Статья на тему "Корпоративная культура организации проблемы формирования и развития на примере корпоративного фонда «Фонд Евразия центральной Азии», г.Алматы, Республика Казахстан"

Работа на тему: «Корпоративная культура организации проблемы формирования и развития на примере корпоративного фонда «Фонд Евразия центральной Азии», г.Алматы, Республика Казахстан».
Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения Направление подготовки: Менеджмент

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ: ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ
(НА ПРИМЕРЕ КОРПОРАТИВНОГО ФОНДА «ФОНД ЕВРАЗИЯ
ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ», Г.АЛМАТЫ, РЕСПУБЛИКА КАЗАХСТАН)

Студент
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема : Корпоративная культура организации: проблемы формирования и развития (на примере Корпоративного Фонда «Фонд Евразия Центральной Азии», г. Алматы, Республика Казахстан)
2. Структура :
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и развития корпоративной культуры в организации
1.1. Понятие и значение корпоративной культуры в организации
1.2 Роль руководителя организации в формировании и развитии корпоративной культуры
1.3 Особенности и проблемы формирования корпоративной культуры в территориально разрозненных организациях
Выводы по первой главе
Глава 2. Анализ состояния корпоративной культуры в организации (на примере Корпоративного Фонда «Фонд Евразия Центральной Азии», г. Алматы, Республика Казахстан)
2.1. Характеристика исследуемой организации
2.2. Анализ кадрового состава
2.3. Анализ состояния корпоративной культуры и роли руководителя в ее формировании и развитии
Выводы по второй главе
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры организации
3.1. Сущность мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры
3.2. Оценка социально-экономического эффекта предложенных мероприятий
Выводы по третьей главе Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и теоретическую базу исследования, охарактеризовать методы исследования, а также его практическую значимость.
Для написания главы 1 необходимо изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие корпоративной культуры, охарактеризовать значение для организации в современных экономических условиях. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать роль руководителя организации в формировании и развитии корпоративной культуры. В параграфе 1.3 необходимо выделить особенности и проблемы формирования корпоративной культуры в территориально разрозненных организациях, охарактеризовать специфику работы.
В главе 2 исследуемой организации необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику исследуемой организации,
обратить внимание на ее особенности, охарактеризовать организационную структуру, провести анализ основных экономических показателей деятельности организации за 2016- 2017 гг. В параграфе 2.2 необходимо провести анализ кадрового состава, в том числе по стажу, возрасту, гендерному признаку за 2016 – 2017 гг. В параграфе 2.3 необходимо проанализировать состояния корпоративной культуры и роль руководителя в ее формировании и развитии, выявить проблемы и недостатки сформировавшейся корпоративной культуры.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и мероприятия, направленные на развитие корпоративной культуры организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия, направленные на развитие корпоративной культуры в исследуемой организации. Мероприятия должны быть максимально конкретизированными и оформленными в виде программы действий. В параграфе 3.2 необходимо сделать оценку социально-экономического эффекта предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы, сделать заключение о степени выполнения задач и достижения поставленной цели.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.
4. Исходные данные :
Основная литература:
1. Орехов С.А. Корпоративный менеджмент / Орехов С.А., Селезнев В.А., - 4-е изд.
– М.: Дашков и К, 2017. – 440 с.
2. Персикова Т. Н. Корпоративная культура [Электронный ресурс] : учебник / Т. Н. Персикова. – М.: Логос, 2015. – 288 с.
3. Гудкова Т.В. Особенности корпоративной культуры российских компаний [Электронный ресурс] / Т.В. Гудкова. – M.: РГ-Пресс, 2014. – 168 с.
4. Бухалков М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие / Бухалков М.И. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 192 с.
Дополнительная литература:
1. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.
2. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: практикум: учеб. пособие / Кибанов А. Я., 2-е изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 365 с.
3. Хосеус Майкл Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний / Лайкер Д.К., Хосеус М. – М.:Альпина Пабл., 2016. – 354 с.
4. Балашов А. П. Организационная культура: учеб. пособие / Балашов А.П. – М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 278 с.

Руководитель :
подпись расшифровка
Студент задание получил: « »_ 201 г.
Студент:
подпись расшифровка

