Дипломная работа на тему "Синергия | Формирование эффективной системы оплаты труда на предприятии малого бизнеса"

Работа на тему: Формирование эффективной системы оплаты труда на предприятии малого бизнеса
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ МАЛОГО БИЗНЕСА»

Москва 2018

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА
В МАЛОМ БИЗНЕСЕ 8
1.1 Структура и компоненты организации оплаты труда 8
1.2 Малое предприятие как особый вид работодателя 16
1.3 Особенности организации оплаты труда персонала малого предприятия 23
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА МАЛОМ
ПРЕДПРИЯТИИ - ООО «АЛЬФА ПЛЮС» 26
2.1 Технико-экономическая характеристика «АЛЬФА ПЛЮС» 26
2.2 Анализ состояния и использования трудовых ресурсов ООО
«АЛЬФА ПЛЮС» 39
2.3 Анализ организации труда и его оплаты в ООО «АЛЬФА ПЛЮС» 45
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЕГО
ОПЛАТЫ В ООО «АЛЬФА ПЛЮС» 55
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда
и его оплаты в ООО «АЛЬФА ПЛЮС» 55
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных рекомендаций . 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК БИБЛИОГРАФИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ 74

ВВЕДЕНИЕ
В последнее десятилетие на российских предприятиях стало уде- ляться больше внимания вопросам управления персоналом, его трудовой активности, развитию, вопросам мотивации. В литературных источниках подчеркивается важность проблемы оценки состояния трудовой сферы в организациях и необходимость учёта интересов трудовых коллективов и отдельных работников.
Успешное управление персоналом организации требует особого подхода, рассматривающего персонал в качестве особого стратегического ресурса организации, это требует четкого представления об основных ме- ханизмах и закономерностях работы с кадрами, современных технологий управления человеческими ресурсами.
В последнее время организациям всех форм собственности приходится учитывать законы рыночной экономики, работать в условиях дина- мичности и изменчивости внешней среды, приспосабливаться многочисленным изменениям. Материальное и моральное поощрение, как и среда, фактор изменчивый, она должна соответствовать той среде, в которой су- ществует и соответственно меняться с ее изменением. Это становится возможным при условии постоянного обучения персонала, поскольку постоянно появляется новое оборудование, новые технологии в производстве. Ещё недавно в российских организациях практически отсутствовали стра- тегические планы развития персонала, программы его длительного обучения, сегодня же они стали востребованы среди большинства российских холдингов, финансовых учреждений и даже ряда субъектов малого бизнеса.
Эффективное управление персоналом требует системного и страте- гического подхода, рассматривающего человеческие ресурсы в качестве стратегического фактора развития организации. При этом необходимо вы-

делить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он может воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым, мотивируя либо де мотивируя их. Грамотно спроектированная работа должна создавать внутреннюю мотивацию, ощущение личного вклада в выпускаемую продукцию.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что построение рациональной системы оплаты труда на предприятиях является одним из важнейших условий их эффективного развития. Особую значимость проблема оплаты труда приобретает на предприятиях малого бизнеса, где финансовые возможности крайне ограничены.
Цель выпускной квалификационной работы рассмотреть формирование эффективной системы оплаты труда на предприятии малого бизнеса.
В связи с вышеназванной целью определены следующие задачи:
- изучить теоретические основы организации оплаты труда в малом бизнесе;
- провести исследование организации оплаты труда на малом пред- приятии;
- разработать предложения по совершенствованию организации тру- да и его оплаты в исследуемой организации.
В качестве объекта исследования выступает Общество с ограничен- ной ответственностью «Альфа плюс» (далее ООО «Альфа плюс»). в качестве предмета исследования в работе выступает система оплаты труда на предприятии.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка библиографических источников и приложений.
Во введении отражена актуальность темы работы, определена её цель и задачи, обозначены объект и предмет исследования. Основная часть работы содержит три главы, последовательно раскрывающих содержание темы. В первой главе рассматриваются теоретические основы организации
оплаты труда в малом бизнесе. Во второй главе дана технико- экономическая характеристика ООО «Альфа плюс», проведён анализ состояния и использования трудовых ресурсов, рассмотрена организация труда и его оплаты в организации. В третьей главе были разработаны рекомендации по совершенствованию организации труда и его оплаты в ООО «Альфа плюс» и представлен расчёт экономической эффективности предложенных мероприятий.
Источниками для написания работы послужили работы различных авторов (И. В. Бабенко, М.М. Максимцова, Ю. Ю. Чилипенок и других), материалы периодической печати, нормативно-правовые акты, электронные ресурсы, данные годовой отчётности ООО «Альфа плюс» за 2015-2017 годы. При написании работы использовались монографический, экономико-статистический методы исследования.

