Статья на тему "Синергия | Формирование финансовой стратегии корпорации"

Работа Синергии на тему: «Формирование финансовой стратегии корпорации».
Год сдачи: 2017. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Финансы и кредит»
Программа: «Финансы»

РАБОТА
Формирование финансовой стратегии корпорации

Студент
(Ф.И.О. полностью) подпись

Руководитель
(Ф.И.О. полностью) подпись

Рецензент
(Ф.И.О. полностью) подпись

Москва
2017

Факультет онлайн обучения

КОНЦЕПЦИЯ РАБОТЫ
Обучающийся
Направление
подготовки
Финансы и кредит

1. Тема
«Формирование финансовой стратегии корпорации»
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 20 г.
2. Срок сдачи законченной « » 20 г.

3. Исходные данные по Бухгалтерский баланс, отчет о финансовых
результатах
4. Обоснование актуальности темы
Вопросы финансовой стратегии имеют исключительно важное значение как для менеджеров высшего звена управления, так и для менеджеров среднего звена. Ведь чаще всего именно они и сталкиваются с множеством проблем финансового характера в своих организациях. Вот почему данная тема является очень важной. Ведь без грамотно разработанной финансовой стратегии невозможно достичь значительных успехов корпорации.
5. Цель исследования -разработка финансовой стратегии корпорации.
6. Задачи исследования
6.1 рассмотреть теоретические основы разработки финансовой стратегии корпорации 6.2. анализ финансового состояния OOО «АГРО+»
6.3. обосновать и разработать финансовую стратегиюOOО «Агро+»
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в качестве объекта исследования - OOО «Агро+»
8. Предполагаемые методы исследования
В процессе исследования предполагается применить общие методы исследования: анализ, синтез, наблюдение, абстрагирование; методы анализа финансовой отчетности:
вертикальный, горизонтальный; а также табличный и графический.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Практическая значимость работы заключается в разработке финансовой стратегии корпорации.
10. Содержание разделов (наименование глав)
ГЛАВА 1. Теоретические основы разработки финансовой стратегии корпорации
ГЛАВА 2. Анализ финансового состояния OOО «АГРО+»
ГЛАВА 3. Обоснование финансовой стратегии OOО «Агро+»
Таблица1. Бухгалтерский баланс(тыс.руб.)
Таблица 2 Отчет о финансовых результатах (тыс.руб.)
11. Перечень приложений к
Дата утверждения концепции « » _ 201 г.

«Утверждаю»

Руководитель
подпись

Обучающийся
подпись

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ КОРПОРАЦИИ 10
1.1 Сущность финансовой стратегии и методы ее разработки 10
1.2 Виды, этапы и инструменты разработки финансовой стратегии 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ OOО «Агро+» 35
2.1 Организационная и экономическая характеристика корпорации OOО «Агро+» 35
2.2 Анализ финансовой устойчивости OOО «Агро+» 45
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ OOО
«Агро+» 55
3.1 Характеристика финансовой стратегии OOО «Агро+» 55
3.2 Показатели использования активов OOО «Агро+» и пути их улучшения 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

