Дипломная работа на тему "Разработка стратегии товарной политики компании Публичное Акционерное Общество «Центрторг» - Витте [ID 63857]"

Работа на тему: Разработка стратегии товарной политики компании Публичное Акционерное Общество «Центрторг»
Оценка: хорошо. Речь и презентация идут в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ С.Ю. ВИТТЕ

Выпускная квалификационная работа
Тема: Разработка стратегии товарной политики компании Публичное Акционерное Общество «Центрторг»

Факультет Управления
Кафедра «Менеджмент»
Направление подготовки: «Менеджмент» [38.03.02] Бакалавр
Профиль подготовки «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности»

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ВЫПОЛНЕНИЯ ВКР
Наименование разделов и этапов
выполнения ВКР Сроки выполнения этапов работы
1. Подбор и предварительное знакомство с литературой, печать титульного листа 10.04.2023
2. Согласование с научным руководителем оглавления (название глав и параграфов) 17.04.2023
3. Поэтапное написание текста ВКР
3.1. Введение 25.04.2023
3.2. Глава 1 21.05.2023
3.3. Выводы по главе 1 22.05.2023
3.4. Глава 2 02.07.2023
3.5. Выводы по главе 2 03.07.2023
3.6. Глава 3 27.08.2023
3.7. Выводы по главе 3 28.08.2023
4. Доработка ВКР в соответствии с замечаниями руководителя, подготовка окончательного варианта ВКР и представление его руководителю 10.09.2023
5. Получение отзыва руководителя 20.09.2023
6. Подготовка к защите (подготовка доклада, компьютерной презентации, раздаточного материала) 25.09.2023
7. Защита ВКР

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
Глава 1. Теоретические и методологические основы товарной политики предприятия 8
1.1.Основные понятия, цели и задачи товарной политики предприятия 8
1.2. Основные направления проведения товарной политики и их особенности 14
Глава 2. Анализ товарооборота и товарной политики предприятия ПАО «Центрторг» 25
2.1. Общая характеристика и основные направления деятельности ПАО «Центрторг» 25
2.2.Анализ динамики и особенностей товарной структуры товарооборота 29
2.2.Анализ внешней среды предприятия и комплекса продвижения продукции 45
Глава 3.Разработка стратегии товарной политики ПАО «Центрторг» 68
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию ассортимента и цен ПАО «Центрторг» и их обоснование 68
3.2. Разработка стратегии по совершенствованию товарной политики и оценка ее эффективности 71
Заключение 80
Список литературы: 83
Приложения 86

