Дипломная работа на тему "Проектирование системы управления персоналом в ООО «Строительно-монтажное управление № 19 г | Северодвинск» | Синергия [ID 41160]"

Работа на тему: Проектирование системы управления персоналом в ООО «Строительно-монтажное управление № 19 г. Северодвинск»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 19 Г. СЕВЕРОДВИНСК»»

Москва 2018 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Проектирование системы управления персоналом в ООО «Строительно-монтажное управление № 19 г. Северодвинск»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации
1.1. Понятие, сущность и функции управления персоналом
1.2. Методы управления персоналом организации
1.3. Обоснование необходимости комплексного проектирования системы управления персоналом
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Строительно-монтажное управление № 19 г. Северодвинск»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «СМУ
№19 г. Северодвинск»
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «СМУ №19 г. Северодвинск»
2.3. Оценка эффективности управления персоналом в ООО «СМУ №19 г. Северодвинск»
Глава 3. Проектирование системы управления персоналом предприятия ООО
«Строительно-монтажное управление № 19 г. Северодвинск»
3.1. Модель комплексного проектирования системы управления персоналом
3.2. Оценка эффективности системы кадрового проектирования в ООО «СМУ
№19 г. Северодвинск»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие, сущность и функции управления персоналом.
В параграфе 1.2 необходимо определить методы управления персоналом организации.
В параграфе 1.3 необходимо показать обоснование необходимости комплексного проектирования системы управления персоналом.
Глава 2 должна содержать анализ системы управления персоналом в ООО
«Строительно-монтажное управление № 19 г. Северодвинск»
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «СМУ №19 г. Северодвинск»
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ кадрового состава в ООО «СМУ №19 г.
Северодвинск»
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать оценку эффективности управления персоналом в ООО «СМУ №19 г. Северодвинск»
В Главе 3 необходимо проектирование системы управления персоналом предприятия ООО «Строительно-монтажное управление № 19 г. Северодвинск»
В параграфе 3.1 необходимо раскрыть модель комплексного проектирования системы управления персоналом
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности системы кадрового проектирования в ООО «СМУ №19 г. Северодвинск»
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся бланки анкет.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература: нормативно-правовые акты, периодическая и научная печать, труды отечественных и зарубежных авторов.
Дополнительная литература: справочные материалы, материалы с места прохождения преддипломной практики, официальная информация сети интернет.

Оглавление
Введение 10
1. Теоретические основы управления персоналом организации 14
1.1. Понятие, сущность и функции управления персоналом 14
1.2. Методы управления персоналом организации 21
1.3. Обоснование необходимости комплексного проектирования системы управления персоналом 28
2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Строительно-монтажное управление № 19 г. Северодвинска» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО
«СМУ №19 г. Северодвинска» 33
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «СМУ №19 г. Северодвинска» 37
2.3. Оценка эффективности управления персоналом в ООО «СМУ №19 г. Северодвинска» 43
3. Проектирование системы управления персоналом предприятия ООО
«Строительно-монтажное управление № 19 г. Северодвинска» 61
3.1. Модель комплексного проектирования системы управления персоналом 61
3.2. Оценка эффективности системы кадрового проектирования в ООО
«СМУ №19 г. Северодвинска» 72
Заключение 76
Список использованных источников 79
Приложение А 84
Приложение Б 87
Приложение В 88
Приложение Г 89

Введение
Реалии развития современного общества диктуют условия достижения конкурентоспособности деятельности предприятия, где основной движущей силой успешного бизнеса выступает человек. В связи с этим возрастает необходимость разработки и применения гибкой системы подбора, подготовки и переподготовки кадров, обеспечения комфортного климата в коллективе с ориентацией на регулярное повышение квалификации, самообразование, творческую инициативу каждого работника. В настоящее время предпринимается попытка к созданию новой модели развития и использования кадров на предприятии, чертами которой являются ориентация на высококвалифицированные, инициативные кадры, стремящиеся к интеграции с деятельностью предприятия, непрерывным процессом получения новых знаний, умений, навыков, повышения квалификации, гибкостью организации труда, укреплению партнерских отношений со всеми участниками деятельности предприятия.
