Дипломная работа на тему "Совершенствование мер материальной мотивации персонала в ООО "Арком Профи" | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование мер материальной мотивации персонала в ООО "Арком Профи"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование мер материальной мотивации персонала в ООО "Арком Профи"

Москва 2019

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации 9
1.1. Понятие и механизм мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации 9
1.2. Характеристика теорий мотивации 16
1.3. Современные методы материальной мотивации персонала организации 22
Глава 2. Анализ существующей системы мотивации персонала в ООО
«Арком Профи» 30
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Арком Профи» 30
2.2. Анализ кадрового потенциала ООО «Арком Профи» 38
2.3 Анализ системы материального стимулирования персонала ООО
«Арком Профи» 45
Глава 3. Совершенствование материального стимулирования
персонала в ООО «Арком Профи» 53
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию мер материальной мотивации персонала в ООО «Арком Профи» 53
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 63
Заключение 67
Список использованных источников 71
Приложение 76

Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что с древних времен труд считается основным естественным условием человеческой жизни. Он одновременно является свойством человеческой природы, является формой жизнедеятельности человека и общества в целом. Практически каждый человек встает рано утром, идет на учебу или работу и это довольно предсказуемое поведение для него самого и окружающих его людей. И при этом человек не задумывается о том, почему ему хочется усердно работать, учиться или отдыхать. Однако все эти формы поведения чем-то мотивированы. Проблема мотивации поведения, в том числе и в сфере трудовой деятельности, относится к числу «вечных» проблем в организации, что говорит об ее актуальности.
Одной из главных задач современного предприятия является формирование эффективной системы управления, в реализации которой огромную роль играет управление персоналом, что подразумевает тесную работу с материальным стимулированием. Так как материальное стимулирование работников влияет на их производительность труда, то основной задачей менеджера является направление мотивации на достижение организационных целей.
Эффективное управление персоналом предполагает гармоничное сочетание стимулов, материального стимулирования и удовлетворения потребностей работников, посредством воздействия на содержание различных этапов процесса мотивации. Компании всегда сталкивались с проблемой создания наиболее эффективной системы материального стимулирования персонала, так как не всегда учитываются все факторы составляющие мотивацию или в отдельных случаях система материального стимулирования ориентирована на большую прибыль и снижение издержек для компании, нежели, чем на согласование с интересами персонала. Поэтому иногда даже самые известные и проверенные методы материального стимулирования, используемые не в совокупности, не дают требуемых результатов. Для того, чтобы создать наиболее приближенную к идеалу систему материального стимулирования персонала, в которой будут учитываться интересы, как работников, так и предприятия, нужно подробно изучить феномен мотивации, разработать систему материального стимулирования, опираясь на теоретические знания, и рассмотреть ее на примере отдельного предприятия.
Цель данной выпускной квалификационной работы - совершенствование мер материальной мотивации персонала организации на примере ООО "Арком Профи.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- охарактеризовать понятие и механизм мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации
- дать характеристику теорий мотивации персонала.
-охарактеризовать современные методы материальной мотивации персонала организации
- дать общую характеристику предприятия ООО «Арком Профи»
-провести анализ кадрового потенциала ООО «Арком Профи»
-раскрыть анализ системы материального стимулирования персонала ООО «Арком Профи»
- провести разработку рекомендаций по совершенствованию мер материальной мотивации персонала в ООО «Арком Профи»
- дать оценку экономической эффективности разработанных мероприятий
Объект исследования – организация ООО «Арком Профи»
Предметом исследования является система мотивации труда в организации.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы в ООО «Арком Профи» для повышения эффективности труда работников и увеличения уровня удовлетворенности сотрудников работой именно на этом предприятии.
В качестве основы материальной мотивации персонала предложена система оплаты труда, учитывающая не только количество труда, но и его качество, и позволяющая актуализировать затраты денежных средств на оплату труда.
Информационной базой для выполнения работы послужила научная литература по выбранной тематике, учебники, учебные пособия, актуальные периодические статьи,.
