Статья на тему "МТИ. Исследование рыночной конъюнктуры и формирование конкурентной стратегии предприятия"

Работа МТИ на тему: Исследование рыночной конъюнктуры и формирование конкурентной стратегии предприятия. Год сдачи: 2017. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки.

Описание работы

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ............................................................................................................... 3
1. Теоретические аспекты исследования рыночной конъюнктуры и
разработки стратегии предприятия ................................................................... 7
1.1. Понятие рыночной конъюнктуры и методы ее исследования ............ 7
1.2. Сущность разработки стратегии предприятия .................................... 11 1.3. Основные этапы разработки конкурентной стратегии ...................... 17
2. Анализ рыночной конъюнктуры и эффективности стратегии ООО
«Белый дом» ...................................................................................................... 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Белый
дом» ................................................................................................................ 33
2.2. Анализ рыночной конъюнктуры ООО «Белый дом» ......................... 39
2.3. Анализ эффективности стратегии ООО «Белый дом» ....................... 44 3. Разработка новой конкурентной стратегии ООО «Белый дом» ............... 58 3.1. Рекомендации по оптимизации системы стратегического
управления ..................................................................................................... 58
3.2. Разработка новой конкурентной стратегии ......................................... 67
3.3. Оценка экономической эффективности мероприятий ....................... 76
Заключение ........................................................................................................ 85
Список использованной литературы ............................................................... 89
Приложение ....................................................................................................... 94


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Одной из ведущих проблем для отечественных предприятий в условиях социально-экономической нестабильности является поиск современных средств организации управления, обеспечивающих усиление их позиции на рынке товаров и услуг. Приоритетным направлением решения этой проблемы является применение новейших механизмов стратегического управления.
Стратегическое планирование, а также управление для многих организаций - новое, необычное, но такое, которое вступает в действие явление. Необходимость в нем выражаетсяипри переходе от плановой экономики к рыночной, и в нестабильных, сложных условиях развития международной экономики. Важность стратегического управления определена также тем, что темп изменений внешней среды по скорости выражения нередко опережает ответную реакцию предприятия, поэтому растет частота возникновения непредсказуемых, неожиданных для организации проблем. Стратегическое управление имеет призванием расширение горизонтов предвидения, создание возможностей своевременной реакции организации на изменения внешней среды на рынках продукции, услуг и технологий, в социальной, научно-технической и политической сферах.
Именно этим и обозначается актуальность избранной темы исследования.
Освещению сущности стратегического управления, его структуры и методов реализации посвящены исследования ученых И.Ансоффа,
Л.Балабанова, М.Володькиной, А.Гапоненко, А.Гусева, Л.Довганя,
П.Дойля, П.Егорова, Е.Какосьяна, Л.Лутая, И.Маркинова, В.Немцова, Л.Нечаюки, В.Оберемчука, А.Панкрухина, А.Садекова, Н.Телеша,
Е.Терещенко, Р.Фатхутдинова, А.Чандлера, З.Шершневой, О.Шубина и пр.
Однако, несмотря на глубину научных разработок, ряд теоретических вопросов по стратегическому управлению предприятием не нашли своего полного освещения в научных трудах ученых, а проблемы обоснования методических подходов и разработка методического инструментария стратегического управления предприятием не привлекло достаточного внимания ученых.
Итак, недостаточная глубина и полнота исследования вопросов стратегического управления предприятием и их освещение в экономической литературе обусловили выбор темы , а также стали основанием для определения целей и задач научного исследования.
Цель исследования – провести исследование рыночной конъюнктуры предприятия ООО «Белый дом» и разработка конкурентной стратегии предприятия.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты исследования рыночной конъюнктуры;
2) исследовать принципы стратегического управления развитием предприятия;
3) исследовать принципы разработки конкурентной стратегии предприятия;
4) провести анализ рыночной конъюнктуры ООО «Белый дом»;
5) провести анализ эффективности стратегического управления
ООО «Белый дом»;
6) разработать новую конкурентную стратегию ООО «Белый дом».
Объектом исследования данной работы выступает ООО «Белый дом».
Предметом исследования выступает рыночная конъюнктура и эффективность стратегии организации.
Теоретическую основу научных исследований проблематикисоставилитруды отечественных авторов Жемчугова А.М., Виханского О.С., Чечина О.П., Сухарева О.С., и других. Значительным вкладом в стратегический менеджментсталиработы Альстренд Б., И.Ансоффа, Г. Минцберга, Портера М. Г., Лэмпела.
В современной научной литературе недостаточно представлены удачные попытки разработки универсальных технологий управления развитием предприятий, существенно препятствует внедрению высокоэффективных стратегий, рациональных инвестиционных программ, формированию оптимальной структуры капитала и др.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования являются научные разработки отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам стратегического управления предприятием и управления рыночным хозяйством в целом, законодательные и нормативные акты РФ, классические понятия по экономической теории и теории управления.
Информационную базу исследования составляют: Конституция РФ, другие законодательные и нормативные акты, регулирующие хозяйственную деятельность предприятий РФ, материалы, отчетность исследуемой организации.
Для достижения поставленной цели и решения задач были использованы следующие методы: сравнительного и системного анализа; статистические методы
Научная новизна полученных результатов. Основной научный результат заключается в совершенствовании методических и научнопрактических основ стратегического управления предприятием.
Практическое значение полученных результатов заключается в том, что разработанные рекомендации и предложения по совершенствованию методического инструментария стратегического управления предприятием, направленные на повышение эффективности деятельности исследуемого предприятия, а также усиление их конкурентной позиции на последующих стадиях жизненного цикла.
Работа состоит из введения, теоретического и практического разделов, разбитых на параграфы, заключения, списка использованных источников.
?