В последние несколько лет большую популярность набирают менеджеры по управлению персоналом. В первую очередь, такой колоссальный спрос на рынке труда эта профессия получила благодаря современным условиям жесткой конкуренции между предприятиями, которые вынуждены приспосабливаться к существующим рыночным условиям. Мир не стоит на месте, развивается экономика, рынок диктует все новые и новые тенденции. Для того чтобы предприятию выиграть эту гонку со временем, необходимы специалисты, которые могли бы продвинуть компанию на новый уровень. Вопросы эффективной работы производства, а также решение задач, которые, прежде всего, связаны с повышением конкурентоспособности, рентабельности любого предприятия, его стабильности, замыкаются именно на качественном составе кадров и его потенциала. Перспективы развития предприятия напрямую зависят от
степени вовлеченности персонала в процессы совершенствования организации. Поэтому все большую актуальность приобретает течение
«управление персоналом», которое должно постоянно развиваться с целью овладения современными бизнес- процессами.
Необходимо помнить, что сотрудник в любой организации - прежде всего личность со своими разнообразными потребностями и темпераментом. И только во вторую очередь его стоит рассматривать как некий инструмент для обеспечения или извлечения прибыли. Объект управления функционирует во внешней среде, подверженной непрерывным многообразным изменениям. Разумеется, на современный процесс формирования модели управления персоналом значительное влияние оказал зарубежный опыт. Преимуществом использования зарубежного опыта является то, что большее внимание стало уделяться отдельной личности как социальному вопросу управления: систему управления направляют свое действие на человека, определение его потенциала и скрытых возможностей, на то, чтобы делать людей способными, чтобы у них было как можно больше возможностей к саморазвитию. Всем известно выражение «Кадры решают все». Оно как никогда актуально и в настоящее время. Ведь во многом будущее страны зависит от эффективного использования главного капитала предприятий - человеческого.
Актуальность темы работы обусловлена тем фактом, что повышение эффективности использования кадрового потенциала любого предприятия - это весьма сложный процесс. В него входят множество этапов, при их грамотном и последовательном выполнением сможет сформироваться устойчивый, надежный и конкурентоспособный коллектив. Результативность деятельности предприятия находится в прямой зависимости от квалификации персонала, его использования, расстановки, мотивации как материальной, так и нематериальной, что, конечно же, влияет на прирост объемов и темпов роста произведенной продукции, оказанных услуг и работ.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретико- методологическую основу исследования составляют базовые концепции современной теории управления персоналом. Совершенствованию теории управления персоналом посвящены труды отечественных ученых - Асеева В.Г., Бунича П.Г., Здравомыслова А.Г., Кисселя A.A., Ковалева В.И., Кравченко А.И., Наумовой Н.Ф., Подмаркова В.Г., Попова Г.Х., Поповой И.М., Пригожина А.И., Чангли И.И., Шляпентоха В.Э., Щербака Ф.Н., Ядова В.А., Якобсона П.М. и др. Значительный вклад в разработку данной проблемы был внесен в разное время западными теоретиками и исследователями трудовой мотивации - Дж.Адамсом, К.Альдерфером, К.Аржирисом, В.Врумом, П.Лауренсом, Р.Лайкертом, Э.Локом, Д.Макгрегором, Д.Маклелландом, А.Маслоу, Э.Мэйо, Г.Олдхемом, Л.Портером, Ф.Ротлисбергером, Б.Скиннером, М.Стиерсом., Ф.Тейлором, А.Тернером, Ф.Фиедлером, Р.Хакменом, Ф.Херцбергом и др.
Цель исследования - проектирование системы управления персоналом в организации на примере ООО «СМУ №19»,
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
рассмотрены сущность и функции управления персоналом;
определены основные методы управления персоналом;
рассмотрена система управления персоналом на предприятии и необходимость ее проектирования;
проведен анализ системы управления персоналом в ООО «СМУ
№ 19»; осуществлено проектирование систему управления персоналом в исследуемом предприятии.
Объектом исследования является ООО «Строительно-монтажное управление № 19 г. Северодвинска».
Предмет исследования - система управления персоналом на предприятии.
Гипотеза проводимого исследования - система управления персоналом компании - это фактор, определяющий эффективность деятельности предприятия и его несомненное конкурентное преимущество.
Научная новизна исследования состоит в обосновании особенностей механизма управления персоналом предприятия и проектировании системы управления персоналом.
