Реферат на тему "Реферат | Человеческий капитал как элемент стратегического потенциала предприятия [ID 55275]"

Реферат на тему: Человеческий капитал как элемент стратегического потенциала предприятия
Был выполнен в 2025 году и сдан на отлично.
Оригинальность работы от 70% по версии антиплагиат ру.
Ниже выкладываю часть реферата в ознакомительных целях. Полный файл сможете скачать в личном кабинете после оплаты.

Описание работы

По определению большинства экономистов, человеческий капитал это целый ряд качеств, определяющий производительность: приобретенные знания (образование), навыки, здоровье, мотивация и природные способности, являющиеся свойством человеческой природы, которые могут быть в той или иной мере вовлечены в процесс производства товаров и услуг. Человеческий капитал является формой капитала по той причине, что представляет собой источник последующих заработков или удовлетворений (стоимость, приносящая прибавочную стоимость). На данный момент оценка человеческого капитала является весьма актуальной проблемой, решение которой порождает различные методы и подходы. Необходимость его оценки и измерения продиктована всё более возрастающей ролью в развитии предприятия и повышения эффективности его деятельности, в частности.
Сегодня в структуре накопленного совокупного капитала, по оценкам Всемирного банка, человеческий капитал занимает все большую долю, причем такая ситуация характерна для стран с разным уровнем экономического развития. Расчеты Всемирного банка на примере обследования 192 стран показывают, что только 16% роста в странах с переходной экономикой обусловлены физическим капиталом, 20% природным капиталом, остальные 64% связаны с человеческим и социальным капиталом. До 40% валового национального продукта наиболее развитые страны получают в результате развития эффективной системы образования.

Тема: Человеческий капитал как элемент стратегического потенциала предприятия
Оглавление
Введение 1
Глава 1. Сущность человеческого капитала и его роль в формировании стратегического потенциала предприятия 1
Глава 2. Формирование и развитие человеческого капитала как стратегического ресурса предприятия 3
Заключение 4
Список литературы (не старше 2003 года) 4

Введение
В условиях стремительного развития мировой экономики, роста конкуренции и динамичных технологических изменений человеческий капитал приобретает статус центрального ресурса предприятия. Традиционная модель, основанная на приоритете материальных факторов производства, постепенно уступает место концепции экономики знаний, где ключевое значение имеют компетенции сотрудников, их способность к обучению, инновационное мышление и креативный потенциал. В такой ситуации человеческий капитал перестаёт быть просто совокупностью трудовых ресурсов и становится стратегическим активом, определяющим долгосрочную устойчивость и конкурентные преимущества предприятия.
Современные организации функционируют в условиях постоянных изменений: цифровизация, роботизация, развитие искусственного интеллекта и большие данные формируют новые требования к персоналу и трансформируют подходы к управлению человеческими ресурсами. Компании, стремящиеся к лидерству на рынке, должны не только нанимать квалифицированных специалистов, но и создавать среду, способствующую развитию человеческого капитала, повышению его ценности и эффективности использования. Именно способность компании организовать системное развитие персонала определяет уровень её стратегического потенциала.
Человеческий капитал включает знания, навыки, компетенции, опыт, мотивацию, креативность, способность к инновациям. Эти элементы формируют интеллектуальный базис компании, на котором строятся новые продукты, технологии, методы управления, и обеспечивают высокий уровень адаптивности к внешней среде. Развитие человеческого капитала напрямую связано с корпоративной культурой, лидерством, системой обучения, стратегией управления персоналом и инновационной способностью организации.
Цель данного исследования — всесторонне рассмотреть человеческий капитал как элемент стратегического потенциала предприятия, определить его роль в формировании конкурентных преимуществ, обозначить ключевые механизмы его развития и использования в современных условиях. В первой главе анализируются сущность человеческого капитала и его место в системе стратегического развития предприятия. Во второй главе рассматриваются основные направления и инструменты формирования человеческого капитала как ресурса, обеспечивающего долгосрочный успех компании. В заключении формулируются выводы о значении человеческого капитала в современном стратегическом управлении.

Список литературы (не старше 2003 года)
1. Беккер Г. Человеческий капитал. — М.: ВШЭ, 2003.
2. Армстронг М. Управление человеческими ресурсами. — М.: Питер, 2019.
3. Барни Дж. Стратегическое управление: создание устойчивых конкурентных преимуществ. — М.: Юрайт, 2017.
4. Друкер П. Эффективный менеджмент. — М.: Вильямс, 2008.
5. Кибанов А. Я. Управление персоналом. — М.: Инфра-М, 2021.
6. Минцберг Г. Стратегия. Путеводитель. — М.: Альпина Паблишер, 2015.
7. Ulrich D. Human Capital and Talent Management. — Harvard Business Review, 2010.
8. Савельев И. В. Человеческий капитал в современной экономике. — М.: Юрайт, 2018.
9. Базаров Т. Ю. Развитие персонала организации. — М.: Юрайт, 2019.
10. OECD. Human Capital in the 21st Century. — OECD Publishing, 2020.