Дипломная работа на тему "Синергия | Разработка финансовой стратегии компании (на примере ООО «СтройСервис»)"

Работа на тему: Разработка финансовой стратегии компании (на примере ООО «СтройСервис»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.01 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему Разработка финансовой стратегии компании (на примере ООО «СтройСервис»)

МОСКВА 2017 г.

ЗАДАНИЕ
ПО ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
Тема работы: Разработка финансовой стратегии компании (на примере ООО «СтройСервис»)
1. Срок сдачи студентом законченной работы 18.06.2017
2. Исходные данные по работе
2.1. Общая характеристика и анализ финансового состояния компании 2.2.Анализ системы управления финансами компании
3. Содержание расчетно-пояснительной записки
3.1. Выбор стратегии совершенствования финансовой стратегии компании 3.2.Оценка эффективности системы бюджетирования компании.
3.3.Мероприятия по совершенствованию финансовой стратегии компании
4. Перечень графического материала 6 экз.

Оглавление
ОГЛАВЛЕНИЕ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ 7
1.1. Понятие стратегии в управлении финансами компании 7
1.2. Особенности стратегического управления финансами 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО
«СТРОЙСЕРВИС» 27
2.1. Общая характеристика и анализ финансового состояния компании 27
2.2. Анализ системы управления финансами компании 43
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ И ИХ ОЦЕНКА 52
3.1. Выбор стратегии совершенствования финансовой стратегии компании 52
3.2. Оценка эффективности системы бюджетирования компании 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69

Введение
Для полного представления своей работы, предприятие должно постоянно проводить полный анализ своей экономической деятельности. Даже если организация обладает стабильными,экономическими показателями, это еще не значит, что их сочетания наилучшим образом соответствует стратегическим трендом компании. Полный и периодический анализ экономической деятельности это ключевой инструмент, при помощи которого организация может удостовериться, что ее ситуация соответствует тем стратегическим целям, которые она себе ставит. Анализ также нужен при подготовке бизнеса к продаже и поиске инвестора, так как в современном мире взаимодействие с инвесторами – это, прежде всего, разговор на уровне экономических показателях деятельности компании.
Для того чтобы компания могла понравиться потенциальным инвесторам, ей необходимо в полной мере пользоваться возможностью анализа, который демонстрирует соответствия параметров ее деятельности ожиданиям инвесторов. Причем анализ не должен ограничиваться анализом параметров, рассчитанных на базе традиционной отчетности компании, как это обычно случается в отечественной практике. Проводимые анализы должны сочетать в себе все возможные направления анализа хозяйственной деятельности, начиная с анализа коэффициентов бухгалтерской отчетности и заканчивая методами оценок стоимости организации.
Была осознана необходимость финансового планирования последние десять лет большей частью руководителей компаний, однако, введение только оперативных и краткосрочных финансовых планов не привело к нужным результатам.
Финансовая стратегия – это генеральный план действий по своевременному обеспечению компании финансовыми ресурсами (денежными средствами) и по их эффективному использованию с целью капитализации компании.[17]
Капитализация (англ, capitalisation) - термин, имеющий несколько значений, в т. ч.: а) превращение части прибыли или всей прибыли в добавочный капитал, добавочные факторы производства (средства труда, предметы труда, рабочую силу и т. д.); б) оценка стоимости фирмы на базе ее основного и оборотного капитала; в) оценка стоимости фирмы на основе рыночной стоимости ее акций и облигаций; г) определение стоимости фирмы на базе ежегодно получаемой прибыли. [21, стр. 44]
Методы разработки финансовых стратегий определяет необходимость формирования специфических финансовых целей долгосрочного развития компании. Цели финансового развития компании должны обеспечивать реализацию миссии и целей корпоративной его стратегии, с одной стороны, и поддерживать цели других функциональных стратегий и стратегий хозяйственных единиц, с другой.
В современной концепции основная цель бизнеса состоит в увеличении богатства собственника. Эта цель в настоящее время в одинаковой степени воспринимается как собственником, который является номером один в бизнесе, так и менеджментом, который с неизбежностью соглашается, так как в противном случае его просто заменят. Представляется, что исходя из этой целевой установки должны формироваться ключевые стратегии управления компанией, включая управление финансами.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы связана с тем, что финансовая стратегия компании определяет те цели, достижение которых позволит компании повысить эффективность работы в выбранных перспективах. Такой перспективой для совершенствования управления в компании являются процессы в компании.
В данной работе проведен анализ финансовой деятельности компании за период ее деятельности с 2013 года по 2015 год.
Основная цель исследования – на основе анализа системы управления финансами ООО «СтройСервис» предложить мероприятия по совершенствованию финансовой стратегии данной компании.
В работе были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы финансовой стратегии компании;
2. Произвести сравнительный горизонтальный и вертикальный анализ финансового состояния компании и изучить механизм стратегического управления компанией;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию стратегического управления финансово-хозяйственной деятельностью компании.
Объект исследования – стратегия управления финансами компании ООО «СтройСервис», предмет – методика управления финансами компании.
В качестве теоретической и методологической базы в работе представлены монографические и учебные пособия, статьи в периодической печати, а также ресурсы сети Интернет. В выпускной квалификационной работе использованы такие методы анализа как сравнение и аналогии, статистический метод, метод исследования альтернатив.
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. В первой главе раскрыты теоретические особенности стратегии управления финансами компании. Вторая глава представляет собой анализ финансово- хозяйственного положения объекта исследования, а также механизма управления финансами в компании. В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию системы стратегического управления финансово- хозяйственной деятельностью компании

