Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ методов мотивации персонала организации (на примере ОАО "Нафтан" завод "Полимир")"

Работа на тему: Анализ методов мотивации персонала организации (на примере ОАО "Нафтан" завод "Полимир")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: Менеджмент 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Анализ методов мотивации персонала организации (на примере ОАО «Нафтан» завод «Полимир»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Анализ методов мотивации персонала организации (на примере ОАО "Нафтан" завод "Полимир")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1 Теоретические основы мотивации трудовой деятельности персонала предприятия
1.1 Понятие мотивации персонала предприятия, основные подходы к изучению
1.2 Современные методы мотивации персонала
1.3 Основные этапы оценки и изменения системы мотивации на отечественных и зарубежных предприятиях
Глава 2 Анализ системы мотивации персонала на предприятии ОАО «Нафтан» завод
«Полимир»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы управления персоналом
2.3. Анализ системы мотивации трудовой деятельности на предприятия
Глава 3 Разработка предложений по совершенствованию мотивации труда персонала для предприятия ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
3.1 Разработка методики мотивации персонала
3.2 Анализ эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить понятие мотивации персонала предприятия и основные подходы к изучению
В параграфе 1.2 рассмотреть современные методы мотивации персонала
В параграфе 1.3 необходимо изучить основные этапы оценки и изменения системы мотивации на отечественных и зарубежных предприятиях
Глава 2 должна содержать описание существующей системы мотивации и ее анализ на предприятии ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику предприятия.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ системы управления персоналом на ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать системы мотивации трудовой деятельности на предприятия.
В Главе 3 необходимо разработать предложения по совершенствованию мотивации труда персонала для предприятия ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
В параграфе 3.1 необходимо разработать методику мотивации персонала
В параграфе 3.2 необходимо провести анализ эффективности предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся рисунки, таблицы, диаграммы

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб.Пособие. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 464 с.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов /Б.М. Генкин. - 8-е изд. Доп. - М.: НОРМА, 2014. - 464 с.
3. Шапиро С.А. Организационное поведение: учебное пособие /С.А. Шапиро. - М.: КНОРУС, 2018. - 352 с.
Дополнительная литература:
4. Ярышина В. Н. Построение системы оплаты труда работников в современных условиях. / В. Н. Ярышина // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2014. - №3.– С. 81– 97.
5. Усатенко А.В. Обоснование модели мотивационного управления персоналом на производственном предприятии / А.В. Усатенко, Д.А.Скрипкина // Экономика. Управление. Право. – 2012. – № 12-1. – С. 53-57.
6. Кардапольцев К.В. Реализация системы мотивации через систему управления персоналом / Кардапольцев К.В., Романова Е.Д. // Науч. журн.-2016.-№6.-С.84-87.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1 Теоретические основы мотивации трудовой деятельности персонала предприятия 8
1.1 Понятие мотивации персонала предприятия, основные подходы к изучению 8
1.2 Современные методы мотивации персонала 12
1.3 Основные этапы оценки и изменения системы мотивации на отечественных и зарубежных предприятиях 34
Глава 2 Анализ системы мотивации персонала на предприятии ОАО
«Нафтан» завод «Полимир» 40
2.1 Общая характеристика предприятия 40
2.2 Анализ системы управления персоналом 44
2.3. Анализ системы мотивации трудовой деятельности на предприятия 55
Глава 3 Разработка предложений по совершенствованию мотивации труда персонала для предприятия ОАО «Нафтан» завод «Полимир» 63
3.1 Разработка методики мотивации персонала 63
3.2 Анализ эффективности предложенных мероприятий 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 86
Приложения 94

ВВЕДЕНИЕ
Современное экономическое общество характеризуется стремлением модернизации и переориентации производств в соответствии потребностями рынка путем наращивания как внешней, так и внутренней составляющей бизнеса. Это, прежде всего, вызвано ростом конкуренции субъектов хозяйственной деятельности, происходящей во всех отраслях экономики.
Немаловажным фактором успешного развития предприятия является мотивированный персонал. В современном развитии науки управления можно увидеть, что создание и развитие эффективной мотивационной системы персонала считается приоритетной задачей предприятий. В связи с этим, можно отметить, что осмысление и систематизация определений понятия «мотивация»- крайне важный фактор реализации и достижения данной цели для руководства организаций всех сфер экономики.
Актуальность исследования определяется тем, что в современных условиях развития экономики определяющим фактором повышения конкурентоспособности субъектов хозяйственной деятельности является эффективная, направленная на результат система мотивации персонала предприятия.
Отсутствие качественной системы мотивации и стимулирования снижает конкурентоспособность организации по ряду ключевых характеристик, что отрицательно отражается на оплате труда персонала, на его заинтересованности в улучшении производства.
