Статья на тему "Разработка и реализация финансовой стратегии предприятия (на примере ОАО «Акконд»)"

Статья на тему: Разработка и реализация финансовой стратегии предприятия (на примере ОАО «Акконд»).
Год сдачи работы: 2016. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 88
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет электронного обучения_

Направление Кафедра ЭО
(код) (аббревиатура)

ТЕМА: РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ
ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «АККОНД»)

Обучающийся
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Руководитель
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Рецензент
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Консультант
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Декан ФЭО
(Ф.И.О. полностью)
подпись

МОСКВА 2016 г.

Содержание
Введение………………………………………………………………………….. 6
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и реализации финансовой стратегии предприятия……9
1.1 Сущностные особенности финансовой стратегии, ее цель, задачи……9
1.2 Принципы и этапы разработки финансовой стратегии предприятия……. 13
1.3 Методы и модели разработки и реализации финансовой стратегии…….. 21
Глава 2. Оценка действующей финансовой стратегии ОАО «АККОНД»………………………………………………………………………. 35
2.1 Краткий анализ общей рыночной стратегии предприятия………35
2.2 Анализ действующей финансовой стратегии…………………46
Глава 3. Разработка финансовой стратегии предприятия и рекомендации по ее улучшению……………………………64
3.1 Выявление проблем существующей финансовой стратегии……………..64
3.2 Разработка мероприятий по реализации рекомендуемой финансовой стратегии на ОАО «АККОНД» и планирование результатов деятельности предприятия……………………………69
Заключение………………………………………………………………………. 76
Список использованной литературы………………………………………80
Приложения……………………………………………………………………… 83

