Дипломная работа на тему "Синергия | Разработка стратегии развития муниципального предприятия (на примере МУП Североморск водоканал)"

Работа на тему: Разработка стратегии развития муниципального предприятия (на примере МУП Североморск водоканал)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Разработка стратегии развития муниципального предприятия (на примере МУП Североморск водоканал).

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
На ВКР обучающейся
1. Разработка стратегии развития муниципального предприятия (на примере МУП Североморск водоканал)
2. Основные вопросы подлежащие разработке

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 Основы разработки стратегии развития муниципального предприятия
1.1 Особенности работы муниципального предприятия.
1.2 Стратегии развития предприятия
1.3 Проблемы стратегии развития предприятия
Глава 2 Стратегический анализ МУП «Североморскводоканал»
2.1 Общая характеристика МУП «Североморскводоканал»
2.2 Обзорный анализ экономического состояния предприятия
2.3 Проблемы работы водопроводно-канализационного хозяйства города
2.4 Анализ правового поля деятельности предприятия
Глава 3 Разработка стратегии предприятия
3.1 Разработка инвестиционной программы развития
3.2 Оценка эффективности проведения программных мероприятий
3.3 Разработка мероприятий по повышению эффективности управленческой деятельности
МУП «Североморскводоканал»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть сущность, понятие структуры муниципального предприятия. Особенности работы и управления муниципальным предприятием. В пункте 1.2 необходимо подробно описать стратегию развития предприятия . В пункте 1.3 показать проблемы стратегии развития предприятия.
Глава 2 должна содержать стратегический анализ исследуемого предприятия . В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную оценку и анализ экономического состояния предприятия. В пункте 2.3 показать проблемы работы водопроводно-канализационного хозяйства города В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате изучения данной темы, необходимо выработать мероприятия по повышению эффективности управленческой деятельности МУП «Североморскводоканал» и дать оценку эффективности проведения программных мероприятий. Для облегчения формулирования предложений, рекомендуется изучить статьи в периодической печати и рассмотреть опыт рекомендации специалистов-практиков по данному вопросу.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
1. Конституция Российской Федерации – .: ООО Издательство «Айри -пресс», 2017. – 65 с.
2. Бюджетный кодек Российской Федерации № 145- ФЗ о 31.07.98
//Собрание законодательства РФ. 2018, .№ 31
3. Гражданский Кодек Российской Федерации (часть перва ) № 51-ФЗ от 30. 11. 94
//Собрание законодательств РФ. 2018, .№32
4. Гражданский Кодекс Российской Федераци // Полный сборник Кодексов Р . – М.: 2010. – с. 9-129.
5. Комментарий к гражданском кодексу Российской Федерации, част первой / Отв. ред. .Н.Садиков. – .: 2007. – 448 с.
6. Земельный Кодек Российской Федерации № 136- ФЗ о 25.10.2009 // Собрание законодательства РФ. № 44.
7. Указ Президент РФ № 2265 от 22 декабря 2007 год «О гарантиях местного самоуправлени в Российской Федерации» // Собрани актов Президента и Правительства Российской Федераци . 2007, .№ 52
8. Российская Федерация. Законы. «О общих принципах организации местног самоуправления в Российской Федераци » Федеральный Закон о 12.08.95 // Собрание законодательства Р . 2009, .№ 35
9. Российская Федерация. Законы. « финансовых основах местного самоуправлени в Российской Федерации» Федеральны закон от 25.09.97 // Собрани
законодательства РФ. 2007, .№ 39
10. Российская Федерация. Законы. « приватизации государственного и муниципального имущества » Федеральны Закон от 21.12.2009 // Собрание законодательств РФ. 2010, .№ 4
11. Ансофф И. Новая корпоративна стратегия. – Спб.: Питер Ко ,
12. . Аронов С.И. Стратегическое управление. – .: Экономика, 2013. – 519с.
13. Боумен К. Основы стратегическог менеджменты. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. – 175с.
14. Веснин В.Р. Стратегическое управление. – М.: Т Велби, Изд. Проспект, 2015. – 328с.
15. Вихров А.Х. Стратегический менеджмен и предпринимательство. – .: Изд.
«Финпресс», 2013. – 272с.
16. Виханский О.С. Стратегическо управление. – М.: Гардарик , 2014. – 296с.
17. Гареев Ф.Э., Блажеви А.А. Формирование стратегическог развития нефтегазодобывающего предприятия нефтяно компании. – Уфа:2015г. УГНТ – 116с.
18. Дойль П. Менеджмен : стратегия и тактика. – Сп .: Питер, 2015. – 560с.
19. Ефремов В. . Стратегическое планирование в бизне -системах. – М.: Из .
«Финпресс», 2016. – 240с.
2014. – 416с.
20. Аронов С.И. Стратегическое управление. – .: Экономика, 2013. – 519с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1 Основы разработки стратегии развития муниципального предприятия 9
1.1 Особенности работы муниципального предприятия. 9
1.2 Стратегии развития предприятия 14
1.3 Проблемы стратегии развития предприятия 24
Глава 2 Стратегический анализ МУП «Североморскводоканал» 29
2.1 Общая характеристика МУП «Североморскводоканал» 29
2.2 Обзорный анализ экономического состояния предприятия 37
2.3 Проблемы работы водопроводно-канализационного хозяйства города 41
2.4 Анализ правового поля деятельности предприятия 44
Глава 3 Разработка стратегии предприятия 58
3.1 Разработка инвестиционной программы развития 58
3.2 Оценка эффективности проведения программных мероприятий 64
3.3 Разработка мероприятий по повышению эффективности управленческой
деятельности МУП «Североморскводоканал» 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

