Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ применения научной организации труда в современных условиях на примере АО «ПО «СЕВМАШ» | "

Работа на тему: Анализ применения научной организации труда в современных условиях на примере АО «ПО «СЕВМАШ».
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ АО «ПО «СЕВМАШ»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Анализ применения научной организации труда в современных условиях на примере АО «ПО «СЕВМАШ».
2. Структура ВКР:

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
1.1. Сущность и элементы научной организации труда
1.2. Принципы научной организации труда
1.3. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
1.4. Роль выбора форм организации труда в современной организации
Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРИМЕНЕНИЯ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В АО «ПО «СЕВМАШ»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ основных финансовых показателей организации
2.3. Анализ применения научной организации труда в АО «ПО
«СЕВМАШ»
Выводы по главе 2

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ПРИМЕНЕНИЮ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В АО «ПО
«СЕВМАШ»
3.1. Внедрение полимерных прокладок в амортизационных узлах крепления механизмов
3.2. Разработка проекта норм на заливку
3.3. Расч?т экономической эффективности разработанных мероприятий
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования. Целесообразно остановиться на методике исследования, указав, какие конкретно применялись методы, как проводилась обработка материала. Указать: научную разработанность темы, теоретическую, практическую значимость, новизну. Объем введения составляет около 4-6 страниц.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. Кроме того, в первой главе можно остановиться на тенденциях развития тех или иных процессов, провести обобщающий анализ по различным взглядам на тот или иной вопрос, способствующий раскрытию заявленной темы. Целесообразно, на основании приводимых данных, изложить свою точку зрения.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и элементы научной организации труда, уточнить формулировки.
В параграфе 1.2 необходимо дать характеристику принципов научной организации труда, сделать выводы.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени, сделать выводы
В параграфе 1.4 необходимо охарактеризовать роль выбора форм организации труда в современной организации, сделать обобщающие выводы
Глава 2 должна носить аналитический характер, включающий анализ финансово-хозяйственной деятельности и применения научной организации труда в АО «ПО «СЕВМАШ»
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику организации АО
«ПО «СЕВМАШ»
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ основных финансовых показателей исследуемой организации (5-6 показателей), сделать выводы
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ применения научной организации труда в АО «ПО «СЕВМАШ», выявить проблемы
В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по эффективному применению научной организации труда в АО «ПО «СЕВМАШ»
В параграфе 3.1 необходимо разработать предложение по внедрению полимерных прокладок в амортизационных узлах крепления механизмов
В параграфе 3.2 необходимо разработать проект норм на заливку полимера в исследуемой организации
В параграфе 3.3 необходимо произвести расчет экономической эффективности разработанных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) и сформулировать общие выводы.
В приложения выносятся данные финансовой отчетности организации и пр. Все расчеты, выполненные с применением вычислительной техники,
можно вынести также в приложение. Количество приложений не ограничено.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Нормирование и экономия материальных затрат: Учебное пособие / Смирнов К.А. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 153 с.: ЭБС «Znanium. com».
2. Нормирование труда: Учебник / Бычин В.Б., Малинин С.В., Новикова Е.В. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 348 с.:
3. Организация и нормирование труда : учеб. пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 248 с.
4. Экономика труда / Скляревская В.А. - М.:Дашков и К, 2017. - 304 с

Дополнительная литература:
1. Курочкина, Р. Д. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Ч II [Электронный ресурс] : учебное пособие / Р. Д. Курочкина. - 3-е изд., стер. -Москва : ФЛИНТА, 2019. - 191 с.
2. Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала [Электронный ресурс] : учебник / Т. И. Леженкина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:МФПУ Синергия, 2013. - 352 с. - // ЭБС «Znanium. com».
3. Нормирование и экономия материальных затрат : учеб. пособие / К.А. Смирнов. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 153 с.

Законодательные и нормативные документы
1. Конституция Российской Федерации.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации.
4. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях.
5. Уголовный кодекс Российской Федерации
6. Федеральный закон РФ от 19 июня 2000 г. № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» (в последней редакции).

