Курсовая работа на тему "Разработка регламента выполнения процесса «Управление персоналом» "
Готовая курсовая работа На тему: Разработка регламента выполнения процесса «Управление персоналом» . Работа была защищена на отлично в 2020 году
Количество страниц: 32
Демо работы
Описание работы
Управление бизнес-процессами
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические аспекты разработки 5
регламента бизнес-процессов 5
1.1 Основные понятия процессного подхода 5
1.2 Этапы разработки регламента процесса 15
2 Разработка регламента процесса «Управление персоналом» 17
2.1 Описание предметной области 17
2.2 Владелец процесса, выходы и входы процесса 19
2.3 Ресурсы процесса 20
2.4 Схемы управления процессов, схемы подпроцессов 20
3 Совершенствование процесса управления персоналом ……………………25
3.1 Мероприятия по улучшению процесса управления персоналом 25
3.2 Требования к системе 27
Заключение 30
Список использованной литературы 31
ВВЕДЕНИЕ
Управление бизнес-процессами является неотъемлемой частью современной системы управления бизнесом. Методы управления процессом активно развиваются. Появляются новые инструменты и совершенствуются существующие инструменты для описания и регулирования бизнес-процессов. Подходы и инструменты активно используются для управления процессами на основе показателей. Но иногда владельцы бизнеса и менеджеры не имеют систематического понимания возможностей подхода к процессу и методов его реализации. Чтобы улучшить управление, вы должны систематически представлять существующие возможности.
Чтобы успешно внедрить подход к процессам управления, бизнес-лидеры должны четко понимать, что такое управление процессами, как организационные процессы будут дифференцироваться и управляться, почему этот подход эффективен. Концепция должна быть воспринята не только интуитивно, но и сформулирована в определенных терминах:
? бизнес-процесс (процесс);
? архитектура процессов;
? владелец процесса;
? описание процесса;
? регламентация процесса;
? стабильность процесса;
? улучшение процесса;
? автоматизация процесса и т. д.
В данной работе рассматривается разработка регламента выполнения процесса «Управление персоналом». Объектом исследования является предприятие ООО «Цифроград».
Целью данной работы является изучение работы предприятия и разработка регламента управления персоналом.
Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
? дать характеристику предметной области;
? рассмотреть ресурсы, входы и выходы процесса, владельцев и ответственных за управление процессом;
? обосновать необходимость внесения изменений.
При выполнении работы использовалась учебная литература по проектированию информационных систем таких авторов, как Г.Н. Смирнова, А.К.Федоров, Т.С.Карпова, А.И.Мишенин и т.д.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Братищенко В.В. Проектирование информационных систем. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2012. - 84 с.
2. Васина А. А. Финансовая диагностика и оценка проектов. СПб.: Питер, 2018. - 448 с.
3. Вендров А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. М.: Финансы и статистика 2019г. – 202с.
4. Гладкий А.А. Бухучет и финансы для руководителей и менеджеров М.: 2018.
5. Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование информационных систем. М.: Интернет-университет информационных технологий - ИНТУИТ.ру. 2019. 320с.
6. Ивлиев М.К., Порошина Л.А. Автоматизация оперативного и бухгалтерского учета товаров. Учебное пособие. 2012.
7. Карпова Т.С. Базы данных: модели, разработка, реализация.- СПб. : Питер, 2016.
8. Маклаков С.В. Bpwin и Erwin. Case-средства разработки информационных систем ? М. : ДИАЛОГ-МЭФИ, 2015.
9. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем. — М.: Финансы и статистика, 2016. - 240 с
10. Морозов Ю. П. Теория управления: Учебное пособие для вузов / Ю. П. Морозов. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 379 с.
