Дипломная работа на тему "Синергия | Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере организации Отдел Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю&q"

Работа на тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере организации Отдел Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ)
ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02_Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере организации Отдел Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ «Центр хозяйственного и сервисного обеспечения ГУМВД России по Красноярскому краю»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере организации Отдел Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ)
ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы кадровой службы
1.1. Понятие кадровой службы и ее роль в управлении предприятием
1.2. Современные методические подходы к организации кадровой службы
1.3. Основные показатели оценки эффективности работы кадровой службы организации
Глава 2. Анализ организации работы кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю"
2.1. Организационно-экономическая характеристика Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю"
2.2. Особенности организации работы кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю"
2.3. Оценка эффективности организации кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю"
Глава 3. Совершенствование деятельности кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю"
3.1. Мероприятия по повышению эффективности организации работы кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю"
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия кадровой службы, принципы работы кадровой службы с точки зрения различных авторов. Также необходимо проанализировать критерии оценки эффективности работы кадровой службы и указать проблемы, которые могут возникать по мере организации работы кадровой службы.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю", также на основании материала, изложенного в главе 1, необходимо провести анализ и оценку работы кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю".
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию деятельности кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ "Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю" и дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: Экономика, 2003. – 704 с.
3. Делопроизводство в кадровой службе / Под ред. Верховцева. - М.: ИНФРА-М, 2004.
4. Кузнецов Е.Н., Кузнецова Н.В. Роль кадровой службы в обеспечении кадровой безопасности организации // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. – 2017. - №7. – С.370-374
5. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
3. Журнал «Кадровик»
4. Журнал «Кадровое дело»

Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации// Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 466 c.
3. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО «Издательство «экономика»», НОРМА 2012. – 260 с.
4. Энциклопедический словарь работника кадровой службы/Под общ. ред. В.М. Анисимова, - М.: ИНФРА-М, 2013. – 448 с.
5. Печерица Е.В., Кучумов А.В. Кадровая служба – основа управления эффективной корпоративной социальной ответственностью в организации // Фундаментальные исследования. – 2017. - №8-2. – С. 432-436 424 c.
6. Рогожин М. Ю. Кадровая служба предприятия. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. -
7. Кошелева Г.В., Шокорова Н.Н., Фионова Ю.Ю., Шкурина Т.А. Автоматизация деятельности кадровой службы малого предприятия //Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2016. -№1(17). – С. 271-280

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы кадровой службы 6
1.1 Понятие кадровой службы и ее роль в управлении предприятием 6
1.2 Современные методические подходы к организации кадровой службы 11
1.3. Основные показатели оценки эффективности работы кадровой службы организации 19
Глава 2. Анализ организации работы кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ)
ФКУ «Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России
по Красноярскому краю» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ)
ФКУ «Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России
по Красноярскому краю» 27
2.2 Особенности организации работы кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ)
ФКУ «Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России
по Красноярскому краю» 36
2.3 Оценка эффективности организации кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ)
ФКУ «Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России
по Красноярскому краю» 48
Глава 3. Совершенствование деятельности кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ)
ФКУ «Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России
по Красноярскому краю» 58
3.1 Мероприятия по повышению эффективности организации работы кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ «Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю» 58
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 58
Заключение 64
Список использованной литературы 67
Приложение 72