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 14
1.1. Сущность и элементы научной организации труда 14
1.2. Принципы научной организации труда 18
1.3. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени 23
1.4. Роль выбора форм организации труда в современной организации 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРИМЕНЕНИЯ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В АО «ПО «СЕВМАШ». 35
2.1. Общая характеристика организации 35
2.2. Анализ основных финансовых показателей организации 41
2.3. Анализ применения научной организации труда в АО «ПО
«СЕВМАШ» 45
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ПРИМЕНЕНИЮ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В АО «ПО «СЕВМАШ» 53
3.1. Внедрение полимерных прокладок в амортизационных узлах крепления механизмов 53
3.2. Разработка проекта норм на заливку 58
3.3. Расч?т экономической эффективности разработанных мероприятий 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

ВВЕДЕНИЕ
В современных рыночных условиях к организациям предъявляются повышенные требования, выполнение которых необходимо прежде всего им самим. Быть конкурентоспособными это одна из главных задач которая стоит перед менеджерами высшего звена. Конкурентоспособность складывается из множества факторов и характеристик, среди которых есть такие как: качество выпускаемой продукции, клиентоориентированность, репутация и т.п.
Прежде всего, конкурентоспособность невозможна без высокой эффективности труда рабочих. Эта простая истина понятна всем, но не каждый руководитель понимает какой инструмент ему необходим чтобы сделать анализ эффективности труда его предприятия и что делать чтобы повысить полученные цифры.
Эффективность труда характеризуется его производительностью, которую в свою очередь можно довольно точно вычислить. Производительность труда измеряется выработкой на единицу затрат труда. Производительность труда на разных этапах общества неодинакова.
Если в древние времена, когда не было прогрессивных орудий труда, да и сам труд был в основном ручной, не требовалось особого ускорения производительности, то в современном мире, переходящем с ручного труда к машинному и склонности экономики к глобализации, темпы роста производительности труда очень высоки и предъявляют повышенные требования к организациям. Несмотря на сокращение роли ручного труда, именно живой труд дает ту самую разницу в экономии времени, которая так важна для конкуренции. Два одинаковых предприятия с одинаковыми машинами, станками и т.п., могут давать разные результаты своей деятельности ввиду первостепенной важности именно трудового коллектива, его опыта и желания работать.

