Онлайн тесты на тему "Синергия | 1 семестр | Общий и стратегический менеджмент (Обучение)"
2
Тестовое задание на тему: 1 семестр. Общий и стратегический менеджмент (Обучение)
Тест набрал 90 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.
Тест набрал 90 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ«СИНЕРГИЯ»
Организации, учредители которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган, называются … организациями
К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …
К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся: …
… – это деятельность по управлению организациями, которая позволяет получать результаты и повышать эффективность работы в краткосрочной перспективе и обеспечивает в долгосрочной перспективе устойчивое развитие
Принцип «пожизненного найма работников» считается одной из заметных особенностей менеджмента в ….
Менеджер должен начинать корректировочные мероприятия по результатам контроля при наличии … отклонений результатов от запланированных значений.
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели
Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, – это …
Установите соответствие между уровнями управления и примерами функций (действий) менеджеров:
Установите, какие факторы относятся к внутренней среде, а какие к внешней среде (макроокружению и микроокружению):
Установите соответствие этапов процесса управленческого контроля (см. рисунок ниже) и буквенных обозначений на схеме:
Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержание:
Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
Расположите научные школы менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):
Используя подход А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленда, расставьте в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента:
Расставьте в правильном порядке элементы полного отраслевого цикла организации, используемого при анализе возможности вертикальной интеграции:
Расставьте в хронологической последовательности ключевые разделы программы развития:
Расположите в правильном порядке стадии недовольства сотрудников предстоящими переменами (вне зависимости от причин сопротивления изменениям):
Расставьте в правильном порядке этапы внедрения стратегических изменений в организационные процессы:
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