В настоящее время основными проблемами мотивации и стимулирования труда в компаниях являются:
- низкая гибкость механизма формирования оплаты труда, невозможность реагировать на изменения в эффективности и качестве труда конкретного сотрудника;
- отсутствие какой-либо оценки или необъективная оценка предпринимателем индивидуальных трудовых показателей наемных
сотрудников;
- отрицательное отношение персонала к размеру оплаты их труда и к существующей системе оплаты.
Эти и другие проблемы, которые возникают перед руководителем при решении вопросов организации эффективного труда, несомненно, преодолимы с использованием российского и зарубежного опыта разных предприятий.
Успешная деятельность предприятия характеризуется многообразием методов и типов мотивации и стимулирования труда персонала.
Профессиональное использование этих методов приведет к повышению как производительности труда, так и доли сотрудников, заинтересованных в этом.
Руководство должно своевременно реагировать на колебания рынка не только с целью сохранения, но и преумножения показателей эффективности деятельности компании в условиях рыночной экономики. Все вышесказанное обусловило выбор темы исследования.
Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов и экспертов в области экономики труда и управления персоналом, в том числе: Д.С. Молякова, М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, А.Я. Кибанова, Н.В. Шараповой, Е.А. Битаевой, С.А. Шапиро, Р.С. Сайфулина, Г.Б. Поляка, А.И. Рофе, Е.С. Стояновой, Н.С. Зоткиной, М.И. Ливина и других.
Вместе с тем, ряд вопросов, связанных с систематизацией различных точек зрения относительно сущности мотивации и стимулирования, анализом факторов, влияющих на мотивацию персонала, представлением комплексной системы обеспечения мотивации и стимулирования труда персонала остаются не до конца изученными.
Научная новизна ? разработан подход к совершенствованию системы Актуальность и недостаточный уровень научной разработки
комплексной системы обеспечения мотивации труда персонала предопределили выбор темы, цель и задачи исследования.
Целью исследования является совершенствование методических положений по формированию системы стимулирования персонала на предприятии.
Задачи:
- обобщить теоретические основы формирования системы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии;
- представить характеристику и анализ существующих систем стимулирования деятельности персонала на предприятии;
- разработать предложения по совершенствованию системы мотивации труда персонала предприятия.
Предмет исследования ? механизмы, формы, способы влияния системы мотивации персонала предприятия.
Объект исследования ? система мотивации труда работников ОАО
«Нафтан» завод «Полимир».
Практическая значимость работы заключается в возможности применения предложенного подхода к совершенствованию системы стимулирования труда работников малыми предприятиями с целью повышения эффективности деятельности.
Структура работы предопределена целями и задачами исследования и состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Словарь Вебстера [Электронный ресурс].
2 Зоткина Н.С. Мотивация и стимулирование работников предприятий строительной сферы деятельности. - Тюмень, РИО ТюмГАСУ,2010. – 175 с.
3 Гусарова М.С. Управление персоналом: Учебное пособие. Тюмень: Печатник, 2016. - 180 с.
4 Петрова Н.И. Система мотивации: сущность, виды, методы:Учебно- методическое пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2011., – с.42
5 Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб.Пособие. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 464 с.
6 Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов
/Б.М. Генкин. - 8-е изд. Доп. - М.: НОРМА, 2014. - 464 с.
7 Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СП.: Питер, 2000. - 512 с.
8 Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права,2013. - 136с.
9 Митрофанова Е.А. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: теория, методология, практика: Дис. Д -ра экон. Наук - Москва 2008. - 346 с.
10 Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова. - Изд. 3-е, испр. И доп. - Ростов н/Д: издательский центр
«Март»; Феникс, 2010. – 271 с.
11 Ромашов О.В. Социология труда: Учеб. Пособие. М.: Гардарики,2001. – 320 с.
12 Шапиро С.А. Организационное поведение: учебное пособие /С.А. Шапиро. - М.: КНОРУС, 2018. - 352 с.
13 Баженова Е.В. Мотивация и стимулирование: на пути к успеху фирмы / Елизавета Баженова. - М.: АСТ; СПб.: Сова, 2009. - 192 с.
14 Управление персоналом: Энциклопедический словарь/Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - VIII, 453 с.
15 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 524 с.
16 Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография / В.С. Половинко и др.; под науч. Ред. Ю.Г.Одегова.
- М.: Информ-знание, 2012. - 484 с.
17 Грачев А.П. Система мотивации и стимулирования труда работников страховых компаний: Дис. К -та экон. Наук - Москва, 2006. – 208с.
18 Родионова Е.А. Психология стимулирования персонала. - Х.:«Гуманитарный Центр», 2013. - 228 с.