В работе были использованы следующие методы: анализ литературы, логический анализ, метод анализа и синтеза, графический метод и другие методы.
Структура работы определялась с учетом ее основных целей и задач и состоит из введения, трех глав, заключение, списка использованных источников, приложений

Список использованных источников
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2018)//Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
2. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: Учебник. – М.: Проспект, 2017. – 688 с.
3. Битюкова С.С. Совершенствование системы мотивации персонала//Молодой ученый. 2019. № 15 (253). С. 187-190.
4. Боковня В.А. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами. Теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создание единой системы мотивации компании. – М.: Инфра – М, 2017.
– 144 с.
5. Ветлужских В.А. Мотивация и оплата труда: инструменты, методика, практика. – М.: Альпина Паблишер, 2017 – 150 с.
6. Видзяйло А.В. Мотивация персонала и использование форм материального стимулирования на предприятии//В сборнике: Устойчивое развитие экономики: состояние, проблемы, перспективы Сборник трудов XII международной научно-практической конференции. Ответственный редактор К.К. Шебеко. 2018. С. 237-239.
7. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. 4- е изд. перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2014. – 672 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник –М.: Юнити-Дана, 2014. – 512 с.
9. Грузинская А.С. Материальная мотивация персонала//Вестник современных исследований. 2018. № 10.5 (25). С. 33-34.
10. Губанова Т.А. Материальная мотивация трудовой деятельности персонала//В сборнике: молодежь и наука: шаг к успеху сборник научных статей 2-й Всероссийской научной конференции перспективных разработок молодых ученых: в 3 томах. 2018. С. 55-59.
11. Дафт Р. Менеджмент 6-е изд. перераб. и доп. Пер. с англ.– СПб.: Питер, 2014. – 864 с.
12. Джордж Дж. М. Организационное поведение. Основы управления. – М.: Юнити-Дана, 2014. - 464 с.
13. Дроздов К.В. Системный подход к управлению трудовой мотивацией персонала предприятия//В сборнике: Наука и искусство управления Материалы IV Международного конкурса научных работ. 2017. С. 79-81.
14. Кипень А.В., Коротицкая В.В. Управление мотивацией персонала: как воспитать надежную команду//В сборнике: Лучшая студенческая статья 2017 сборник статей VIII Международного научно-практического конкурса: в 2 частях. 2017. С. 120-123.
15. Кириллов Н.П., Худойназарова Н.Н. Теоретико-методологические основы системы мотивации персонала//Материалы Ивановских чтений. 2019. № 1 (23). С. 183-193.
16. Кондрашина П.С., Рахова М.В. Мотивация и проблемы управления мотивацией персонала современной организации//В сборнике: Стратегическое развитие социально-экономических систем в регионе: инновационный подход Материалы III международной научно- практической конференции. Под общей редакцией Скубы Р.В., Баринова М.А., Захарова С.С. 2017. С. 65-70.
17. Костенко Т.Ю. Материальные и нематериальные средства и методы мотивации трудового персонала//В сборнике: наука и общество: проблемы современных исследований хii Международная научно-практическая конференция. Сборник статей: в 2 частях. Под ред. А Э. Еремеева. 2018. С. 49-53.
18. Кудрич Н.И. Управление персоналом. Мотивация персонала//В сборнике: Молодой исследователь: вызовы и перспективы Сборник статей по материалам LCI международной научно-практической конференции. 2018. С. 130-132.
19. Куликовская И.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала//Вестник науки. 2019. Т. 2. № 2 (11). С. 85-88.
20. Лиховид В.О. Мотивация персонала на предприятии//Материалы Ивановских чтений. 2019. № 1 (23). С. 167-172.
21. Лобанова Т.М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. – М.: Юрайт, 2017. – 482 с.
22. Льянова С.А. Мотивация персонала как фактор повышения конкурентоспособности организации//В сборнике: актуальные вопросы современных научных исследований Материалы Международной (заочной) научно-практической конференции. под общей редакцией А.И. Вострецова. 2019. С. 114-117.
23. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Уроки эффективного HR – менеджмента: Учебное пособие. – М.: Дело, 2015. – 422 с.
24. Макарова Т.В. Мотивация трудовой деятельности в управлении персоналом//Вестник научных конференций. 2018. № 10-3 (38). С. 65-67.
25. Маслоу А.Г. Мотивация и личность - СПб.: Питер., 2013. - 392 с. 26.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури. Ф. Основы менеджмента; 4-е изд. –
М.: Вильямс, 2014. – 672 с.
27. Мишурова В.И. Управление мотивацией персонала: Учебник– М.: МарТ, 2015. – 224 с.
28. Моргун Н.С. Мотивация персонала как фактор повышения производительности труда//Вопросы науки и образования. 2019. № 2 (45).
С. 51-56.
29. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебно – практическое пособие/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Юрайт, 2014. – 348 с.
30. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие/ Под ред. С.Ю. Трапицина. 2-е изд. перераб. и доп. – СПб.: Книжный дом, 2015.
– 240 с.
31. Оплата труда персонала: Учебник/ Под ред. О.А. Лапшовой. – М.: Юрайт, 2016. – 224 с.
32. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2016. – 348 с.
33. Руцкова Е.А. Мотивация как метод управления персоналом: теория и практическое применение//Синергия Наук. 2018. № 27. С. 325-331.
34. Слюсарев А.А. Материальная мотивация//В сборнике: Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами Сборник научных статей по результатам IV Международной научно-практической конференции. Ответственная за выпуск Е.И.. 2019. С. 314-318.
35. Снесарева И.П. Мотивация в развитии современного персонала//Инновационная наука. 2019. № 2. С. 91-93.
36. Танделова К.А. Мотивация сотрудников в компаниях: материальная и нематериальная мотивации, системы вознаграждений//Молодежный научно-технический вестник. 2017. № 5. С. 55.
37. Ткаченко А.Ф. Мотивация персонала на предприятии//В сборнике: Экономика и управление в XXI веке: стратегии устойчивого развития сборник статей VII Международной научно-практической конференции. 2019. С. 10-12.
38. Токарева А.В., Токарева О.В. Особенности мотивации труда персонала на российских предприятиях//В сборнике: Ресурсам области - эффективное использование Сборник материалов XVIII Ежегодной научной конференции студентов Технологического университета. 2018. С. 363-370. 39.Томилина Е.П., Эреджепова А.И. Мотивация труда персонала российских предприятий//В сборнике: Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации сборник статей XIV Международной научно-практической конференции : в 2 ч..
2018. С. 64-66.
40. Трошина А.С. Материальная мотивация персонала в современном мире//В сборнике: Новый путь Российской экономики: импортозамещение, инновационность, экономическая безопасность Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. 2018. С. 107-109.
41. Ульянов С.С. Роль современных методов материального стимулирования персонала//Молодой ученый. 2019. № 9 (247). С. 153-155.
42. Черненко Е.В., Дрепин А.С. Материальная мотивация персонала//Вестник современных исследований. 2018. № 12.13 (27). С. 283-284.
43. Чупайлов А.М., Мамаева А.М. Мотивация трудовой деятельности персонала//В сборнике: молодежь и наука: шаг к успеху сборник научных статей 3-й Всероссийской научной конференции перспективных разработок молодых ученых: в 5 томах. Юго-Западный государственный университет, Московский политехнический университет. 2019. С. 136-139. 44.Шадрина Е.А. Роль материальной мотиваций в управлении
персоналом//Аллея науки. 2018. Т. 4. № 9 (25). С. 260-265.
45. Энциклопедический словарь – справочник руководителя предприятия/ Сост. Ю.А. Лукаш. – М.: Книжный мир, 2014 – 1504 с.
46. Юров А.А. Управление трудовой мотивацией в современной организации//Colloquium-journal. 2017. Т. 1. № 4-1 (4). С. 29-32.