Введение
Федеральный закон «О системе государственной службы РФ» от 27.05.2003 № 58 определяет, что государственная служба РФ - профессиональная служебная деятельность граждан Российской Федерации по обеспечению исполнения полномочий Российской Федерации и ее субъектов, а также лиц, замещающих государственные должности РФ (установленные Конституцией и федеральными законами) и субъектов РФ (установленные региональными законами). Государственные служащие делятся по принципу разделения власти на госслужащих органов законодательной власти, госслужащих органов судебной власти и госслужащих органов исполнительной власти.
К числу проблем оценки результативности деятельности государственных служащих относятся формальность оценки их профессиональной деятельности, сложность оценки в случаях, когда результаты деятельности могут быть результатом совместной с кем-то деятельности, либо когда между каким-то видом деятельности и его результатами достаточно большой промежуток времени, а также недопонимание результатов коэффициентов и показателей эффективности и результативности деятельности государственных служащих и их влияния на стимулирование труда.
Кроме того, проблема оценки эффективности деятельности государственных служащих содержит еще один аспект. Для эффективной работы служащих необходимо, чтобы на государственную службу принимались люди с соответствующими профессионально важными качествами. Безусловно, в этом направлении ведется большая работа.
Таким образом, существующие методы оценки результативности деятельности гражданских государственных служащих пока достаточно далеки от совершенства. Их влияние на показатели результативности имеют двоякий характер и не всегда положительный, а мотивация сотрудников
государственных сотрудников не всегда учитывается, что определяет актуальность данной работы.
Объектом исследования является ОХиСО ФКУ «Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю».
Предмет исследования составляют управленческие отношения, возникающие в процессе оценки эффективности деятельности кадровой службы на примере ОХиСО ФКУ «Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю».
Цель работы – разработка мероприятий по повышению эффективности работы кадровой службы в ОХиСО ФКУ «Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю».
Для достижения поставленной цели было предусмотрено решение следующих задач:
? рассмотреть понятие кадровой службы и ее роль в управлении предприятием;
? рассмотреть современные методические подходы к организации кадровой службы;
? рассмотреть основные показатели работы кадровой службы организации;
? провести анализ организации работы кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ
«Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю»;
? разработать рекомендации по совершенствованию деятельности кадровой службы Отдела Хозяйственного и сервисного обеспечения (Норильский филиал ФКУ) ФКУ «Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю».
Методологическую основу исследования составляет совокупность всеобщих, научных и специальных методов познания. В основе всеобщего метода познания - диалектический материализм, направление, позволяющее изучать объект исследования в развитии во взаимодействии со сравнительно- историческим методом.
При проведении исследования использованы системный подход и методы комплексного, функционального, факторного и сравнительного анализа, а также методы экспертных оценок и статистических группировок, программно-целевой метод.
Теоретическая основа исследования построена на базе положений, сформулированных правовой наукой и наукой управления. Автором использованы труды следующих ученых: Д. Х. Валеева, В. В. Глазырина, Н. И. Глазуновой, В. В. Головина, И. Я. Дюрягина, Л. А. Калгановой, В. Н. Кудрявцева, М. Н. Марченко, А. С. Пашкова, Б. В. Россинского, И. С. Самощенко, Ю. А. Тихомирова, А. В. Юдина.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные рекомендации могут быть применены в деятельности исследуемой организации ОХиСО ФКУ «Центр Хозяйственного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по Красноярскому краю» для совершенствования работы кадровой службы.
Структура работы: ВКР состоит из трех глав, введения и заключения.

Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая, вторая и третья: Принят Государственной Думой 21 октября 1994г. – М.: Юристъ, 2016. – 356 с.
2016.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации – М.: Издательство Проспект,
3. Александрова, Н.А. Управление персоналом организации / Н. А. Александрова, О Ю. Брюхова. - Екатеринбург: УрГУПС, 2017. - 161 с.
4. Бабинцева Е.И., Батова К.М. Инновации в сфере управления персоналом // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2016. –
№ 10
5. Бачин Д.А. Актуальность обучения линейных руководителей // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 3 [Электронный ресурс].
6. Белалова Е.А. Методы анализа эффективности системы развития персонала организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 11 [Электронный ресурс].
7. Белалова Е.А. Элементы систем развития персонала в банковской сфере // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 11 [Электронный ресурс].
8. Берендеева, А.Б. Основы управления персоналом : учебное пособие для студентов / А. Б. Берендеева, Л. А. Зосимова. - Иваново : Ин-т упр., Ивановский фил., 2017. - 136 с.
9. Валькович О.Н., Коротких Л.В. Совершенствование системы управления персоналом на российских предприятиях: особенности применения зарубежных моделей // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 12 [Электронный ресурс].
10. Васильцова, Л.И. Экономика управления персоналом : учебное пособие для студентов / Л. И. Васильцова, Н. А. Александрова. - Екатеринбург: УрГУПС, 2016. - 142 с.
11. Головкин И.В. Проблема управления трудовыми ресурсами предприятия в условиях жесткой конкуренции // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 11 [Электронный ресурс].
12. Данилина, Е. И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник для студентов высших учебных заведений / Е. И. Данилина, Д. В. Горелов, Я. И. Маликова. - Москва : Изд.-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. - 207 с.
13. Дровникова К.О., Бессонова М.А., Трофименко Е.Н. К проблеме изучения инновационных подходов в управлении персоналом // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 9 [Электронный ресурс].
14. Дуванова Е.А., Дикарева И.А. Виды и формы стимулирования труда
// Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2018. № 2 [Электронный ресурс].
15. Индюхова А.Н. Роль и место отдела кадров при слиянии и поглощении компаний // Современные научные исследования и инновации. 2018. № 1 [Электронный ресурс].
16. Кибанов, А.Я. Управление персоналом : учебное пособие / А. Я. Кибанов. - Москва : КноРус, 2016. - 201 с.
17. Кудрявцева Д.А. Управление трудовым поведением персонала как фактор повышения устойчивости компании // Экономика и менеджмент
инновационных технологий. 2017. № 4 [Электронный ресурс].
18. Кузьмина, Н.М. Кадровая политика корпорации : монография / Н. М. Кузьмина. - Москва : ИНФРА-М, 2016. - 167 с.
19. Лыморева О.А., Шаев Т.Р. Развитие УЧР в организациях в России: проблемы, тенденции, перспективы // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 6 [Электронный ресурс].
20. Максимова, Л.В. Основы управления персоналом : учебное пособие/ Л. В. Максимова. - Москва : ИНФРА-М, 2017. - 247 с.
21. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях глобализации : учебное пособие / В. И. Маслов. - Москва: Макс-Пресс, 2017. - 142 с.
22. Мирсалихов К.М. Модель управления персоналом в электросетевых компаниях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 3 [Электронный ресурс].
23. Митрофанова, Е.А. Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом : учебное пособие / Е. А. Митрофанова, А. Е. Митрофанова, О. Л. Чуланова. - Сургут : Библиографика, 2016. - 146 с.
24. Основы кадровой политики и кадрового планирования : учебное пособие / сост. Д. В. Елбаева, О. Х. Аршолоева, А. С. Кутумов, А. А. Белькова. - Улан-Удэ : Издательство Бурятского госуниверситета, 2016. - 206 с.
25. Попазова, О.А. Управление персоналом. Актуальные вопросы кадровой политики и стратегии : монография / О. А. Попазова. - Санкт- Петербург : Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2016. - 164 с.
26. Селиванова А.В. Инновационная роль управления персоналом (HR) в развитии современной компании // Современные научные исследования и
инновации. 2017. № 4 [Электронный ресурс].
27. Ситникова М.В., Яшкова Е.В. Оптимизация кадровых процессов на нижегородском предприятии // Современные научные исследования и инновации. 2017. № 3 [Электронный ресурс].
28. Тимофеева А.Г. Коучинг как метод развития персонала организации// Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 4 [Электронный ресурс].
29. Управление персоналом: государственная итоговая аттестация : учебно-методическое пособие. / Жулина Е. Г. [и др.]. - Саратов, 2016. - 108 с.
30. Федина К.В. Применение функционально-стоимостного анализа в системе управления персоналом предпрятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 12 [Электронный ресурс].
31. Федорова, А.Э. Антикризисное управление персоналом организации
: учебное пособие для студентов вуза / А. Э. Федорова, Ю. А. Токарева. - Екатеринбург : Изд-во Уральского ун-та, 2017. - 166 с.
32. Федорова, Н. В. Управление персоналом организации : учебник / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - Москва : КноРус, 2016. - 531 с.
33. Хабибуллин И.И., Рабцевич А.А. Регламентация труда персонала при инновационном управлении на предприятии // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 1 [Электронный ресурс].
34. Шаманов А.С., Бурцева Т.А. Совершенствование процесса подготовки управленческих кадров в высших учебных заведениях России // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2018. № 1 [Электронный ресурс].
35. Яшкина Т.О. Проблема мотивации в современном менеджменте // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2018. № 1 [Электронный ресурс].