Дипломная работа на тему "Синергия | Мотивационная политика компании (на примере АО «Ростовская атомная электростанция»)"

Работа на тему: Мотивационная политика компании (на примере АО «Ростовская атомная электростанция»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ МОТИВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ АО «РОСТОВСКАЯ АТОМНАЯ СТАНЦИЯ»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР: Мотивационная политика компании (на примере АО «Ростовская атомная электростанция»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1.Теоретические основы мотивационной политики предприятия
1.1. Понятие и факторы мотивационной политики предприятия
1.2. Методыоценки мотивационной политики предприятия 1.3.Приверженность персонала, как объект мотивации
Глава 2.Современное состояниемотивации персонала вАО «Ростовская атомная электростанция»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка мотивации персонала предприятия
Глава 3.Повышение мотивации персонала в АО «Ростовская атомная электростанция»
3.1. Предложения по повышению мотивации персонала
3.2. Экономическая эффективностьпредлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:

Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать основные понятия и факторы мотивационной политики предприятия. В параграфе 1.2. описать основные методы оценки мотивационной политики предприятия. В параграфе 1.3.рассмотретьприверженность персонала, как объект мотивации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать современное состояние мотивации персонала в АО
«Ростовская атомная электростанция».В параграфе 2.1. дать общую характеристику предприятия. В параграфе 2.2. дать оценку мотивации персонала предприятия.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по повышению мотивации персонала в АО «Ростовская атомная электростанция». Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по повышению мотивации персонала, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
ВЗаключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово- экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература
Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб.пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 346 с.
Генкин, Б.М.Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд. — М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 352 с.
Дополнительная литература
Минева, О. К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О К., Арутюнян С.А.и др. — М.: Альфа-М:НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 272 с.
Боковня, А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) : монография / А.Е. Боковня. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 144 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы мотивационной политики предприятия 7
1.1. Понятие и факторы мотивационной политики предприятия 7
1.2. Методы оценки мотивационной политики предприятия 18
1.3. Приверженность персонала, как объект мотивации 25
Глава 2. Состояние мотивации персонала в АО «Ростовская атомная
электростанция» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Оценка мотивации персонала предприятия 44
Глава 3. Повышение мотивации персонала в АО «Ростовская атомная
электростанция» 51
3.1. Предложения по повышению мотивации персонала 51
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 58
Заключение 67
Список использованных источников 70
Приложение 73

Введение
Работа любого предприятия целиком и полностью зависит от трудовой деятельности его работников. При этом эффективность их работы можно и нужно повышать различными методами, основным из которых является мотивация персонала.
Тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может быть не эффективен для этого человека. Никто точно не может сказать, как действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующий фактор, когда он сработает и почему.
Хороший руководитель знаком с методами, согласно которым можно эффективно управлять персоналом и умело применяет их в жизни, составляя и придерживаясь мотивационных программ.
Если мотивационные программы правильно применены на практике, то сотрудники предприятия довольны своей заработной платой и при этом у них нет никакого желания переходить в конкурирующие фирмы. В таком случае в коллективе складывается комфортный микроклимат.
Все работают с желанием и проявляют творческий подход к порученному делу. Это и является главным результатом качественного управления. Актуальность выбранной темы и послужила причиной написания выпускной квалификационной работы.
Цель исследования — повышение мотивации персонала в АО
«Ростовская атомная электростанция».
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования были определены следующие задачи исследования:
1) дать основные понятия: мотивационной политики предприятия;
2) изучить особенности методов оценки мотивации персонала;
3) рассмотреть современное состояние мотивации персонала;
4) дать характеристику предприятия и его деятельности;
5) разработать предложения по повышению мотивации персонала;
6) провести оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Объект исследования— Акционерное Общество «Ростовская атомная электростанция»
Предметом исследованияявляется мотивация персонала предприятия.
Теоретической основой исследованиястали работы российскихавторов,таких как: О.Е. Алехина, О.А. Букина, Е.Е. Вершигора, М.Е. Галецкая,М.И. Магура, И.А. Эсаулова и другие.
При решении поставленных в данной работе задач использовались общенаучные методы исследования: анализа и синтеза, индукции и дедукции, а также моделирование и наблюдение.
Цель и задачи исследования определили структуру работы.
В первой главе работы приведены теоретические аспекты и методы оценки мотивационной политики предприятия.
Во второй главе дается общая характеристика деятельности предприятия и оценка мотивации персонала.
В третьей главе разработаны предложения по повышению мотивации персонала и сделана оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Список использованных источников

