Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Анализ и совершенствование системы управления персоналом предприятия | "

Готовая работа на тему: Анализ и совершенствование системы управления персоналом предприятия.
Работа выполнена в 2017 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 87.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет Электронного обучения


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ


МОСКВА 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Анализ и совершенствование системы управления персоналом предприятия
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Основы управления персоналом предприятия
1.1. Понятие, сущность и задачи системы управления персоналом
1.2. Методы и технологии управления персоналом
1.3. Кадровая политика предприятия как основа системы управления персоналом Выводы по главе 1.
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО "Фасад"
2.1. Общая характеристика ООО "Фасад"
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО "Фасад"
2.3. Анализ системы мотивации и развития персонала Выводы по главе 2.
Глава 3. Формирование программы совершенствования системы управления персоналом ООО "Фасад"
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию программы мотивации персонала
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, сущность и задачи системы управления персоналом. В пункте 1.2 необходимо описать методы и технологии управления персоналом организации. В пункте 1.3. необходимо рассмотреть кадровую политику как основу системы управления персоналом.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на их влияние на структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробный анализ состояния системы управления персоналом организации. В пункте 2.3. необходимо провести анализ системы мотивации и развития персонала. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Основы управления персоналом предприятия 7
1.1. Понятие, сущность и задачи системы управления персоналом 7
1.2. Методы и технологии управления персоналом 10
1.3. Кадровая политика предприятия как основа системы управления персоналом 18
Выводы по главе 1 23
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО "Фасад" 23
2.1. Общая характеристика ООО "Фасад" 23
2.1.1. Организационная структура персонала ООО "Фасад" 30
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО "Фасад" 34
2.3. Анализ системы мотивации и развития персонала 50
Выводы по главе 2 63
Глава 3. Формирование программы совершенствования системы управления персоналом ООО "Фасад" 64
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию программы мотивации персонала 64
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 70
Вывод по главе 3 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
Список использованных источников 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 89

Введение
Актуальность темы работы объясняется необходимостью управления персоналом в хозяйственной деятельности каждой организации, потому как не существует предприятий без сотрудников (персонала). Компании стран Запада всегда рассматривали персонал одним из составляющих факторов бизнеса вместе с финансами и информационными технологиями.
Управление персоналом становится одним из главных направлений в функционировании современного предприятия, потому как в условиях развития высоко технологичного производства роль человека непрерывно увеличивается, и к его работоспособностям, уровню знаний и квалификации относятся все более требовательно.
Эффект от действия системы управления кадрами определяется ее участием в достижении организационных целей. Управление персоналом продуктивно настолько, насколько выгодно сотрудники организации используют свои возможности для осуществления предстоящих целей.
Система управления персоналом состоит из совокупности целей, задач и главных направлений в деятельности, целью которых является обеспечение непрерывного увеличения конкурентоспособности предприятия на рынке, возрастание производительности труда и качества работы, поддержание высокой социальной продуктивности работы коллектива.
Таким образом, становится особо значимо формирование и использование действенных инструментов эффективного управления кадрами, которые увеличивают возможности в использовании имеющегося трудового потенциала, в итоге получают весомые социально-экономические результаты без значительных вложений в дополнительные ресурсы.
Это объясняет актуальность выполнения исследований и инновационных разработок в выпускной квалификационной работе, позволяющих наиболее полно оценить труд персонала, увеличивать степень использования его возможностей, используя систему мотивации, которая
обеспечивает увеличение эффективности производственной деятельности и конкурентоспособности фирмы.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы управления персоналом организации и определение путей ее совершенствования.
Для осуществления указанной цели в работе поставлены задачи (рис.1).

Задачи выпускной квалификационной работы
Объектом исследования является ООО "Фасад".
Предметом исследования является система управления персоналом ООО "Фасад".
Базой работы выступили труды области кадрового менеджмента таких ученых как Веснин В. P., Базаров, Т. Ю., Дейнека А.В., Кибанов А.Я., Лукашевич В.В., Маслова В. М., Шапиро С.А. и других.
Практическая значимость работы заключается в определении особенностей и предложении подходов к построению эффективной системы управления персоналом.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, цели и задачи, обозначается объект и предмет исследования, обосновывается практическая значимость.

Первая глава выпускной квалификационной работы содержит теоретический обзор основных понятий управления кадрами.
Во второй главе выпускной квалификационной работы проводится анализ деятельности ООО "Фасад" по основным производственно- экономическим показателям и анализ управления персоналом организации.
В третьей главе выпускной квалификационной работы предложены мероприятия по повышения эффективности управления персоналом ООО "Фасад".

Список использованных источников:
1. Баранов В. В., Зайцев А. В., Соколов С. Н. Исследование систем управления - М., 2012. - 216 c.
2. Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 2011. – 378 с..
3. Гавренкова В.И., Гудин Ю.Г., редактор: Заворотная Т.Э. Управление персоналом (Учебное пособие). - 2011.
4. Грядовой Д.И., Кикоть В.Я. Социальное управление. Теория, методология, практика. М.: Юнти-Дана. – 2012.-312с.
5. Дейнека А.В. Управление персоналом. - М., 2013.-291с.
6. Захарова Л.Н. Учебное пособие. М.: ЛОГОС, 2014. -374с.
7. Иванова Т.Ю., Приходько В.Г. Теория организации. - М.: КНОРУС. - 2011. - 432 с.
8. Кибанов А.Я. Система управления персоналом. Учебно- практическое пособие. – М.: ООО «Проспект», 2014. – 64с.
9. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом / А.И. Кочеткова - М.: ТЕИС, 2013. - 152 с.
10. Лукаш Ю. А.Эффективное управление филиалами и контроль их деятельности как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса - М.: Флинта.-2012.-35с.
11. Полетаев А. Неклассическое наследие. - М.: Нац. Исслед. Ун-т
«Высшая школа экономики», 2011.-704с.
12. Ричи Ш.,Мартин П. Управление мотивацией. Учебное пособие. - М.: Юнити-Дана., -2012.-796с.
13. Шуванов В.И. Социальная психология управления. - М., 2012.-463с.
14. Посадсков Е. Стимулирующие системы: Опыт и современная практика// Человек и труд.- М., 2013. - №4. – 80с.
15. Бахарев А.П. Факторы демотивация персонала. [Электронный ресурс]
16. Статья из журнала «Директор по персоналу» от 3 апреля 2016г.
«Основы управления персоналом» [Электронный ресурс]