Онлайн тесты на тему "Планирование на предприятии - промежуточные тесты 1 и 2"

Планирование на предприятии - промежуточные тесты 1 и 2- готовые ответы на тесты Росдистант. Сверяйте вопросы перед покупкой!

Описание работы

• Планирование на предприятии
• Тема 2. Необходимость планирования в современной организации
• Промежуточный тест 1
Что следует понимать под системой выражений, описывающей характеристики объекта моделирования и взаимосвязи между ними?
Математическую модель
Графики расчета основных средств
Внешние параметры
Внутренние параметры

Текст вопроса
Какой метод разработки норм заключается в определении затрат труда, сырья и материалов на основе данных замеров полезного их расхода, потерь и отходов, определяемых в лабораторных или производственных условиях?
Аналитически-исследовательский-
Опытный
Отчетно-статистический
Аналитически-расчетный

Что следует понимать под совокупностью способов и приемов, с помощью которых обеспечивается разработка и обоснование плановых решений?
Методы планирования
Принципы планирования
Внешние потоки
Внутренние потоки

Группировка отдельных нормативов по некоторым производственно-техническим, планово-экономическим и другим признакам – это
синергия
классификация
колебания соотношения предложения и спроса
отсутствие спроса и предложения

Какие виды прогнозов выделяют в зависимости от возможности воздействия фирмы на своё будущее?
Пассивные
Активные
Вариантные
Инвариантные

Какие существуют методы экстраполяции?
Прогнозная
Формальная
Эффективная
Энергосберегающая

Установленные нормы и нормативы должны быть
стоимостными
материалоемкими
гибкими
научно обоснованными
прогрессивными

Среднесрочное планирование НЕ включает:
анализ движения запасов готовой продукции
планирование объема производства продукции
планирование расхода сырья и материалов
совершенствование структуры сбытовой деятельности
анализ новых рынков сбыта

Что лежит в основе плана при централизованном планировании?
Производственные возможности предприятия
Неудовлетворенный спрос на продукцию/услуги
Машинокомплект
Товар

Какие существуют методы прогноза сбыта продукции?
На базе прошлого оборота
Пробный маркетинг
На основе «доли рынка» сбыта фирмы
Технологический оборот фирмы



Какой метод определения норм основан на анализе условий и состава работ и ресурсов, проектировании рациональных вариантов использования предметов труда, средств производства и рабочей силы и расчете потребности соответствующих ресурсов для конкретных условий предприятия?
Аналитически-исследовательский
Опытный
Отчетно-статистический
Аналитически-расчетный

Норматив – это
абсолютные значения максимально допустимого расхода производственных ресурсов на изготовление единицы продукции
относительные показатели максимально допустимого расхода производственных ресурсов на изготовление единицы продукции
хронометраж
контроллинг

Какой вид планирования помогает более углубленно изучить конкурентную среду организации, ее возможности, а также последствия от реализации различных стратегий?
Учетное планирование
Экономическое планирование
Многостороннее планирование
Оперативное планирование

Как называется система разрабатываемых на предприятии взаимосвязанных планов?
Система внутрифирменного планирования
Система общезаводского назначения
Синергия
Система общецехового назначения

Повышение эффективности производства на предприятии и получение в результате максимально возможной прибыли – это
главная цель планирования
второстепенная цель планирования
календарное планирование
оперативное планирование

Краткосрочное планирование НЕ включает:
анализ движения запасов готовой продукции
планирование объема производства продукции
планирование расхода сырья и материалов
совершенствование структуры сбытовой деятельности
анализ новых рынков сбыта

Какие виды прогнозов выделяют в зависимости от степени вероятности будущих событий?
Пассивные
Активные
Вариантные
Инвариантные

При проведении среднесрочного и долгосрочного прогнозирования необходимо составлять систему прогнозов на основе изучения
экологических характеристик
соотношения спроса и предложения
особенностей международной торговли
ожидания потребителей

Реализация календарного планирования на предприятии происходит с помощью
семейного планирования
финансового планирования
заказа от поставщика товарно-материальных ценностей
многомерного планирования

Разработка и корректировка плана, включающая предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу – это
Планирование
клиентоориентированные системы
организация производства
мотивация персонала

