Статья на тему "Синергия | Организация управленческого труда на примере АО «ПО «Севмаш» | "

Готовая работа на тему: Организация управленческого труда на примере АО «ПО «Севмаш».
Работа была выполнена в 2018 году. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 85.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
, Факультет онлайн обучения•
Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

РАБОТА
Организация управленческого труда на примере АО «ПО «Севмаш»

Москва 2018 г.

ЗАДАНИЕ
1.Тема: Организация управленческого труда на примере АО «ПО «Севмаш»
2.Структура:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управленческого труда
1.1.Понятие управленческого труда, особенности трудовой деятельности руководителя
1.2.Факторы, методы и условия совершенствования управленческого труда
1.3.Методы оценки уровня организации управленческого труда
Глава 2. Оценка системы управленческой деятельности в АО «ПО «СЕВМАШ»
2.1.Характеристика предприятия
2.2.Анализ экономического состояния АО «ПО «Севмаш»
2.3.Организация труда работников управления
2.4.Оценка уровня организации управленческого труда на предприятии
Глава 3. Совершенствование организации управленческого труда АО «ПО
«СЕВМАШ»
3.1.Основные направления улучшения организации управленческого труда
3.2.Эффективность предложений по повышению организации управленческого
труда
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3.Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.

В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие управленческого труда, особенности трудовой деятельности руководителя
В параграфе 1.2 необходимо определить факторы, методы и условия совершенствования управленческого труда
В параграфе 1.3 необходимо показать методы оценки уровня организации управленческого труда
Глава 2 должна содержать Оценку системы управленческой деятельности в АО «ПО
«СЕВМАШ»
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ экономического состояния АО «ПО
«Севмаш»
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать организацию труда работников управления
В параграфе 2.4 необходимо провести оценку уровня организации управленческого труда на предприятии
В Главе 3 необходимо проектирование совершенствования организации управленческого труда АО «ПО «СЕВМАШ»
В параграфе 3.1 необходимо раскрыть Основные направления улучшения организации управленческого труда
В параграфе 3.2 необходимо дать эффективность предложений по повышению организации управленческого труда
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся отчеты о финансовых результатах
4.Исходные данные:
Основная литература: нормативно-правовые акты, периодическая и научная печать, труды отечественных и зарубежных авторов.
Дополнительная литература: справочные материалы, официальная информация сети интернет, материалы с места прохождения практики.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1.Теоретические аспекты управленческого труда
1.1.Понятие управленческого труда, особенности трудовой деятельности руководителя
1.2.Факторы, методы и условия совершенствования управленческого труда
1.3.Методы оценки уровня организации управленческого труда
2.Оценка системы управленческой деятельности в АО «ПО «СЕВМАШ»
2.1.Характеристика предприятия
2.2.Анализ экономического состояния АО «ПО «Севмаш»
2.3.Организация труда работников управления
2.4.Оценка уровня организации управленческого труда на предприятии
3.Совершенствование организации управленческого труда АО «ПО
«СЕВМАШ»
3.1.Основные направления улучшения организации управленческого труда
3.2.Эффективность предложений по повышению организации управленческого труда
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение

Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без совершенствования организации труда руководителя, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе.
Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов. Уровень использования результатов научно- технического прогресса, под влиянием которого происходят коренные изменения в технике, технологии и организации производства, зависит от того, в какой степени обеспечены пропорциональность и взаимосвязь между совершенствованием техники и соответствующим изменением в организации труда.
Несмотря на решающее влияние на эффективность производства глубоких качественных изменений в орудиях труда и технологиях, приводящих к количественным изменениям соотношения между живым и овеществленным трудом в пользу последнего, роль человека в производственном процессе повышается. Труд становится все более сложным и ответственным, а его несовершенная организация имеет все более серьезные отрицательные последствия.
Возможность рационализации процессов труда менеджеров не вызывает сомнений, и объясняется динамизмом и сложностью управленческой деятельности.
Исследования отечественного и зарубежного опыта позволяют выделить следующие направления совершенствования управленческих процессов. Важнейшим блоком научной организации управленческого труда является определение содержания труда, планирование рабочего времени на выполнение главных управленческих функций.
Следующим блоком можно выделить организацию рабочих мест и создание благоприятных условий труда.
Завершающим блоком мероприятий в совершенствовании управленческого труда на предприятии является рациональное использование управленческих кадров.
Актуальность исследования заключается в том, что в современных условиях хозяйствования растет зависимость эффективности функционирования коммерческих организаций на рынке от принимаемых руководителем решений. Поэтому так важно проводить исследование и факторов, оказывающих влияние на эффективность управленческого труда.
Целью работы является исследование организации управленческого труда и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Исходя из заданной цели, были поставлены следующие задачи:
­рассмотреть теоретические основы управленческого труда;
­провести исследование управленческого труда в АО «ПО
«Севмаш»;
­дать рекомендации по совершенствованию организации управленческого труда.
Объектом работы является АО «ПО
«Севмаш».
Предмет работы - организация управленческого труда
Гипотеза проводимого исследования – управленческий труд определяет эффективность деятельности предприятия и его несомненное конкурентное преимущество.

Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента в целом и управления персоналом в частности. Изучение процессов функционирования системы управления персоналом базировалось на современной методологии системного исследования. Проблемы теории и практики изучались на основе анализа и синтеза, группировки и сравнения, структурно-динамического анализа. В ходе исследования применялись методы систематизации и классификации.
Практическая значимость исследования предусматривает возможность применения разработанных теоретических положений, концептуальных основ и научно-методических рекомендаций в практике предприятия.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.

