Онлайн тесты на тему "Ответы на тест "Теория оптимального управления" | МФПУ "Синергия", МОИ, МОСАП"

Файл содержит сборник вопросов и ответов на тест, состоящий из 25 вопросов. Был успешно сдан в 2024 году. Для корректного прочтения файл следует смотреть на домашнем ПК.

Описание работы

1. Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: … (укажите названия этих двух групп).
· общественно-политические
· гигиенические
· физиологические
· демотивирующие
· мотивирующие
2. Наиболее известными теориями содержательного направления являются: … (выберите три теории).
· теория Дэвида Мак-Клелланда;
· двухфакторная теория Фредерика Герцберга.
· теория ожидания Виктора Врума;
· теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу;
· теория справедливости (равенств Стейси Адамса.
3. Диаграмма Гантта показывает …(выберите один вариант)
· на сколько возрастает прибыль предприятия с течением времени.
· в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой.
· какие количественные характеристики положены в основу показателей работы организации.
· динамику роста доходов предприятия в зависимости от повышения эффективности системы мотивации сотрудников
4. Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право: … (выберите все верные варианты)
· формировать стратегию развития компании.
· выбирать поставщиков сырья, материалов и т.п.
· принимать решение по открытию новых дивизионов.
· вносить изменения в технологию производства.
· принимать решения по распределению бюджета дивизиона
5. Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется…(выберите один вариант)
· корпоративным кодексом
· профессиональным кодексом
· должностной инструкцией
· служебной запиской
6. Как правило, юридическая служба организации наделяется … полномочиями (выберите один вариант)
· блокирующими
· предостерегающими
· параллельными
· функциональными
7. Контроль деятельности всей организации в целом называется… (выберите один вариант)
· выборочным.
· наглядным.
· внешним.
· тотальным.
8. В 1928 году исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …
· Анри Файоль
· Фредерик Тейлор
· Элтон Мэйо
· Дуглас МакГрегор
9. Менеджер – это…(выберите один вариант)
· специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями.
· собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности.
· специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями.
· администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также ведение учетной документации в сфере управления персоналом.
10. Менеджмент – это… (выберите один вариант)
· понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес».
· профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы.
· понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления.
· наука об управлении финансовыми потоками предприятия.
11. В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …(выберите один вариант)
· увольнению виновных сотрудников.
· пересмотру первоначальных стандартов.
· снижению заработной платы ответственных менеджеров.
· негативному стимулированию работников угрозами и наказаниями.
12. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие… (выберите один вариант)
· собственного кабинета (офис
· властных полномочий
· строгого делового стиля одежды
· свободного времени
13. Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются…(выберите один вариант)
· стратегические цели.
· задачи исполнителям.
· тактические цели крупных подразделений.
· подцели по уровням управления.
14. Объективный управленческий контроль возможен только при наличии…(выберите один вариант)
· жесткой, предельно формализованной системы наказания за нарушения дисциплины.
· специально подготовленных менеджеров, осуществляющих непрерывное наблюдение за работниками.
· установленных норм, стандартов и требований, предъявляемых к результатам работы.
· полной свободы действий для работников
15. Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку… (выберите один вариант)
· системы стандартов квалификации.
· новых технологий производства и реализации продукции.
· организационной структуры компании.
· организационной системы управления документооборотом.
16. Понятие «функции управления» впервые предложено…
· Ф. Тейлором
· Г. Ганттом
· А. Файолем
· А. Слоаном
17. Потребности человека …(выберите один вариант)
· непосредственно приводят к достижению цели.
· порождают мотивы поведения.
· порождают внешние стимулы.
· вызывают вознаграждение
18. Системный подход к менеджменту получил развитие в…
· 1920-е гг. – настоящее время
· 1950-е гг. – настоящее время
· 1920-е – 1950-е гг.
· 1885 – 1920-е гг.
19. Юридическая служба предприятия наделяется… полномочиями (выберите один вариант)
· линейными
· предостерегающими
· рекомендательными
· блокирующими
20 … контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ (выберите один вариант)
· Функциональный
· Текущий
· Заключительный
· Итоговый
21. Следующие задачи: «осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечение соблюдения законности в деятельности компании, составление стратегических и текущих планов компании» решает…(выберите один вариант)
· менеджер по персоналу
· начальник цеха
· генеральный директор
· менеджер по продажам
22. Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации…(выберите один вариант)
· не стремятся работать и делают лишь то, что приказывает начальник.
· стремятся брать на себя полную ответственность за порученное дело.
· готовы работать с максимальной отдачей на любой работе за высокую оплату.
· прежде всего, хотят быть нужными своей организации.
23. Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …(выберите один вариант)
· начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина (входящего в торговую сеть).
· начальник отдела эксплуатации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий сектором супермаркета.
· секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик.
· председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор.
24. Управленческий контроль – это… оценка и учет результатов деятельности организации (выберите один вариант)
· субъективная
· количественная и качественная
· моральная и материальная
· случайная
25. Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется… (выберите один вариант)
· планированием
· координацией
· управлением
· анализом