• Планирование на предприятии
• Тема 6. Планирование инноваций
• Промежуточный тест 2


Какие выделяют процессные инновации?
Продуктовые
Технологические
Маркетинговые
Неликвидные

Назовите принципы информационной системы гибкого автоматизированного предприятия.
Универсализация информации
Надежность
Краткость сообщения
Управляемость станков
Минимизация прибыли

Согласно теории менеджмента структура управления должна основываться на принципе построения
«сверху вниз»
«снизу вверх»
«справа налево»
«слева направо»

Укажите потери, связанные с риском.
Финансовые
Материальные
Дефляционные
Трудовые

Внедрение бесцеховой системы планирования и управления включает следующие этапы:
формирование планов-графиков проектов служб главным конструктором
проработка планов-графиков проектов с подразделениями-исполнителями
расчет производственной мощности в зависимости от заказа
формирование главным технологом единого сетевого плана работ всех проектов службы, который позволяет увязать работы с учетом наличия ресурсов

Наличие в организации высококвалифицированных управленческих кадров, а также рабочих и служащих, способных разработать, произвести новшества, реализовать их и управлять ими, – это
человеческий потенциал
штучно-калькуляционный потенциал
финансовый потенциал
материальный потенциал

Какие функции выделяют при исследовании инвестиционных рисков компании?
Защитная
Инфляционная
Инновационная
Аналитическая


Какие выделяют этапы реализации инновационного проекта при создании новой продукции?
Разработка стратегии нового продукта
Формирование идеи
Определение продолжительности внутрипартионного пролеживания
Разработка и создание опытного образца
Проведение диспетчерского регулирования

На выбор типа планирования, используемого на предприятии, влияют следующие основные факторы:
материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю
цикловые графики узловой и общей сборки
длительность производственных циклов изделий
качество (точность) исходных данных

В перечислении уровней управления в гибком интегрированном производстве выберите лишние.
Директивный уровень
Старший руководящий уровень
Исполнительный уровень
Младший руководящий уровень
Результирующий уровень

Как называется структура управления, которая предполагает вместо цехов ввести производственные подразделения и централизовать на уровне завода цеховых технологов?
Бесцеховая
Цеховая
Инструментальная
Предпроизводственная

Укажите риски, связанные с покупательной способностью денег.
Финансовые
Инфляционные
Дефляционные
Валютные

Какие выделяют виды инноваций?
Дефектные
Организационные
Маркетинговые
Неликвидные

Кто осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации?
Бухгалтер
Начальник планово-экономического отдела
Мастер участка
Диспетчер

Информационную систему гибкого автоматизированного предприятия образуют следующие основные группы элементов:
средства фиксации и сбора производственной информации
средства анализа, обработки и представления данных и информации
средства передачи соответствующих данных и сообщений
средства управления станками

Каких этапов реализации инновационного проекта при создании новой продукции не существует?
Разработка стратегии нового продукта
Формирование идеи
Определение продолжительности внутрипартионного пролеживания
Разработка и создание опытного образца
Проведение диспетчерского регулирования

По сфере возникновения предпринимательских рисков различают
финансовые риски
производственные риски
коммерческие риски
дефляционные риски

Какие выделяют этапы реализации инновационного проекта при создании новой продукции?
Разработка стратегии нового продукта
Формирование идеи
Определение продолжительности внутрипартионного пролеживания
Разработка и создание опытного образца
Проведение диспетчерского регулирования

Какие принципы НЕ относятся к информационной системе гибкого автоматизированного предприятия?
Универсализация информации
Надежность
Краткость сообщения
Управляемость станков
Минимизация прибыли

Интегрированная автоматизированная система управления НЕ выполняет следующие функции:
управление синергетическим эффектом
управление рисками
управление данными (регистрация, добавление, изменение и изъятие) производственного графика
управление станками

Инвестиционные риски подразделяются на следующие виды:
финансовые
инфляционные
селективные риски
биржевые риски

Какие выделяют уровни управления в гибком интегрированном производстве?
Директивный уровень
Старший руководящий уровень
Исполнительный уровень
Младший руководящий уровень
Результирующий уровень

При планировании продаж выделяют следующие группы моделей:
директивное планирование
поуровневое планирование
позаказное планирование
планирование по ожидаемому спросу