11. Смирнова Г.Н. Проектирование экономических систем. М. : Финансы и
12. Титоренко Г.А. Автоматизированные информационные технологии в экономике. М.: Компьютер, ЮНИТИ, 2017г. 232с
13. Турилин Б. М. Теория управления: Учебник / Б. М. Турилин. – М.: Финансы и статистика, 2016. – С. 176
14. Федоров А.К. Проектирование информационных систем. М. : Финансы и статистика, 2012.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические аспекты разработки 5
регламента бизнес-процессов 5
1.1 Основные понятия процессного подхода 5
1.2 Этапы разработки регламента процесса 15
2 Разработка регламента процесса «Управление персоналом» 17
2.1 Описание предметной области 17
2.2 Владелец процесса, выходы и входы процесса 19
2.3 Ресурсы процесса 20
2.4 Схемы управления процессов, схемы подпроцессов 20
3 Совершенствование процесса управления персоналом ……………………25
3.1 Мероприятия по улучшению процесса управления персоналом 25
3.2 Требования к системе 27
Заключение 30
Список использованной литературы 31
ВВЕДЕНИЕ
Управление бизнес-процессами является неотъемлемой частью современной системы управления бизнесом. Методы управления процессом активно развиваются. Появляются новые инструменты и совершенствуются существующие инструменты для описания и регулирования бизнес-процессов. Подходы и инструменты активно используются для управления процессами на основе показателей. Но иногда владельцы бизнеса и менеджеры не имеют систематического понимания возможностей подхода к процессу и методов его реализации. Чтобы улучшить управление, вы должны систематически представлять существующие возможности.
Чтобы успешно внедрить подход к процессам управления, бизнес-лидеры должны четко понимать, что такое управление процессами, как организационные процессы будут дифференцироваться и управляться, почему этот подход эффективен. Концепция должна быть воспринята не только интуитивно, но и сформулирована в определенных терминах:
? бизнес-процесс (процесс);
? архитектура процессов;
? владелец процесса;
? описание процесса;
? регламентация процесса;
? стабильность процесса;
? улучшение процесса;
? автоматизация процесса и т. д.
В данной работе рассматривается разработка регламента выполнения процесса «Управление персоналом». Объектом исследования является предприятие ООО «Цифроград».
Целью данной работы является изучение работы предприятия и разработка регламента управления персоналом.
Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
? дать характеристику предметной области;
? рассмотреть ресурсы, входы и выходы процесса, владельцев и ответственных за управление процессом;
? обосновать необходимость внесения изменений.
При выполнении работы использовалась учебная литература по проектированию информационных систем таких авторов, как Г.Н. Смирнова, А.К.Федоров, Т.С.Карпова, А.И.Мишенин и т.д.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Братищенко В.В. Проектирование информационных систем. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2012. - 84 с.
2. Васина А. А. Финансовая диагностика и оценка проектов. СПб.: Питер, 2018. - 448 с.
3. Вендров А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. М.: Финансы и статистика 2019г. – 202с.
4. Гладкий А.А. Бухучет и финансы для руководителей и менеджеров М.: 2018.
5. Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование информационных систем. М.: Интернет-университет информационных технологий - ИНТУИТ.ру. 2019. 320с.
6. Ивлиев М.К., Порошина Л.А. Автоматизация оперативного и бухгалтерского учета товаров. Учебное пособие. 2012.
7. Карпова Т.С. Базы данных: модели, разработка, реализация.- СПб. : Питер, 2016.
8. Маклаков С.В. Bpwin и Erwin. Case-средства разработки информационных систем ? М. : ДИАЛОГ-МЭФИ, 2015.
9. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем. — М.: Финансы и статистика, 2016. - 240 с
10. Морозов Ю. П. Теория управления: Учебное пособие для вузов / Ю. П. Морозов. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 379 с.
11. Смирнова Г.Н. Проектирование экономических систем. М. : Финансы и
12. Титоренко Г.А. Автоматизированные информационные технологии в экономике. М.: Компьютер, ЮНИТИ, 2017г. 232с
13. Турилин Б. М. Теория управления: Учебник / Б. М. Турилин. – М.: Финансы и статистика, 2016. – С. 176
14. Федоров А.К. Проектирование информационных систем. М. : Финансы и статистика, 2012.