Специальная и учебная литература
1. Агафонова М.С. Формирование партнерских отношений на уровне фирмы // Российское предпринимательство. — 2016. — Том 9. — № 1. — С. 143— 147.
2. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации // О.Е. Олехина / Управление персоналом. — №1.— 2014. — С 157
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10—е изд. / Пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. — СПб.: Питер, 2014. — 848 с.: ил. — (Серия «Классика МВА»).
4. Буданова, М. В., Афонина, С. А. Методика анализа системы мотивации труда персонала промышленного предприятия. / М. В. Буданова, С. А. Афонина // Российское предпринимательство. — 2013. — № 8 (206). — С. 83
—88.
5. Букина О.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: ЮНИТИ, 2014.— 378 с.
6. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2014. — 688 c.
7. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие. —2—е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра—М. 2013. — 421 с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент — 5—е изд. — М.:2014. — 576с.
9. Галецкая М. Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Молодой ученый. — 2016. — №7. — С. 810-813.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент.— 4—е изд.— М.: Юнити — ДАНА, 2013. — 207 с.
11. Деветьярова И.П., Мокерова О.П. Экономика и предпринимательство ISSN: 1999—2300, 2015г. с. 253—256
12. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом. Учеб. Пособие — М.: Академия Естествознания, Южный
институт менеджмента , 2013.— 403 c.
13. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2015. — 216 с.
14. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. — СПб.: Питер, 2014. — 512 с. 15.Источник: Галяутдинов Р.Р. Процессуальные теории мотивации: краткий
обзор // Сайт преподавателя экономики. [2014].
16. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации: Учеб.под ред. А.Я. Кибанова ,— 4—е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА—М,2013. — 695 с.
17. Латфуллин Г.Р., Громова О.Н. Организационное поведение: Учебник для вузов / Под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой: ЗАО Издательский дом
«Питер»; Санкт-Петербург; 2014 — 432 с.
18. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов. М., 2016. — 205 с
19. Мексон М.Х., Альберт М., Хеоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. — М.: «Дело ЛТД», 2014.
20. Мотивация персонала в современной организации: Учеб.пособие / под общ. ред. С. Ю. Трапицына. — Санкт-Петербург.: Книжный Дом, 2014. — 240 с.
21. Никифорова Л.Х. Подходы к оценке эффективности систем мотивации персонала // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 6 [Электронный ресурс].
22. Овчинников О.В. Менеджмент: Учебное пособие. — 5—е изд. — Архангельский филиал ВЗФЭИ, 2009.
23. Подопригора М.Г. Организационное поведение. Учебно-методическое пособие по курсу для студентов старших курсов и магистрантов. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2013. — 261 с.
24. Руденко А.М. Управление персоналом: Учеб.пособие / Москва, Феникс, 2017. — 414 с.
25. Серебренникова М. С., Фатеева Н. Б., Алимарданова Н.А. Корпоративная культура как фактор мотивации. —Екатеринбург: Уральский государственный аграрный университет, 2017.— 17 с.
26. Тульчинский Г.Л. Бренд-интегрированный менеджмент: каждый сотрудник в ответе за бренд. — М.: Вершина, 2011. — C. 239с.
27. Цыпленкова М. В., Моисеенко И. В., Гуремина Н. В., Бондарь Ю. А. Основы менеджмента: учебное пособие. — Издательство: «Академия естествознания», 2013. — 245 с.
28. Шапиро Н.А. Мотивация и стимулирование персонала / Н.А. Шапиро — М.: ГроссМедиа, 2012. — 224 с.
29. Эсаулова И.А. Мотивация трудовой деятельности. / И.А. Эсаулова. — Пермь: Изд—воПерм. гос. техн. ун—та, 2014. — 231 с.