Практическая работа на тему "(Росдистант) Предпринимательская деятельность | Стратегическое управление проектной деятельностью (Практическое задание 1-6)"

(Росдистант) Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (Практическое задание 1-6)

Описание работы

Практическое задание 1
Тема 1
Введение в стратегическое управление проектной
деятельностью. Методология стратегического управления
Задание
Автомобильный
завод
производит
3
модели
автомобилей
приблизительно 12 лет. Спрос на данные автомобили остается стабильным, и
нет предпосылок для тревоги по поводу его падения в ближайшие 2 года.
Необходимо ли автомобильному заводу переходить к выпуску новой модели
автомобиля при имеющемся потенциале предприятия? Обоснуйте ответ.
Представьте статистику продаж автомобилей за последние 3 года. Укажите,
какие факторы могут повлиять на деятельность автомобильного завода и на
покупательский спрос на автомобили.

Практическое задание 2
Тема 2 Методические аспекты взаимосвязи стратегического и
проектного управления в предпринимательской деятельности
Задание
Провести
SWOT-анализ
организации.
Выбор
самостоятельный. Для проведения
SWOT-анализа проанализировать
внутреннюю и внешнюю среду организации, а также ее возможности и
угрозы.

Практическое задание 3
Тема 2
Методические аспекты взаимосвязи стратегического и
проектного управления в предпринимательской деятельности
Задание
Указать методы стратегического управления проектной деятельностью
(не менее 7 методов). Дать краткую характеристику каждому указанному
методу. Ответы представить в таблице.
Методы стратегического управления проектной деятельностью
Методы стратегического управления
Характеристики методов
проектной деятельностью
стратегического управления проектной
деятельностью
Рекомендации по выполнению задания
В таблице указать методы стратегического управления проектной
деятельностью (не менее 7 методов) и дать им краткую характеристику.

Практическое задание 4
Тема 3 Система стратегического управления программами,
портфелями и проектами
Задание
Ознакомиться со стандартами в области управления программами и
портфелями (не менее 3 стандартов), провести анализ стандартов в области
управления программами и портфелями (не менее 3 стандартов) и заполнить
аналитическую таблицу, указав в комментариях место стандарта в системе
стратегического управления.Рекомендации по выполнению задания
Ознакомиться со стандартами в области управления программами и
портфелями (не менее 3 стандартов), провести анализ стандартов в области
управления программами и портфелями (не менее 3 стандартов) и заполнить
аналитическую таблицу, указав в комментариях место стандарта в системе
стратегического управления.

Практическое задание 5
Тема 3 Система стратегического управления программами,
портфелями и проектами
Задание
Ознакомиться с основными понятиями проекта, программы и
портфеля, рассмотреть их отличия и заполнить аналитическую таблицу,
указав кратко основные характеристики управления проектами, программами
и портфелем.Рекомендации по выполнению задания
Ознакомиться с основными характеристиками и понятиями проекта,
программы и портфеля, рассмотреть их особенности и заполнить
аналитическую таблицу, указав кратко основные характеристики управления
проектами, программами и портфелем.

Практическое задание 6
Тема 4 Организация проектного офиса как основа стратегического
управления проектной деятельностью
Задание
1 Разработайте структуру проектного офиса организации.
2 Разработайте «дерево целей» портфеля проектов в соответствии со
структурой портфеля. Цель портфеля соотнесите со стратегическими целями
организации, цели программ соотнесите с решением комплексных проблем,
цели проектов – с решением тактических задач. Заполните таблицу. Опишите
каждую цель, используя измеримые критерии успеха. Формулирование целей
должно соответствовать принципам SMART и методу «дерево целей». Требования к оформлению и содержанию практического задания