Помимо повышения эффективности труда, важно понимать, что система должна работать на улучшение социальной поддержки работников, делать оплату труда справедливой и достойной. Правильно определять критерии оценки профессиональных качеств и на основе этого устанавливать величину заработной платы без потери мотивации к труду. Необходимо учитывать отдачу каждого конкретного работника, его вклад в общее дело и наиболее полезных членов трудового коллектива поощрять.
Определившись с важностью повышения производительности труда, мы сталкиваемся с вопросом о том, как ее измерить и сделать труд более эффективным. Очевидно, что подобные вопросы должны решаться научно, на основе достижений науки и передового опыта.
Научная организация труда важна как на микро-, так и на макроуровнях. Увеличение дохода хозяйствующих субъектов ведет к увеличению дохода государства в целом. Производительность труда в нашей стране последние десятилетия практически не повышалась. Сложно ответить однозначно почему сложилась такая ситуация, но есть мнения что во всем виноват человеческий фактор, а именно менталитет. Работники в Восточной Азии действительно больше работают, почитают начальника и преданы фирме в которой работают. Но в странах Запада рабочие так же являются индивидуалистами и стараются работать как можно меньше. Однако западные управленцы научились мотивировать подчиненных финансово и находят рычаги воздействия на трудовой коллектив. Именно инструменты научной организации труда могу решить данную проблему.
Одним из таких инструментов является нормирование труда. Оно является важнейшей частью менеджмента организаций. В процессе нормирования анализируются трудозатраты рабочих, а также умственные и организационные процессы. Рабочие коллективы и отдельные работники выполняют необходимые операции для выполнения определенной единицы работы. Задача инженера по нормированию труда является расч?т этих
операций в нормо-часах и определение полезного времени. Это позволяет определить издержки и потери времени.
Нормирование труда помогает грамотно запланировать производство, распределить обязанности и организовать рабочий процесс. Помимо этого, нормирование дает выявить резервы повышения производительности и улучшения производственных мощностей, что ведет в свою очередь к снижению себестоимости продукта. А это основная цель, как мы выяснили, в нынешней рыночной экономики.
Правильно рассчитав трудо?мкость работ, организация может наиболее точно выявить потери и их ликвидировать, но завысив трудо?мкость работ мы получим ситуацию, при которой отсутствие напряженности норм создаст атмосферу лени и неторопливости на предприятии.
Представим предприятие, на котором производят некоторую определенную деталь. За эту деталь рабочему платят условно тысячу рублей. Предприятие жив?т за сч?т сбыта этих деталей, и заработная плата складывается из прибыли. Если спрос на эту деталь высок, а прибыль оставляет желать лучшего, то в чем может быть проблема? Очевидно, что дело в эффективности труда.
Заработная плата в данном случае определяется по тарифной сетке в зависимости от разряда и нормы времени. Получив сдельный наряд, где рабочий видит, что должен сделать деталь условно за восемь часов при фактических трудозатратах в пару часов, и зная, что получит за это тысячу рублей, он не будет стремиться к повышению производительности труда, при условии, что его устраивает эта заработная плата.
Данная ситуация нередка в нашей стране. Зачастую завышение норм времени необходимо чтобы скрыть недостатки в работе администрации. Обещая рабочим определенный уровень заработка и не справляясь с организацией труда и производства, управленческий персонал ид?т по
самому легкому пути и завышает нормы, чтобы подогнать заработную плату за сч?т переработанного времени. Это приводит к низким тарифам и раздутым нормам, что еще больше ухудшает ситуацию и людей, заинтересованных в повышении производительности труда, становится вс? меньше и меньше.
Нормы времени вообще стали во многом не средством для улучшения эффективности труда, а скорее индульгенцией управленцев. Но когда ситуация на рынке требует от предприятия увеличения мощностей производства и когда это не происходит, несмотря на увеличение штата работников и других популярных мер, то директора не понимают почему их решения не приводят к желаемым результатам. Начинаются регулярные проверки и обнаруживаются нарушения трудового распорядка. Рабочие ленятся и нарушают режимы труда и отдыха.
Не желая разбираться или не понимая механизмов научной организации труда, менеджеры начинают наказывать рабочих и ловить их за нарушения дисциплины. Но это приводит лишь к тому, что трудовой коллектив стремится не работать лучше и больше, а пытается лучше прятаться и скрывать свою низкую производительность от начальства.
Необходимо не ходить по пятам у рабочего и лишать его премий за нарушение распорядка, а разобраться в первопричинах такого поведения. Одной из причиной, при сдельной оплате труда, является завышенные нормы времени. Научно обоснованная норма времени, определенная опытным инженером, является максимально приближенной к фактической трудоемкости.
Если в нашем примере пересмотреть трудо?мкость одной детали и снизить норму времени до двух часов за одну деталь, то чтобы рабочему выработать заработную плату в тысячу рублей в день, ему необходимо будет изготовить четыре детали вместо одной, то есть стоимость одной детали снизится до 250 рублей. Естественно, это вызовет негативнуюnреакцию у рабочих в начале, но можно быть уверенным что они будут выполнять этот план и мало кто решит уволиться. В долгосрочной же перспективе это будет толчок для развития предприятия, оно будет более конкурентоспособное, сможет удовлетворять спрос рынка и из-за этого будет расти конечная прибыль.
В конечном счете все эти меры приведут к тому, что рабочие будут заняты всю смену, но им не придется оставаться сверхурочно и выходить в выходные чтобы выполнить план. Он будет выполнен за то время, которое не превышает нормальный фонд рабочего режима. В свою очередь предприятие, став более прибыльным и повысив тарифы, сможет также материально стимулировать рабочих в виде премий. Соответственно рабочий будет находиться на предприятии меньше времени и получать больше.
Таким образом, можно считать, что тема данной выпускной квалификационной работы актуальна в настоящее время.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ применения научной организации труда в современных условиях и разработка проекта норм времени.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретическую часть научной организации труда;
- проанализировать состояние научной организации труда на примере АО «ПО «СЕВМАШ»;
- разработать мероприятия по совершенствованию научной организации труда, в частности разработать норматив времени.
Объектом практического исследования является предприятие АО «ПО
«СЕВМАШ».
Предметом исследования в выпускной квалификационной работе является научная организация труда в АО «ПО «СЕВМАШ».

