Дипломная работа на тему "Синергия | Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров (на примере Комитета Городского Хозяйства г Нягань)"

Работа Синергии на тему: Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров (на примере Комитета Городского Хозяйства г.Нягань)
Год сдачи: 2016. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

ЗАДАНИЕ

ПО РАБОТЕ


Студент
1. Тема работы Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров (на примере Комитета Городского Хозяйства г.Нягань)

2. Срок сдачи студентом законченной работы

3. Исходные данные по работе
3.1. Научная и учебная литература по теме исследования
3.2. Нормативные материалы предприятия
3.3 Данные кадрового учета
3.4. Данные статистической отчетности
3.5.

4. Содержание расчетно-пояснительной записки
4.1. Теоретические аспекты исследуемой проблемы
4.2. Характеристика организации-базы исследования 4.3.Анализ кадрового состава исследуемой организации
4.4.Анализ проблемы текучести персонала в исследуемой организации 4.5.Рекомендации по снижению текучести кадров в организации

5. Перечень графического материала 11 таблиц, 13 рисунков

6. Дата выдачи задания

СОДЕРЖАНИЕ
Введение …………………………………………………………………….. 4
Глава 1. Исследование проблем текучести персонала в системе 7 управления персоналом.
1.1 Характеристика проблем в системе управления персоналом на
современном этапе…………………………………………………… 7
1.2 Проблема текучести персонала в муниципальных учреждениях…………………………………………………………. 16
1.3 Методологические основы управления текучесть персонала…… 22
Глава 2. Анализ текучести кадров в организации Комитет городского хозяйства г. Нягань……………………………………………. 32
2.1 Краткая характеристика деятельности Комитета городского хозяйства г. Нягань 32
2.2 Анализ состояния кадрового состава Комитета городского хозяйства г. Нягань 36
2.3 Анализ причин текучести персонала в Комитете городского
хозяйства г. Нягань 41
Глава 3. Рекомендации по снижению текучести кадров в Комитете городского хозяйства г. Нягань…..………………………………………... 53
3.1 Разработка рекомендаций, направленных на снижение текучести кадров в МУП «КГХ» 53
3.2 Социально-экономическое обоснование рекомендаций …............. 62
Заключение………………………………………………………………… 64
Список использованной литературы 66
Приложение 1. Структура муниципального казенного учреждения муниципального образования г.Нягань «Управление городским хозяйством» …………………………………………………………… 69
Приложение 2. Анкета 70
Приложение 3. Анкета мониторинга социально-психологического климата 71

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления. Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, в очень весомой степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов, которым надо грамотно и эффективно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства. То есть успех любого предприятия связан с созданием высокоэффективных механизмов управления человеческими ресурсами на уровне организации, в основе формирования, которых комплексный, стратегический подход к использованию и развитию трудового потенциала.
Однако многие предприятия сталкиваются с одной из серьезных проблем – текучестью кадров.
Уровень текучести в каждой отдельной организации представляет собой результат взаимодействия комплекса объективных и субъективных факторов. В значительной мере текучесть рабочей силы на предприятиях обусловлена недостатками в организации производства, труда и управления.
Большая текучесть кадров препятствует не только стабильности работы организации, но и отрицательно влияет на эффективность деятельности предприятия – компания недополучает значительную часть прибыли.
Вопросам исследования текучести кадров посвящено множество работ. В основе своей, материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы текучести кадров. Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.
Актуальность – в отечественной экономической литературе значительное внимание уделено теоретическим вопросам текучести кадров. Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность

проблем, связанных с построением действенной системы снижения текучести кадров определяют актуальность данной работы.
Объектом исследования является – управление персоналом в организациях.
Предметом исследования является процесс снижения текучести кадров в Комитете Городского Хозяйства города Нягань.
Цель работы – разработка рекомендаций по снижению текучести кадров в Комитете Городского Хозяйства города Нягань.
Задачи:
- определить проблемы в системе управления персоналом на современном этапе, в частности, текучести кадров;
- дать характеристику деятельности Комитета городского хозяйства г. Нягань и его кадровому составу;
- провести анализ текучести персонала в исследуемой организации;
- разработать рекомендации по снижению текучести кадров в исследуемой организации и спрогнозировать их социально-экономический эффект.
Гипотеза исследования: если провести анализ причин текучести персонала в организации, затем разработать комплекс мероприятий, направленных на их устранение, то можно рассчитывать на уменьшение текучести персонала, снижение связанных с ней издержек предприятия, а это в свою очередь приведет к повышению эффективности деятельности организации в целом.
Новизна исследования заключается в разработке практических подходов по совершенствованию управления текучестью кадров на конкретном предприятии.
Степень и уровень разработанности проблемы - в отечественной экономической литературе значительное внимание уделено теоретическим и практическим вопросам текучести кадров. В частности, данные вопросы

