — 2019. — С. 272-276.
32. Яшкова Е.В., Царева И.А. Селф-менеджмент как метод управления личной карьерой менеджера //Интернет-журнал «Науковедение». — 2015.
—Т.7. —№ 5 (30). — С. 113.
33. Ячменева В. М. Управление персоналом организации: [учебное пособие] / В. М. Ячменева, И. И. Цветкова. — Симферополь: ИТ "АРИАЛ", 2013. — 632 с.
34. Яшкова Е.В., Вагин Д.Ю., Мустафина Д.Р.Менеджмент персонала: деятельность кадровой службы в новых экономических условиях // Актуальные вопросы современной экономики. — 2019. — Т. 1. № 3. — С. 907-913.