Дипломная работа на тему "Особенности управления персоналом на малых предприятиях ( на примере ООО Азбука) | Синергия [ID 46519]"

Работа на тему: Особенности управления персоналом на малых предприятиях ( на примере ООО Азбука)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: Особенности управления персоналом на малых предприятиях ( на примере ООО Азбука)

Москва 2018г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 6
1.1 Понятие и виды систем управления персоналом предприятия 6
1.2 Сущность и особенности малых предприятий 15
1.3 Формирование и оценка систем управления персоналом на малых предприятиях 22
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «АЗБУКА» 36
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Азбука» 36
2.2 Анализ экономической и финансовой деятельности ООО «Азбука» 41
2.3 Анализ системы управления персоналом ООО «Азбука» 61
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «АЗБУКА» 74
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Азбука» 74
3.2 Эффективность системы управления персоналом и расчет экономического эффекта 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 90

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. События, происходящие внутри и вокруг каждой организации, рассматриваются глазами её сотрудников. Несмотря на то что представление людей, как правило, далеки от рациональных, они оказывают решающее влияние на действие, которые люди предпринимают в различных ситуациях. Но целостное представление о закономерностях функционирования организации практически невозможно составить из одного лишь знания индивидуальных особенностей конкретных личностей или анализа деятельности отдельных членов данной организации. Этим и объясняется неиссякаемый интерес исследований и практиков к такой сфере деятельности, как управление персоналом. Актуальность исследования обусловлена тем, что в современных условиях на любом предприятии существует потребность в создании эффективной системы управления персоналом, необходимая для занятия своего места на рынке.
На сегодняшний день в России произошло осознание того, что малый бизнес не просто заполняет ниши, невыгодные для крупного капитала, а представляет самостоятельный перспективный сектор экономики.
В экономике развитых западных стран значительное место занимают малые предприятия, число которых за последнее время увеличилось. К малым предприятиям в мировой практике относятся предприятия по величине таких критериев, как среднегодовое число занятых работников на предприятии, величина (объем) активов предприятия и ежегодный оборот. В Российской Федерации критерием отнесения предприятий к малым является численность всего персонала, как состоящего в штате, так и работающего, по гражданско- правовым договорам.
Под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации со сравнительно небольшой средней численностью работников (в зависимости от вида деятельности). Кроме того, закон налагает и ограничения на степень участия лиц, не являющихся субъектами малого предпринимательства, в уставном капитале организации.
Субъекты малого и среднего предпринимательства (СМСП) – один из ключевых элементов, обеспечивающих конкурентоспособность экономики государства, создание новых рабочих мест, развитие инноваций и рост налоговых поступлений в бюджет. Одновременно в силу небольших финансовых и кадровых ресурсов малый и средний бизнес является наиболее уязвимым, особенно в периоды рецессии. Именно поэтому данная категория граждан и организаций нуждается в особой и многогранной поддержке со стороны государственных и муниципальных органов – имущественной, финансовой, информационной, консультационной и др.1
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
Объект исследования – персонал ООО «Азбука».
Предмет исследования – технологии управления персоналом.
Цель исследования состоит в разработке мероприятий, направленных на совершенствование управления персоналом в компании.
Для достижения этой цели в работе был поставлен ряд задач:
1. Исследовать теоретические аспекты формирования и оценки системы управления персоналом на малых предприятиях
2. Провести анализ системы управления персоналом ООО «Азбука»
3. Изложить предложения по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Азбука»
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению
персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом, мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой, а также интернет-источники.
Методологической основой выпускной квалификационной работы являются общенаучные методы, методы сравнительного анализа, анкетирования.
Поставленная цель, задачи, предмет и объект исследования предопределили логику изложения и структуру данной выпускной квалификационной работы.
Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: Приор, 2017. –
2. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. (Науч. ред. и автор предисл. Л.И.Евенко. - М.: Экономика, 2015.- 519 с.
3. Абдукаримов И.Т., Тен Н.В. Эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия: критерии и показатели их характеризующие, методика оценки и анализа // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. - № 5-6. – С. 11 – 21.