ВВЕДЕНИЕ
Самое главное место среди всех составляющих успешной деятельности торговых предприятий занимает ассортимент, который, как и местоположение, и ценовая политика, помогает укрепить и повысить конкурентоспособность организации.
Для обеспечения высокого уровня рентабельности предприятия и увеличения значений основных финансовых и социальных показателей необходимо уделять большое внимание правильному формированию ассортимента товаров в розничных предприятиях.
Для того чтобы производимая продукция или оказываемая услуга могли быть конкурентоспособными и пользовались большим спросом, необходимо своевременно принимать грамотные управленческие решения на основе анализа с помощью специальных методик.
Совершенствование товарной политики организации имеет наибольшее значение потому, что именно она является центром всех имеющихся управленческих решений, вокруг которых и применяются внедрения, связанные с особыми условиями закупки товаров и способами их продвижения от изготовителя к конечному покупателю.
Товар ставится на первое место в системе деятельности и требует значительного внимания. Именно по результатам удачных сделок предприятие получает запланированный доход.
Формирование торгового ассортимента – это довольно трудоемкий процесс, включающий в себя многоплановые работы, начиная от стратегического планирования на всех стадиях развития предприятия и заканчивая особенностями выкладки товаров непосредственно в торговом зале. Данная деятельность затрагивает большое количество сфер организации.
Этот процесс подбора различных групп товаров, их разновидностей, для успешной реализации имеет колоссальную значимость в деятельности торговых организаций.
Ассортимент товаров, предоставляемый торговой компанией, определяет тип организации и форму торгового обслуживания. Магазины, относящиеся к одному типу, но отличающиеся по торговой площади, имеют ассортимент, различающийся по количеству групп и видов товаров. Однако цель этих организаций заключается в увеличении прибыли путем повышения и поддержания уровня спроса и в снижении издержек для рентабельности предприятия. Формирование конкурентоспособного ассортимент – это один из способов увеличения товарооборота для получения большей прибыли.
Таким образом, актуальность выпускной квалификационной работы определяется тем, что ассортимент торгового розничного предприятия нуждается в постоянном контроле, который необходимо осуществлять на любой стадии жизненного цикла товара. Обновляемость и балансирование показателей ассортиментного перечня позволяют обеспечивать стабильный объем сбыта и постоянство в получении прибыли.
Целью выпускной квалификационной работы явилось изучение товарной политики сетевого розничного предприятия с разработкой рекомендаций для формирования ассортимента в целях ее совершенствования на примере ПАО «Центрпродукт».
Для выполнения поставленной цели следует решииь следующие задачи:
исследовать основные понятия, цели и задачи товарной политики предприятия;
рассмотреть основные направления проведения товарной политики и их особенности;
изучить анализ товарооборота и товарной политики предприятия;
представить общую характеристику и основные направления деятельности ПАО «Центрторг»;
провести анализ внешней среды предприятия и комплекса продвижения продукции;
провести анализ динамики и особенностей товарной структуры товарооборота;
разработать мероприятия по совершенствованию ассортимента и цен ПАО «Центрторг» и их обоснование;
предложить стратегии по совершенствованию товарной политики и оценка ее эффективности.
Объектом исследования выступает ПАО «Центрпродукт».
Предметом выпускной квалификационной работы является исследование товарной политики ПАО «Центрпродукт».
Практическая значимость данной работы заключается в том, что эффективность работы организации напрямую зависит от товарной политики, в основе которой – ассортимент. На сегодняшний день потребители предъявляют повышенные требования к ассортименту и качеству продукции. Вследствие чего, от степени удовлетворенности спроса потенциальных покупателей и зависят экономические показатели организации. Правильно классифицируя продукцию, формируя наиболее оптимальный ассортимент и верно управляя им, изготовитель или продавец повышает конкурентоспособность организации и своей продукции, уменьшает издержки, которые могут возникать в процессе торговой деятельности, увеличивает прибыль. Разработанные рекомендации и их внедрение в практическую деятельность позволят повысить эффективность торговой деятельности структурного подразделения ПАО «Центрторг».
Научная новизна исследования заключается в том, что автором была дана характеристика товарной политики сетевого розничного предприятия торговли на современном этапе, проведен анализ товарной политики сетевого розничного предприятия торговли на примере конкретного структурного подразделения известной и географически обширной торговой сети, а также отражены его основные перспективы развития и пути совершенствования товарной политики.
