Онлайн тесты на тему "Предпринимательская деятельность | Системный подход в управлении проектами - Росдистант - промежуточные тесты 1-4"

Ниже предоставляю вопросы и ответы совершенно бесплатно. Выполняю любые тесты Росдистант- не дорого и на высокие баллы. Делайте заказ на сайте! Все промежуточные тесты

Описание работы

• Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами
• Тема 1. Введение в системный подход управления проектами. Основные понятия управления проектами
• Промежуточный тест 1


Какие из представленных методов являются креативными или неформальными?
Метод мозгового штурма+
Экспертные оценки+
Метод аналогий+
Детерминированный факторный анализ

Какой подход рассматривает проект как некую деятельность по переводу объекта из текущего состояния в прогнозное?
Системный
Деятельностный+
Практический
Несистемный

Проекты, которые реализуются внутри самой организации, называются
внешними
Внутренними+
разовыми
псевдопроектами

В зависимости от характера и предметной области различают
инновационные проекты+
научно-исследовательские проекты+
внешние проекты
монопроекты
мегапроекты

Какие из представленных проектов можно отнести к техническим?
Строительные+
Проекты слияния и поглощения
Проекты в области инженерии+
Проекты реорганизации

Проекты, предполагающие выполнение работ, услуг, поступивших от внешних заказчиков, или выполнение работ, услуг за пределами организации, называются
Внешними+
псевдопроектами
множественными
индивидуальными

Какими характеристиками наделяет проект системный подход?
Разовостью+
Уникальностью+
Инновационностью+
Несистемностью

Объектом проектирования являются
нематериальные свойства и отношения+
общественность
мероприятия (акции)+
Законопроекты+

В зависимости от структуры, состава проекта и предметной области выделяют
Монопроект+
гиперпроект
Мегапроект+
Мультипроект+


Что НЕ относится к субъектам проектирования?
Органы принятия решений
Процессы+
Научные и экспертные советы
Услуги+

Разовость проекта предполагает, что
проекты являются неким разовым явлением. Они могут приходить и уходить, оставляя определенные результаты+
каждый проект индивидуален и является неповторимым, независимо от результатов
в процессе выполнения проекта создаются новые продукты, услуги, товары
реализация каждого отдельного проекта ограничена временем

Что относится к ключевым элементам проектной деятельности?
Субъект проектирования+
Несистемность проектирования
Методы проектирования+
Средства проектирования+

Какие из представленных методов НЕ являются креативными или неформальными?
Методы искусственного интеллекта+
Метод коллективного блокнота
Метод аналогий
Теории информации, структурной лингвистики+


К субъектам проектирования относятся
органы принятия решений+
государственные и негосударственные организации+
нематериальные свойства и отношения
рекламные кампании

Системный подход наделяет проект такими свойствами, как
взаимосвязь элементов+
динамичность процессов+
несвязанность элементов
статичность процессов


• Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами
• Тема 2. Теории систем и основы системного анализа в управлении проектами
• Промежуточный тест 2

Какие шаги производятся при применении теории ограничений систем?
Найти в системе ограничение+
Акцентировать усилия на ограничении+

Направить на решение выявленной проблемы все необходимые ресурсы+
Ослабить ограничение+
Ликвидировать ограничение+
Игнорировать ограничение

Какой принцип, который описал Людвиг фон Берталанфи, заключается в учете организационных изменений в процессе планирования?
Принцип эквифинальности+
Принцип открытости
Принцип закрытости
Принцип рациональности

К какой теории систем относится основной постулат: многие цели системы не могут быть достижимы из-за небольшого количества ограничений?
К теории ограничений систем+
К теории игр
К теории принятия решений
К теории нечетких множеств

Когда Элияху Голдраттом была создана теория ограничений систем?
В 1990-х годах
В 1980-х годах+
В 1970-х годах
В 1960-х годах

