Статья на тему "Синергия | Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом (на примере «GS-Team» ООО “Глобал Сервис»)"

Работа Синергии на тему: «Место и роль разработки конкурентной стратегии в управлении собственным бизнесом (на примере «GS-Team» ООО “Глобал Сервис»)».
Год сдачи: 2018. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

РАБОТА
МЕСТО И РОЛЬ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ
СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ (НА ПРИМЕРЕ «GS-TEAM»
ООО “ГЛОБАЛ СЕРВИС»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2018

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема :
МЕСТО И РОЛЬ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ НА ПРИМЕРЕ «GS-TEAM» (ООО «ГЛОБАЛ СЕРВИС»
2. Структура :

Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления собственным бизнесом
1.1. Стратегия и стратегическое управление: понятие, классификация и роль в условиях рынка
1.2. Характеристика базовых конкурентных стратегий предприятия
1.3. Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия
1.4. Значимость стратегии управления и нормативно правовые основы
Глава 2. Анализ основной деятельности предприятия «GS-TEAM»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ конкурентоспособности
2.3. Анализ стратегического управления предприятия
Глава 3. Разработка мероприятий по формированию конкурентной стратегии
3.1. Мероприятия по формированию
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, теоретическую и практическую значимость работы, описать структуру.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо ознакомиться с основными понятиями, такими как стратегия, стратегическое управление, и их классификациями. Особое внимание следует уделить стратегиям конкурентных преимуществ.
В параграфе 1.2 необходимо ознакомится с базовыми стратегиями, а в главной степени со стратегией дифференциации продукта или услуги. Так же следует уделить внимание классификации конкурентных стратегий, а так же с основными этапами разработки конкурентной стратегии.
В параграфе 1.3 необходимо познакомиться с основными методами оценки конкурентоспособности предприятия, в том числе с их классификацией, и характеристиками, преимуществами и недостатками.
В параграфе 1.4 необходимо убедиться в значимости конкурентной стратегии.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных финансовой отчетности конкретного предприятия (объекта исследования) необходимо провести оценку конкурентоспособности и анализ деятельности компании.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на их влияние, на конкурентоспособность компании.
В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную оценку и анализ конкурентного состояния предприятия, с использованием соответствующих аналитических таблиц и показателей. Особое внимание необходимо обратить на SWOT анализ, в т.ч. анализ внутренней и внешней сред., проанализировать состояния рынка.
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ стратегического управления выбранного предприятия, в т.ч. составить целевой портрет организации, сформулировать основные принципы управления компанией, проанализировать микро и макросреду организации. По окончании анализа необходимо сделать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате анализа основной деятельности предприятия необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на формирование конкурентной стратегии управления компании. Для облегчения формулирования предложений, рекомендуется изучить статьи в периодической печати и рассмотреть опыт российских компаний и рекомендации специалистов-практиков по данному вопросу.
После того, как будут сформулированы предложения, необходимо произвести расчеты, которые позволят оценить экономический эффект проектных рекомендаций.
работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по :
Основная литература:

1. Латфуллин, Г. А. Теория менеджмента / Г. А. Латфуллин, Никитин А. С.; Серебренников С. С. - СПб : Питер, 2014. - 464 с. - (Учебник для вузов)
2. Лапыгин Ю. Н. Теория менеджмента : учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин. - М.: Рид Групп, 2011. - 336 с. - (Национальное экономическое образование).
3. Маслова Е.Л. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: практикум для бакалавров/ Маслова Е.Л.— Электрон. Текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 160 c.
Дополнительная литература:
1. Герчикова И.Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: учебник/ Герчикова И.Н.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 511 c.
2. Михненко П.А. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: учебник/ Михненко П.А.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский финансово-промышленный университет
«Синергия», 2012.— 304 c.
3. Коробко В.И. Теория управления [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Коробко В.И.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 383 c.
4. Эриашвили Н.Д. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ Эриашвили Н.Д.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 271 c.
5. Батурин В.К. Общая теория управления [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Батурин В.К.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 487 c
6. Менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ М.В. Аветисян [и др.].— Электрон. текстовые данные.— М.: Юриспруденция, 2012.— 243 c.
7. Машунин Ю.К. Теория управления. Математический аппарат управления в экономике [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Машунин Ю.К.— Электрон. текстовые данные.— М.: Логос, 2013.— 448 c.
8. Устав организации.
9. Финансово-отчетные документы организации.

Руководитель :
подпись расшифровка

Студент задание получил: «_ »_ 201 г.

