Онлайн тесты на тему "Росдистант | Менеджмент 2 | Итоговый тест | "

Итоговый тест: Менеджмент 2.
Тест был выполнен на: Хорошо.
Скриншот набранных баллов предоставляю в демо файлах.
После покупки Вам будет предоставлен файл для скачивания в личном кабинете сервиса, в нем будут отмечены верные ответы. Его вы скачать сможете в любой момент.
Если хотите, чтоб я решила тест в Вашем личном кабинете Педкампуса- то можете оставить индивидуальный заказ в моем профиле.

Описание работы

СДО Росдистант
Текущий курс: Менеджмент 2
Контрольные мероприятия. Итоговый тест

Дистанция власти – это
степень равенства власти различных субъектов
степень неравенства власти различных субъектов
степень равенства власти одинаковых субъектов
расстояние между руководителем и подчиненным

Кто определяет имидж как «обобщение человеческого восприятия и осмысление данного восприятия»?
Э. Боулдинг
Кеннет Эварт
Д. МакГрегор
Макс Вебер

Реальная власть – это
власть человека как должности
власть как должности, так и авторитета
власть человека как авторитета
абсолютная власть человека, которая не зависит от авторитета

Руководство – это
социальное по своей сущности явление
асоциальное по своей сущности явление
абсолютное по своей сущности явление
относительное по своей сущности явление

Местом человека не только в официальной, но и в неофициальной системе отношений определяется
сомнительная власть
реальная власть
неформальная власть
формальная власть

Причинами вступления в формальную группу может являться
желание поделиться опытом с остальными членами группы
желание осуществлять цели организации
недостаток общения
недостаток денежных средств и желание заработать

Внимание к __________ создание благоприятных условий труда, ходатайство о повышении зарплаты, премирование и т. д.
производству
Людям
деньгам
социуму

Систематический мониторинг и анализ факторов эндогенной и экзогенной направленности посредством применения СВОТ-анализа позволяет
сформировать гибкую систему управления инновациями на предприятии
определить место конкретного предприятия среди других предприятий, деятельность которых направлена на достижение идентичных целей экономического развития
организовать эффективный процесс создания, использования и коммерциализации инноваций
применить маркетинговый подход к управлению инновациями

К недостаткам системы сбалансированных показателей относят
выявление адекватных ключевых показателей
внедрение стратегии «сверху-вниз»
учет нематериальных активов
учет финансовых показателей

Какую систему нужно выстроить в рамках системы сбалансированных показателей?
Управления
Базовую
Контрольную
Внедрения

Межличностные методы управления конфликтами основываются на выборе определенного стиля поведения, учитывающего три компонента. Назовите их.
Собственный стиль
Стиль других вовлеченных в конфликт людей
Природу самого конфликта
Стиль руководителя

Назовите принцип, обеспечивающий сокращение продолжительности производственного цикла и рабочего времени.
Параллельность
Ритмичность
Непрерывность
Пропорциональность
Прямоточность

В рамках социально-экономической системы на примере предприятий внутренняя структура представлена
подсистемой научного сопровождения
управляемой подсистемой
управляющей подсистемой
обеспечивающей подсистемой
целевой подсистемой

На сколько процентов успех фирмы зависит от лидера, по оценке профессора Келли?

Под каким номером будет этап групповой динамики по Кельману, когда происходит идентификация, внешнее принятие группы и ее участников – готовность не формально, а с пониманием выслушивать их мнения, подключаться к дискуссиям?

Сколько существует категорий структурных методов управления конфликтами?

Из числа окружающих его людей, равных или близких ему по служебному положению, выдвигается
Лидер
директор
менеджер
руководитель

Величина постоянная – это
объем реальной власти
стоимость реальной власти
распространение реальной власти
число сотрудников предприятия, подчиняющихся власти

Темперамент представляет собой
привычки и обыденное поведение человека
совокупность психических свойств человека, определяющих форму его поведения
неуравновешенное состояние человека
структуру стойких, сравнительно постоянных психических свойств, которые определяют характерность отношений личности

Объединяясь в неформальные группы, люди
не всегда осознают причины своего тяготения к той или иной группе людей
всегда понимают причины своего стремления быть частью той или иной группы людей
опираются исключительно на инстинкты
осознанно вступают в группу и решают поставленные задачи

Что означает выражение «добиться соглашения»?
Обсудить и дать оценку высказанным предложениям, а затем выбрать наиболее приемлемое
Избежать конфликта
Подавить оппонента своими доводами
Решить вопрос с выгодой для себя