Список использованной литературы
1. Абдикеев Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов; Эксмо; Издание 2-е испр., 2015. - 590 c.
2. Анттила Ю. Кризисы компаний: угрозы и новые возможности для менеджмента качества / пер. А.Раскина // Стандарты и качество. - 2010.
- №3. - С.50-53.
3. Блаженкова Н.М. Организационно-методическая основа управленческого учета // Бух. учет. - 2014. - №10. - С.75-79.
4. Большаков Н. Оценка эффективности финансового контроля как инструмента управления социальной средой / Н.Большаков, Г.Енц // Пробл. теории и практики управл. - 2010. – №1. - С.41-49.
5. Бреслав Е.В. 7 нот бизнеса. Настольная книга руководителя; М.: Эксмо 2014. - 576 c.
6. Волосский А.А. Корпоративный финансовый контроль: учеб. пособие.
- Новосибирск, 2014. – 186 с.
7. Воронова Е. Управленческий учет и теория заинтересованных лиц // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - №10. - С.113-121.
8. Говтвань О.Дж. Системный риск в финансовой сфере: теоретический анализ и подходы к оцениванию / О.Дж.Говтвань, А.К.Мансуров // Пробл. прогнозирования. - 2013. - №2. - С.24-36.
9. Дудка В.Д. Менеджмент качества в области высокотехнологичных производств; М.: Финансы и кредит, 2015. - 238 c.
10. Ефимова Е.Г. Экономическая теория в схемах, таблицах, графиках и формулах. Учебное пособие; МПСИ, 2013. - 156 c. Лудман, Кейт. Синдром альфа-лидера; М.: Альпина бизнес букс, 2015. - 205 c.
11. Семенихин В.В. Кадровый документооборот; М.: Эксмо, 2014. - 384 c. 12.Зайцева Г.А. Стратегический менеджмент в современных условиях //
Справочник руководителя учреждения культуры. - 2014. - №5. - С.73- 75.
13. Илясов Г. Оценка финансового состояния компании // Вопр. экономики. - 2013. - №6. - С.49-54.
14. Карасева И.М. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Карасева И.М., Ревякина М.А. - М.: Омега-Л, 2014. - 335с.
15. Качалов В.А. Анализ динамики несоответствий в системах менеджмента (компетентное мнение) // Методы менеджмента качества.
- 2013. - №7. - С.16-20.
16. Клейнер Г. Стратегический менеджмент: актуальные проблемы и новые направления // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - №1. - С.15-22. 17.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и
статистика, 2014. – 768 с.
18. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: Теория и практика. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2010. – 1024 с.
19. Ковалева А.М. Финансы фирмы: учебник / А.М.Ковалева, М.Г.Лапуста, Л.Г.Скамай. - М.: ИНФРА - М., 2010. – 416 с.
20. Кокран К. Нас много - потребитель один: ориентируемся на потребителя: пер. с англ. - М.: Стандарты и качество, 2014. – 166 с.
21. Копылова Е. Финансовый, налоговый и управленческий учет: интегрированная система // Пробл. теории и практики управл. - 2014. -
№7. - С.79-83.
22. Кравченко Н. Управление финансами: учеб. материалы / Н.Кравченко, М.Мэрфи, А.Юсупов. - Новосибирск, 2014. – 50 с.