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993: офиц.
текст.с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2015 N 2-ФКЗ, от 21.07.2015 N 11-ФКЗ) // Справочно-правовая система «Консультант+»
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Справочно-правовая система «Консультант+»
3. Анохина Ю.А. Метод сценариев в стратегическом управлении // Соврем.тенденции в экономике и управлении : новый взгляд. – 2010. - № 1-
2. – С. 97-101.
4. Ансофф И. Стратегическое управление: сокр. пер. с англ. / [науч.
ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко] ; И. Ансофф. – М. : Экономика, 1989. – 519 с.
5. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. / [под ред. Н.В. Гринберга]. – М. : ИНФРА-М, 2015. – 328 с.
6. Базилевич А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.:
Проспект, 2015. - 640 c.
7. Баканов М. И. Теория экономического анализа / М. И. Баканов. - Москва : Финансы и статистика, 2015. - 425 с.
8. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов. - Москва : Финансы и статистика, 2015. - 510 с.
9. Барногольц С. Г. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития / С. Г. Барнгольц. - Москва :
Финансы и статистика, 2016. - 520 с.
10. Беляева Д.А. Структурные изменения развития предпринимательства в условиях глобализации мирового рынка // Экономика и управление. - 2013. - № 12-2. - С. 130-136.
11. Бланк И. А. Управление финансовой стабилизацией предприятия /И. А. Бланк. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2015. – 496 с.
12. Бланк И. А. Управление денежными потоками / И. А. Бланк. - Киев : Ника - центр, 2014. - 480 с.
13. Бляхмак Л. С. Экономика фирмы : учебное пособие / Л. С. Бляхмак. – Санкт-Петербург : Из - во Михайлова, 2016. - 304 с.
14. Богатин Ю. В. Инвестиционный анализ. / Ю. В. Богатин - Москва :Юнити, 2015. - 342 с.
15. Бредникова Т. Б. Прогнозирование экономического и социального развития. / Т. Б. Бредникова. - Москва : ИНФРА - М, 2016. - 286 с.
16. Булатов С. А. Экономика / С. А. Булатов. - Москва : Издательство БЕК , 2016. - 312 с.
17. Бюджетный кодекс РФ. М. : ЮНИТА - ДАНА, 2015. - 256 с.
18. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский –
М.: Гардарики, 2016. – 296 с.
19. Волкова О. И. Экономика предприятия / О. И.Волкова. - Москва :
Инфра - М,2015. - 224 с.
20. Горбачева Л. А. Анализ прибыли и рентабельности / Л. А. Горбачева. - Москва : Экономика, 2016. - 195 с.
21. Горфинкель В. Л. Экономика предприятия / В. Л. Горфинкель [и другие]. - Москва :Юнити, 2014. - 188 с.
22. Горюнов А. Р. Финансы предприятий : учебник / А. Р. Горюнов. - Москва : Финансы, «Юнити», 2014. - 416 с.
23. Градов А. П. Экономическая стратегия фирмы : учебное пособие
/ под редакцией Градова А. П. -Санкт-Петербург: Специальная литература, 2015. - 294 с.
24. Гражданский кодекс РФ. Части первая и вторая. - Москва : Норма, 2016. - 796 с.
25. Грачев А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия / А. В. Грачев. - Москва :Финпресс, 2014. - 350 с.
26. Дробозина Л. А. Финансы. Денежное обращение, кредит :
учебник для ВУЗов / Л. А.Дробоздина. - Москва : Финансы, ЮНИТИ,
2015. - 479 с.
27. Ефимова О. В. Анализ оборачиваемости средств коммерческого предприятия / О. В. Ефимова // Бухгалтерский учет. - 2016. - № 10. - С. 23 - 29.