СПИСОК БИБЛИОГРАФИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. 23.05.2018) [Электронный ресурс] / СПС
«Консультант плюс».
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001
№ 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 3.08.2018) [Электрон- ный ресурс] // СПС «Консультант плюс».
3. Бабенко И. В. Обзор литературы на тему «Совершенствование организации труда персонала на малом предприятии» / И. В. Бабенко, А. А. Карастелёв // Политика, экономика и инновации. 2017. №4.
4. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 192 c.
5. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р. Веснин.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – 688 с.
6. Генкин Б. М. Экономика и социология труда : учебник для ву- зов / Б. М. Генкин. - М. : Норма, 2013. - 448 с.
7. Глазов М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента: учебник / М.М. Глазов, И.П. Фиров, О.Н. Исто- мин. – СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2015 – 251 с.
8. Данцева Д. С. Современные методы управления персоналом организации // Молодой ученый. – 2017. – №40. – С. 106-108.
9. Дейнека Л.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. – М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К°», 2014. – 288 с.
10. Дусматов В.Ю. Управление персоналом в современном малом бизнесе / В.Ю. Дусматов // В сборнике: Современный менеджмент и экономика: проблемы и перспективы развития 2017. С. 293-295.
11. Ермолаева М.А. Управление персоналом в Российском малом бизнесе / М.А. Ермолаева // Вестник молодых ученых и специалистов Самарского государственного университета. 2014. № 1. С. 88-93.
12. Иващенко Н.П. Экономика фирмы: учебник / Н.П. Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 528 с.
13. Карастелёв А. А. Управление персоналом на малом предприятии [Электронный ресурс] / А. А. Карастелёв, И. В. Бабенко // Политика, экономика и инновации. 2017. №2.
14. Карастелёв А.А. Управление персоналом на малом предприятии [Электронный ресурс] / А.А. Карастелёв, И.В. Бабенко // Политика, экономика и инновации. 2017. №2.
15. Каштанова Е. В. Основные проблемы в системе управления персоналом малого предприятия и пути их решения [Электронный ре- сурс] / Е. В. Каштанова, Р. В. Фролов // Вестник ГУУ. 2015. №10.
16. Кибанов А. Я. Экономика управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 427 с.
17. Корчагина А.С. Управление персоналом / А.С. Корчагина, М.С. Клочкова. М.: Экзамен, 2016. – 412 с.
18. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов / Л. И. Лукичева. - М.: Омега-Л, 2013. - 263с.
19. Максимцов М.М. Особенности управления персоналом на ма- лого предприятия [Электронный ресурс] / М.М. Максимцов .
20. Михайлина Г.И. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайлина. — М. : Дашков и К, 2016. – 280 c.
21. Накарякова В.И. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие/ В.И. Накарякова.- Саратов: Вузовское образование, 2016. - 275 c.
22. Нечаев В.Б. Проблемы управления персоналом в малом бизнесе [Электронный ресурс] / В.Б. Нечаев, Е.В. Волокитин // Молодежный вестник ИрГТУ. 2012. №1.
23. Особенности управления персоналом малого предприятия [Электронный ресурс] // Центр дополнительного образования «Элитариум».
24. Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие для студ. высш. учеб. завед. / Ю.М. Остапенко. - М: ИНФРА-М, 2013. - 272 с.
25. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. – М,: КНОРУС, 2016. – 320 с.
26. Пиньковецкая Ю.С. Статистический анализ сложившейся заработной платы в малых и средних предприятиях [Электронный ресурс]
/ Ю.С. Пиньковецкая // Статистика и экономика. 2017. №4.
27. Попова Л.Г. Управление персоналом на предприятиях малого бизнеса в период экономического кризиса / Л.Г. Попова // В сборнике: Экономическая безопасность: проблемы, перспективы, тенденции раз- вития Материалы III Международной научно-практической конференции. В 2-х частях. 2016. С. 372-377.
28. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием): учебник / А.А. Раздорожный. – М.: «Экзамен», 2016. – 637 с.
29. Ряховский Д.И. Совершенствование механизма управления фондом оплаты труда на предприятиях малого и среднего бизнеса / Д.И. Ряховский // Государственное управление. Электронный вестник. 2014.
№ 42. С. 133-153.
30. Серочудинов Е.С. Особенности управление персоналом в ма- лом бизнесе [Электронный ресурс] / Е.С. Серочудинов, П.Б. Аникина // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 6.
31. Скляревская В.А. Экономика труда: учебник для бакалавров: учебник / В.А. Скляревская. - М.: Дашков и К, 2015. - 304 с.
32. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2014. – 624 с.
33. Судоргина Н.В. Управление развитием трудового потенциала персонала предприятий малого бизнеса / Н.В. Судоргина // В сборнике: Менеджмент в социальных и экономических системах Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции. Под научной редакцией С.Д. Резника . 2016. С. 114-118.
34. Суслов Г. В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Суслов Г.В. - М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 154 с.
35. Тебекин А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин.- М.: КноРус, 2013. - 624 c.
36. Фёдорова Н.В. Управление персоналом организации: учебник / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2015. – 536 с.
37. Храбров А.П. Управление персоналом организации малого бизнеса: Актуальность и особенности / А.П. Храбров // В сборнике: Стратегическое управление: теория, практика, проблемы Материалы XIV региональной научно-практической конференции. 2016. С. 86-87.
38. Чаусов Н.Ю. Менеджмент: учебное пособие / Н.Ю. Чаусов, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2014. – 496 с.
39. Чилипенок Ю. Ю. Социально-трудовые отношения: теория и практика взаимодействия субъектов в сфере малого и среднего бизнеса: монография / Ю.Ю. Чилипенок. – Н. Новгород: изд-во НИСОЦ, 2015. – 363 с.
40. Юдина Л. Н. Система оценки и формирования трудового по- тенциала предприятия : дис. . канд. экон. наук / Л. Н. Юдина. - Томск, 2015. - 212 с.