Содержание

Введение 6
Глава 1 Теоретические аспекты формирования и развития
корпоративной культуры в организации
1.1 Понятие и значение корпоративной культуры в организации 9
1.2 Роль руководителя организации в формировании и развитии
корпоративной культуры
214
1.3 Особенности и проблемы формирования корпоративной культуры в
территориально разрозненных организациях
30
Глава 2 Анализ состояния корпоративной культуры в организации (на
примере Корпоративного Фонда «Фонд Евразия Центральной Азии», г. Алматы, Республика Казахстан)
2.1 Характеристика исследуемой организации 37
2.2 Анализ кадрового состава 44
2.3 Анализ состояния корпоративной культуры и роли руководителя в
ее формировании и развитии
50
Глава 3 Разработка мероприятий, направленных на развитие
корпоративной культуры организации
3.1 Сущность мероприятий, направленных на развитие корпоративной
культуры
65
3.2 Оценка социально-экономического эффекта предложенных
мероприятий
70
Заключение 76
Список использованной литературы 80
Приложения 1 Отчет о прибылях и убытках КФ ФЕЦА за 2016, 2017гг. 84
Приложения 2 Расписка об ознакомлении с кадровой политикой 85
Приложения 3 Опросник организационной культуры Д.Дэнисона 86
Приложения 4 Положение по проведению корпоративных мероприятий
КФ ФЕЦА
90
Приложения 5 Положение по внедрению единого корпоративного
стиля КФ ФЕЦА
91
Приложение 6 Положение по организации системы обмена опытом
между филиалами КФ ФЕЦА
92

Введение
Понятие корпоративной культуры – это результат взаимовлияния и взаимодействия понятий культуры и организации. Культура является ядром концепций многих наук. Сам термин «культура» (cultura) - латинского происхождения и первоначально означал обрабатывание, возделывание. В конце XIX и начале XX века понятие «культура» появилось, и начало активно использоваться в лексиконе психологов, социологов, публицистов, экономистов и политиков.
Актуальность исследования. Корпоративная культура является одним из основных инструментов жизнедеятельности любой успешной организации. Внутренняя корпоративная культура включает в себя свод определенных правил и стандартов компании. Внешняя корпоративная культура – это PR- способы взаимодействия с окружающей средой (поставщиками, клиентами, заказчиками и т.д.). Для создания корпоративной культуры, в первую очередь, необходимо начать с оценки текущего положения. В настоящее время все больше внимания руководители начинают уделять внутренней корпоративной культуре в организации, тем самым демонстрируя заботу о главном капитале любой организации - людях.
Явление корпоративной культуры существовало во все времена, даже тогда, когда ее носители не осознавали ее существование. В настоящее время важнейшей особенностью управления современной организацией, как социальной системой, является поиск компромиссов между интересами организации и интересами человека.
Целью данной работы является изучение состояния корпоративной культуры в Корпоративном Фонде «Фонд Евразии Центральной Азии» ( далее ФЕЦА), а так же разработка мероприятий по развитию корпоративной культуры.
Задачи исследования:
1) Изучить теоретические аспекты формирования и развития корпоративной культуры в организации;
2) Определить роль руководителя в формировании и развитии корпоративной культуры;
3) Проанализировать текущее состояние корпоративной культуры ФЕЦА, разработать мероприятия, направленные на развитие корпоративной культуры.
4) Определить социально экономический эффект предложенных мероприятий.
Объект исследования: персонал организации.
Предметом исследования нашей работы является корпоративная культура организации
Гипотеза исследования – проводя работу над укреплением корпоративной культуры работников, организация оказывает положительное влияние на работоспособность сотрудников, так как создает комфортные для работы условия.
Степень изученности проблемы. Родоначальниками в области изучения корпоративной культуры считаются работы, появившиеся еще в 50-е - 60-е годы прошлого столетия, таких авторов, как Ч. Барнард, Е. Гоффман, Т. Парсонс, Г. Саймон, Ф. Селзник, Г. Хоманс. Проблемы нашего исследования так же изучались в работах Орехова С.А., Селезнева В.А, Персиковой Т. Н, Гудковой Т.В. и т.д. Многогранность и неоднозначность понятия Корпоративной культуры привели к возникновению множества споров и различных подходов к ее интерпретации и определению.
В качестве инструментов применены методы анализа научной и информационной базы, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации.
Практической базой написания работы послужили отчетные данные компании Корпоративный Фонд «Фонд Евразия Центральной Азии».
Структура работы. Во введении определена актуальность темы и сформулированы задачи для проведения исследования. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты корпоративной культуры, исследования и результаты работ ученых различных сфер деятельности. Вторая глава посвящена исследованию предприятия ФЕЦА, оценке и анализу текущего состояния корпоративной культуры. В третьей главе предложены мероприятия, направленные на развитие корпоративной культуры. В заключении подведены итоги проделанной работы, изложены основные выводы по проведенному исследованию.

