Онлайн тесты на тему "Основы управления персоналом (Зачет) | МФЮА [ID 43375]"

Тестовое задание на тему: Основы управления персоналом (Зачет)
В тесте ответы на 30 вопросов. Верные ответы будут отмечены +.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ

Описание работы

Тестирование: Основы управления персоналом (Зачет)

Основным противоречием организационного поведения является:
a. сотрудничество – конфронтация
b. сотрудничество - взаимопомощь
c. ориентация на результат - конфронтация

Выберите состояние системы мотивации, которое соответствует стадии стабилизации:
a. приоритет отдается нематериальной мотивации
b. диверсификация мотивационных систем
c. приоритет отдается материальной мотивации
d. материальная мотивация минимальна

Критерии SMART - это:
a. аббревиатура терминов специфический, маржинальный, активный, респектабельный, транзитный
b. документ, содержащий полное описание той части бизнес-процессов компании, за которые несет ответственность сотрудник
c. система оценки, которая помогает организации определить достижения сотрудников
d. критерии постановки целей

Грейдинговая система оплаты труда базируется только на том, что работодатель платит сотруднику за результат его работы. Верное ли утверждение?
a. да
b. Нет

Бенчмаркинг относится к следующему методу нормирования:
a. нормирование на основе построения баланса рабочего времени
b. нормирование на основе сравнительного анализа
c. аналитический метод нормирования
d. нормирование на основе экспертных оценок (опытно-статистический метод)

Найдите верную формулу коэффициента ROI.
a. (чистая выгода от обучения*100) / затраты на обучение.
b. (затраты на обучение*100) / чистая выгода от обучения.
c. чистая выгода от обучения - затраты на обучение.

Исходными данными для организации движения персонала не являются:
Выберите один или несколько ответов:
a. технологические карты
b. трудовые договоры сотрудников, положение об оплате труда
c. решение аттестационной комиссии
d. модели служебной карьеры

Для каких целей необходима система оценки персонала в организации?
a. для информирования самих сотрудников и руководства о проведенной деятельности
b. верно все перечисленное выше
c. для принятия административных решений
d. для стимулирования эффективной деятельности сотрудников

На каком уровне необходимо производить оценку потребности в обучении?
a. на уровне линейных руководителей
b. на всех перечисленных уровнях
c. на уровне отдельных специалистов
d. на уровне высшего руководства

Определите, какие виды премий относятся к традиционным:
Выберите один или несколько ответов:
a. премия за основные результаты
b. единовременные премии
c. программа долгосрочного стимулирования
d. предоставление акций с ограниченным правом распоряжения

Что не является стадией развития команды (по Б. Бассу)?
a. Притирка
b. принятие членами группы друг друга
c. формирование групповой солидарности
d. стремление к максимизации группового успеха с помощью рационального использования индивидуальных способностей, возможностей и взаимопомощи

Что такое softskills (мягкие навыки)?
a. навыки, проявление которых сложно отследить, проверить и наглядно продемонстрировать.
b. это все навыки, которые получены во время обучения.
c. технические специализированные навыки или навыки, которые можно наглядно продемонстрировать.

Что не является социально-психологической характеристикой коллектива?
a. морально-психологический климат
b. социальная установка
c. традиция
d. сплоченность

Выберите определение термину "Премия":
a. элемент заработной платы, предназначенный для стимулирования работников к улучшению количественных и качественных показателей работы
b. отсроченная денежная мотивация сотрудника, связанная на определенных условиях с владением акциями компании
c. денежное мотивационное вознаграждение сотруднику по результатам перспективного развития организации

Какие уровни предлагает модель Киркпатрика для оценки эффективности обучения?
Выберите один или несколько ответов:
a. возврат на инвестиции
b. влияние на результаты бизнеса
c. изменение поведения обучаемых на рабочем месте
d. реакция, удовлетворенность обучаемых

Основные цели работы с кадровым резервом - это:
a. повышение уровня готовности персонала компании к организационным изменениям
b. достижение стратегических целей компании
c. управление мотивацией сотрудников компании
d. все вышеперечисленное

