Дипломная работа на тему "Разработка бизнес-плана предприятия (на примере ООО «ДОЛЛТЕКС») | Синергия [ID 43497]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Работа на тему: Разработка бизнес-плана предприятия (на примере ООО «ДОЛЛТЕКС»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: Разработка бизнес-плана предприятия (на примере ООО «ДОЛЛТЕКС»)

Москва 2019

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 9
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес - планирования на предприятиях 12
1.1 Понятие и сущность современного бизнес - планирования 12
1.2 Методы анализа эффективности бизнес-планов 16
1.3 Основные направления (структура) бизнес-плана организации 21
Выводы по главе 1 33
Глава 2. Разработка бизнес-плана ООО «ДОЛЛТЕКС» 35
2.1 Резюме 35
2.2 Характеристика предприятия 35
2.3 Юридическое обеспечение деятельности 37
2.4 Организационно-производственная структура управления предприятием39 2.5 Продукция проекта 41
2.6 Материально-техническое обеспечение 42
2.7 План маркетинга 46
SWOT-анализ. 48
Маркетинг-план 52
2.8 Торговый план 55
2.9 Финансовый план 56
Выводы по главе 2 58
Глава 3. Оценка рисков и рекомендации по совершенствованию деятельности ООО
«ДОЛЛТЕКС» 59
3.1 Анализ рисков и методы их снижения 59
3.2 Оценка устойчивости и чувствительности проекта к рискам 60
Выводы по главе 3 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы настоящего исследования связана с тем, что любой пред- приниматель, принимая решение о начале деятельности, должен понимать насколько рентабельно открытие и ведение того или иного проекта, а также отражать сумма не- обходимых инвестиций, источники возврата средств и сроки окупаемости по проекту. Кроме того, для открытия и развития бизнес-проекта требуются инвестиций, и, для их привлечения необходимо грамотно обосновать условия их возврата и дополни- тельную прибыль лицам, вкладывающим финансы в начинающийся проект. Распро- страненным и эффективным инструментом для привлечения инвестиций считается бизнес-план.
Кроме того, целесообразность бизнес-планирования связано с дополнительной необходимостью анализировать, планировать информацию как то ситуация на рынке и динамика его развития в целом, так и о возможностях предприятия на этом рынке в настоящее время и на перспективу.
Вне зависимости от области и формы предпринимательства существует ряд критериев и ключевых положений, которые необходимо учитывать для своевременного отслеживания и возможности минимизировать столкновения с потенциальными трудностями, тем самым способствует снижению риска при достижении поставлен- ных целей. Это объясняет существование своеобразных стандартов, соблюдение которых при составлении бизнес-плана позволит привлекать инвестиции даже из-за ру- бежа. В связи с этим можно выделить три основных назначения разработки бизнес- плана:
а) помочь молодым и только начинающим предпринимателям;
б) повысить конкурентоспособность уже существующего предприятия;
в) добиться подъема как отдельной отрасли, так и экономики государства в це- лом в результате привлечения дополнительных национальных и иностранных инвестиций.
Особенно необходимо разработка бизнес-плана для стартапа. Возможные цели разработки:
- получение кредита или государственной поддержки для открытия собственно- го бизнеса;
- предварительная оценка перспектив и возможных рисков инвестиционного проекта;
- представление бизнес - проекта перед потенциальными инвесторами или контрагентами для получения финансирования;
- организационное планирование для определения долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов.
Моделирование предстоящих бизнес-процессов по следующим направлениям:
- определение степени жизнеспособности и будущей финансовой устойчивости проекта;
- оценка рисков предпринимательской деятельности;
- прогноз перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития.
Актуальность темы исследования определяется дополнительно разработанностью основных вопросов в научной литературе. В наше время современные проблемы планирования исследуют российские ученые И.И. Ушаков, В.З. Черняк, Д.А. Ря- бых, А.А. Гладкий, С.Е. Дубова, Ю.А. Широкова. Значительное внимание этим про- блемам уделяется в трудах зарубежных экономистов, таких как Н.Пейли, Р. Стутели, П. Питерсон, Д. Стивен, В., Э. Хелферт.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов по теории предпринимательства, основам инвестиционного планирования, бизнес-планирования, стратегического менеджмента, основам менеджмента, законодательные и нормативные акты по соответствую- щим проблемам, материалы периодической печати по теме работы. Таким образом актуальность темы исследования не вызывает сомнений.
