Дипломная работа на тему "Синергия | Формирование и развитие кадрового потенциала (на примере ОАО «Нафтан») завод «Полимир») "

Работа на тему: Формирование и развитие кадрового потенциала (на примере ОАО «Нафтан») завод «Полимир»Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование и развитие кадрового потенциала (на примере ОАО «Нафтан») завод «Полимир»)

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические аспекты развития кадрового потенциала предприятия 6
1.1 Понятие, сущность и основные характеристики кадрового потенциала 6
1.2. Роль руководителя в формировании кадрового потенциала предприятия 17
1.3. Обучение персонала, как фактор развития кадрового потенциала 22
Выводы по главе 1 27
Глава 2 Анализ кадрового потенциала ОАО «Нафтан» завод "Полимир" 28
2.1 Общая характеристика предприятия 28
2.2 Анализ кадрового потенциала ОАО «Нафтан» завод "Полимир" 32
2.3. Анализ эффективности методов развития и использования кадрового потенциала ОАО «Нафтан» 41
Выводы по главе 2 49
Глава 3. Направления развития кадрового потенциала ОАО «Нафтан» завод "Полимир" 51
3.1. Анализ мероприятий по профилактике заболеваемости работников. 51
3.2. Разработка рекомендаций по развитию кадрового потенциала на основе совершенствования управления кадровыми процессами 60
Выводы по главе 3 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 68