Теоретическая и практическая значимость состоит в систематизации информации сущности, инструментов и характера регулирования товарной политики сетевого розничного предприятия торговли. Практическая значимость работы выражается в возможности использования основных рекомендаций по совершенствованию ассортиментной политики торговой сети.
Методы исследования, которые были применены в работе при выполнении исследований: теоретические методы, которые включают в себя индуктивно-дедуктивный метод, анализ учебной, справочной и научной литературы по теме исследования, анализ нормативно-правовых актов РФ, а также эмпирические методы: сравнение, анализ статистических данных.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Абрамова Л.А., Останкова В.Р. Содержательная интерпретация алгоритма формирования ассортиментной политики на предприятии/Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2019, №6. С. 85-87.
2. Алексеева Л.И. Планирование деятельности фирмы (3 изд.) -М: Финансы и статистика, 2018. – 367с.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 2017. – 537с.
4. Балдин К. В. Антикризисное управление: макро-и микроуровень: учеб. пособие/К. В. Балдин, И. И. Передеряев, А. А. Рукосуев. -5-е изд., исп. -М.: Изд.-торг. корпорац. «Дашков и Ко», 2019. -266 с.
5. Белялов А.З. Как убыточному предприятию выйти из кризиса и стать прибыльным. -М: МВЦ «Айтолан», 2020. С. 87
6. Березина Е.А. Методы оценки этапа жизненного цикла товара. Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. 2019. № 17. С. 126-132.
7. Березина Е.А. Эффективные технологии управления жизненным циклом товара//автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук/Санкт-Петербургский государственный аграрный университет. Санкт-Петербург, 2018. С. 94-95
8. Варламов А.С. Совершенствование управления ассортиментом на современных производственных предприятиях//Экономика и менеджмент. -2019. -№ 2. С. 37-38
9. Васильчук О.И. Конкуренция и ее виды//Карельский научный журнал. 2017. № 2. С. 8-10.
10. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческий и некоммерческих организациях: учебное пособие. — М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2020. 471с.
11. Веселов А. И. Формирование ассортиментной политики предприятий на основе моделирования денежных потоков//Маркетинг в России и за рубежом. -2019. -№ 5. -С. 91-97.
12. Веселов А. И. Ассортиментная политика предприятий: анализ основных взглядов и методов оценки//Маркетинг в России и за рубежом. -2018. -№ 1. — С. 103-114.
13. Горина А.П. Ассортиментная политика фирмы в условиях альтернативного выпуска / Контентус. 2019. № 11. С. 183-189.
14. Егоров В. Ф. Организация, технология и проектирование предприятий торговли: учебник. -СПб.: Первый класс, 2019. -414 с.
15. Ермолович Л.Л. Стратегическое планирование на предприятии. -Мн.: БГЭУ, 2018. – 210с.
16. Закиров Э.А. Обоснование управленческих решений на основе методики учета затрат по потокам создания ценности//Актуальные проблемы экономики и права. 2019. № 2 (26). С. 152-158.
17. Зарипова Г.Д. Особенности формирования ассортиментной политики на предприятиях молокоперерабатывающей отрасли/Вестник казанского государственного аграрного университета. 2019, Т.3, № 3(9). С. 45-47.
18. Ким Е.К., Поляков К.Л. Торговое предприятие сквозь призму ERP//Директор информационной службы. -2020. -№ 2.
19. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Товарная логистика: учебник. -М.: Проспект, 2017.
20. Кован С. Е. Теория антикризисного управления предприятием: учеб. пособие/С. Е. Кован, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская; под ред. М. А. Федотовой, А. Н. Ряховской. -М.: КноРус, 2019. -160 с.
21. Маракулина И.В. Управление товарным ассортиментом//автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук/Вятская государственная сельскохозяйственная академия. Киров, 2019. – 451с.
22. Пигунова О. В. Инновации в торговле: учебное пособие О. В. Пигунова. Минск: Высшая школа, 2018. — 222 с.
23. Сафарова И. М. Методологические основы построения модели//Школа университетской науки: парадигма развития. -2019. -№ 3 (10). -С. 63-65.
24. Сидоров П.А. Формирования ассортиментной политики / Интернет-журнал Науковедение. 2019. Т. 8. № 4 (35). С. 27.
25. Филатова Е.Г. Системный подход к формированию конкурентной стратегии коммерческого предприятия/Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2018, №4. С. 230-233.
26. Чкалова О. В. Торговое дело: учеб. пособие. -2-е изд., пер. -М.: Эксмо, 2019. -319 с.
27. Шадрина А.Ю. Методика формирования ассортиментной политики мясоперерабатывающего предприятия/Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2019, № 1-1. С. 128-132.
28. Юрова Н.А. Инструменты и методы управления ассортиментом товаров в ритейле/Вестник сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. 2018, №1. С. 165-170.