Список использованных источников

1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 29.12.2017) // Российская газета. – 1994. – 8 декабря. - № 238-239.
2.Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 23.04.2018) // Собрание законодательства РФ. - 2000. – 7 августа. - № 32, ст. 3340.
3.Аверин, А.Н. Управление персоналом (человеческими ресурсами)
/ А.Н. Аверин. - М., 2013.- 207с.
4.Алиев, И.М. Экономика труда: учебник для бакалавриата и магистратуры / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 478 c.
5.Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
6.Бондаренко В.В., Юдина В.А., Алехина О.Ф. Менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2014, 231 с.
7.Борисов А. Ф. Социология управления: учебник: для студентов учреждений высшего профессионального образования, обучающихся по направлениям подготовки «Социология», «Управление персоналом»,
«Государственное и муниципальное управление»/ [А. Ф. Борисов и др.] ; под ред. А. Ф. Борис Москва: Академия, 2014.- 409 с.
8.Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: ИЦ РИОР, 2013. - 137 c.
9.Идрисов, Ш.А. Менеджмент: учебное пособие /Ш.А. Идрисов. - Махачкала: Формат, 2015. - 258 с.
10.Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
11.Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
12.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 854с.
13.Кириллов, А.В., Виниченко, М.В., Веретехина, С.В. Современные проблемы и технологии управления персоналом /А.В. Кириллов, М.В. Виниченко, С.В. Веретехина //Курс лекций контента электронного курса: по дисциплине «Современные проблемы управления персоналом, функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом». Направление подготовки 080400.68 - Управление персоналом (магистр)/Москва, 2015. – 512 с.
14.Леженкина, Т.И. Научная организация труда персонала: учебник.
/ Т.И. Леженкина. - М.: Маркет ДС, 2013. - 352 c.
15.Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 492 c.
16.Петров, М.Н. Организация труда и управление: Учебное пособие
/ М.Н. Петров, Г.В. Гудков. - СПб.: Лань, 2015. - 224 c.
17.Повышение конкурентоспособности инновационной экономики региона: коллективная монография. – Орел: Издательство «Картуш», 2012. – 284 с.
18.Рой, О.М. Теория управления ?Текст?: учебное пособие / О.М. Рой. – СПб и др.: Питер, 2014 – 250 с.
19.Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации / учебное пособие - Директ - Медиа - 2015. - 172 с.
20.Шлендер П.Э. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2012. - 319 c.
21.Шумаков, Ю.Н. Экономика труда в организациях АПК: Учебное пособие для студентов экономических факультетов сельскохозяйственных вузов / Ю.Н. Шумаков, Л.Б. Винничек, С.Н. Алексеева, Т.А. Максимова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 223 c.
22.Аслаханова С. А. Роль руководителя в системе управления организацией // Молодой ученый. - 2015. - №24. - С. 370 - 372
23.Ботнарюк М.В. Формирование ценности портовых услуг в современных условиях // Маркетинг услуг. - №1. – 2014. – С. 64 - 71.
24.Ботнарюк М.В. Модель формирования лояльности потребителей при условии реализации концепции маркетингового управления в стивидорных компаниях // Маркетинг услуг. - №1. – 2015. – С. 46 - 52.
25.Бышов Д.В. Государственное регулирование российского предпринимательства // Научный потенциал молодежи – будущему Мордовии: материалы итоговой региональной научно-практической конференции в 2 частях. – Саранск: Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва, 2009. – С. 130- 131.
26.Волчанская А. Г. Управленческий учет как инструмент эффективного менеджмента на предприятии // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 11. – С. 1386–1390
27.Гетьман А.О., Чабан Л.И. Моделирование комплексной оценки эффективности системы управления персоналом предприятия // Молодий вчений. – 2015. – №11. – С. 30.
28.Каа Д.Е., Шуваев А.В., Основные цели и модели управления производством//Моделирование производственных процессов и развитие информационных систем: сб.науч.тр.2012. С. 191-192.
29.Москалев, А.В. Понятие и виды управленческого труда [Текст] / А.В. Москалев // Вестник Пермского университета. – 2010. - №2 (8). – С. 173
– 177.
30.Паршина В.С. Современные методы оценки руководителей и специалистов на различных стадиях их трудовой деятельности // Экономика железных дорог. – 2013. – №6. – С. 77-88.
31.Савченко Н.В. Формирование методического подхода к оценке базовых показателей стойкости социально-экономического состояния региона // Бизнес информ. – 2014. – №12. – С. 135.
32.Смагул Б.Т., Раимбеков Ж.С. Практические аспекты исследования эффективности и системности управления на примере уранодобывающего предприятия // Вектор экономики. – 2017. – №8. – С. 11.
33.Соболева Ю.П., Печникова А.В. Управление по компетенциям как средство реали- зации кадровой стратегии организации // Научные записки ОрелГИЭТ. – 2017. – №5 (23). – С. 5-9.
34.Соболева Ю.П., Германская В.П. Теоретические и практические аспекты исследования социокультурного аспекта управления персоналом организаций // Научные записки ОрелГИЭТ. – 2017. – №6 (24). – С. 92-95.
35.Тарасова Т.М. Организация управленческого труда на предприятия в современных условиях// Экономический журнал: теория и практика.- 2012.- № 24.- С.50-58.
36.Чернобай Н.Б., О проблемах управленческой деятельности в производственных кооперативах// Модели управления производством и совершенствование информационных технологий: сб. науч.тр. по материалам Междунар науч-прак.конф./СтГАУ.Ставрополь, - 2016.- С.106-108.
37.Чернобай Н.Б., Юров И.Б. Кооперативное предпринимательство в аграрном производстве// Проблемы управления бизнес-системами - 2015. - С. 91-98.
38.Шуваев А.В., Управление организацией как социально- экономической системой//Вестник Университета (Государственный университет управления).- 2014. -№ 24.- С. 244-249.
39.Шуваев А.В., Особенности развития устойчивой социально- экономической системы// Проблемы современной экономики (Новоси- бирск). - 2014. - № 18. - С. 49-53.
40.Шуваев А.В., Научный подход к определению эффективности аграрного производства// Наука и современность. - 2015. - № 37-2. - С. 151- 154.
41.Специфика управленческого труда: сложность, содержание и особенности ?Электронный ресурс // О персонале.
42.Управленческий труд Электронный ресурс? // HR-Portal. HR – Сообщество и публикации: