Онлайн тесты на тему "Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере ПАО Сбербанк - Синергия [ID 67200]"

Работа на тему: Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере ПАО Сбербанк
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере ПАО Сбербанк

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере ПАО Сбербанк
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом организации
1.1 Понятие, цели и функции управления персоналом
1.2 Стратегии развития на стадиях жизненного цикла организации
1.3 Особенности управления персоналом в женском коллективе
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ПАО «Сбербанк России»
2.1 Общие сведения о предприятии
2.2 Анализ трудового потенциала, работающего в организации
2.3 Анализ и оценка системы управления персоналом ПАО «Сбербанк России»
Выводы по главе 2
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом
3.1 Формирование системы управления персоналом с учетом гендерной специфики ПАО «Сбербанк России»
3.2 Экономическая эффективность предложенных рекомендаций
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, а также указать методы исследования и практическую значимость ВКР.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы управления персоналом с учетом отечественного и зарубежного опыта. В пункте 1.3 раскрыть особенности управления персоналом в женском коллективе.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия. В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных главе 1 методик необходимо провести организационно-экономическую оценку и анализ состояния предприятия. В пункте 2.3 осуществить анализ системы управления персоналом и выявить проблемы, связанные с работой банковских служащих в женском коллективе. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование предмета исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедрения предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы в соответствии с задачами, изложенными во введении.
В приложения выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды, организационная структура управления, а также все документы, необходимые для анализа системы управления объекта исследования.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
2. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. М.: Изд-во Рос.экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга. 2015.- 232 с.
3. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова.- 4-е изд., доп. и перерб.- М.: ИНФРА-М, 2014. --- 695 с.
4. Коломиец А.И. Управление персоналом/А.И.Коломиец.- М.: ИПИ, 2013.
Дополнительная литература:
Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Düsseldorf, 2017