Объект исследования – процесс создание предприятия.
Предмет исследования – процесс бизнес-планирования для коммерческого предприятия.
Актуальность данного исследования определила цель работы:
Цель дипломной работы – разработка бизнес-плана предприятия.
Для достижения поставленной цели были реализованы следующие задачи:
- раскрыть теоретико-методологические основы бизнес - планирования на предприятиях;
- разработать бизнес-план ООО «ДОЛЛТЕКС»;
- провести оценку рисков и предложить рекомендации по совершенствованию деятельности ООО «ДОЛЛТЕКС».
В работе использовались методы как эмпирического исследования: сравнительно-сопоставительный, наблюдение, так и используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования: абстрагирование, анализ, синтез и дедукция.
Цель и задачи исследования определили структуру работы, которая представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованной литературы и приложениями.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 24.07.2009г. N209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»
2. Федеральный закон РФ от 30.12.2015 № 452-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном кадастре недвижимости» и статью 76 Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» в части совершенствования деятельности кадастровых инженеров».
3. Федеральный закон от 24.07.2007 г. № 221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости».
4. Распоряжение Правительства РФ от 28.06.2013 № 1101-р «Об утверждении Концепции федеральной целевой программы «Развитие единой государственной системы регистрации прав и кадастрового учета недвижимости (2014 – 2019 годы)».
5. Приказ Министерства экономического развития РФ от 28 декабря 2015 г.
№ 997 «Об утверждении порядка взимания и возврата платы за использование кадастровым инженером электронного сервиса «личный кабинет кадастрового инженера», а также размеров такой платы».
6. Аакер Д., Кумар В., Дэй Дж. Маркетинговые исследования. 7-е издание / Пер. с англ. под ред. С. Божук. - СПб.: Питер, 2014.
7. Аакер Д.А. – Бизнес-стратегия, Перев. с англ. – М.: ЭКСМО, 2016.
8. Архангельский Г.А. Корпоративный стандарт организации времени персонала и его место в системе управления фирмой. // «Российские предприятия в усло- виях рыночных реформ». Сб. докладов конференции. - СПб.: ГУАП, 2017.
9. Баринов В.А. Бизнес-планирование. – М.: ИНФРА-М,2018.
10. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: Теория и практика. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2017.
11. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков – М.: Русская деловая литература, 2019.
12. Бизнес-планирование с использованием программы ProjectExpert (полный курс): Учебное пособие / В.С. оглы Алиев, Д.В. Чистов. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 432
13. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Науч- но-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 248 с.
14. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФО- РУМ: ИНФРА-М, 2016. - 240 с.
15. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Под ред. проф. Т.Г. Попадюк, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2017. - 296 с
16. Букреев А.М. Организационно-экономические факторы формирования системы инструментов внутрифирменного планирования // Вопросы экономики, организации и управления в хозяйствующих субъектах: межвуз. сб. науч. тр. - Воронеж, 2014. Вып. 3. – С. 55-58.
17. Василенко Р.В. Институциональные факторы детерминации инфраструктуры обеспечения развития регионального рынка доступного жилья // Проблемы со- временной экономики. 2018. N 3 (55).
18. Дубровин, И. А. Бизнес-планирование на предприятии: учебник для бака- лавров / И. А. Дубровин. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2017. - 432 с.
19. Евланов Е. Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2016.
20. Ким О.Л. Институциональные факторы экономического развития регионов // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2018. № 1 (11). С. 87–94.
