Статья на тему "Синергия | Разработка стратегии развития муниципального предприятия на примере муниципального дорожно-эксплуатационного предприятия города Ханты-Мансийска (+ презентация)"

Работа Синергии на тему: «Разработка стратегии развития муниципального предприятия на примере муниципального ДЭП г. Ханты-Мансийска». Презентация и речь к работе прилагаются.
Год сдачи: 2022. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление Кафедра
(код) (аббревиатура)

РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОРОЖНО-
ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ГОРОДА ХАНТЫ-МАНСИЙСКА

Обучающийся _____________
(Ф.И.О. полностью) подпись

Руководитель _____________
(Ф.И.О. полностью) подпись

МОСКВА 2022г.
Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема :
Разработка стратегии развития муниципального предприятия на примере Муниципального Дорожно-эксплуатационного предприятия города Ханты-Мансийска

2. Структура :

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития муниципального предприятия
1.1. Роль и значение муниципальных предприятий в экономике региона
1.2. Понятие и назначение стратегии развития предприятия
1.3. Подходы к разработке и реализации стратегии развития муниципального предприятия
Глава 2. Оценка стратегического управления Муниципального Дорожно-эксплуатационного предприятия города Ханты-Мансийска
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности муниципального предприятия
2.2. Исследование факторов внешней и внутренней среды Муниципального Дорожно-эксплуатационного предприятия города Ханты-Мансийска
2.3. Анализ системы стратегического планирования муниципального предприятия
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию стратегии развития Муниципального Дорожно-эксплуатационного предприятия города Ханты-Мансийска
3.1. Формирование стратегии развития муниципального предприятия
3.2. Развитие системы стратегического планирования Муниципального Дорожно-эксплуатационного предприятия города Ханты-Мансийска
3.3. Оценка эффективности разработанных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть Роль и значение муниципальных предприятий в экономике региона.
В параграфе 1.2 необходимо представить понятие и назначение стратегии развития предприятия, в том числе, рассмотреть типологию стратегий развития муниципальных предприятий
В параграфе 1.3 необходимо описать подходы к разработке и реализации стратегии развития муниципального предприятия с учетом инструментов стратегического планирования и контроля.
Глава 2 должна отражать результаты оценки стратегического управления выбранного муниципального предприятия.
В параграфе 2.1 необходимо представить организационно-экономическую характеристику деятельности муниципального предприятия.
В параграфе 2.2 необходимо провести исследование факторов внешней и внутренней среды.
В параграфе 2.3 необходимо выполнить анализ текущего состояния системы стратегического планирования муниципального предприятия.
В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по формированию стратегии развития выбранного муниципального предприятия.
В параграфе 3.1 необходимо представить рекомендации по формированию стратегии развития муниципального предприятия.
В параграфе 3.2 необходимо разработать рекомендации по развитию системы стратегического планирования на муниципальном предприятии.
В параграфе 3.3 необходимо выполнить оценку эффективности разработанных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносится планы деятельности и отчетность выбранного муниципального управления.

4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. Гегедюш, Н.С. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие для прикладного бакалавриата / Н.С. Гегедюш, Е.В. Масленникова, М.М. Мокеев и др. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 238 c.
2. Глухов В.В. Менеджмент Текст: учебник / В.В. Глухов – С.Пб.: СпеЛит, 2019. – 700 с.
3. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э.М. Коротков. – М.: Юрайт, 2017. – 640 с.
4. Попов, Л.Л. Государственное управление и исполнительная власть: содержание и соотношение / Л.Л. Попов, Ю.И. Мигачев. - М.: Норма, 2018. - 96 c.
5. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев и др.; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – Москва: Издательство РАГС, 2017. – 557 с.
Дополнительная литература:
1. Брасс А.А. Основы теории организации: учеб. пособие / А.А. Брасс – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2017.– 152 c.
2. Василенко В.А. Принципы и стадии развития организаций в современный период / В.А. Василенко // Журнал «Управление персоналом». – 2018. - №4. – С. 56-58.
3. Коренченко Р.А. Общая теория организации / Р.А. Коренченко - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019 – 380с.
4. Фомина В.П. Особенности развития стратегии муниципальных предприятий // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. – 2018. - № 5. – С. 51-58.