Информационной базой исследования послужили работы отечественных авторов, которые описали теоретические и практические моменты темы исследования. Помимо этого, будут использованы законодательные и нормативные документы Российской Федерации, локальные нормативные документы предприятия.
Методы исследования: сравнительный анализ, общенаучные, наблюдение за рабочими, хронометраж.
Теоретическая значимость работы определяется тем, что максимально глубоко освещается проблема внедрения нормирования труда на производстве.
Практическая значимость полученных результатов исследования состоит в том, на основании проведенных мероприятий был разработан норматив времени и снижена себестоимость продукции.
Научная новизна исследования состоит в том, что в работе выводится новый подход к проблеме в ходе проведения исследования.
Структура выпускной квалификационной работы обусловлена поставленными целью и задачами, содержит введение, три главы, выводы по каждой из них, заключение, список использованных источников и приложения.
Содержание работы изложено на 83 страницах (без приложений), включает 10 таблиц, 2 рисунка, 1 приложение.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Нормирование труда: учебник / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Новикова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 348 с.
2. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда: инструменты. Методики. Практика. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 151 с.
3. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов. – 6-е изд., доп. и перераб.
- М.: Издательство НОРМА, 2014. – 416 с.
4. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. – 162 с.
5. Королева М.А. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве: учебное пособие. – 2-е издание, дополненное и переработанное – Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2014. – 263 с.
6. Курочкина Р.Д. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Ч II: учебное пособие. – 3-е изд., стер. – Москва: ФЛИНТА, 2019. – 166 с.
7. Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала: учебник.
– М.: Маркет ДС, 2019. – 232 с.
8. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. – 7-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2017. – 316 с.
9. Рофе А.И. Экономика труда: учебник для вузов / А.И. Рофе. – М.: КНОРУС, 2014. – 376 с.
10. Смирнов К.А. Нормирование и экономия материальных затрат: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 153 с.
11. Маркова А.Н. Нормирование сегодня: учебно-познавательный курс. – Санкт-Петербург: Реноме, 2016. – 250 с.
12. Устав акционерного общества «Производственное объединение
«Северное машиностроительное предприятие». - г.Северодвинск, 2019. – 39 с.
13. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 380 с.
14. Экономика труда / Скляревская В.А. - М.:Дашков и К, 2017. -304 с
15. Официальный сайт АО «ПО «Севмаш» [Электронный ресурс].
16. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов/ Б.М. Генкин. - 8-е изд., пересмотр. и доп. – М.: Норма-Инфра-М, 2014. – 448 с.
17. Трудовой кодекс Российской Федерации: текст с последними изменениями и дополнениями на 21 января 2018 года. – Москва: Эксмо, 2018. – 224 с.
18. Щеколдин В.А. Нормирование труда на персональном компьютере: практикум / В.А. Щеколдин. – Самара: Изд-во Сгэу, 2015. – 58 с.
19. Должностные инструкции. Общие положения. [Электронный ресурс].
- свободный (31.12.2019).
20. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я.Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 695 с.:
21. Техническое нормирование, оплата труда и проектно-сметное дело в строительстве: учебник / И.А. Либерман. — М.: ИНФРА-М, 2017. —
400 с. — (Среднее профессиональное образование).
22. Горелов Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Горелов. – М.: Изд-во Юрайт, 2016. – 412 с.
23. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: краткий курс лекций для бакалавров / А.В. Наянов. – Саратов: ФГБОУ ВО Саратовский ГАУ, 2016. – 125 с.
24. Миляева Л.Г. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2016. – 224 с.