Введение
Объективной причиной образования и развития предприятий и корпораций стала перестройка российской экономики. Интеграция отечественных предприятий и корпораций в состав мирового хозяйства, которая происходит в условиях все более возрастающей сложности рыночной среды, а также в условиях глобализации рынков капитала, делает особенно актуальным вопрос стратегического управления их деятельностью. Экономическое и социальное развитие производственной сферы это одно из самых важных направлений стратегического управления корпорацией. Характерные особенности постоянно меняющейся экономики диктуют разработку и дальнейшее эффективное применение современных методов планирования, а также организацию, мотивацию и контроль за финансовой деятельностью корпораций в долгосрочной перспективе.
Из всего многообразия различных стратегических концепций развития корпораций крайне важно сделать акцент на финансовую стратегию в связи с тем, что она является самой существенной в системе перспективных разработок каждой крупной корпорации.
Трансформационные процессы, которые постоянно происходят в корпорациях, в наибольшей степени связаны с финансами. Именно поэтому на первое место в деятельности современных корпораций выходят следующие задачи:
- анализ денежных потоков;
-поиск самых эффективных источников финансирования и наиболее выгодных инвестиционных решений;
разработка разнообразной учетной и налоговой политики.
Особенно важным и актуальным для обеспечения устойчивого развития корпораций в современных условиях становится использование финансовой стратегии. В связи с этим необходимо очень серьезно отнестись к анализу проблем и разработки дальнейших практических рекомендаций в данной области деятельности.
Финансовую стратегию корпорации можно охарактеризовать, как систему долгосрочных целей финансовой деятельности корпорации, которые определяются в основном его финансовой идеологией, а также наиболее эффективными путями их достижения.
Вопросы финансовой стратегии имеют исключительно важное значение как для менеджеров высшего звена управления, так и для менеджеров среднего звена. Ведь чаще всего именно они и сталкиваются с множеством проблем финансового характера в своих организациях. Вот почему данная тема является очень важной. Ведь без грамотно разработанной финансовой стратегии невозможно достичь значительных успехов корпорации. Кроме этого актуальность темы исследования обуславливается тем, что эффективность деятельности корпораций в большей степени определяется также выбором правильной финансовой стратегии. Именно этим объясняется то, что экономические субъекты, которые уделяют должное внимание вопросам финансовой стратегии, как правило, оказываются наиболее устойчивыми и конкурентоспособными. И напротив, экономические субъекты, не имеющие четко разработанную финансовую стратегию, заведомо обречены на провал. Разработка финансовой стратегии является одинаково актуальным как для крупных корпораций, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, так и для коммерческих фирм.
Условия рыночной трансформации экономики России обуславливают изучение теоретических основ формирования финансовой стратегии корпорации с применением самых современных научных подходов, предусматривающих более активное использования понятия рыночной стоимости в стратегическом управлении финансами корпорации. Создание эффективного механизма разработки финансовой стратегии, соответствующей целевым установкам корпораций, способствует их устойчивому развитию и стабилизации, что объясняет востребованность таких разработок в российской корпоративной практике.
Обозначенная проблема, являющаяся по своему значению фундаментальной для развития всего отечественного корпоративного сектора, должна решаться с помощью всей совокупности теоретических знаний и накопленного практического опыта, в том числе и международного. Ведь большинство российских предприятий практически не имеют эффективной стратегии развития или имеют ее в таком виде, что ее нельзя назвать реальной стратегией. Чаще всего они представляют собой набор мер, возможность реализация которых не соответствуют реалиям развития самих предприятий и среды, в которой они существуют. Именно вышеуказанные факторы и повлияли на выбор темы данной работы.
Цель написания данной работы - это теоретическое обоснование методов разработки финансовой стратегии корпорации, а также последующее внедрение их на практике.
Объект работы - процесс формирования финансовой стратегии корпораций.
И наконец, предметoм работы являются методы разработки эффективной финансовой стратегии.
Написание данной работы ставит перед собой следующие задачи:
— во-первых, изучение сущности финансовой стратегии и методов ее формирования;
— во-вторых, анализ методов оценки финансового состояния корпорации;
— в-третьих, исследование финансово-хозяйственной деятельности конкретной корпорации, а также ее финансовой стратегии;
— в-четвертых, разработка рекомендаций по усовершенствованию финансовой стратегии корпорации.
В случае необходимости материалы работы могут быть использованы предприятиями различных отраслей промышленности, торговли и сферы услуг в процессе работы.