Руководитель : /
подпись расшифровка

Студент задание получил: «19» февраля 2022 г.

Студент: __________ ______________
подпись расшифровка

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития муниципального предприятия 9
1.1. Роль и значение муниципальных предприятий в экономике региона 9
1.2. Понятие и назначение стратегии развития предприятия 13
1.3. Подходы к разработке и реализации стратегии развития муниципального предприятия 24
Глава 2. Оценка стратегического управления Муниципального Дорожно-эксплуатационного предприятия города Ханты-Мансийска 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности муниципального предприятия 37
2.2. Исследование факторов внешней и внутренней среды Муниципального Дорожно-эксплуатационного предприятия города Ханты-Мансийска 40
2.3. Анализ системы стратегического планирования муниципального предприятия 49
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию стратегии развития Муниципального Дорожно-эксплуатационного предприятия города Ханты-Мансийска 53
3.1. Формирование стратегии развития муниципального предприятия 53
3.2. Развитие системы стратегического планирования Муниципального Дорожно-эксплуатационного предприятия города Ханты-Мансийска 61
3.3. Оценка эффективности разработанных рекомендаций 64
Заключение 71
Список использованной литературы 74
Приложения 79

Введение
Реформирование дорожной отрасли России требует от отечественных дорожно-строительных предприятий просмотра целей и задач их функционирования по завоеванию и укреплению конкурентных позиций на подрядном рынке. Особую актуальность приобретает использование такими предприятиями принципов и методов стратегического менеджмента для учета факторов воздействия внешней среды при участии в тендерных торгах на строительство, содержание и эксплуатацию автодорог.
Непрерывность развития дорожно-строительных предприятий зависит от правильно разработанной стратегии, основанной на диагностике стратегической среды.
Стратегическое управление на современном этапе функционирования дорожно-строительных предприятий является главным средством сохранения конкурентоспособности и неотъемлемой частью их развития. Такой вид управления определяет темпы роста качества предоставляемых услуг всей страны и перспективы общественного развития. Современный этап развития управления дорожно-строительных предприятий объективно вызывает необходимость решения принципиально новых проблем, в основу которых положены поиск адекватных методов и способов достижения и удержания конкурентных позиций, разработку стратегии и тактики обеспечения долгосрочного успеха и тому подобное.
Поиском путей решения проблем, связанных с управлением стратегией организации занимаются ученые – специалисты в этой сфере знаний как иностранные – И. Ансофф, Г. Минцберг, М. Портер, А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд, М. Мескон так и отечественные – Р.А. Фатхутдинов, О.С. Виханский и многие другие.
Проблеме поиска оценочных характеристик в деятельности дорожно- строительных предприятий, а также принципов построения стратегии развития посвящено множество работ. Особенно следует выделить работу авторов сбалансированной системы показателей Д. Нортона и Р. Каплана, которая может служить концепцией для оценки эффективности выработанной стратегии.
Объектом работы является Муниципальное Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты- Мансийска (МДЭП).
Предметом работы является стратегия совершенствования развития муниципального учреждения.
Целью работы является разработка стратегии совершенствования развития муниципального учреждения.
Задачи исследования:
1) изучить теоретические основы стратегического развития учреждения;
2) определить виды маркетинговых стратегий;
3) провести финансово-экономический анализ деятельности Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты- Мансийска;
4) изучить возможные направления стратегического развития и обосновать выбор стратегии развития Муниципального Дорожно- эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска;
5) разработать мероприятия в рамках стратегии развития Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты- Мансийска.
Теоретическую основу
работы составили труды отечественных (Голубков Е.П., Панкрухин А.П., Серпилин А.В.) и зарубежных (Г.Болт, Дж.Траут) авторов. Информационную основу работы составили материалы о деятельности предприятия, информационные ресурсы сети Интернет .
Методологическую основу работы составили: общенаучный диалектический метод познания, метод анализа и синтеза, исторический метод, метод сравнения и метод прогнозирования.
Результаты работы приобретают практическую значимость, которая состоит в разработке мероприятий по укреплению стратегических позиций дорожно-эксплуатационного предприятия .
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи работы, описан объект, предмет и информационная база исследования.
В первой главе проведен анализ основной и дополнительной литературы по выбранной теме, рассмотрены теоретические основы стратегического развития учреждения, описаны виды стратегий развития учреждения, определен инструментарий и этапы разработки стратегии развития учреждения.
Во второй главе проведен анализ деятельности Муниципального Дорожно-эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска, дана общая характеристика учреждения, проведен анализ внешней и внутренней среды учреждения, определены возможные направления стратегического развития.
В третьей главе разработаны мероприятия, направленные на совершенствование стратегии развития Муниципального Дорожно- эксплуатационное предприятие города Ханты-Мансийска.