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента в целом и управления персоналом в частности. Изучение процессов функционирования системы управления персоналом базировалось на современной методологии системного исследования. Проблемы теории и практики, особенности управления персоналом изучались на основе анализа и синтеза, группировки и сравнения, структурно-динамического анализа. В ходе исследования применялись методы систематизации и классификации, экспертных оценок, методы статистического анализа.
Практическая значимость исследования предусматривает возможность применения разработанных теоретических положений, концептуальных основ и научно-методических рекомендаций.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.

Список использованных источников
1. Федеральный Закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «О?б о?бще?ства?х с о?гра?ниче?нно?й о?тве?тстве?нно?стью» // О?публико?ва?но? 15 фе?вра?ля 2011 г. на?Инте?рне?т-по?рта?ле? «Ро?ссийско?йГа?зе?ты»
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: от 13.12.2001, № 197- ФЗ; В ред. ФЗ от 30.12.2012, № 191-ФЗ - М.: Издательско-консультационная компания - СТАТУС-КВО, 2013.-771с.
3. Положение о персонале ООО «СМУ №19 г.Северодвинска» от 15.12.2016
4. Положение об оплате труда персонала ООО «СМУ №19 г.Северодвинска» от 21.01.2017
5. Правила внутреннего трудового распорядка ООО «СМУ №19 г.Северодвинска» от 12.07.2015
6. Устав ООО «СМУ №19 г.Северодвинска»
7. Аверин, А.Н. Управление персоналом (человеческими ресурсами)/ А.Н. Аверин. - М., 2013.- 207с.
8. Алиев, И.М. Экономика труда: учебник для бакалавриата и магистратуры / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 478 c.
9. Аширов Д.А. Организационное поведение. - М.: Проспект, 2013. -
533с.
10. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: учеб.пособие для студентов высш. учеб. заведений. - М.: КноРус, 2013. - 230 с.
11. Бернстайн, Л.А. Экономика и социология труда / Л.А. Бернстайн- М.: Финансы и статистика, 2015. - 415 с.
12. Бондаренко В.В., Юдина В.А., Алехина О.Ф. Менеджмент организации: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2014, -231 с.
13 Борисов А. Ф. Социология управления: учебник: для студентов учреждений высшего профессионального образования, обучающихся по направлениям подготовки «Социология», «Управление персоналом»,
«Государственное и муниципальное управление»/ [А. Ф. Борисов и др.] ; под ред. А. Ф. Борис Москва: Академия, 2014.- 409 с.
14. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии [Текст]: учебник / М.И. Бухалков. - 3-е изд., испр. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2013, - 416 с. - (Высшее образование).
15. Валиева О. В. Управление персоналом. Конспект лекций; А- Приор - Москва, 2013. - 176 c.
16. Гарнов А. П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/ под ред. д.э.н., профессора А.П. Гарнова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 366 с.
17. Идрисов, Ш.А. Менеджмент: учебное пособие /Ш.А. Идрисов. - Махачкала: Формат, 2015. - 258 с.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 854с.
19. Кириллов, А.В., Виниченко, М.В., Веретехина, С.В. Современные проблемы и технологии управления персоналом /А.В. Кириллов, М.В. Виниченко, С.В. Веретехина //Курс лекций контента электронного курса: по дисциплине «Современные проблемы управления персоналом, функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом». Направление подготовки 080400.68 - Управление персоналом (магистр)/Москва, 2015. – 512 с.
20. Кириллов, А.В., Виниченко, М.В., Мельничук, А.В., Макушкин, С.А. Проблемные вопросы развития технологий управления персоналом в отечественной практике и пути их решения / А.В. Кириллов, М.В. Виниченко, А.В. Мельничук, С.А. Макушкин. - Русайнс, 2017. – 280с
21. Климова, Р.Н. Организация и стимулирование труда: учеб.пособие / Р.Н. Климова, М.В. Сорокин, Р.И. Шакланова. - СПб.: Издательство СПбТЭИ, 2013. - 46с
22. Козлов В. В., Одегов Ю. Г., Сидорова В. Н. Организационное поведение; КноРус - Москва, 2013. - 232 c.
23. Кондратьев, Э.В. Системно-институциональное развитие управленческого персонала предприятия: теория и эффективность: моногр. [Текст] / Э.В. Кондратьев. - Пенза: ПГУАС, 2014. - 316 с.
24. Коротков, Э.М. Исследование систем управления -3-е изд., перераб. и доп. / Э.М. Коротков. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 226 с.
