Онлайн тесты на тему "Прикладная информатика | Ответы на вступительный тест в магистратуру МФПУ "Синергия" | 2 варианта [ID 49850]"

Тесты содержат 50 вопросов. Правильные ответы выделены в документе. Формат файла – pdf.

Описание работы

Вариант 1
1. Информационное окружение лица, принимающего решения – это:
1) совокупность информации, необходимой ему для принятия решений;
2) система, предназначенная для хранения, поиска, обработки и выдачи информации по запросам пользователя;
3) формирование конкурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее.
2. Компьютерная информационная технология (ИТ) – это:
1) технология обработки информации, которая может использоваться как инструментарий в различных предметных областях для решения широкого круга задач;
2) система методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска и обработки информации, использующих средства вычислительной техники;
3) последовательность технологических этапов по модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники.
3. Обеспечивающая информационная технология (ИТ) – это:
1) реализация какой-либо предметной технологии на основе одной или нескольких обеспечивающих ИТ;
2) последовательность технологических этапов по модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники;
3) технология обработки информации, которая может использоваться как инструментарий в различных предметных областях для решения широкого круга задач.
4. Бизнес-процесс – это:
1) процесс оперативного взаимодействия IT-менеджеров фирмы-производителя и фирмы-потребителя для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации последствий сбоев и обеспечение работоспособности ИС;
2) совокупность взаимосвязанных операций (работ) по изготовлению готовой продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов;
3) технология онлайновой связи с IT-менеджером фирмы-производителя для оперативного получения консультаций по эксплуатации ИС.
5. Технический риск – это:
1) зависимость от ключевого персонала;
2) несанкционированные действия;
3) риск контрагентов.
6. Финансовый риск вызван:
1) зависимостью от ключевого персонала;
2) несанкционированными действиями;
3) риском контрагентов.
7. Управление рисками – это:
1) метод исследования системы, который начинается с ее общего обзора, и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру со все большим числом уровней
2) (итерационный) процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям
3) процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий
8. Идентификация рисков – это:
1) определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;
2) количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект;
3) качественный анализ рисков и условий их возникновения для определения их влияния на успех проекта.
9. Количественная оценка рисков – это:
1) определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;
2) выбор количественных подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта;
3) количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект.
10. Мониторинг и контроль рисков – это:
1) количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект;
2) качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта;
3) мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков.
11. APS (Advanced Planning/Scheduling) – это система:
1) транзакционной обработки;
2) поддержки принятия решений;
3) системы планирования.
12. Система формирования решения (IPSS) – это система:
1) поддержки принятых решений по планированию ресурсов предприятия;
2) представляющая собой развитие DSS путем расширения состава инструментов;
3) планирования материальных потребностей.
13. Заказные информационные системы (ИС) – это ИС, создаваемые:
1) специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;
2) для конкретного объекта без последующего тиражирования;
3) специализированной фирмой-производителем по заказу фирмы-потребителя.
14. Тиражируемые информационные системы (ИС) – это ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем:
1) по заказу фирмы-потребителя;
2) для продажи на рынке;
3) для конкретного объекта без последующего тиражирования.
15. Информационную систему (ИС), создаваемую специализированной фирмой-производителем по заказу фирмы-потребителя, называют ... ИС.
1) заказной;
2) уникальной;
3) тиражируемой.
16. Технология не включает в себя:
1) исходный объект;
2) цель преобразования объекта;
3) субъект преобразования.
17. На номенклатуру АРМ и совокупность включаемых в них информационных технологий не влияет:
1) структура управления, сложившаяся в компании;
2) предоставляемые услуги по сопровождению ИС;
3) технологии предметных областей.
18. Что не относится к внедрению информационных систем (ИС):
1) позволяет по-иному сформировать рабочие места;
2) приводит к изменению обязанностей и полномочий;
3) не приводит к изменению обязанностей и полномочий.
19. К организационным рискам относятся:
1) компьютерные вирусы;
2) саботаж;
3) чрезвычайные ситуации;
20. Для регулирования финансовых рисков можно обойтись без:
1) проведения тщательных (документированных) переговоров;
2) письменного согласования ключевых позиции (ISO 999);
3) разделения локальных и внешних сетей.
21. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются:
1) MRP;
2) EPSS;
3) DSS.
22. Информационными системами, поддерживающими процесс принятия решений, являются:
1) MRP;
2) EPSS;
3) ERP.
23. Что не относится к негативным сторонам внедрения ERP-систем?
1) возникновение необходимости изменения системы взаимодействия между различными подразделениями компании;
2) снижение эффективности работы компании в целом;
3) высокая длительность процесса внедрения.
24. Укажите верные утверждения:
1) ERP-системы более универсальны, чем MRP;
2) ERP-системы менее универсальны, чем MRP;
3) ERP-системы, разработанные под конкретный тип производства, могут в большей степени учитывать потребности этого типа производства и его специфику, чем MRPII.
25. С технологической (архитектурной) точки зрения система-конструктор – это программный продукт, который:
1) включает ядро, в котором определена принципиальная модель предметной области, а также базовый набор классов (максимально абстрактных) и основных методов работы с ними;
2) не включает модель предметной области;
3) не включает инструментарий, позволяющий пользователю строить свой собственный вариант конфигурации.