Студент:
подпись расшифровка

Содержание
Введение 7
1. Теоретические основы стратегического управления собственным бизнесом 10
1.1 Стратегия и стратегическое управление: понятие, классификация и роль
в условиях рынка 10
1.2 Характеристика базовых конкурентных стратегий предприятия… 20
1.3 Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия 31
1.4. Значимость стратегии управления и нормативно правовые основы 35
2. Анализ основной деятельности предприятия «GS-TEAM» 39
2.1 Общая характеристика предприятия 39
2.2 Анализ конкурентоспособности 46
2.3 Анализ стратегического управления предприятия… 54
3. Разработка мероприятий по формированию конкурентной стратегии 65
3.1. Мероприятия по формированию 65
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 80
Список используемой литературы 84
Приложения 88

Введение
В последние годы возросло значение стратегического поведения, позволяющего организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Современные компании в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в самой организации, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса. А также появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное получение и распространение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Стратегическое развитие предприятия – это завоевание, удержание и укрепление рыночных конкурентных позиций предприятия в долгосрочной перспективе.
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что все предприятия в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому чтобы выжить в современных условиях, а также развиваться, необходимо анализировать сложившееся положение на рынке, а так же принимать решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспособности, что и осуществляется в рамках конкурентной стратегии.
Целью является разработка мероприятий по формированию конкурентной стратегии организации и обоснование их экономической эффективности.
Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты формирования конкурентной стратегии предприятия;
2. Провести оценку деятельности «GS-Team» (ООО «Глобал Сервис), в целях разработки мероприятий по формированию конкурентной стратегии;
3. Разработать мероприятия в целях формирования конкурентной стратегии исследуемого предприятия.
В качестве объекта исследования выбрано предприятие - «GS-Team» (ООО «Глобал Сервис), оказывающее услуги по планированию, организации и проведению мероприятий.
Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия.
В работе использованы коэффициентный метод (коэффициенты финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности, деловой активности, рентабельности), методики факторного, сравнительного анализа (методы вертикального и горизонтального анализа), табличный и графический методы, метод экспертных оценок.
Библиографический анализ проводился, при проведении анализа следующих научных источников: В.И. Малюк (доктор экономических наук, профессор), М.А. Чернышев (доктор экономических наук), А.В. Милантьев (доктор экономических наук, профессор), Р.А. Фатхутдинов (Заслуженный деятель науки Российской Федерации, Академик), Ю.Т. Шестопал (кандидат технических наук, профессор), Горфинкель В.Я. (доктор экономических наук, профессор)
Теоретическая значимость работы. Проведенное исследование актуализирует вопросы необходимости проведения исследований конкурентоспособности компании, внесение изменений в стратегию управления компанией, и формирование конкурентной стратегии, для нормального функционирования и развития компании.
Практическая значимость работы заключается в использовании методов оценки конкурентоспособности компании «GS-team», для улучшения деятельности, и повышении её конкурентоспособности на рынке услуг по организации мероприятий.
Структура: введение, три главы, девять параграфов, заключение, список использованных источников и литературы, приложение.