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом организации
1.1 Понятие, цели и функции управления персоналом
1.2 Стратегии развития на стадиях жизненного цикла организации
1.3 Особенности управления персоналом в женском коллективе
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ПАО «Сбербанк России»
2.1 Общие сведения о предприятии
2.2 Анализ трудового потенциала, работающего в организации
2.3 Анализ и оценка системы управления персоналом ПАО «Сбербанк России»
Выводы по главе 2
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом
3.1 Формирование системы управления персоналом организации с учетом гендерной специфики ПАО «Сбербанк России»
3.2 Экономическая эффективность предложенных рекомендаций
Выводы по главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования состоит в том, что современный менеджмент рассматривает персонал как один из важнейших ресурсов организации. Для повышения эффективности деятельности женского коллектива необходима такая организация управления персоналом, которая учитывала бы его гендерную специфику. Актуальность такого рода исследований очевидна, так как многие трудовые коллективы на 90% состоят преимущественно из женщин. Более того, женщины в настоящее время инкорпорированы в большинство организаций, составляя порой 50% персонала с преимущественным использованием женского труда, что также подчеркивает необходимость исследований особенностей управления персоналом в женском коллективе.
Состояние персонала, его количественные и качественные характеристики, во многом определяют конкурентоспособность организации. И высшие руководители, и менеджеры всех уровней, и специалисты, и работники вспомогательного состава - все они включены в единую и сложную систему организационных взаимоотношений. Управление людьми относится к одной из наиболее трудных и важных функций менеджмента. Не случайно выдающиеся менеджеры и специалисты по управлению в списке профессиональных значимых качеств руководителя отдают приоритет умения работать с людьми.
Цель работы состоит в определении особенностей управления персоналом в женском коллективе.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- определить понятие, цели и функции управления персоналом;
- изучить стратегии развития на стадиях жизненного цикла организации;
- дать общие сведения о ПАО «Сбербанк России;
- оценить анализ трудового потенциала, работающего в организации;
- рассмотреть формирование системы управления персоналом с учетом гендерной специфики ПАО «Сбербанк России»;
- оценить экономическую эффективность от внедрения предложенных рекомендаций.
Объект исследования — дополнительный офис ПАО «Сбербанк России».
Предмет исследования — особенности системы управления персоналом в женском коллективе.
Методологической основой исследования является совокупность специальной и научной литературы, различные законы и нормативные документы, справочная литература. На основе полученной информации были сформулированы и обоснованы теоретические выводы и общие заключения, которые нашли отражение в соответствующих главах, а также в заключении ВКР.
Теоретическую основу работы составили: учебная литература по вопросам системы управления персонала в кредитных организациях, а также научные статьи и публикации отечественных авторов, таких как: Р.З. Акбердин, О.С. Виханский, А.В. Игнатьева, А.К. Казанцев, А.Л. Кибанов, Э.М. Коротков, М.М. Максимцов, А.И. Наумов и другие.
При написании выпускной квалификационной работы использованы следующие основные методы исследования: аналитические, статистические, структурно-логические, графические, организационное моделирование и синтез.
Практическая значимость ВКР состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы руководством ПАО «Сбербанк России» для совершенствования процесса управления персоналом в женском коллективе, а так же другими предприятиями, где остро стоит гендерная проблема.
Структурно работа состоит из введения, из трех глав: теоретической, аналитической и практической, а также заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Aлaвepдoв, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: МФПУ Синергия, 2013. -192c.
2. Александрова Е.В. Социально-трудовые конфликты в женском коллективе: пути разрешения . - СПб: «Питер», 2013. -- 89 с.
3. Алексеев Д.Е., Кузнецова Н.В. Мотивация деятельности работников банковской сферы // Молодой ученый. 2016.- С.65
4. Алмосов, А. Сбербанк России на рынке дистанционного бaнковского обслуживания: ключевыe характeристики и перспективы развития / А. Алмосов, В. Шплерская // Бюджет и финансы. - 2013. - №2. - С.16-22.
5. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
6. Бабаева Л.В., Чирикова A.Е. Гендерная специфика в организационном поведении. // Вестник КГУ -- 2014 -- № 5 -- с. 44-67
7. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
8. Балашов, А.И. Управление человеческими ресурсами. / А.И. Балашов, И.Д. Котляров, А.Г. Санина -- СПб.: Питер, 2016. -- 335 с.
9. Басова, М.М. Социально-психологические особенности управления женским персоналом // Вестник Тамбовского университета --- №12(80) -- 2009 -- С. 103-105.
10. Бугaков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугaков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычковa. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
11. Вахрушева Н.В. Психологические особенности руководства женским коллективом // Практика управления ДОУ --- №2 --- 2017.
12. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
13. Воронин Б.А., Васильцова Л.И., Александрова Н.А. Управление персоналом.-Екатеринбург: УрГАУ, 2015. С.76
14. Галенко, О.А. «Управление персоналом и эффективность предприятий». / О.А. Галенко, С.И. Страхова, О.И. Фaйбушевич. - М.: 2002. - 276 с.
15. Гейсман Г. Психология женщин. М.:Эксмо, 2012 -- 212 с.
16. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
17. Зайцева, Т.В. Управление персонaлом: Учебник / Т.В. Зайцевa, А.Т. Зуб.. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
18. Ивaновская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кaдровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-прaктическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 c.
19. Кaбанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-прaктическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
20. Кузовкин М.И Специфика женских конфликтов в трудовом коллективе.// Менеджмент -- 2013 - №5 -- с. 50-61
21. Кибaнов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 301 c.
22. Кренева, С.Г., Александрова, А.В. Управление персоналом в банковской сфере // Инновационная наука, 2015. -- №5-1. -- С.24-27.
23. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 255 c.
24. Лаврушин, О.И. Упрaвление деятельность коммерческого бaнка: Учебник / Под ред О.И. Лаврушин. - М.: ЮристЪ, 2013. - 452с.
25. Литвaк, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакaлавров / Б.Г. Литвак.. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c.
26. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско.. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 488 c
27. Лукичева, Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Aнискин. - М.: Омега-Л, 2013. - 263 c.
28. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015. - 72 c.
29. Мaменкова С.М Специфика упрaлвения женским коллективом в совремнной организации сферы услуг.// Вестник КГУ -- 2014 -- № 5 -- с. 45-61
30. Митрофанова,Е.A. Управление персоналом: теория и практика. Aудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2015. - 80 c.
31. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. - 344 c.
32. Некрасов Е. Управление женским коллективом: пять универсальных правил // Генеральный директор -- №7 --- 2014.
33. Практикум по менеджменту: деловые игры: учеб. пособие / Под ред. Д.Д. Вачугова. - М.: Высшая школа, 2014 -- 354 с.
34. Решетникова, К.В. Конфликты в системе управления: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент организаций", "Государственное и муниципальное управление", "Управление персоналом" / К.В. Решетникова. - М.: ЮНИТИ-ДAНА, 2013. - 175 c.
35. Чернобровкина А. В. Результаты исследования особенностей поведения женщин в трудовом коллективе.- М.:Эксмо, 2013 -- 115 с.
36. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС,о2013. - 384 c.