К каким системам применяется механистический подход?
К закрытым+
К открытым
К смешанным
К ограниченным

Что НЕ относится к свойствам системы?
обособленность комплекса объектов
открытость
взаимосвязанность компонентов
Закрытость+

Укажите последовательность выполнения шагов при применении теории ограничений систем.
Найти в системе ограничение Ответ 1

Ликвидировать ограничение Ответ 2

Ослабить ограничение Ответ 3

Акцентировать усилия на ограничении Ответ 4

Направить на решение выявленной проблемы все необходимые ресурсы Ответ 5

Повторить цикл Ответ 6

Что из перечисленного НЕ относится к признакам системы?
Структурированность системы
Взаимосвязанность составляющих частей системы
Подчиненность организации всей системы определенной цели
Подчиненность организации всей системы разным целям+

Общая теория систем предложена
Л. фон Берталанфи+
Э. Голдраттом
А.А. Богдановым
В.Н. Садовским

Укажите признаки системы.
Структурированность+
Взаимосвязанность составляющих частей+
Подчиненность организации всей системы определенной цели+
Отсутствие связи организации всей системы с целью

Теория ограничений систем предложена
Л. фон Берталанфи
Э. Голдраттом
А.А. Богдановым
В.Н. Садовским

К каким системам применяется динамический подход?
К закрытым
К открытым+
К смешанным
К ограниченным

В зависимости от отношения к системе выделяют
внутренние ограничения+
внешние ограничения+
материальные ограничения
нематериальные ограничения
Кто выделил закрытые и открытые системы?
Л. фон Берталанфи+
Э. Голдратт
А.А. Богданов
В.Н. Садовский

Ключевая основа ... состоит в снятии ограничений, которое будет способствовать кратному развитию всей системы.
теории ограничений системы+
теории моделирования
общей теории систем
теории нечетных множеств

• Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами
• Тема 3. Процессы и инструменты управления проектами: системный подход
• Промежуточный тест 3


Отдельное внимание в стандарте ... отводится лидерству как важной составляющей для достижения целевых параметров проекта.
ГОСТ Р ИСО 10006–2019+
ГОСТ Р 58184–2019
ГОСТ Р 58481–2018
ГОСТ Р 51887–2016

В каком стандарте описаны концептуальные подходы к проектному управлению?
ISO 21502–2020+
ISO 21500–2020
ISO 21501–2020
ISO 21504–2020

Какой номер имеет стандарт «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»?
ГОСТ Р 54869–2011+
ГОСТ Р 54896–2012
ГОСТ Р 54366–2013
ГОСТ Р 58469–2014

В каком стандарте проясняются такие понятия, как «оценка продвижения проекта» и «план менеджмента проекта»?
ГОСТ Р ИСО 10006–2019+
ГОСТ Р 51884–2019
ГОСТ Р 38814–2017
ГОСТ Р 58781–2018

Значимость какого стандарта состоит в том, что в нем определены руководящие указания по менеджменту качества в проектах?
ГОСТ Р ИСО 10006–2019+
ГОСТ Р 53184–2019
ГОСТ Р 58481–2017
ГОСТ Р 53134–2016

Особенность какого нормативного документа состоит в трактовке потребности управления результатами проекта с позиции качества и затратами ресурсов проекта также с точки зрения менеджмента качества?
ГОСТ Р ИСО 10006–2019+
ГОСТ Р 58184–2019
ГОСТ Р 53134–2017
ГОСТ Р 28481–2016

ГОСТ Р 54869–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» позволяет определить такие понятия, как
процесс проекта+
управление проектом+
заказчик проекта+
Исполнители+
миссия проекта

Укажите регламентный документ по управлению качеством в проектной деятельности.
ГОСТ Р ИСО 10006–2019+
ГОСТ Р 58184–2019
ГОСТ Р 58814–2017
ГОСТ Р 38187–2019