Список использованной литературы
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 246 с.
3. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры : монография / В.А. Агафонов. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 276 с.
4. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
5. Антипатров, Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26-29.
6. В. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков : [рус.]. Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 336 с.
7. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2018. – 247 c.
8. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.
9. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
10. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.
11. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с.
12. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент : учебник / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 290 с.
13. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
14. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.
15. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. — М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 176 с.
16. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.
17. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
18. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.
19. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений : справочное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
20. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
21. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 447 с.
22. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для вузов / С. А. Попов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 481 с.
23. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 274 с.
24. Родионова, В. Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В. Н. Родионова. – 3-е изд., испр. и перераб. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. – 106 с.
25. Розанова, Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы : учебник и практикум для вузов / Н. М. Розанова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 343 с.
26. Ружанская, Л. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина ; [под общ. ред. д-ра экон. наук Л. С. Ружанской] ; Мин-во науки и высш. образования РФ. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. – 112 с.
27. Савченко, А. Б. Стратегический менеджмент : учебное пособие / А. Б. Савченко. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. – 228 с.
28. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Н. Сидоров. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 158 с.
29. Сироткин, С. А. Стратегический менеджмент : учебник / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 263 с.
30. Сироткин, С. А. Стратегический менеджмент на предприятии: Учеб. пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – М.: ИНФРА-М; Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 2018. – 246 с.
31. Скобкин, С. С. Стратегический менеджмент в индустрии гостеприимства и туризма : учебник для вузов / С. С. Скобкин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 442 с.
32. Соклакова, И.В. Стратегический анализ деятельности организации : учебное пособие для бакалавров / И.В. Соклакова, М.С. Санталова, И.Л. Сурат и др. – 2-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 242 с.
33. Соклакова, И.В. Стратегический менеджмент: российский и зарубежный опыт : монография / И.В. Соклакова, М.С. Санталова, А.В. Борщева и др. – 2-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 246 с.
34. Стратегический менеджмент : учебник / Н. А. Казакова, А. В. Александрова, С. А. Курашова, Н. Н. Кондрашева ; под ред. проф. Н. А. Казаковой. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 320 с.
35. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений : справоч. пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
36. Тебекин, А. В. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / А. В. Тебекин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 333 с.
37. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. — 576 с.
38. Троенко, В. О. Разработка стратегии развития организации / В. О. Троенко // Молодой ученый. – 2019. – № 41 (279). – С. 204-207.
39. Фролов, Ю. В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учебное пособие для вузов / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под редакцией Ю. В. Фролова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 154 с.
40. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 321 с.
41. Ярунина, Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования. – 2020. – №2 (5). – С. 55-58.