25. Экономика предприятия (организации): учебник для вузов / В.Я. Поздняков, О.В. Девяткина. – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 638 с.
26. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: учебное пособие
/ А.И. Рофе. – М.: КноРус, 2016. – 221 с.
27. Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие / Ю.М. Остапенко. – М.: Инфра-М, 2014. – 271 с.
28. Бычин В.Б. Регламентация и нормирование труда: учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова. – М.: Инфра-М, 2014. – 188 с.
29. Низамова А.Ш. Организация и технчиеское нормирование в строительстве и ЖКХ: практикум / А.Ш. Низамова. – Казань: Изд-во Казанск. гос. артитект.- строит. ун-та, 2018. – 71 с.
30. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Экономика управления персоналом: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 427 с.
31. Нормирование труда: от теории к практике применения на современном предприятии: монография / Ю.Г Одегов, В.А. Галихметов, С.В. Малинин, Л.С. Бабынина, Ю.В. Федоров, М.Р. Галихметова, Р.Л. Фоминых. Под ред. О.И. Бочкарва, Б.А. Якимовича. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ имени М.Т. Калашникова, 2016. – 599 с.
32. Экономика труда: учебник для академического бакалавриата. Щеколдин В.А., Вайсбурд В.А., Железникова Е.П., Богатырева И.В., Илюхина Л.А. Под ред. М.В. Симоновой. – М.: Юрайт, 2018. – 260 с.
33. Вешкурова А.Б. Экономика и социология труда: учебное пособие-практикум / А.Б. Вешкурова. – М.-Берлин: Директ-Медиа, 2018. – 221 с.
34. Мазанкова Т.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли (торговли): учебное пособие / Т.В. Мазанкова. – М.- Берлин: Директ-Медиа, 2015. – 214 с.
35. Курочкин В.Н. Организация, нормирование и оплата труда / В.Н. Курочкин. – М.-Берлин: Директ-Медиа, 2014. – 234 с.
36. Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии: монография / Под ред. Е.В. Михалкиной. – Ростов- на-Дону: Издательство ЮФУ, 2014. – 476 с.
37. Митрофанова О.Н. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организация труда персонала» / О.Н. Митрофанова. – Липецк: ИММиФ, 2015. – 139 с.
38. Основы технологии машиностроения: учебное пособие / Х.М. Рахимянов, Н.П. Гаар, А.Х. Рахимянов, Ю.С. Семенова, А.С. Еремина, А.А. Локтионов. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2017. – 142 с.
39. Экономика и социология труда. Практикум: учебное пособие для академического бакалавриата / Под ред. О.С. Осиповой. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 401 с.
40. Иванова В.О. Организация, нормирование и оплата труда: практикум. – Нижняя Тура: Филиал ФГБОУ ВПО «УдГУ», 2014. – 45 с.
41. Кошелева Т.Н., Грозовская Е.В. Особенности экономики труда по видам деятельности в сервисе: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУ ГА, 2019. – 60 с.
42. Развитие теории и практики экономики труда: коллективная монография / Под ред. А.И. Рофе, С.А. Шапиро. – М.-Берлин: Директ- Медиа, 2017. – 482 с.
43. Управление человеческими ресурсами в условиях глобальных изменений: монография / Под ред. М.В. Полевой, Е.В. Камневой, М.М. Симоновой. – М.: Прометей, 2019. – 236 с.
44. Организация, нормирование и оплата труда в агропромышленном комплексе: учебное пособие / Под ред. М.К. Жудро, С.Б. Шапиро, В.И. Соуся. – Минск: Вышэшая школа, 2014. – 255 с.
45. Бевзюк Е.А. Регламентация и нормирование труда: учебное пособие для бакалавров / Е.А. Бевзюк, С.В. Попов. – М.: Дашков и К, 2015.
– 212 с.
46. Гейц И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени / И.В. Гейц. – М.: ДиС, 2015. – 352 с.
47. Краснова Л.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности / Л.Н. Краснова, М.Ю. Гинзбург. – М.: КноРус, 2015. – 176 с.
48. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: учебное пособие / М.И. Бухалков. – М.: Риор, 2015. – 142 с.
49. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда. Т. 1 / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. – М.: Русайнс, 2015. – 128 с.
50. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда. Т. 1 / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. – М.: Русайнс, 2017. – 160 с.