Отчёт по практике на тему "Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности | Производственная практика | 5 семестр | Синергия"
0
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности. Производственная практика. 5 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Event менеджмент
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Event менеджмент
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет (Институт) Менеджмента
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Event менеджмент
Форма обучения: заочная
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(вид практики)
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
(тип практики)
5 семестр
обучающегося группы
Место прохождения практики: ООО «Агроторг»
Срок прохождения практики: с «4» сентября 2023 г. по «15» октября 2023 г.
Содержание индивидуального задания на практику:
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
2.1. Кейс 1
Вы являетесь руководителем ивент-агентства. В процессе работы над новым проектом произошел конфликт интересов между сотрудниками двух подразделений. Руководство организации озаботилось сложившейся ситуацией и приступила к разработке современной системы управления межличностными отношениями в организации. Для проработки проекта управления межличностными отношениями руководство обратилось к сотрудникам. Вам как руководителю нужно принять участие в разрешении ситуации и предложить ряд мер:
Провести анализ и выявить причины возникновения конфликтной ситуации
Предложить меры по предотвращению и управлению конфликтной ситуацией
Разработать систему санкций для виновных в конфликтной ситуации.
Кейс 2
Вы являетесь руководителем ивент-организации. В последние время вы озаботились вопросами стратегического управления организацией. Для этого вы решили поставить новую задачу для отдела стратегических инициатив внести ряд предложений по оценке взаимосвязи функциональных и общих стратегий организации. С целью подготовки сбалансированных управленческих решений провести работу по следующим направлениям:
Вывить основные каналы движения информации в организации Провести анализ эффективности используемых каналов
распространения информации
Обозначить формы обратной связи от сотрудников
Предложить прогрессивные формы принятия коллегиальных решений в организации.
Кейс 3
Вы являетесь сотрудником ивент-организации. Руководство поставило перед вами задачу поиска потенциальных партнеров и спонсоров. Для этого вам нужно сосредоточить свои усилия на ряде пунктов:
Написать бизнес-план события
Подготовить коммерческое предложение и презентацию для спонсора Подготовить юридический договор работы с партнерами и спонсорами
Кейс 4
Вы работаете в ивент организации. Руководство поставило перед вами задачу улучшения системы сбора информации для принятия управленческих решений. Для этого вам нужно проработать следующие направления:
Выявить и обозначить первичные и вторичные источники информации для деятельности организации
Найти в отрасли ивента организации, которые занимаются сбором синдикативной информации
Предложить организационно-управленческие модели работы с информацией.
Кейс 5
Вы являетесь руководителем организации. В процессе реализации проекта вы столкнулись с форс-мажорными обстоятельствами, которые требуют от вас сократить издержки в том числе на персонал. Для этого вам нужно:
Оценить социальные последствия принимаемых решений Сформулировать предложения по выходу из сложившейся ситуации с
максимальным учетом интересов работников и местного сообщества.
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