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают как наиважнейшие ресурсы организации. Они являются главной производительной силой общества.
Максимально полное использование трудового потенциала работников любого предприятия является фактором его успешной деятельности. Притом, что многие белорусские производители не имеют возможности покупать новое высокопроизводительное оборудование, от эффективного использования знаний и умений работников зависит увеличение объемов производства, качество выпускаемой продукции и выполняемых работ, финансовое положение предприятия.
В настоящее время некоторые промышленные предприятия испытывают серьезный дефицит высококвалифицированных работников, что заставляет кадровые службы вести постоянный поиск и дополнительную подготовку кадров.
В связи со строительством новых и перевооружением существующих заводов возникает необходимость обновления кадрового состава промышленных предприятий. Однако реализация данной потребности затруднена отсутствием кадрового резерва и низким уровнем подготовки новых кадров на рабочие специальности. Эта ситуация обусловливает необходимость создания обновленной системы регенерации кадров.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью использования кадрового потенциала.
Тема выпускной квалификационной работы актуальна, поскольку кадровый потенциал и основные направления его совершенствования прямо влияют на качество выпускаемой продукции, величину её себестоимости и конкурентоспособность организации.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка направлений развития кадрового потенциала предприятия.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и основные характеристики кадрового потенциала предприятия;
- изучить роль руководителя в формировании кадрового потенциала предприятия;
- изучить метод обучения персонала, как фактор развития кадрового потенциала;
- проанализировать кадровый потенциал ОАО «Нафтан» завод «Полимир»;
- провести анализ эффективности методов развития и использования кадрового потенциала ОАО «Нафтан» завод «Полимир»;
- проанализировать мероприятия по профилактике заболеваемости работников;
- разработать рекомендации по развитию кадрового потенциала на основе совершенствования управления кадровыми процессами.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступило ОАО «Нафтан» завод «Полимир».
Предметом исследования является кадровый потенциал предприятия.
В процессе работы были использованы общенаучные методы: метод анализа литературы, анализ документов, метод обобщения, методы сравнительного и структурного анализа, а также методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом таких авторов, как
Кибанов А.Я., Волкова О.И., Базаров Т.Ю, Берглезова Т.В., Мельник М.В. и других.
Информационной базой работы послужили материалы ОАО «Нафтан» завод «Полимир», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические и методические основы оценки кадрового потенциала хозяйствующего субъекта: сущность, содержание, характерные черты, формирование и развитие кадрового потенциала, роль руководителя в формировании кадрового потенциала предприятия, а также методика обучение персонала, как фактор развития кадрового потенциала.
Во второй главе анализируется кадрового потенциала ОАО «Нафтан» завод «Полимир», и оценка его совершенствования. В процессе анализа проводится изучение динамики персонала и эффективности профессионального обучения на предприятии.
В третьей главе разработаны направления дальнейшего развития кадрового потенциала ОАО «Нафтан» завод «Полимир», предложены рекомендации по снижению заболеваемости персонала и перспективы развития и совершенствования управления кадровыми процессами в ОАО «Нафтан» завод «Полимир».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов [Текст] / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 2012. —560с
2. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учеб. Пособие [Текст] / Н.П. Беляцкий, С.Е. Веселько, П. Рой. – М: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2015.
– 352с.
3. Берглезова, Т.В. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия [Текст] / Т.В. Берглезова - ИНФРА-М, 2015. –26-31 с.
4. Грузинов, В. П. Практическое руководство по управлению [Текст] / В. П. Грузинов. - М. : КНОРУС, 2014. – 550 с.
5. Дятлов, В. А. Управление персоналом [Текст] / А. Я. Кибанов, В. А. Дятлов. - М. : ПРИОР, 1998. - 347 с.
6. Жданов, С.А. Механизмы экономического управления предприятием [Текст] / М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 472с.
7. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика. Учебное пособие [Текст] / М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 287с.
8. Ионина, В. Г. Образование в области экономики и управления. Статистика [Текст] / В. Г. Ионина. - М. : ИНФРА-М, 2012. - 261 с.
9. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналам [Текст] / М.: ИНФРА-М, 2015. -447с.
10. Климов, Р. Н. Управление персоналом. Эффективные советы и рекомендации [Текст] / Р. Н. Климов. - М. : ЭКМО - М, 2015. - 259 с.
11. Князев, С. Н. Управление персоналом: управление, наука, практика [Текст] / С. Н. Князев. - М.:Изд-во МГУ, 2015. - 260 с.
12. Крылова, Г. Д. Менеджмент: теория и практика [Текст] / Г. Д. Крылова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 340 с.
13. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент. Учебник [Текст] / И. Я. Лукасевич.- М.: ЭКСМО, 2013. - 768с.
14. Лялин, В. А. Бизнес школа: оценка служебной деятельности [Текст] / В. А. Лялин. - М.:Наука, 2014. - 584 с.
15. Макашева, З. М. Исследование систем управления. Учебное пособие [Текст] / З. М. Макашева. Н. И. Кабушкин. - М.: КНОРУС, 2014. – 176 с.
16. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие [Текст] / Е. В. Маслов. Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2013. - 312 с.
17. Мельник, М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие [Текст] / М.В. Мельник, Е.Б. Герасимова. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2015. -192 с.
18. Мясникова, О.В. Экономика предприятия. Учебное пособие [Текст] / О.В. Мясникова. – М.: КНОРУС, 2014. - 190с.
19. Опарина, Н. В. Воспитание профессионала. Справочник по управлению персоналом [Текст] / Н. В. Опарина – М.: ИНФРА-М, 2016. - № 8. 82-85 с.
20. Попов, В. Н. Системный анализ в менеджменте [Текст] / В. Н. Попов, В. С. Касьянов, И. П. Савченко. – М.: КНОРУС, 2015. – 304 с.
21. Серпилин, А. А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия. Управления компанией [Текст] / А. А. Серпилин. – М.: Финансы и статистика. 2015. - 260с.
22. Смирнов, Э.А. Теория организации. Учебное пособие [Текст] / Э. А. Смирнов — М.: ИНФРА-М, 2014. - 170с.
23. Сухарев, О.С. Экономика технологического развития. Научное издание [Текст] / О. С. Сухарев. - М.: Финансы и статистика. 2014. - 480с.
24. Фокина, О.М. Экономика организации. Учебное пособие [Текст] / О. М. Фокина. - М.: КНОРУС. 2015. - 240с.
25. Чернышов, В. Н. Оценка систем управления [Текст] / В.Н.Чернышов, А. П. Двинин - М. : ИНФРА - М 2012. - 392 с.
26. Шуванов, В.И. Организационное поведение руководителя в условиях рынка: новая парадигма управления и ролевая модель [Текст] / В.И. Шаванов Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2012. - № 3. 215 с.