На чем базируется корпоративная культура компании?
a. базовыми составляющими корпоративной культуры являются ее миссия, ценности и философия
b. базовыми составляющими корпоративной культуры являются формализованные бизнес-процессы
c. базовыми составляющими корпоративной культуры являются показатели эффективности компании
d. базовыми составляющими корпоративной культуры являются принципы работы с клиентами и партнерами

Управление по целям - это:
a. управление эффективностью бизнеса как процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений
b. последовательность действий, которые должна совершить организация для достижения своих бизнес-целей
c. систематический и организованный подход, позволяющий менеджменту фокусироваться на достижении целей и добиваться наилучшего результата с помощью доступных ресурсов

Напишите здесь вопрос со множественным выбором
Выберите один или несколько ответов:
a. корпоративный кодекс
b. положение о службе персонала
c. положение об организационной структуре
d. положение об оплате труда и мотивации
e. корпоративные стандарты этики и поведения сотрудника

При описании компетенций руководитель HR-службы предложил руководителям выбрать карточки только с теми компетенциями, которые соответствуют наиболее важным задачам компании. Какой из методов описания компетенций был использован в данном случае?
a. метод прямых атрибутов
b. метод критических инцидентов
c. анализ документов
d. наблюдение на рабочем месте

Ключевые показатели эффективности - это:
a. связанные с процессом обслуживания клиентов показатели качества сервиса
b. количественные данные для разработки стратегии развития предприятия
c. система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических целей
d. показатели бухгалтерской отчетности

Использование, какого метода подразумевает проведение интервью, в ходе которого интервьюируемый рассказывает о реально произошедших случаях в его работе, в ходе которых были совершены серьезные промахи или, наоборот, достигнут успех?
a. наблюдение на рабочем месте
b. метод критических инцидентов
c. репертуарные решетки
d. прогностическое интервью

Первичная адаптация - это:
a. первый этап адаптации персонала
b. адаптация сотрудников, не имевших ранее профессионального опыта
c. адаптация сотрудников, не работавших ранее в данной организации

KPI сотрудника - это:
a. документ, содержащий полное описание той части бизнес-процессов компании, за которые несет ответственность сотрудник
b. результат работы сотрудника, который полезен для бизнеса
c. классический международный стандарт (формат) постановки менеджером целей и задач сотрудникам.
d. ключевые производственные показатели компании, за которые отвечает сотрудник

Что представляет собой welcome-тренинг?
a. программа для "новичков" по отработке основных профессиональных навыков.
b. программа для "новичков", позволяющая познакомиться с компанией и коллективом.
c. комплекс специальных мероприятий по встрече "новичка" в коллективе.

При построении системы премирования, основанной на KPI, важно определить:
a. виды премирования, достижения, на основании которых будет определяться премия, процедуры расчета премии
b. процент возможного премирования от имеющегося оклада
c. коэффициенты активности сотрудника и их рейтинг

Какая часть оплаты труда определяется ценностью занимаемой сотрудником должности для компании?
a. должностной оклад или тарифная ставка
b. премиальная часть
c. надбавки и доплаты

Модель Стафлебима (CIPP) включает в себя несколько уровней (удалите лишнее):
Выберите один или несколько ответов:
a. оценивание продукта
b. оценивание инвестиций
c. контекстное оценивание
d. оценивание удовлетворенности

Может ли быть наставником непосредственный руководитель нового сотрудника?
a. нет, это неэффективно
b. да, это удачный вариант
c. не имеет значения

Что такое группа?
a. относительно обособленное объединение определенного количества людей (двое и более), взаимодействующих, взаимозависимых и взаимовлияющих друг на друга для достижения конкретных целей, выполняющих разные обязанности, зависящих друг от друга, координирующих совместную деятельность и рассматривающих себя как часть единого целого.
b. немногочисленный по составу коллектив людей, объединенных совместной деятельностью и находящихся в непосредственном личном общении и взаимодействии.
c. социальная общность людей, существующая в масштабах всего общества (страны) и выделенная на основе различных типов социальных связей, не предполагающие обязательных личных контактов.