28. Ефимова О. В. Финансовый анализ в торговле / О. В. Ефимова. - Москва : Бухгалтерский учет, 2016. - 210 с.
29. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель как основа стратегии // Проблемы экономики и менеджмента. – 2016. - №8.
30. Киселев А.А. Современные взгляды на сущность стратегического менеджмента в отечественной науке управления организациями (предприятиями) // Наука, образование, общество : тенденции и перспективы : сб. науч. тр. по материалам Междунар. науч.-практ. конф. : в 3 ч. – Ярославль, 2016. – С. 131-132.
31. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб.пособие. – М.:
ИНФРА-М, 2013. – 236 с.
32. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Люкшинов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 375 с.
33. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 224с.
34. Маняева В.А. Система стратегического управления и контроллинга коммерческой организации // Инновационное развитие экономики. – 2015. - № 4/5. – С. 188-194.
35. Маркова Т. Неуставные цели // Менеджмент роста. – 2014. – №5.
–С.17–19.
36. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий: пер. с англ. / [под ред. Ю.Н. Каптуревского]. – СПб. : Питер, 2015. – 336 с.
37. Найт Ф. Риск, неопределенность и прибыль / Ф. Найт. – М.: Дело, 2015. – 127 с.
38. Нортон Р. Сбалансированная система показателей. От стратеги к действию: Пер. с англ. – 2-е издание.,испр. и доп./ Нортон Р., Каплан Д. – М., Норма, 2016.– 320 с.
39. Переверзев М. П. Предпринимательство и бизнес: учебник / М.П. Переверзев, А.М. Лунева. - Москва: ИНФРА-М, 2015. - 174 с.
40. Просалова В.С. Генезис форм и методов стратегического управления / В.С. Просалова, Е.Н. Смольянинова // Соврем.исслед. социал. проблем. – 2013. – Т. 8, № 4. – С. 14.
41. Рогачева Л.И. Оперативное и стратегическое управление организацией / Л.И. Рогачева, О.М. Фадеева // Теоретические и практические исследования ХХI века : тр. междунар. науч.-практ. конф.
(Дедовск, 20-23 октября 2016). - М., 2016. – С. 87-93.
42. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. — М.:ИздательствоЮрайт, 2013 г. — 540 с.
43. Румянцева З.П. О подходах к пониманию сущности стратегии и стратегического менеджмента // Вестн. гос. ун-та упр. – 2015. - № 8. – С. 152-157.
44. Стратегии, которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ./ Сост. Карл Штерн и Джордж Сток-мл.. – 6-е изд. – М.: Манн и Фербер, 2014. – 496с.
45. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э.
Керимов. – М.: Эксмо, 2014. – 288с.
46. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник /О.С.
Сухарев. – М.: Издательство «Экзамен», 2010. – 287с.
47. Тертышник М.И. Экономика предприятия: Учебное пособие /
М.И. Тертышник. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 328 c.
48. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: Учебник для бакалавров /
Л.А. Чалдаева. - М.: Юрайт, 2015. - 410 c.
49. Чечин О.П. Методы и инструменты стратегического управления // Вопросы экономики и права. – 2016. - № 67. – С. 86-90.
50. Шаныгин С.И. Стратегическое управление организацией:
теоретико-методологический подход : монография / С.И. Шаныгин. – СПб., 2013. – 186 с.