19 Результаты исследования «Мотивация персонала 2016: HR -бренд способен привлечь лучшие кадры» [Электронный ресурс] // «HR-портал»
20 Старикова Т.С. Современные технологии управления вовлеченностью персонала в процессе работы, в ходе формирования и внедрения HR-бренда. // Материалы Афанасьевских чтений. - 2015. Т.1. №13.
21 Мельничук Ю.А. Геймификация как способ управления персоналом. // Материалы Афанасьевских чтений. - 2016. - № 1 (14).
22 Едигарева Ю.Г., Власов А.В. Актуальные вопросы стимулирования и мотиваций персонала в системе менеджмента предприятия// Научный альманах. – 2017- №3-1(29). - С. 78-84
23 Кипень А.В., Коротицкая В.В. Управление мотивацией персонала: как воспитать надежную команду// В сборнике: Лучшая студенческая статья 2017. Сборник статей VIII Международного научно-практического конкурса: в 2 частях. 2017. - С. 120-123
24 Ильин, Е.П. Совершенствование системы стимулирования труда персонала/Е.П. Ильин, Ю.Н. Захарова// Экономика и социум. - 2017. -№3(34).
- С. 1963-1966.
25 Озерникова, Т.Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: учеб. пособие / Т.Г. Озерникова. - Иркутск: Изд-воБГУ, 2016. - 183 с.
26 Усманов Р.Н. Технологии управления мотивацией//Студенческий форум. - 2017. - № 4-2. - С. 64-68
27 Зайцева Т.Ф. Научные основы управления мотивацией труда// В сборнике: Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения. Материалы VIII международной научно- практической конференции. 2017. - С. 64-68
28 Тиньков С.А., Тинькова Е.В., Шапорова П.А., Колесникова Е.И.Концептуальные подходы к сущности мотивации персонала//Материалы международной научно-практической конференции. Курский институт кооперации. 2016. — С. 164-170.
29 Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. -М.: ИНФРА-М, 2013. — 412 с.
30 Шарапова Н.В., Битаева Е.А. Влияние размера личного вклада на мотивацию сотрудников естественных монополий// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №3-5(36). — С.147-149.
31 Цебро Ю.А., Жук С.С. Зарубежный опыт управления трудовой мотивацией человеческих ресурсов проекта// Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2017.— №1-1(26). — С.206-208
32 Цветкова И.И., Ламбру К.А. Сущность понятий «мотивация» и
«система мотивации персонала»// В сборнике: Устойчивое развитие социально-экономической системы российской федерации. Материалы XVIII региональной научно-практической конференции, посвященной 25-летию кафедры менеджмента. 2017. — С. 152-156
33 Юмашева А.А., Костылев А.А. Проблемы управления мотивацией персонала в условиях нестабильности// В сборнике: Функциональные составляющие современной концепции менеджмента: вопросы теории и практики. Материалы III региональной научно-практической конференции молодых ученых. 2017. — С. 94-99.
34 Юров А.А. Управление трудовой мотивацией в современной организации. — 2017. — Т. 1.— №4-1(4). — С. 32-37.
35 Макарова А. О. Анализ методов и видов стимулирования труда на российских предприятиях / А. О. Макарова // Молодой ученый. - 2013. -№6. - С. 321-330
36 Копытова А. В. О критериях рациональности системы стимулирования организации с позиции работодателя и работника. Современные проблемы науки и образования. - 2015. №1.
37 Гусарова М. С., Копытова А. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала вуза в рамках реализации кадровой стратегии. Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2014. - №4 -57 с.
38 Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. и др. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебно-практическое пособие / под. ред. А. Я.Кибанова. - Москва: проспект, 2013. - 118 с.
39 Миляева Л. Г. Методические подходы к совершенствованию системы оплаты труда персонала предприятия. - Мотивация и оплата труда.2013. - №1. - С. 56 - 71 101. Минева О. К. Нормирование и оплата труда в системе управления персоналом высших учебных заведений
40 Мотивация трудовой деятельности: Учеб. Пособие / Под ред. А. П.Егоршина - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 384-395 с.
41 Организация и регулирование оплаты труда: учебное пособие /Подред. М. Е. Сорокиной. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 201 с.
42 Ребров А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб. пособие / А. В. Ребров. - М. : ИНФРА-М, 2016. - 294 с.
43 Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала / С. А.Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2005. - 272 с.
44 Ярышина В. Н. Построение системы оплаты труда работников в современных условиях. / В. Н. Ярышина // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2014. - №3.– С. 81– 97.
45 Усатенко А.В. Обоснование модели мотивационного управления персоналом на производственном предприятии / А.В. Усатенко, Д.А.Скрипкина // Экономика. Управление. Право. – 2012. – № 12-1. – С. 53- 57.
46 Кардапольцев К.В. Реализация системы мотивации через систему управления персоналом / Кардапольцев К.В., Романова Е.Д. // Науч. журн.- 2016.-№6.-С.84-87.
