Дипломная работа на тему "Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации на примере ООО "Миромакс" - Синергия [ID 66476]"

Работа на тему: Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации на примере ООО "Миромакс"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации на примере ООО «Миромакс»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации на примере ООО «Миромакс»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации
1.1. Управление персоналом в современной системе менеджмента
1.2. Жизненные стадии и циклы организации
1.3. Методы и механизмы управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации
Глава 2. Анализ управления персоналом ООО «Миромакс» на современном этапе развития
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Миромакс»
2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала «Миромакс»
2.3. Определение соответствия процесса управления персоналом этапу развития ООО «Миромакс»
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления персоналом ООО «Миромакс» на определенном этапе развития организации
3.1. Предложения по совершенствованию управления персоналом ООО «Миромакс» на определенном этапе развития организации
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо описать управление персоналом в современной системе менеджмента. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать жизненные стадии и циклы организации. В параграфе 1.3 необходимо описать методы и механизмы управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации.
Глава 2 должна содержать анализ управления персоналом ООО «Миромакс» на современном этапе развития. В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику ООО «Миромакс». В параграфе 2.2 необходимо провести анализ качественного и количественного состава персонала «Миромакс». В параграфе 2.3 необходимо определить соответствие процесса управления персоналом этапу развития ООО «Миромакс».
В Главе 3 необходимо разработать предложения по совершенствованию управления персоналом ООО «Миромакс» на определенном этапе развития организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать предложения по совершенствованию управления персоналом ООО «Миромакс» на определенном этапе развития организации. В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся рисунки, таблицы, диаграммы.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ. под науч. ред. А.Г. Сеферяна. – СПб.: Питер, 2008. – 384 с.
Дополнительная литература:
Михайлова А.С. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации // Сибирская Финансовая Школа. – 2013. – № 6.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Управление персоналом в современной системе менеджмента 8
1.2. Жизненные стадии и циклы организации 9
1.3. Методы и механизмы управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации 13
Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «Миромакс» НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Миромакс» 30
2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала ООО «Миромакс» 34
2.3. Определение соответствия процесса управления персоналом этапу развития ООО «Миромакс» 39
Глава 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «Миромакс» НА ОПРЕДЕЛЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 43
3.1. Предложения по совершенствованию управления персоналом ООО «Миромакс» на определенном этапе развития организации 43
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73

ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом является одним из основных вопросов, касающихся работы компании, так как в нашем мире почти все виды деятельности в любом сообществе выполняются людьми. А люди в свою очередь работают всегда в коллективе, даже если работают дистанционно.
В каждой организации выполняется ряд действий, связанных с людьми, которые в ней работают. Компании отбирают сотрудников, развивают и вознаграждают за их труд, проектируют их работу, разрешают возникающие конфликты.
Правильно обученный персонал, при верном его управлении совместно с грамотно выстроенным маркетингом помогают достичь высоких финансовых показателей при помощи выстроенных процессов в компании.
Из этого видно, что нет смысла выстраивать бизнес процессы в компании, а также внедрять маркетинговые смеси и концепции в компании, если все это не смогут выполнить в первую очередь сотрудники. Чьими руками это будет выполняться.
Поэтому важно выстроить в первую очередь систему управления персоналом от его найма, обучения до его развития и координации и контроля.
Организация, как живой организм проходит несколько этапов во время своего существования по теории Адизес И. Ухаживание (формирование идеи), младенчество (заставить идею работать), давай-давай, юность, ранний рассвет, поздний рассвет, упадок, аристократизм, салем-сити, бюрократизм, смерть.
Каждый этап жизненного цикла характеризуется своими отличительными чертами и особенностями, тем более в управлении персоналом. Это важно учитывать, так как, если пренебрегать особенностями каждого этапа, многие решения в управлении компанией могут не только не приносить положительных результатов, но еще и наоборот производить отрицательный эффект. Кроме того любое управление в организации подразумевает за собой затраты на постоянной основе. Поэтому, если при управлении компанией не учитывать этап жизненного цикла, то можно существенно ухудшить финансовое состояние компании, а на некоторых первых этапах жизненного цикла это может привести к неизбежной смерти организации.
Объектом исследования будет производственная текстильная компания ООО «Миромакс».
Цель исследования: изучить на какой стадии жизненного цикла находится ООО «Миромакс», проанализировать ситуацию по управлению персоналом, выявить сильные и слабые стороны компании на этом этапе, выявить все возможности и угрозы (SWOT-анализ), а также разработать мероприятия по изменению ситуации в лучшую сторону, а также разработать методы предотвращения выявленных рисков.
Задачи исследования:
– определить согласно теории И. Адизеса, на каком этапе развития находиться предприятие ООО «Миромакс»;
– проанализировать управление персоналом и определить соответствие процесса управления этапу развития ООО «Миромакс»;
– предложить, а так же оценить эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию управления персоналом ООО «Миромакс» на определенном этапе развития организации.
В работе будут рассмотрены: организационная структура компании, силы, влияющие на решения в компании, культура компании, иерархия подчиненности, мотивация персонала, существующие регламенты работы компании, система отчетности персонала, система отбора и найма персонала, обучение.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Основная литература:
1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ. под науч. ред. А.Г. Сеферяна. – СПб.: Питер, 2008. – 384 с.
2. Кириллова Н.Б. Менеджмент социокультурной сферы. – Екатеринбург: УрФУ, 2012. – 186 с.
Дополнительная литература:
1. Михайлова А.С. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации // Сибирская Финансовая Школа. – 2013. – № 6.
2. Воробьева В. Соционика. Типы личности.
3. Стратиевская В. Соционика. Типы личности.