Список использованных источников
1. Абрамова В.И. Менеджмент и маркетинг: Учебное пособие. – М.: РИОР, 2006,163 с.
2. Баринов В. А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник.
– М.: ИНФРА-М, 2006, 235 с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2006, 210 с.
4. Букин С.О. Основы менеджмента в вопросах и ответах: Учебное пособие. / Букин С.О., 2006, 150 с.
5. Баринов В. А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник.
– М.: ИНФРА-М, 2006, 227 с.
6. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: учебник/ И.А. Василенко, 2006, 310с.
7. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006, 273 с.
8. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М., Изд-во Проспект, 2006, 175 с.
9. Веснин В.Р.Стратегическое управление: Учебник. – М., Изд-во Проспект, 2006, 327с.
10. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Учебное пособие. – 2-е изд. – М., 2006, 463 с.
11. Горшкова Л.А. Основы управления организацией. Практикум: Учебное пособие. / Горшкова Л.А., Горбунова М.В.; под ред. Горшковой Л.А.
– М., 2006, 230 с.
12. И.Б. Гурков.Стратегия и структура корпорации: Учебное пособие./ Гурков И.Б. – М., 2006. – 319 с.
13. Джон М. Библиотека избранных трудов о стратегии бизнеса. Пятьдесят наиболее влиятельных идей всех времен / пер.с англ. – М., 2006, 271 с.
14. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учебное пособие. Аньшина В.М., Дагаева А.А., М., 2006, 583 с.
15. Кирсанова М.В., Анодина Н.Н., Аксенов Ю.М. Деловая переписка: Учебно-практическое пособие М., 2006,135 с.
16. Ковалев В.В. Практикум по анализу и финансовому менеджменту. Конспект лекции. – М., 2006. – 347 с.
17. Колокнева М.В. Теория организации в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М., 2006, 279 с.
18. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
/ Майкл Е. Портер; перевод с английского М., 2006, 453 с.
19. Математика финансового менеджмента: Учебное пособие. / К.В. Криничанский. – М.: Из- во « Дело и Сервис», 2006, 255с.
20. Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия: Учебное пособие. / Н.И. Лахметкина. – М., 2006, 183 с.
21. Нелинейный стратегический менеджмент или исскуство конкуренции / Генрих Лемке. – М., 2006, 400 с.
22. Когда гений терпит поражение. Взлёт и падения компании Long- TermCapitalManajement, или как один небольшой банк создал дыру в триллион долларов / перевод с английского – М., 2006, 416 с.
23. Менеджмент организации: итоговая аттестация студентов, практика и проектирование: Учебное пособие. / Коротков Э.М., Резник С.Д.,М., 2006, 378 с.
24. Организация, планирование и управление производством: Учебник.
— методическое пособие / Новицкий Н.И. – М.: Финансы и статистика, 2006, 575 с.
25. Управление отделом продаж, стратегии и тактики успеха/Д.И. Норка– М., 2006, 295с.
26. Приказ Минфина России от 29.07.1998 N 34н (ред. от 29.03.2017) "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации"
27. Приказ Минфина РФ от 13.10.2003 N 91н (ред. от 24.12.2010) "Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету основных средств"
28. Приказ Минфина РФ от 09.07.2007 N 60н "Об утверждении формы бланка строгой отчетности"
29. Приказ Минфина РФ от 05.11.2009 N 114н "Об утверждении Порядка постановки на учет, снятия с учета в налоговых органах российских организаций по месту нахождения их обособленных подразделений, принадлежащих им недвижимого имущества и (или) транспортных средств, физических лиц - граждан Российской Федерации, а также индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения на основе патента"
30. Приказ Минфина РФ от 05.09.2008 N 92н (ред. от 22.12.2011) "Об утверждении Порядка учета Федеральным казначейством поступлений в бюджетную систему Российской Федерации и их распределения между бюджетами бюджетной системы Российской Федерации"
31. Приказ Минфина России от 30.10.2014 N 126н "О внесении изменений в приложения N 1, 2, 3 и 4 к приказу Министерства финансов Российской Федерации от 12 ноября 2013 г. N 107н "Об утверждении Правил указания информации в реквизитах распоряжений о переводе денежных средств в уплату платежей в бюджетную систему Российской Федерации"
32. Приказ Минфина России от 07.12.2016 N 230н "О внесении изменений в Указания о порядке применения бюджетной классификации Российской Федерации, утвержденные приказом Министерства финансов Российской Федерации от 1 июля 2013 г. N 65н"
33. Приказ Минфина России от 12.11.2013 N 107н (ред. от 05.04.2017) "Об утверждении Правил указания информации в реквизитах распоряжений о переводе денежных средств в уплату платежей в бюджетную систему Российской Федерации"
34.Приказ Минфина РФ от 13.06.1995 N 49 (ред. от 08.11.2010) "Об утверждении Методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств"
35. Приказ Минфина России от 01.07.2013 N 65н (ред. от 29.11.2017) "Об утверждении Указаний о порядке применения бюджетной классификации Российской Федерации"
36. Производственный менеджмент: Учебник / Козловский В.А. – М., 2006, 574 с. 2 экз.
37. Управление ценами меню. Учебное пособие/ Райс В – М.:, 2006,
96с.
38. Финансовый менеджмент. Основные темы. Деловые игры: Учебное
пособие. / Ромашова И. Б. – М.: КНОРУС, 2006, 336 с.
39. Стратегическое управление: Принципы и инструментарий: Учебное методическое пособие./ Семенов А.Л. — М., 2005, 54 с.
40. Экономика предприятия/ Скляренко В.К., Прудников В.М.: учебник
– М., 2006, 527 с.
41. Стратегия и тактика фирмы./ Под редакцией Сухарева О.С. – М.: Мысль, 2005, 144 с.
42. Экономика предприятия / Смагин В.Н. – М.: КНОРУС, 2006, 160 с.
43. Стратегический маркетинг: Учебник / Р.А.Фатхутдинов. – СПб., 2003, 347с.
44. Уроки “морских котиков” для бизнеса. Проверенные в бою стратегии создания успешных организаций и достижения выдающихся результатов / перевод с англ. – М.:, 2005, 304 с.
45. Управление персоналом организации. Учебное пособие. / Под редакцией, профессора А.Я.Кибанова.— М, 2006, 364 с.
46. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/ Фатххуддинов Р.А. СПб., 2006, 494 с.
47. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / Фляйшер К., Бенсуссан Б. - М., 2005 ,540 с.
48. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф. Волкова О.И. и доц. Девяткина О.В. — М.: ИНФРА-М, 2006, 600с.