Онлайн тесты на тему "Ответы на тест "Менеджмент" | МФПУ "Синергия" | Магистратура"

Представлена база данных из 25 вопросов с ответами. Правильные ответы выделены цветом в тексте. Формат pdf.

Описание работы

1. Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются …
стратегические цели
задачи исполнителям
тактические цели крупных подразделений
подцели по уровням управления
2. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие ...
собственного кабинета (офиса)
властных полномочий
строгого делового стиля одежды
свободного времени
3. Согласно теории мотивации В.И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации …
не стремятся работать и делают лишь то, за что их не накажет начальник
стремятся брать на себя полную ответственность за порученное дело
готовы работать с максимальной отдачей на любой работе за высокую оплату
прежде всего, хотят быть нужными своей организации
4. В общем случае под решением понимается …
сложный аналитический алгоритм, позволяющий с математической точностью оценить потенциальную эффективность какого-либо действия
выбор одного варианта действий из ряда возможных
результат любой деятельности человека
мыслительный процесс, заключающийся в поиске путей получения материальной выгоды
5. Долевое соотношение пяти координационных механизмов, применяемых в комплексе для обеспечения согласованности деятельности подразделений предприятия, называется ...
стандартизацией выпуска
координационным профилем
структурной с6алансированностью
прямым контролем
6. Системный подход к менеджменту получил развитие в …
1920-е гг. по настоящее время
1950-е гг. по настоящее время
1920–50-е гг.
1885–1920-е гг.
7. Понятие «функции управления» было впервые предложено ...
О А. Слоаном
Ф. Тейлором
А. Файолем
О Г. Ганттом
8. Соответствие информации запросам потребителя и сложившейся управленческой ситуации называется…
Релевантностью
доступностью
своевременностью
эргономичностью
9. Согласно модели Минцберга, начальник цеха завода относятся к... организации
менеджерам стратегической вершины
менеджерам средней линии
операционному ядру
техноструктyре
вспомогательному персоналу
10…утверждает, что изменение организации представляет собой непрерывный цикл «генетической» изменчивости, отбора и сохранения
Теория эволюции
Теория жизненного цикла
Теологическая теория
Диалектическая теория
11. Менеджмент – это …
наука об управлении финансовыми потоками предприятия
профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы.
понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления
понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес»
12. Авторы личностного подхода к лидерству преследовали цель выявить и описать …, присущие лидерам
манеру поведения и способы принятия решений
должностные обязанности
качества, навыки и черты характера
антропометрические характеристики
13. Сплочение сотрудников организации, обеспечивающее усиление ее социальной стабильности, реализуется посредством ... функции организационной культуры
интегрирующей
охранной
замещающей
адаптивной
14. Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется ...
Обществом с ограниченной ответственностью
финансово-промышленной группой
холдингом
конгломератом
15. Организационные изменения представляют собой процесс временного нарушения ... организации
динамического равновесия
организационно-правовой формы
предназначения
географического расположения
16. Управленческие решения, аналогичные решениям, которые принесли успех в сходных ситуациях в прошлом, являются …
эмпирическими или основанными на суждениях
эмпирическими или рациональными
основанными на суждениях или интуитивными
интуитивными или спонтанными
17. Диаграмма Гантта показывает...
на сколько возрастает прибыль предприятия с течением времени.
в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана, и как этапы работы связаны между собой.
какие количественные характеристики положены в основу показателей работы организации.
динамику роста доходов предприятия зависимости от повышения эффективности системы мотивации сотрудников.
18. Изменения ... - это изменения процессов производства и оказания услуг, а также знаний и навыков работников организации
товаров и услуг
технологии
стратегии
организационном структуры
19. Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку …
системы квалификационных стандартов
новых технологий производства и реализации продукции
организационной структуры компании
организационной системы управления документооборотом
20. Контроль деятельности всей организации в целом называется...
выборочным
наглядным
внешним
тотальным
21. ... контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ
Функциональный
Текущий
Заключительный
Итоговый
22. Комплексное решение ряда задач, решение которых обеспечивает соответствие внутренней среды организации ее стратегическим целям и особенностям внешнего окружения, называется ...
организационным проектированием
информационным конструированием
стратегическим планированием
научным прогнозированием
23. В коммуникациях помимо информационного фактора важную роль играет… фактор
личностный
тактический
технический
экономический
24. Демократичный лидер
старается не навязывать свою волю подчиненным.
не дает сотрудникам свободы в принятии решений.
использует механизмы влияния, которые апеллируют к потребностям низкого уровня.
часто применяет методы принуждения.
25. Как правило, юридическая служба организации наделяется … полномочиями
блокирующими
предостерегающими
параллельными
функциональными