Вариант 2
1. Технология – это:
1) вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты;
2) средства, полученные из бюджета для осуществления мероприятий целевого назначения;
3) последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в состояние, соответствующее поставленным целям.
2. Предметная технология – это:
1) технология обработки информации, которая может использоваться как инструментарий в различных предметных областях для решения широкого круга задач;
2) система методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска и обработки информации на основе применения средств вычислительной техники;
3) последовательность технологических этапов по модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники.
3. Автоматизированное рабочее место (АРМ) предназначено для:
1) информационной поддержки формирования и принятия решений, направленных на достижение целей, которые поставлены перед лицом, принимающим решения;
2) осуществления оперативного прибытия IT-менеджеров фирмы-производителя на фирму-потребитель для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации последствий сбоев и обеспечение работоспособности ИС;
3) модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники.
4. Организационный риск – это:
1) зависимость от ключевого персонала;
2) несанкционированные действия;
3) риск контрагентов.
5. К источникам технических рисков не относятся:
1) компьютерные вирусы;
2) компьютерные черви;
3) саботаж технического персонала.
6. Причина возникновения рисков - это:
1) неопределенности, существующие в каждом проекте;
2) участия квалифицированных специалистов из самых различных областей в процессе выбора ИС;
3) экономическая нецелесообразность содержания большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организации.
7. Планирование управления рисками – это:
1) количественный анализ вероятности возникновения рисков и влияния последствий рисков на проект;
2) выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта;
3) качественный анализ рисков и условий их возникновения для определения их влияния на успех проекта.
8. Качественная оценка рисков – это:
1) определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;
2) выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта;
3) качественный анализ рисков и условий их возникновения для определения их влияния на успех проекта.
9. Планирование реагирования на риски – это:
1) количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект;
2) качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта;
3) определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий.
10. ERP (Enterprise Resource Planning) – это система:
1) планирования ресурсов предприятия;
2) поддержки принятия решений;
3) транзакционной обработки.
11. DSS (Decision Support System) – это система:
1) планирования ресурсов предприятия;
2) поддержки принятия решений;
3) планирования материальных потребностей.
12. PLM – это система;
1) планирования ресурсов предприятия;
2) планирования материальных потребностей;
3) управления жизненным циклом продукта.
13. Уникальные информационные системы (ИС) – это ИС, создаваемые:
1) для конкретного объекта без последующего тиражирования;
2) специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;
3) специализированной фирмой-производителем по заказу фирмы-потребителя.
14. Информационную систему (ИС), создаваемую специализированной фирмой- производителем для продажи на рынке, называют ... ИС.
1) заказной;
2) уникальной;
3) тиражируемой.
15. Информационная система (ИС), настраиваемая под изменения внутренних бизнес-процессов компании и внешней среды - это ... ИС.
1) заказная;
2) уникальная;
3) адаптируемая.
16. Функциональная информационная технология … в состав АРМ.
1) не входит;
2) целиком входит;
3) входит целиком и частично.
17. IT-менеджер, внедряя информационную систему (ИС), решает:
1) какими свойствами должна обладать информационная система, чтобы обеспечить поддержку организационной структуры;
2) какой будет организационная структура управления после того, как мы внедрим ИС;
3) как будет осуществляться производственное планирование.
18. Для регулирования технологических рисков можно обойтись без:
1) планирования действий в чрезвычайных ситуациях;
2) покупки надёжного оборудования;
3) использования пакетов антивирусных программ.
19. Для регулирования технологических рисков можно обойтись без:
1) соблюдения правил эксплуатации;
2) разделения локальной и внешней сетей;
3) сертифицирования квалификации персонала.
20. Процесс управления рисками проекта не включает:
1) планирование управления рисками;
2) идентификацию рисков;
3) стратегический анализ бизнеса.
21. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются:
1) MRPII;
2) IPSS;
3) TPS.
22. Позитивными сторонами внедрения ERP-систем являются:
1) снижение издержек;
2) отсутствие потребности в реинжиниринге бизнес-процессов для адаптации предприятия к новому программному обеспечению;
3) легкость ее внедрения.
23. Функциональные возможности EPSS-систем - это:
1) обеспечение получения основных знаний;
2) расчет материальных потребностей на производственную программу;
3) управление всеми производственными ресурсами предприятия.
24. Что нельзя отнести к определению адаптируемых информационных систем?
1) ИС, приспосабливаемые к условиям работы на конкретном предприятии;
2) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования;
3) ИС, настраиваемые по параметрам.
25. Недостатками самостоятельной разработки информационных систем являются:
1) время разработки, равное нулю;
2) длительное время разработки;
3) необходимость адаптации к предъявляемым требованиям.