Дипломная работа на тему "Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере ООО «Управляющая компания») | Синергия [ID 50863]"

Работа на тему: Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере ООО «Управляющая компания»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере ООО «Управляющая компания»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере ООО «Управляющая компания»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы изучения управления персоналом в женском коллективе:
1.1. Сущность, принципы, механизм управления персоналом в женском коллективе
1.2 Методы управления персоналом в женском коллективе
1.3. Ключевые особенности управления персоналом в женском коллективе
Глава 2. Анализ особенностей управления в женском коллективе ООО «Управляющая ком- пания»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Управляющая компания»
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой работы ООО «Управляющая компания»
2.3 Анализ методов и особенностей управления в женском коллективе ООО «Управляющая компания»
Глава 3. Совершенствование управления в женском коллективе ООО «Управляющая компания»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления в женском коллективе ООО «Управляющая компания»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, информационную базу и методы исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить сущность, принципы, механизм управления пер- соналом в женском коллективе
В параграфе 1.2 необходимо представить обзор методов управления персоналом в жен- ском коллективе
В параграфе 1.3 необходимо изучить ключевые особенности управления персоналом в женском коллективе
Глава 2 должна отражать детальный анализ особенностей управления в женском коллективе ООО «Управляющая компания
В параграфе 2.1 представить организационно-экономическая характеристика ООО
«Управляющая компания»
В параграфе 2.2 необходимо изучить динамику состава и структуры кадров (за 3-5 лет), определить особенности организации кадровой ООО «Управляющая компания»
В параграфе 2.3 необходимо представить анализ методов и особенностей управления в женском коллективе ООО «Управляющая компания»
В Главе 3 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию управления в женском коллективе ООО «Управляющая компания»
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию управления в женском коллективе ООО «Управляющая компания»
В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основ- ных показателей

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Курсова, О. А. Правовое регулирование управления персоналом : учебное пособие для академического бакалавриата / О. А. Курсова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 414 с. — (Серия : Университеты России). — ISBN 978-5-534-06470-4.
2. Психология управления персоналом : учебник для академического бакалавриата / Е. И. Рогов [и др.] ; под общ. ред. Е. И. Рогова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 350 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03827-9.
3. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 249 с. — (Серия : Университеты России). — ISBN 978-5-534-00547-9.
4. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 467 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-8710-

Дополнительная литература:
1. Управление персоналом : учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. А. Литвинюк [и др.] ; под ред. А. А. Литвинюка. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издатель- ство Юрайт, 2018. — 498 с. — (Серия : Бакалавр. Прикладной курс). — ISBN 978-5-9916- 5550-7.
2. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2015.
— 506 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-4636-9.
3. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для академического бакалавриата / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Изда- тельство Юрайт, 2018. — 424 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5- 9916-6202-4.

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы изучения управления персоналом в женском коллективе 9
1.1. Сущность, принципы, механизм управления персоналом в женском коллективе 9
1.2 Методы управления персоналом в женском коллективе 23
1.3. Ключевые особенности управления персоналом в женском коллективе . 27 Глава 2. Анализ особенностей управления в женском коллективе ООО
«Управляющая компания» 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Управляющая компания» 35
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой работы ООО «Управляющая компания» 42
2.3 Анализ методов и особенностей управления в женском коллективе ООО
«Управляющая компания» 51
Глава 3. Совершенствование управления в женском коллективе ООО
«Управляющая компания» 51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления в женском коллективе ООО «Управляющая компания» 59
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 66
Заключение 72
Список использованной литературы 74

Введение
В современных компаниях активно идет процесс совмещения и взаимозамещения мужских и женских технологий, причем замечено, что женщины овладевают мужскими технологиями более динамично, чем мужчины женскими. По мнению исследователей, это может привести к тому, «что женщины, с их большей гибкостью и склонностью к компромиссам, в скором будущем завоюют в России большее бизнес-пространство, чем это можно было бы предположить, сохраняя традиционные представления о женских перспективах».
Сегодня существует насущная потребность в углублении исследований гендерных особенностей в профессиональной сфере, связанная с необходимо- стью осмысления противоречий, возникающих в процессе профессиональной деятельности женщин. При всем многообразии исследований в сфере управления персоналом, специфика управления женскими коллективами до сих пор является мало изученной сферой. А эффективное управления персоналом в жен- ском коллективе, несмотря на то, что, учитывая особенности трудового поведения женщин, интеграция в успешную организационную культуру является од- ним из определяющих факторов успешной работы сотрудника-женщины, практически не изучается.
Управление персоналом – это управление живым трудом, людьми, наиболее сложным и перспективным, потенциально неисчерпаемым ресурсом организации, во многом определяющим эффективность деятельности, конкурентоспособность и выживаемость организации.
Перечисленными факторами определяется актуальность темы исследования.
Объектом исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания».
Предметом исследования являются особенности управления персоналом в женских коллективах.
Цель работы – изучить особенности управления персоналом в женских коллективах и разработать мероприятия по совершенствованию управления в женском коллективе ООО «Управляющая компания».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
? изучить сущность, принципы, методы управления персоналом в женском коллективе;
? провести анализ системы управления персоналом в женских коллективах;
? разработать мероприятия по совершенствованию управления в женском коллективе ООО «Управляющая компания».
Теоретическую базу исследования составляют работы российских и зарубежных авторов по исследуемой проблематике.
Методической базой данной работы являлись научные материалы авторов: А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, М А.И. Наумов, Магура М.И., Курбатова М.Б., Самоукина Н.В. и др.
Эмпирическую базу исследования составляют аналитические и статистические данные, опубликованные на официальных сайтах учреждений и организаций, таких как Единая межведомственная информационно-статистическая система (ЕМИСС), Федеральная налоговая служба, Федеральная служба государственной статистики.
Методологическую основу составляют общенаучные методы, такие как системный подход, анализ, обобщение, моделирование, статистический метод, метод эмпирического исследования.
Из частно-научных методов были использованы количественный и качественный анализ, анкетирование.
Новизна исследования определяется тем, что управление персоналом в женском коллективе в работе рассматривается с точки зрения особенностей трудового поведения женщин.
Теоретическая значимость работы заключается в систематизации научных подходов к управлению персоналом, выполненной с точки зрения особенностей трудового поведения женщин, применительно к женским коллективам.
Практическая значимость заключается в возможности использования результатов исследования при разработке программ управления персоналом в женских трудовых коллективах.

