Онлайн тесты на тему "Организация обеспечения безопасности предприятия, итоговый и компетентностный тест- 6 семестр | Синергия [ID 59843]"

Тестовое задание на тему: Организация обеспечения безопасности предприятия, итоговый и компетентностный тест- 6 семестр
Тест набрал 74 балла, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест

… безопасность – это состояние защищенности информационных ресурсов и управление потоками данных
… безопасность – это обеспечение доступности и качества продовольственных товаров
Сопоставьте уровень управления безопасностью и ключевую задачу, выполняемую на данном уровне:
Сопоставьте тип защиты и ее суть:
Установите правильный порядок действий при инциденте / аварийной ситуации на рабочем месте:
Организация и функционирование системы безопасности предприятия должны осуществляться на основе определенных принципов– в частности, принцип … реализуется совокупностью правовых, организационных и инженерно-технических мероприятий
… безопасность – это обеспечение физической безопасности сотрудников предприятия и его имущества
Упорядочьте действия при инциденте утечки данных:
… конкуренция – это тип рыночной структуры, где продавцы реализуют уникальные, но взаимозаменяемые продукты
… конкуренция – это соперничество без использования ценовых методов, включая улучшение качества продукции, сервиса и условий обслуживания
… – это ситуация на рынке, когда присутствует только одна компания, продающая уникальный продукт и контролирующая цены
Сопоставьте внешнюю угрозу и триггер:
Упорядочьте этапы управления кредитным риском нового клиента:
Упорядочьте шаги хеджирования валютного/процентного риска:
… – это рыночная структура, где основную часть рынка контролируют несколько крупных компаний
… риск – это риск потерь из-за сбоев процессов, ошибок персонала, отказов систем, мошенничества или внешних событий; ведет к простоям, браку и штрафам
… риск – это риск, который связан с возможными нарушениями в процессе производства, такими как сбои в работе оборудования, нехватка сырья или материалов
Сопоставьте внешние события и активируемые риски:
Сопоставьте управленческое решение (антикризисный инструмент) и тот риск, который это управленческое решение снижает в первую очередь:
Упорядочьте этапы управления кредитным риском при ухудшении платежной дисциплины клиентов:
Упорядочьте действия при регуляторной/санкционной угрозе, влияющей на экономическую безопасность:

Компетентностный тест

На участке производства запускают поточную линию с движущимися частями. При работе на линии будут использоваться химически активные вещества, растворители. Уровень шума на поточной линии достаточно высокий.
Как организовать безопасность на старте поточной линии?
При перемещении груза краном произошел разрыв стропа. Груз сумели остановить в метре от оператора. Пострадавших нет.
Как руководство организации должно отреагировать на данную ситуацию?
Единственный поставщик задержал партию сырья, из-за чего встал поток производства.
Как усилить безопасность предприятия на стыке экономики и производства?
Анализ показал рост цен у отдельных подрядчиков и совпадение контактных лиц с работниками отдела.
Как перестроить систему безопасности закупок?
Введены новые запреты на поставку критичного узла. Запасов хватит на четыре недели, замены не проработаны. Варианты замены критичного узла без остановки производственного процесса и без потери качества продукции на предприятии не проработаны.
Как уменьшить риск остановки производства и потери выручки?
Компания закупает сырье, производя платежи в иностранной валюте, и имеет кредиты с переменной ставкой. Курсы валюты выросли, проценты подорожали, маржа падает.
Как снизить угрозу потери финансовой устойчивости?
У компании в текущие 8 недель наметилась нехватка денежных средств из-за просрочек платежей клиентов. В сложившейся ситуации приходится сократить бюджеты, но нельзя останавливать техобслуживание и ослаблять меры по безопасности.
Как действовать в данной ситуации, чтобы снизить риск неплатежеспособности и при этом не подорвать безопасность предприятия?
Компания закупает сырье за валюту и имеет кредиты с плавающей ставкой. Из-за рыночных колебаний маржа падает, растет риск невыполнения ковенантов.
Как сохранить финансовую устойчивость и не урезать критичные для безопасности расходы?