21. Кохно П. А., Микоюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2015.
22. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия-М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2017.
23. Официальный сайт Росреестра.
24. Павлова В.А. Состояние и перспективы развития института кадастровых инженеров в России (на примере Ленинградской области) // Имущественные отношения в РФ. 2017. № 7 (154). С.6-13.
25. Пейли Н. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год / Н. Пейли; [пер. с англ.]. – М.: Эксмо, 2014.
26. Пелих А.С, Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес. Анализ. Методика. Практикум. – М.: АСТ, 2016.
27. Ричард Стутели. Бизнес-план The Definitive Business Plan. – СПб.: Издательство Нева, ОЛМА-ПРЕСС: Инвест, 2017.
28. Сыроваткина Т.Н. Факторы институционального развития экономики, ос- нованной на знаниях // Вестник ОГУ. 2019. №4 (165. С 221–225.
29. Тиффани, Пол, Питерсон, Стивен Д. Бизнес-планы для «чайников», 2-е издание: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2015.
30. Улицкая Н.Ю., Акимова М.С. Правовое обеспечение землеустройства и кадастра: учебное пособие. Пенза: ПГУАС, 2015.
31. Усович Л.В. Некоторые аспекты регулирования кадастровой деятельности в контексте проводимой реформы системы государственной регистрации и кадастрового учета // Имущественные отношения в РФ. 2018. № 6 (165). С. 36–45.
32. Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб.: Питер, 2017.
33. Фролов М.И. Формирование организационных структур внутрифирменного управления. Автореферат дис. на соиск. Ученой степени кандидата экономических наук /РАГС. - 2016.
34. Хелферт Э. Техника финансового анализа. / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. - М.: Аудит, 2014.
35. Черняк В.З. Бизнес-план: теория и практика. – М.: Издательство «Альфа- Пресс», 2015.
36. Черняк, В. З. Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В. З. Черняк и др.; под ред. В. З. Черняка, Г. Г. Чараева. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 591 с
37. Широкова Ю.А. Внутрифирменное финансовое планирование как инструмент финансового менеджмента // Молодая наука в классическом университете: тезисы докладов научных конференций фестиваля студентов, аспирантов и молодых ученых, Иваново, 16 – 27 апреля 2016 г.: в 8 ч. – Иваново: Иван.гос.ун-т, 2016. – Ч. 2. Современные проблемы российской экономики.
38. Юкаева В. С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: ОПС, 2017.
39. Alessandro Kihlgren. Small business in Russia — factors that slowed its devel-
opment: an analysis. Communist and Post-Communist Studies 36 (2017) 193-207.
40. Anthony, R. Business Planning: Textbook / R. Anthony, D. Fig. - NewYork, 2016. - 816 p.
41. Beit, N. How to overcome the economic downturn. Plan of survival in business/ N. Beit. - - J.: John Wiley & Sons, Inc. - 208 р.
42. Delmar F., Shane S. Does Business Planning Facilitate the Development of New Ventures?//Strategic Management Journal. - 2017. - Vol. 24. - No. 12.- P. 1165— 1185.
43. Dregalo A.A., Lukin Yu.F., Ulyanovsky V.I. Regional corruption in business// Economical and social changes: facts, trends, forecast. - 2017. - №4. - pp.112-117.
44. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation. A Handbook for Vi- sionaries, Game Changers, and Challengers. Hoboken. - J.: John Wiley & Sons, Inc., 2015.
45. «Альянс Медиа» - Российский деловой портал «Альянс Медиа».
46. Буев В. Национальная деловая сеть. Электронный ресурс
47. Видео портал «Первый канал бизнеса». Электронный ресурс
48. Глобальный мониторинг предпринимательства. Национальный отчет. Электронный ресурс
49. Малый бизнес России в 2014–2017 годах. Статистика и мнения предпринимателей. Электронный ресурс
50. Портал «Деловые мероприятия». Электронный ресурс
51. Портал «Система межрегиональных маркетинговых центров».
52. Проблемы малого бизнеса и пути их решения. Электронный ресурс /
53. Ресурсный центр малого предпринимательства. Электронный ресурс
54. Сайт аналитических материалов «Аналитика малого предпринимательства».
55. Самый прибыльный бизнес в России: как выбрать нишу. Электронный ресурс

Похожие работы


Управление рисками
Дипломная работа
Автор: Mtksuv18

Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