освещены в работах Андреевой Т., Беляевой И.Ф., Варданян И.С., Виханского О.С., Журавлева П.В., Егоршина А.П., Кибанова А.Я, Лапуста М.Г., Мазмановой Б.Г., Одегова Ю.Г., Рофе А.И., Соломанидиной Т.О., Травина В.В., Шекшни С.В., Уткина Э.А.
В западной экономической литературе содержатся сведения о текучести кадровв работах следующих авторов Адаира Д., Врума В., Герцберга Ф., Друкера П., Маслоу А., МакГрегора Д., Оучи У., Пелла А., Цандера Э., Эггерта М..
Дискуссионными и малоизученными остаются проблемы, связанные с построением действенной системы снижения текучести кадров в муниципальных бюджетных организациях.
Источниковая база исследований – с целью получения учетных и статистических данных были использованы материалы периодической литературы, кадрового учета предприятия, данные специальных экономических и социологических исследований, наблюдений, а также статистические и бухгалтерские данные предприятия.
Методологической основой исследования являлись данные, публикуемые в периодических изданиях (В. Мельник, Н. Анурова, Н. Литвинова), отраслевой литературе (И.В. Волкова, Л.А. Радченко, А.В. Пикалев, А.П. Маевская).
Теоретическая значимость работы состоит в том, что проведен анализ и систематизация материала по проблеме текучести кадров на предприятии МУП «Комитет городского хозяйства».
Практическая значимость работы состоит в том, что результат исследования и разработанная программа мероприятий по снижению текучести кадров могут быть использованы для совершенствования дальнейшей деятельности конкретного предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авчиренко Л. К. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2013. – 482 с.
2. Бузырев В.В., Гусарова М.С., Чикишева Н.М. Кадровые стратегии в управлении персоналом. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2013. – 128 с.
3. Васина С.В. Считаем среднесписочную численность работников // Зарплата. – 2014. - №1 – с. 45-48
4. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2012. – 370 с.
5. Дементьева А. Г., Соколова М. И. Управление человеческими ресурсами: учеб. / М.И.Соколова, А.Г.Дементьева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. – 240 с.
6. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – Нижний Новгород, 2013.
– 240 с.
7. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент: Текст лекций. – СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2014.
– 198 с.
8. Захаров Д., Митрофанова А. Управляй текучестью персонала – или проиграешь // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. – №1. – С.113 - 121.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 638 с.
10. Комиссарова Т.Ю. Кадровая политика. Зачем она нужна и как ее разработать? // Отдел кадров коммерческой организации. – 2014. – № 7. – С. 49 - 55.
11. Куликов В.В. Современная экономика труда / под ред. В.В. Куликова. – М.: Финстатинформ, 2013. – 285 с.
12. Летунов, В.Н. Основы управления персоналом УИС: учеб. пособие / В.Н. Летунов, В. И. Огородников, Д.А: Брыков; А.А. Аксенова, С.Х.

Шамсунова. – Рязань: Академия права и управления ФСИН России, 2010.
– 423 с.
13. Максимова Л.В. Управление персоналом: основы теории и деловой практикум: Учебное пособие. М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2014. – 264 с.
14. Маслова В.М. Управление персоналом. – М.: Юрайт-Издат, 2013. – 560 с. 15.Никифорова Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о
компании // Кадровое дело. – 2013. – № 2. – С. 48-59.
16. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. X., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход: учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2014. – 752 с.
17. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда: учебник. – М.: Альфа-Пресс, 2012. – 746 с.
18. Официальный сайт HeadHunter [Электронный ресурс].
19. Официальный сайт Pricewaterhouse Coopers [Электронный ресурс].
20. Официальный сайт SuperJob [Электронный ресурс].
21. Романов В. Плюсы и минусы текучести кадров // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2014. – № 11. – С. 94-107.
22. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Управление персоналом. Под ред. С.И. Самыгина. – Ростов на Дону: «Феникс», 2014. – 512 с.
23. Свистунов В., Тюленева М. Современные подходы к оценке текучести персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2014. – № 6. – С. 10.
24. Скавитин А. В. Методические подходы к управлению текучестью кадров
// Кадры, персонал. – 2014. – № 6. – С. 54-61.
25. Сотникова С.И., Соловьева Ю.Ю. Методический подход к расчету естественного уровня текучести персонала // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2014. – № 1. – С. 71.

26. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом: учеб.- практ. пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2014. – 370 с.
27. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: ООО «Добрая книга», 2014. – 234 с.
28. Шаталова Н. И. Управление персоналом на производстве: учебник / под ред. д-ра социол. наук, профессора Н. И. Шаталовой; д-ра техн. наук, профессора А. Г. Галкина. – Екатеринбург: Изд-во УрГУПС, 2013. – 557 с. 29.Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. – М.:
ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013. – 411 с.