Список используемых источников
1. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии "корпоративная культура". - М.: Дрофа, 2015. - 269с.
2. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента. - М.: "Издательство ПРИОР", 2016. - 359с.
3. Аксакова, А.Н. Организационная культура корпоративных стандартов: понятие, структура, особенности // Управление персоналом. - 2017. - № 13 (215)
- С. 53-56.
4. Асаул, А.Н. Культура организации: проблемы формирования и управления / А.Н. Асаул, М.А. Асаул, П.Ю. Ерофеев, М.П. Ерофеев. - СПб.: Гуманистика, 2016-356с
5. Бандурин А.В., Деятельность корпораций. - М.: БУКВИЦА, 2015. - 600
с.
6. Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в
России // Менеджмент в России и за рубежом, №2, 2015.-352с
7. Богданова М. Моральный кодекс бизнесменов // Япония сегодня. Москва, - 2017. - №6. - С.32.
8. Бодуан Ж. - П. Управление имиджем компании. Паблик рилейшнз: предмет и мастрество: Пер. с англ. - М.: Консультативная. Группа ИМИДЖ- КОНТАКТ - ИНФРА-М, 2015. - 233с.
9. Белолипецкий, В.К. Этика и культура управления / В.К. Белолипецкий.
- М.: ИНФРА-М, 2011. - 269 с.
10. Вейлл Питер. Искусство менеджмента/Пер. с англ. Козыревой И.Б. - М.: Новости - 2015. - 224с.
11. Веснин В.Н. Менеджмент / В.Н. Веснин. - М.: ПРОСПЕКТ, 2010. -
512 с.
12. Верц, С.В. Влияние корпоративной культуры на формирование внутреннего корпоративного имиджа / С.В. Верц. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 240с.
13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - 2-е изд. - М.: "Гардарики", 2016. - 416с.
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2017. - 528с.
15. Гастев А.К. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда. Ц М.: Экономика, 2015. С.279.
16. Гибсон, Джеймс Л., Иванцевич Джон, Донелли, Джеймс Х. - мл., Организации: Поведение. Структура. Процессы: Пер. с англ. - 8-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 662с.
17. Доблаев, В.Л. Организационное поведение / В.Л. Доблаев. - М.: ИКФ ЭКМОС, 2017. - 320 с.
18. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности / А.П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2016. - 320 с
19. Есимова, Ш.А. Управление организационной культурой / Ш.А. Есимова // Университетские научные записки. - 2016. - № 2 (18). - с. 318-329
20. Зрелов П., Шихирев П., Ратникова Г. О национальной программе "Российская деловая культура" // Служба персонала. 2016. - №9. - С.23 - 25.
21. Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников // Служба персонала. - 2015. - №9. - С.15 - 16.
22. К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2015.-320с.
23. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О., Поведение в организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 220с.
24. Карпов, А.В. Психология менеджмента: практика применения Учебное пособие / А.В. Карпов. - М.: Гардарики, 2015. – 495 с.
25. Кибанов, А.Я. Управление персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Экзамен, 2015. - 574 с.
26. Кочеткова, В.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование / В.И. Кочеткова. - М.: Дело, 2015. - 348 с.
27. Крылов Н. Традиции и ритуалы: От ремесленников Древнего Рима до компаний ХХ века. // Капитал (Москва). - 2015. - №5. - С.2 - 6.
28. Культ культуры. // Советник. - 2066. - №10. - С.32.
29. Кубанейшвили А. "Преобразование компании - начните с корпоративной культуры", РЦБ. Управление персоналом, № 3, 2015.
30. Кричевский Р.Л., Если Вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2016. - 316с.
31. Льюис Р.Л. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию: Пер. с англ. - 2-е изд. - М.: Дело, 2015. - 448с.
32. Лунёв, Ю.А. Формирование организационной культуры на основе системного моделирования деятельности персонала / Ю.А. Лунёв // Автоматизация управления персоналомю.- М.: ИНФРА, 2015.- 233 с
33. Макарова, Н.Н. Организационное поведение. Учебное пособие с практи-ческими заданиями для студентов специальности "Менеджмент организации" / Н.Н. Макарова. - Томск: ТПУ. 2016. - 80 с.
34. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2017. - 309 с.
35. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон.- М.: Дело 2015.-800 с.
36. Спивак В. Корпоративная культура - СПб.: Питер, 2015. - 352 с.: с
37. Тихомирова, О.Г. Организационная культура: формирование,
развитие и оценка / О. Г. Тихомирова. – СПб.: Питер, 2017. – 148 с.
38. Титарев Л.Г. Управление знаниями в современных технологиях // 6_я Научно_практическая конференция "Реинжиниринг бизнес_процессов на основе современных информационных технологий. Системы управления

знаниями" (РБП - СУЗ - 2002). (Москва, 19-20 марта 2002 г.). Т.1. М.: МЭСИ, 2016.С. 19-25.
39. Томпсон, А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А. Томпсон. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2017. - 928 с
40. Удальцова М.В. Социология управления: Учеб.пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 144 с.
41. Фрайзер П., Сайтэл Н. Современные паблик релейшнз. - М.: Издательский Дом "Инфра - М", 2017. - 592 с.
42. Фритцше Д. Дж. Этика бизнеса. Глобальная и управленческая перспектива / Пер. с англ. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2017. - 233 с.
43. Хаванов А.В. Решение проблем корпоративного имиджа в условиях росийских реформ (социально-политические аспекты). - Нижний Новгород, 2015. - 14 с.
44. Шаповалова, И.С. Организационная культура: практикум / И. С. Шаповалова. – ИПК НИУ «БелГУ», 2015. – 108с.
45. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство: Пер. с англ. / Под ред.В.А. Спивак. - Спб., 2018. - 137 с.