25. Кнорринг В.И. Искусство управления : учебник для вузов. - М., 2014. - 288 с.
26. Лазарев, С.В. Управление персоналом при сопротивлении изменениям в процессе реструктуризации компании: культурологические причины сопротивления изменениям /С.В. Лазарев. - Управление развитием персонала, 2016. – 320 с.
27. Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала; Маркет ДС - Москва, 2014. - 232 c.
28. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 492 с.
29. Морозов, А.В. Деловая психология. Курс лекций: учеб.для высших и средних специальных учебных заведений. - СПб.: Издательство
«Союз»,2013. - 576с.
30. Основы менеджмента: учеб.пособие / Л.В.Плахова [и др.]. - М.: КНОРУС,2013. - 496с.
31. Под ред. Бычкова В.П. Управление персоналом: Учебное пособие. Под ред. Бычкова В.П.; РГГУ - Москва, 2013. - 435c.
32. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации. Учебник по специальности «Менеджмент». М.: Аспект Пресс, 2014.- 278с.
33. Сацков, Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов / Н.Я. Сацков. - Спб., 2014. - 256с.
34. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия) : учебник для ср. спец. учеб. заведений.-2-е изд., с изм. / Н. А. Сафронов. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2016. - 256 с.
35. Седанов А.А., Рожина Е.Ю. Институциональная экономика: учебно-практическое пособие для студентов направления подготовки 080200.62 «Менеджмент» - Омск: Изд-во АНО ВПО «Омский экономический институт», 2013. - 187 с.
36. Сотникова, С.И. Управление персоналом организации: учебник / С.И. Сотникова. - Новосибирск: НГУЭУ, 2015. – 250 с.
37. Управление персоналом организации: учеб.для студентов высш. учеб. заведений / Гос. Ун-т Управления; под ред. А.Я. Кибанова. - Изд. 4-е, доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 358 с.
38. Управление персоналом: учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / П.Э.Шлендер [и др.]; под ред.проф. П.Э.Шлендера.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 320с.
39. Управление человеческими ресурсами; Юрайт - Москва, 2013. - 528 c.
40. Фёдорова, Н.А. Управление персоналом организации. - М.: КНОРУС, 2013. - 416с.
41. Шаталова, Н.И. Трудовой потенциал работника: учеб.пособие для вузов. -М.: Юнити-Дана,2013. - 387с.
42. Агишева А. В. Совершенствование системы управления персоналом торговой организации на рынке информационных услуг // Вопросы экономики и управления. - 2017. - №1. - С. 79-82.
43. Дедкова, И.Ф. Современные подходы коучинга к обучению и профессиональному развитию персонала / И.Ф. Дедкова, И.О. Кадик, Р.А.
Лукьяненко, Т.В.Ильина //Экономика устойчивого развития. - 2016. - № 1 (25). - С. 117 - 121.
44. Кондрукевич, Е.А. Формирование эффективной системы монетарной мотивации.// Человек и труд// ОАО «Типография» Новости - 2013 - №6 - с. 58
45. Куприянова Е.Ю. Определение эффективности труда управленческого персонала / Е. Ю. Куприянова // Актуальные проблемы экономической науки, учета, анализа, налогообложения и финансово- хозяйственного контроля деятельности организаций: / под ред. А. И. Барановского. - Омск, 2013. - С. 196-199.
46. Магура, М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом, 2014.-№6. - С.25-27
47. Петрова Н. Вначале самолеты… ну а энергия, характер, интеллект - потом (подбор и оценка персонала) // Управление персоналом. - 2013. - №5. - С.46-49.
48. Седанов А.А. Оценка эффективности человеческого капитала с предприятия с применением мультипликативной функции Кобба-Дугласа // Современная экономика: проблемы и перспективы развития: / АНО ВПО
«Омский экономический ин-т»; под науч. ред. А. И. Барановского. - Омск: Изд-во Омского эконом.ин-та, 2013. - С.166-172.
49. Серебренникова, М.С., Фатеева, Н.Б. Актуальные проблемы мотивации и стимулирования труда / М.С. Серебренникова, Н.Б. Фатеева
//Аграрное образование и наука. - 2017. - № 4.- С. 29-32.
50. Суглобов, А. Е. Основные тенденции развития малого предпринимательства в России / А. Е. Суглобов, В. И. Бобошко // Региональная экономика: теория и практика. - 2013. - № 19. - С. 2-5