23. Краковская И. Современный менеджмент и управление человеческим капиталом // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - №10. - С.34-41. 24.Кузин Д. Россия: новая парадигма управления // Пробл. теории и
практики управл. - 2010. - №8. - С.18-30.
25. Лалаев Г.Г. Становление и развитие информационных технологий управления финансами // Финансы. - 2014. - N 11. - С.3-6.
26. Миронов С. Микрофинансирование - новый инструмент развития малого бизнеса // Пробл. теории и практики управл. - 2013. - №1. - С.8-12.
27. Муратов А. Конвергенция управленческих концепций: контроллинг и менеджмент качества // Пробл. теории и практики управл. - 2013. - №1.
- С.13-19.
28. Обаева А.С. Стандартизация финансовых операций: необходимость, цели и возможности А.С.Обаева, М.В.Мызников, А.Л.Кузьмин // Деньги и кредит. - 2013. - №3. - С.9-13.
29. Овсянников Л.Н. Финансовый контроль и экономическая наука // Финансы. - 2014. - №4. - С.41-46.
30. Озеров И.Х. Основы финансовой науки: Бюджет. Формы взимания.
Мест. финансы. Гос. кредит. - М.: ЮрИнфоР-Пресс, 2013. – 622 с.
31. Поварич И. Менеджмент как наука и стадии его жизненного цикла / И.Поварич, А.Акулов // Пробл. теории и практики управл. - 2013. - №5.
- С.94-103.
32. Розенталь О. Риск-менеджмент на основе оценки соответствия / О.Розенталь, С.Хохлявин // Стандарты и качество. - 2010. - №1. - С.58- 63.
33. Савина В.О. Особенности интеграции систем менеджмента // Методы менеджмента качества. - 2014. - №12. - С.20-25.
34. Свиткин М.З. Формирование системы менеджмента риска компании // Методы менеджмента качества. - 2010. - №2. - С.31-37.
35. Семенов В.М. Финансовые термины: краткий словарь: учеб. пособие / Семенов В.М., Асейнов С.А. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 224 с. 36.Сердюкова И.Д. Финансовый менеджмент и аудит // Финансы. - 2010. -№12. - С.12-59.
37. Слуцкин М.Л. Анализ в финансовом менеджменте // Финансы. - 2014. - №6. - С.53-56.
38. Соловьев В.И. Роль высшего руководства в качественном менеджменте// Стандарты и качество. - 2014. - №8. - С.88-90.
39. Ткач В.И. «Полет вслепую»: управление экономическими процессами и учет в России / В.И.Ткач, Е.В.Кузнецова // ЭКО. - 2013. - N 3. - С.137- 149.
40. Тойкер Д. Новый взгляд на оборачиваемость // Экономист. - 2010. - №5.- С.67-69.
41. Томсон Н. Теория и практика внедрения современных систем менеджмента: взгляд с конференции // Стандарты и качество. - 2013. -
№5. - С.10-11.
42. Удалова З.В. Стратегический управленческий учет на основе прогноза развития // Бух. учет. - 2014. - №12. - С.69-71.
43. Чирков Ю.С. Классификация производных финансовых инструментов в управленческом учете // Бух. учет. - 2014. – №4. - С.77-79.
44. Чувикова В. Система управления и стратегический управленческий учет // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - №8. - С.46-51.
45. Шадрин А. Системный подход к менеджменту: качество и инновации // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - №11. - С.94-101.
46. Юркин Н.Н. Эффективный менеджмент как способ выживания // Методы менеджмента качества. - 2010. - №12. - С.54-56.