Список использованной литературы
1. Конституция РФ от 12 декабря 1993 г. (ред. от 21.07.2014 № 11- ФКЗ).
2. Конвенция № 168 Международной организации труда «О содей- ствии занятости и защите от безработицы» (Принята в г. Женеве 21.06.1988 на 75-ой сессии Генеральной конференции МОТ)
3. «Гражданский кодекс Российской Федерации» от 30.11.1994 № 51- ФЗ (ред. от 03.07.2016)
4. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018)
5. Федеральный закон «О коммерческой тайне» от 29.07.2004 N 98-ФЗ (последняя редакция)
6. Постановление Правительства РФ от 15.09.2008 N 687 «Об утверждении Положения об особенностях обработки персональных данных, осу- ществляемой без использования средств автоматизации»
7. Постановление Правительства Российской Федерации от 16.04.2003 г. № 225 «О трудовых книжках»
8. Баженова В. В., Шипулина Н. В. Управление персоналом с использованием мотивационного потенциала его возрастной структуры на примере предприятий Японии и России // Управление персоналом. - № 5. - 2016.
9. Базарова Т.Ю., Еремива Б.Л. Управление персоналом / Т.Ю. Базарова. - М., 2016. - 92 с.
10. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Книжный дом, 2014. - 369 с.
11. Белоусов В.В. Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия. - Ижевск, 2016. - 258 с.
12. Базарова Т.Ю., Еремива Б.Л. Управление персоналом. - М., 2016. - 92с.
13. Вашурина Е.В. Вопросы стратегического развития персонала // Университетское управление. - 2016. - № 4. - С. 87-97.
14. Виноградов Е.А. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. - М.: Наука, 2013. - 345 с.
15. Воеводина Н. Управление персоналом в России: на пути к достижению стратегических целей компании / Н. Воеводина // Управление персоналом.
- 2016. - № 14. - С. 42-44.
16. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М., 1993. – 304 c.
17. Жулавская А. Е. Благоприятные условия труда как составляющие организации труда современного предприятия // Молодой ученый. - 2016. -
№11. - С. 740-742.
18. Зеленов А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом инновационном предприятии [Электронный ресурс]: Монография / А. Д. Зеленов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. - 104 с.
19. Кадровику: изменения в кадровой работе: Новая редакция Трудового кодекса РФ / Ю.С. Журавлева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 111 с.: 60x90 1/16. - (Библиотека журнала «Трудовое право РФ»). (обложка) ISB№ 978-5-16- 010109-5, 500 экз.
20. Кадровая политика и кадровый аудит организаций [Электронный ресурс]: учебное пособие / сост. С.В. Левушкина; Ставропольский гос. аграр- ный ун-т. - Ставрополь, 2014. – 168 с.
21. Кадровая безопасность компании : учеб. пособие / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2017. - 559 с.
22. Кибанов А.Я. Управление персоналом. - М., 2016. - 398 с.
23. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 2014. - 160 с.
24. Купер Д., Робертсон И.Т., Тинлайн Г. Отбор и наем персонала: технологии тестирования и оценки. - М.: Вершина, 2016. - 345 с.
25. Куровская И. В. Совершенствование организации управленческого труда на примере ООО «Компания «Армада», г. Уссурийск // Молодой ученый.
- 2016. - №11. - С. 814-817.
26. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л. В. Карташова - Инфра-М : Москва, 2016. - 236 с.
27. Котин М. Глубоко зарытые инвестиции // Секрет фирмы. – 2016. –
№3
28. Кафидов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие / В. В. Кафидов. - СПб. : Питер, 2016. - 202 с.
29. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Е. В. Маслов - Москва: Инфра-М, 2014. - 312 с.
30. Маслов Е.В Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2010. - 312 с.
31. Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. - М.: Финпресс, 2016. - 288 с.
32. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. - М.: Знание, 2014. - 327 с.
33. Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. - М., 2016. - 66 с.
34. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала (практическое пособие для руководителей) // Управление персоналом. 2014. - № 12.
35. Меркулова О.С. Психология труда [Текст] / О.С. Меркулова. - М.: Приор, 2016. - 177 с.
36. Мякинченко О. В. Оценка эффективности методов управления лояльностью сотрудников компании // Управление персоналом. 2016.- №10
37. Норберт Т. Развитие персонала как инструмент управления предприятием // Теория и практика управления. - 2016. - № 2. - С. 44.
38. Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом: Современный подход. – М., 2009. – 168 c.
39. Питерс Т. В поисках эффективного управления. - М.: Прогресс, 2016. - 348 с.
40. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М., 2014. 326 с.
41. Предпринимательство. Организация и экономика малых предприятий: Учебник / Н.Г. Забродская. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 263 с.
42. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Экономика, 2016. - 370 с.
43. Резвая Т.Н., Анучина А.А. Особенности управления персоналом во Франции // Тренинг и консалтинг. - 2016. - № 2. - С.89.
44. Рене А. Подбор кадров во Франции // Человек и труд. - 2016.- №4. -С. 33.
45. Румянцев З.П. Менеджмент организации: Учеб. пособие. - М.: Наука, 2016. - 229 с.
46. Рамперсад Х., Горшенин В., Короленко А. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации // Управление персоналом.- 2013. - №19
47. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. - М.:Вершина, 2017. - 224 с.
48. Сосновый А.П. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала // Московский психологический жур- нал. - 2017. - №8
49. Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. - СПб.: Нева ИД, 2016. - 244 с.
50. Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами. - М., 2016. - 244 с.
51. Сосин Н. Создавая службу управления персоналом / Н. Сосин // Служба кадров. - 2017. - № 7. - С. 9
52. Тачи М., Деванна М. А. Лидеры реорганизации. Из опыта американских корпораций. - М. Экономика, 2016. - 304 с.
53. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М: ЮНИТИ, 2016. - 560 с.
54. Управление персоналом: учебное пособие / Под ред. Д.А. Аширова.
- М.: ММИЭИФП, 2016. - 135 с.
55. Управление по результатам; Пер. с фин. / общ. ред. Я. А. Леймана. - М.: Прогресс, 2016. - 322 с.
56. Холодков А.В., Карпова Е.В., Сурков С.А. Особенности мотивации персонала крупных промышленных предприятий // Управление персоналом. 2017 - . № 12
57. Чинихина М. Работодатель и кадровые агентства / М. Чинихина // Служба кадров и персонал. - 2016. - № 8. - С. 29-31.
58. Шкатулла В.И. Основы организации труда: экономические и правовые аспекты / В.И. Шкатулла, Л.М. Суетина. - М. : НОРМА, 2016. - 527 с.
59. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: учебник / Г. В. Щекин
- Киев : МАУП, 2017. - 280 с.
60. Яковлева Т. Г. Мотивация персонала. Построение эффективной си- стемы оплаты труда. - СПб.: Питер, 2014. - 240 с.
61. Данные о компании: [Электронный ресурсы]