Введение

Современная практика управления финансами определила актуальность стратегического подхода к разработке и реализации финансовых решений. Управление финансами как основная сфера деятельности финансового менеджера должна включать не только оперативно-тактические решения, но и стратегические. Поэтому разработка и реализация финансовой стратегия предприятия является актуальной проблемой современного менеджмента предприятия.
Необходимо отметить, что финансовая стратегия относится к функциональным стратегиям предприятия. При этом важность данной стратегии заключается, в том, что именно финансы отражают систему экономических показателей всех видов деятельности, осуществление баланса функциональных задач, а также их подчиненность достижению основных целей предприятия. Кроме того, нельзя не подчеркнуть, что финансы выступают источником для разработки прочих функциональных стратегий, в силу того, что финансы являются ограничением объемов и направлений деятельности предприятия.
Таким образом, от современного финансового менеджера требуется наличие навыков и умений не только принимать финансовые решения, но и понимать суть их стратегического назначения, а также как такие решения вписываются в общую стратегию развития предприятия. Соответственно именно финансовые менеджеры вместе с топ менеджерами должны формировать финансовую стратегию, которая будет вписываться в общую стратегию развития предприятия.
Актуальность разработки финансовой стратегии предприятия в настоящее время определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды. Множество внешних факторов, которые могут оказывать как положительное так и отрицательное влияние на деятельность предприятия, а также накопленный опыт и традиционные методы финансового менеджмента в условиях отсутствия разработанной финансовой стратегии приводят разработанной финансовой стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что финансовые решения будут приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности функционирования предприятия.
Степень разработанности темы определяется кругом работ таких авторов как: Бланк И.А., Диденко В.Ю., Морозко Н.И., Ковалева А.М., Поляк Г.Б., Симоненко Н.Н., Симоненко В.Н., Степаненко А.В., Ушаков В.Я.
В качестве объекта исследования в работе выступает предприятие ОАО «АККОНД».
Предметом исследования служит процесс разработки и реализации финансовой стратегии предприятия.
В соответствии с обозначенной выше актуальностью работы можно сформулировать цель данной работы.
Целью работы является исследование особенностей разработки и реализации финансовой стратегии предприятия ОАО «АККОНД».
Для достижения поставленной цели в работе были сформированы следующие задачи:
- Рассмотреть сущностные особенности финансовой стратегии, ее цель и задачи;
- Дать описание принципов и этапов разработки финансовой стратегии предприятия;
- Охарактеризовать методику и модели разработки и реализации финансовой стратегии;
- Провести краткий анализ общей рыночной стратегии предприятия ОАО «АККОНД»;
- Проанализировать действующую финансовую стратегию предприятия;
- Определить основные проблемы, применяемой финансовой стратегии ОАО «АККОНД»;
- Осуществить разработку мероприятий по реализации рекомендуемой финансовой стратегии на ОАО «АККОНД» и спланировать результаты деятельности предприятия.
Теоретическая основа работы основана на концепции стратегического управления финансами представленного в работе Бланка И.А. «Финансовая стратегия предприятия».
Методологическая база работы включает сравнительный и структурный анализ, метод стратегического моделирования, матричный метод, метод финансовых коэффициентов, PEST- анализ,SWOT-анализ, синтез.
Эмпирическая основа работы включает финансовую отчетность предприятия ОАО «АККОНД» и др. управленческие данные предприятия.
Практическая значимость работы состоит в том, что результаты исследования и предложенные рекомендации можно использовать на ОАО «АККОНД» в целях повышения эффективности управления финансами и предприятия в целом.
Содержание определило структуру данной работы и включает такие структурные элементы как введение, теоретическая глава, аналитическая глава, практическая глава, заключение, список использованной литературы и приложения.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208- ФЗ. (принят ГД ФС РФ 24.11.1995) (действующая редакция от 29.06.2015, с изм. 29.12.2015)
2. Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98. Приказ Минфина РФ от 09.12.1998 № 60н (ред. от 06.04.2015)
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. 4-е изд. - М.: Омега-Л , 2012 - 674 с.
4. Бородина Е.И., Голикова Ю.С., Колчина Н.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М: Финансы и статистика, 2008.- 423 с.
5. Брусов П.Н., Филатов Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
6. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Баранов А.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
7. Гладковская Е.Н. Финансы: Учебное пособие. - Спб.: Питер, 2012. - 320 c.
8. Горицкая Н.Г. Финансовая стратегия // Финансовый директор.- 2005.- № 11.- С. 74-79.
9. Дворецкая А.Е. Финансы: Учебник. - М.: Юрайт, 2014. - 504 c. 10.Дорофеев М.Л. Особенности применения матрицы финансовых стратегий Франшона и Романе в стратегическом финансовом анализе компании // Финансы и кредит. - №23. - 2009. – С. 51-56.
11. Илышева Н.Н. Финансовая стратегия организации: понятие, содержание и анализ // Финансы и кредит . - 2004. - №17. – С. 8-17.
12. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 220 c.
13. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. Учебник. – 3-е изд. - М.: Проспект, 2016. - 510 с.
14. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. - М.: Проспект, 2010. – 304 с.
15. Михель В.С. Методы формирования финансовой стратегии корпорации // Экономика и финансы организаций и государства. – 2011. - № 10. – С. 3-9.
16. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: ДРОФА, 2013. - 224 с.
17. Мочалова Л.А., Касьянова А.В., Рау Э.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — М.: Кнорус, 2012. — 384 с.
18. Нешитой А.С., Воскобойникова Я.М. Финансы. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 451 с.
19. Павлова Л.Н. Финансы предприятия / Л.Н. Павлова.- М.: Юнити-Дана, 2008.- 459 с.
20. Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий. – 3-е изд. - Спб.: Питер, 2010. - 224 c.
21. Ромашова И.Б. Финансовый менеджмент. - М.: КноРус, 2012. – 328 с. 22.Симоненко Н.Н., Симоненко В.Н. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика фирмы: Учебник. - М.: Инфра-М, 2012. - 512 с.
23. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учебное пособие. – М.: Высшая школа, 2012. – 320 с.
24. Степаненко А.В. Теоретические аспекты разработки финансовой стратегии предприятия // Успехи современного естествознания. - 2010. - №4. – С.95-97.
25. Усенко А.М. Оценка эффективности финансовой стратегии предприятия и управление ее реализацией / А.М. Усенко // Финансовые исследования.- 2007.- № 16. – С. 67-70.
26. Ушаков В.Я. Финансовая политика предприятия: Учебное пособие. – М.: МУ им.С.Ю. Витте, 2015. - 242 с.
27. Финансовый менеджмент / под ред. Н.А. Адамова. – 3-е изд. - М.: Экономическая газета, 2012. - 792 c.
28. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Г.Б.Поляка. - 4-е изд., перераб.и доп. - М.: Юрайт, 2015. - 464 с.
29. Финансы организаций (предприятий): Учебник / под ред. Н.В. Колчиной. - 3-е изд. перераб. и доп. - М: Юнити-Дана, 2010. - 384 с.
30. Финансы: Учебник / Под ред. А.М. Ковалевой. - 6-е изд., перераб.и доп. - М.: Юрайт, 2015. - 448 с.
31. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: КноРус, 2015. – 318 с.
Интернет-источник
32. Белашев В. финансовая стратегия компании как одна из главных составляющих стратегий компании. - режим доступа:
33. Затомная А.Н. Финансовая стратегия. - режим доступа: свободный.
34. Олжанин В.А. Финансовая стратегия предприятия – режим доступа:
Похожие работы
Другие работы автора

Международные экономические отношения
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Malika

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