4. Арзуманова Т.И. Экономика и планирование на предприятиях торговли / Т.И. Арзуманова - М.: Дашков и К, 2015. – 409 с.
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2014. - 224 с.
6. Богданов Е.А. Информационный маркетинг: учеб пособие / Е.А. Богданова. – СПб.: АЛЬФА, 2015. – 174с.
7. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2016. – 240 с.
8. Брагин Л.А. Организация коммерческой деятельности / Л.А. Брагин – М.: Академия, 2016. – 266 с.
9. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. – М.: Наука, 2014. – 384 с.
10. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ. – М.: Кнорус, 2013. – 880 с.
11. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: Нефть и газ, 2015. – 168 с.
12. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада», Лтд, 2013.- 384 с.
13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2014.- 528 с.
14. Гавриков А.В. Экономика торгового предприятия / А.В. Гавриков, С.Н. Лебедева – М.: Новое знание, 2015. – 394 с.
15. Герчикова И.Л. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.- 685 с.
16. Горелкина И.А. Методические подходы к обоснованию системы экономических показателей оценки эффективности деятельности организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. - № 9. – С. 61 – 64.
17. Грабарева А. Методика анализа денежных средств предприятии // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2015. - № 1. – С. 553 – 558.
18. Гусева И., Подмарева М. Управление финансами предприятия: многоуровневый и маркетинговый подходы // Проблемы теории и практики управления. – 2015. - № 7. – С. 29 – 35.
19. Дроздов О.А. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия // Международный журнал экспериментального образования. – 2013. - № 11. – С. 60 – 61.
20. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. – М.: Наука, 2015.- 352 с.
21. Егоров А.Ю., Никулин Л.Ф. Пульсирующий менеджмент. - М.: Изд- во Росэконакад., Екатеринбург: Деловая книга. - 2014.- 263 с.
22. Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. – М.: Экономика, 2015. – 243 с.
23. Забродин И.П., Павлов Д.В. Обоснование показателей для оценки эффективности бизнес-процессов коммерческих организаций // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. - № 38. – С. 50 – 58.
24. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. Финансы организаций (предприятий).- М.: КноРус, 2012. - 208 с.
25. Кабушкин Н.И Основы менеджмента : Учебник. - М.: БГЭУ, 2013.- 284 с.
26. Климова Н.В. Оценка влияния факторов на показатели рентабельности / Экономический анализ: теория и практика. – 2013. - № 20. – С. 50 – 54.
27. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. - М.: Инфра-М, 2012. - 528 с.
28. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. – М.: Прогресс, 2012. – 342 с.
29. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. - 2-е изд.СПб.: Издательство ОЛБИС, 2014.- 192 с.
30. Кунц Г., О.Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М.: Прогресс, 2015 . – в 2-х т.
31. Современный российский менеджмент / под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2015.- 504 с.
32. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З и др.- М.: ИНФРА - М.: 2007.- 432 с.
33. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури.Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2014.- 352 с.
34. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 336 с.
35. Муравьева Т.В. Экономика фирмы / Т.В. Муравьева – М.: Мастерство, 2016. – 368 с.
36. Новая технология и организационные структуры / Под ред. И. Пиннингса и А.Бьюитандама. – М.: Экономика, 2014. – 269 с.
37. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов. Научный редактор А.А. Радугин.- М.: Центр, 2013.- 432 с.
38. Океанова З. К. Маркетинг: учебник / З. К. Океанова. - М. : Проспект, 2015. - 424 с.
39. Принципы организационного управления фирмой. - М.: «Прогресс», - 2014.- 409 с.
40. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы) : производство, экономика, финансы, инвестиции / В.Ф. Протасов, А.В. Протасова. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 510 с.
41. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование: Организация систем. – М.: Радио и связь, 2015. – 223 с.
42. Семь нот менеджмента / Под ред. В.Красновой и А.Привалова.- М.: «Детал Арт», 2014.- 176 с.
43. Стюарт Г. Успешный менеджмент торговли. Как сделать Вашу команду самой лучшей/ Пер. с англ. Мороз Л.А.- Мн.: Амолфея, 2015.- 192с.
44. Управление персоналом. Регламентация труда. Под редакцией д.э.н., профессора А.Я. Кибанова. – М.: «Экзамен», 2015. – 576 с.
45. Уткин Э.А. Управление компанией. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2014.- 304 с.
46. Фатхудинов Р.А Система менеджмента: Учебно-практич. пособие.. 2-е изд. - М.: ЗАО «Бизнес-Школа» «Интел-Синтез», 2014.- 352 с.
47. Чуева Л.Н. Экономика фирмы: Учебник / Л.Н. Чуева. – М.: Дашков и К, 2015. – 315 с.
48. Экономика труда: Учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.Я. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2015. – 431 с.