Онлайн тесты на тему "СИНЕРГИЯ Финансовое планирование и бюджетирование Тест 100 баллов 2023 год"
9
СИНЕРГИЯ Финансовое планирование и бюджетирование (Темы 1-3)
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО (100 баллов)
Ответы на 48 вопросов
Результат - 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО (100 баллов)
Ответы на 48 вопросов
Результат - 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
Демо работы
Описание работы
СИНЕРГИЯ Финансовое планирование и бюджетирование (Темы 1-3)МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО (100 баллов)
Ответы на 48 вопросов
Результат - 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
ВОПРОСЫ:
Тема 1. Бюджетирование как инструмент управления эффективностью деятельности предприятия
Тема 2. Технология бюджетирования
Тема 3. Бюджетный регламент
1. … позволяет оценить устойчивость организации, ликвидность ее активов, соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, соотношение собственных и заемных средств
2. KPI – это …
3. Бюджет ... в первую очередь разрабатывается в процессе операционного планирования производственной деятельности организации
4. Бюджет … относится к специальным бюджетам
5. Бюджет … предназначен для планирования финансовых результатов работы организации
6. Бюджет коммерческих расходов формируется на основе бюджета …
7. Бюджет производства строится на основе бюджета …
8. Бюджет производства строится на основе бюджета ….
9. Бюджет производства учитывает …
10. Бюджет, основанный на добавлении очередного бюджетного периода при окончании текущего, – это бюджет ...
11. Бюджетный цикл определяет сроки и порядок …
12. В зависимости от направления движения информационных потоков бюджетирование бывает …
13. В качестве объекта бюджетирования можно рассматривать …
14. В состав операционных бюджетов организации входит …
15. В состав финансовых бюджетов организации входит …
16. График бюджетирования определяет сроки и порядок …
17. Группа … бюджеты не меняет свой состав независимо от вида деятельности предприятия, информационных потребностей, размера предприятия и прочих факторов, влияющих на бюджетную модель
18. Занижение плановых показателей …
19. К недостаткам подхода, в соответствии с которым ответственным за подготовку бюджетов назначается подразделение, не отвечающее за их выполнение, можно отнести …
20. К недостаткам проведения финансовой структуризации можно отнести…
21. К объектам стратегического бюджетирования относятся …
22. К принципам эффективного бюджетирования относят …
23. К специальным бюджетам относится …
24. К центрам затрат относят …
25. К центрам финансовой ответственности относят центр …
26. Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (объем производства) определяется как…
27. Метод трех сигм используют для …
28. Неверно, что к задачам бюджетирования относится ...
29. Ограничение сумм по каждой статье расходов в течение бюджетного периода без возможности использования сэкономленных по одной статье средств на другие расходы – это метод …
30. Основным инструментом бюджетного контроллинга является …
31. Отклонение следует признать нормальным, если разница между фактическим значением и запланированным по той или иной статье бюджета …
32. По длительности планируемого периода выделяют …
33. По отношению к уровню интеграции управленческой информации выделяют …
34. По функциональному назначению выделяют …
35. Понятия «бюджет», «смета» и «финансовый план» взаимосвязаны между собой в последовательности: …
36. При составлении бюджета … необходимо выделить затраты на упаковку, транспортировку, страхование и хранение продукции
37. При составлении бюджета … необходимо выделить канцелярские расходы, представительские расходы, затраты на курсы повышения квалификации
38. Процесс бюджетирования «сверху-вниз» ...
39. Расставьте в правильной последовательности действия со стороны менеджмента для организации контроля исполнения бюджета
40. Система сбалансированных показателей (Balansed Scorecard, BSC) строится в рамках … взаимно интегрированных основных проекций
41. Систему сбалансированных показателей по проекции Финансов характеризуют такие ключевые факторы успеха, как …
42. Срок, по истечении которого сопоставляются плановые и фактические показатели, вносятся коррективы в бюджеты …
43. Целью бюджетирования является ...
44. Центр доходов может непосредственно входить в следующие типы центров финансовой ответственности …
45. Центр прибыли может включать…
46. К базовым элементам бюджетирования относятся …
47. Верно, что к задачам, решаемым с помощью бюджетирования, относят
48. Косвенные расходы на оплату труда могут включаться в бюджет … расходов
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