Список использованной литературы
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.:Прогрес,1985.–482 с.
2. Арустамов Э.А., Андреева Р.С. Организация предпринимательской деятельности: практикум. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2014.- 384с.
3. Арутюнов Ю. А. Финансовый менеджмент, 3 изд. – М.: КноРус, 2012. – 312с.
4. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности. // Маркетинг. - №4. - 2013. - С. 25-38.
5. Баззел Р. Д., Кокс Д. Ф., Браун Р. В. Информация и риск в маркетинге. - М.: Экономика, 2013.- 546с.
6. Балащенко В.Ф. Финансовый менеджмент: учебно-методическое пособие.- М.: ТетраСистемс, 2014-272с.
7. Берзон Н.И., Тюгай Л.А., Теплова Т.В., Горелый В.И. Финансовый менеджмент. 6-е изд., Academia, 2015.-336
8. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. - М.: Омега-Л, 2014. – 768с.
9. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. - М.: Изд-во стандартов, 2014. - 216 с.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Наука, 2006. – 374 с. 11.Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М,
2015. – 280 с.
12. Воронецкий Л.И. Качество - основа конкурентоспособности. // Вестник - 2016. № 3 - С. 90 - 95.
13. Воронов А.А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности продукции.
- Краснодар, 2016. - 346 с.
14. Воронов Д.С. Оценка, анализ и выявление путей повышения конкурентоспособности предприятий: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05: Екатеринбург, 2012.- 145c.
15. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А.И., Чигарев Г.Г..
Финансовый менеджмент. 7-е изд.-М.:КноРус, 2014.- 432с.
16. Гибсон, Джеймс Л. Организации: поведение, структура, процессы. - М.: ИНФРА-М, 2005 – 660 с.
17. Гличев А.В. Очерки по экономике и организации управления качеством продукции. // Стандарты и качество. - 2014.- №4.- С. 50.
18. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: учебное пособие/ Е.П. Голубков. – М.:Финпресс, 2004. – 461 с.
19. Голубков Е.П. Основы маркетинга.//Финпресс.- 2014.-656с.
20. Грязнова А.Г., Юданов А.Ю. Микроэкономика. Практический подход. – М.: КноРус., 2014.
21. Еремин, В.Н. Маркетинг. Основы и маркетинг информации: учебник/ В.Н.Еремин. – М.:КноРУс, 2014. – 648 с.
22. Ивлев В., Попова Т. Качество и конкурентоспособность продукции. / Владимир Ивлев, Татьяна Попова // Журнал Эксперт.- 2012.- № 187. – С.47
23. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова И.С. Основы менеджмента.
Практикум.- М.: ИНФРА-М, 2012. — 544 с.
24. Карасева И. М., Ревякина М. А. Финансовый менеджмент.- М.: Омега Л,2014-336с.
25. Карташёва Л.В Поведение в организации. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 220 с. 26.Кислицына В.В. Маркетинг: учебник/ В.В. Кислицына. – М.: ИД
«ФОРУМ»: ИНФРА–М, 2012.: ил. – 464 с.
27. Лазаренко А. А. Методы оценки конкурентоспособности [Текст] / А. А. Лазаренко // Молодой ученый. — 2014. — №1. — С. 374-377.
28. Лукина А.В. Маркетинг: учебное пособие/ А.В. Лукина. – 2–е изд. исп. и доп. – М.: ФОРУМ, 2013 – 240 с.
29. Ляско А.К. Стратегический менеджмент. Современный учебник/ А.К. Ляско. – М.: ИД Дело АНХ, 2015. – 488 c.
30. Макаров В.М., Попова Г.В. Менеджмент: учебное пособие. Стандарт третьего поколения/ В.М. Макакров, Г.В. Попова. – Спб.: Питер, 2017. – 256 с.
31. Малюк В.И. Стретегический менеджмент. Организация стратегического развития: Учебник и практикум – Юрайт, 2016г. – 182с.
32. Микроэкономика. Учебник/ под ред. Г.А. Родиной, С.В. Тарасовой.–М.: Юрайт, 2012.
33. Пирс II Д. Стратегический менеджмент/ Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2013. – 560 c.
34. Поляничкин Ю. А. Методы оценки конкурентоспособности предприятий
/ Ю. А. Поляничкин // Бизнес в законе. — 2014. — №3. — С. 191-194.
35. Рогов А.В. Тенденции формирования корпоративной социальной ответственности бизнеса: учебное пособие/А.В. Рогов. – Вестник ВГУЭС.
– 2012. – 243 с.
36. Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Хакимова Ю.Р. Оценка конкурентоспособности продукции// Маркетинг в России и за рубежом. - 2016. - № 1. - С. 63-77.
37. Салимова Т.А. Управление качеством. — М.: Омега-Л, 2008. — 414 с. 38.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. — СПб.: Питер, 2012. —
448 с.
39. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Издательско- книготорговый ценр «Маркетинг», 2002. – 892 с.
40. Фатхутдинов Р.А. Система обеспечения конкурентоспособности.
//Стандарты и качество. - 2014.- №1.- С.48.
41. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. — СПб.: Питер, 2008. — 368 с.
42. Хруцкий В.Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 528 с
43. Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015г. – 487с.
44. Шестопал, Ю. Т. Стратегический менеджмент: учебник/ Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. – М.:КноРус, 2013. – 320 c.
45. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 608с.
46. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 369с.
47. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно- практическое пособие. - 2-е изд., испр. И доп. - М.: Ассоциация авторов и издателей
«Тандем», издательство «ГНОМ-ПРЕСС», 2008. –С. 40.
48. Ялунина Е.Н. Конкурентоспособность услуг и их влияние на финансовые результаты деятельности предприятия // Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире: Тез. 8 форума мол. уч. и студентов Екатеринбург. Изд-во Ур ГЭУ, 2015. – 326 с.