Основные положения системы менеджмента проектной деятельности раскрываются в стандарте
ГОСТ Р 58184–2018+
ГОСТ Р 48185–2019
ГОСТ Р 58814–2017
ГОСТ Р 53134–2016

Для организации важность и практическая значимость применения Национального стандарта РФ ГОСТ Р ... состоит в том, что он поясняет специфику необходимой системы обеспечения персонала требуемыми компетенциями.
58184–2018+
58814–2018
28184–2017
38784–2016

Какой стандарт поясняет особенности проектной мотивации персонала и систему поддержки принимаемых проектных решений в организации?
Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 58184–2018+
Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 38184–2018
Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 38814–2017
Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 58784–2028

Какой стандарт позволяет руководителям организации всех уровней сформировать представление о том, как лучше организовать проектное управление новыми задачами и портфелями нововведений?
Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 58184–2018+
Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 51884–2019
Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 5884–2017
Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 58187–2016

Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 58184–2018 раскрывает
основные положения системы менеджмента проектной деятельности+
систему менеджмента качества
систему контроля качества
основные положения проектной деятельности

В 2020 году принят международный стандарт по управлению проектами, программами и портфелями. Что это за стандарт?
ISO 21502–2020+
ISO 21500–2020
ISO 21501–2020
ISO 21504–2020

В каком стандарте внимание акцентировано на связанной с проектом деятельностью по надзору и руководству со стороны спонсорской организации?
ISO 21502–2020+
ISO 21500–2020
ISO 21501–2020
ISO 21504–2020

• Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами
• Тема 4. Выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами
• Промежуточный тест 4


... – это совокупность заранее определенных и взаимосвязанных действий, направленных на достижение целевых результатов.
процесс

Выделите три фазы инвестиционного цикла.
Предынвестиционная+
Инвестиционная+
Инновационная
Операционная+

Выделите основные проблемы, препятствующие реализации проектов.
Расплывчатые сроки реализации проекта+
Отсутствие слияния организации проекта с корпоративной культурой+
Низкая вовлеченность бизнес-руководства в проекты+
Недооценка сложности проекта+

Для повышения общей эффективности реализации проекта необходимо сконцентрироваться на таких аспектах, как
осознание сложности проекта на всех его этапах+
определение смысла реализации проекта+
определение масштаба проекта+
системность процесса управления проектом+
качество работы менеджера проекта

В какой последовательности зачастую меняется поведение в отношении управления проектами?
Приоритет проекта медленно снижается Ответ 1

Возникает значительная проблема Ответ 2

Реализация проекта откладывается Ответ 3

Наблюдается высокая интенсивность в начале проекта Ответ 4

Результат проектного управления должен иметь
Новизну+
Качество+
оценку затрат+
миссию

Цифровая трансформация передаваемой информации от процесса к процессу на протяжении всего жизненного цикла проекта – это
цифровизация

Какой подход позволяет связать все структурные элементы проекта в целостность, установить между ними причинно-следственные связи, определить условия их взаимодействия с минимальным риском срыва сроков проекта?
системный

Что часто имеет место, когда при реализации проекта происходит несовпадение взглядов на отдельные его процессы?
Конфликты+
Беседы
Разговоры
Отпуска

Организации, как правило, имеют большие проблемы с реализацией своих
проектов

Эффективность реализации проекта может быть достигнута благодаря
осознанию сложности проекта на всех его этапах+
определению смысла реализации проекта+
определению масштаба проекта+
системности процесса управления проектом+
эффективному управлению рисками и изменениями+

В проектной деятельности системный подход все время интегрирован с ... подходом.
процессным

Проектная деятельность направлена на реализацию
Проекта+
идеи
мечты
желаний

... имеет результаты, обладающие новизной и требующие определенных изменений.
проект

Проектная деятельность невозможна без ..., так как она регулируется нормативными документами, которые формируют обусловленные требования к группе лиц, определенных для реализации проекта.
стандартизации