По модели Блейка – Мутона стиль ... характеризуется максимальной заботой об эффективности производства и минимальной заботой о подчиненных. Руководитель данного типа отдает приоритет максимизации производственных результатов, диктуя подчиненным, что и как они должны делать. Это руководитель типа диктатор. Склонность к авторитарному стилю.
Стиль 1.1
Стиль 9.1
Стиль 1.9
Стиль 1.3

Предприятие функционирует в рамках
социально-культурной системы
экономически-политической системы
социально-нравственной системы
социально-экономической системы

Важным средством регулирования системы работы с кадрами на производстве считается
учет
модернизация
планирование
контроль

Что ранжирует горизонтальная ось схемы Блейка – Мутона?
Заботу о производстве
Заботу о прибыли
Заботу о человеке
Заботу о социуме

Сколько видов лидерства выделяют?

До середины XX века подход менеджеров к взаимоотношениям фирмы и общества базировался на следующих положениях.
Что хорошо для фирмы, то хорошо и для общества
Дело бизнеса – бизнес
Необходимо реализовать принцип свободного предпринимательства

Прибыль должна получаться при минимальных ограничениях со стороны общества
Системный подход к управлению инновациями на предприятии позволяет
оптимально использовать ресурсы для достижения поставленных целей
эффективно и конкурентоспособно функционировать в условиях современной экономики
повышать качество, организованность и эффективность управляемых объектов
отражать особенности функционирования исследуемой категории в современной экономике

На какой вопрос отвечает теория управления?
Для чего нужно делать?
Как нужно делать?
Что нужно делать?
Почему нужно делать?

При системном подходе развитие организации трактуется как процесс
изменения устройства системы управления
непрерывного совершенствования технологической подсистемы
расширения масштабов деятельности
перехода на новый жизненный цикл

Как называется процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации, который используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя?
Централизованное управление
Делегирование полномочий
Децентрализация
Демократия

Что обеспечивает процесс стратегического планирования?
Основу для всех управленческих решений
Основу для управления членами организации
Основу организации, мотивации и контроля, ориентированных на выработку стратегических планов
Основу инструмента, помогающую в принятии управленческих решений

Какая из подсистем выполняет производительную работу, непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные результаты?
Управляемая
Управляющая
Перерабатывающая
Производственная

Дайте определение термину «Тигры» согласно классификации сотрудников Вило.
Это старейшие сотрудники, которые хотят спокойствия и стабильности в компании
Это сотрудники, которые разработали процедуру и инструкции для управления операциями компании
Это молодые карьеристы, которые стараются достигнуть своих собственных задач в ущерб общим целям проекта
Это сотрудники, которые ставят свои цели и задачи независимо от мнения команды

Сопоставьте факторы с их проявлениями.
В каком году американец Белл получил патент на первый телефонный аппарат?

Ситуационный подход позволил
признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа
широко использовать математические методы в управлении
автоматизировать часть процессов управления
исключить научный поиск лучших вариантов решений как своеобразного лекарства от всех болезней

Как подразделяются технологически процессы?
Основные, вспомогательные и обслуживающие
Основные, постоянные, переменные
Первичные, вторичные, косвенные
Внутренние, внешние, основные

По отношению к труду производственные процессы могут быть
естественными, трудовыми, автоматическими
сложными, естественными, искусственными
технологическими, управленческими, трудовыми
искусственными, математическими, естественными

Какая причина ведет к провалу реинжиниринга?
Менеджмент корпорации слишком узко определяет проблему
Малый объем информации
Компания пытается внедрять сложные мотивационные программы
Сотрудники, работающие с клиентами, не могут посмотреть на ситуацию в целом

Выделите стиль, который не относится к основным стилям поведения в конфликте.
Сотрудничество
Конкуренция
Уклонение (избегание)
Разжигание конфликта

Сколько существует основных измерений действий управляющего по схеме управленческой матрицы?

По значению для организации конфликты делятся
на конструктивные
на деструктивные
на горизонтальные
на вертикальные

Какой прогресс вызвал усложнения производственного процесса?
Научно-технический
Финансовый
Научный
Экономический
Экстраверсия означает
отстраненность человека от внешней среды
психологическую ориентацию человека на внешний мир, окружающих, общение с другими людьми, открытость и активность
умение человека налаживать новые знакомства и всегда быть душой компании
психологическую ориентацию на внутренний мир, себя и собственные проблемы