47 Система нематериальной мотивации персонала : 5 основных правил создания / Ноздрина Е.Е. и др. // Молодой ученый. - 2015. - № 15. - С.403-405.
48 Гурджинян В.Л. Мотивация как фактор повышения кадрового потенциала организации / Гурджиян В.Л., Иванова Н.А. // Модернизация экономики и развитие инновационных отраслей как фактор роста экономического, научно-технического и кадрового потенциала России
:материалы Междунар. заоч. науч.-практ. конф. - 2014. - С. 47-51.
49 Истомина С.А. Индивидуальные инструменты мотивации и стимулирования трудовой деятельности сотрудника // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами : сб. науч. ст. III Междунар. науч.-практ. конф. - 2018. - С. 75-81.
50 Авдеева Н.М. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала организации // Достойный труд–основа стабильного общества : материалы VI междунар. науч.-практ. конф. – Екатеринбург, 2014. – Т. 2. – С. 112-114.
51 Бадикова К.Н. Совершенствование системы стимулирования персонала . – 2016. - Т.1, № 41. – С. 87-90.
52 Баишева В.И. Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала // Интеллектуальный потенциал XXI века
:ступени познания. – 2014. - № 20. – С. 136-138.
53 Власова Т.А. Теоретические аспекты совершенствования системы стимулирования труда персонала / Т.А. Власова, Ю.А. Брагина
//Инновационная деятельность в модернизации АПК : материалы Междунар.науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых : в 3 ч. – Курск,2017. – С. 80-84.
54 Ворона Е.Л. Совершенствование системы нематериального стимулирования труда персонала // Дни науки : сб. материалов Всерос. науч.- практ. конф. преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов. – Вел.Новгород, 2017. – С. 12-15.
55 Восканян Р.А. Совершенствование процесса материального стимулирования персонала в организации // Молодежь и системная модернизация страны : сб. науч. ст. 2 Междунар. науч. конф. студентов и молодых ученых : в 4 т. / отв. ред. А.А. Горохов. Курск, 2017. – С.113-115.
56 Гагаринская Г.П. Теоретико-методические аспекты совершенствования стимулирования труда персонала : монография / Г.П. Гагаринская, Т.С. Красулина. – М., 2016. – 148 с.
57 Данилова И.С. Совершенствование системы стимулирования труда персонала / И.С. Данилова, Ю.М. Чепурнова // Молодой ученый. – 2016. -
№11. – С. 691-702.
58 Ильин Д.И. Совершенствование системы стимулирования труда персонала / Д.И. Ильин, Ю.Н. Захарова // Экономика и социум. – 2017. - № 3.– С. 1963-1966.
59 Комарова Е.С. Совершенствование системы стимулирования персонала на современном предприятии / Е.С. Комарова, Т.А. Иванычева
//Академический вестн. – 2015. – № 2. – С. 284-289.
60 Синюкова А.А. Совершенствование системы стимулирования персонала // Проблемы науки. – 2017. – № 4. – С. 109-111.
61 Судоргина Т.М. Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала / Т.М. Судоргина, Т.А. Труфанова // Современные кадровые технологии в управлении предприятиями и территориями
:материалы Всерос. науч.-практ. конф. – Тамбов, 2017. – С. 203-211.
62 Филиппова Т.А. Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала предприятия / Т.А. Филиппова, А.О. Монина
//Гуманитар. науч. исслед. – 2016. – № 5. – С. 188-192.
63 Афанасьева Л. А. Методологические аспекты управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности компании // Основы экономики, управления и права. – 2013. – № 5 – С. 90-94.
64 Гагаринский А. В. Совершенствование системы стимулирования результатов трудовой деятельности менеджеров на основе оценки работы по системе кpi (ключевые показатели результативности) // Науковедение. –2014.
– № 4 – С. 101-143.
65 Жевнерчук В. Л. Концепция разработки системы стимулирования труда рабочих / В. Л. Жевнерчук, А. А. Фомин // Труд и социальные отношения. – 2014. – № 9. – С. 50–62.
66 Мелихов Ю. Е. Управление персоналом : портфель надежных технологий: учебно-практическое пособие / Ю. Е. Мелихов, П. А. Малуев. – М. : Дашков и К°, 2010. – С. 344.
67 ГоноваА. А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии // Проблемы региональной экономики. –2011. -N 1/2. – С. 51-67.
68 Варданян И. С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования // Управление персоналом. –2015. -N 4. –С. 194-202.
69 Таёхиро Кино. Стратегия и структура японских предприятий-М.:Прогресс, 1989 – 207с
70 Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие.-2-е.- М.:Издательство “Дело и Сервис”, 2000 - 215 с.