ВВЕДЕНИЕ
Стратегия развития предприятия является частью системы планирования деятельности компании. Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью создать для муниципальных унитарных предприятий экономически эффективные направления деятельности, чтобы они выходили на самоокупаемость. Муниципальный сектор экономики решает социальные и жизнеобеспечивающие задачи. Несмотря на это, в нем должны применяться экономические методы управления.
По мнению президента РФ, безусловным приоритетом бюджетных расходов на поддержку экономики должна стать поддержка инновационных проектов и важнейших научных разработок, направленных на обеспечение модернизации и технологического развития экономики, повышение ее энергетической эффективности.
Механизм выделения бюджетных грантов для поддержки отечественных инновационных проектов должен быть ориентирован на обеспечение общегосударственных приоритетов, обозначено в документе.
При этом бизнес должен финансироваться в первую очередь за счет реализации своих товаров и услуг, а бюджетная поддержка может быть лишь стимулирующей, мультипликативной мерой и не должна обеспечивать основную часть финансирования, говорится в Бюджетном послании.
Указанные направления могут быть приняты за основу работы по повышению эффективности деятельности муниципальных учреждений как подразделениями городской администрации, так и самими муниципальными учреждениями.
Целью выпускной работы является разработка стратегии развития муниципального предприятия МУП «Североморскводоканал».
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1 Раскрыть теоретические основы управления стратегическим развитием муниципальных учреждений.
2 Охарактеризовать показатели деятельности муниципальных учреждений.
3 Провести анализ экономического положения МУП
«Североморскводоканал».
4 Разработать стратегические направления деятельности МУП
«Североморскводоканал».
Объектом исследования является МУП «Североморскводоканал»..
Предметом исследования работы является разработка стратегии развития муниципального предприятия, которая обусловлена необходимостью выполнения жизнеобеспечивающих функций муниципального образования. Показателями деятельности муниципальных учреждений являются социальная и бюджетная эффективность.
Методы исследования и анализа систем управления муниципальным предприятием, основные задачи и процессы, связанные с проектированием организационных структур управления отражены в работе Баринова В.А.
«Организационное проектирование», в трудах Малютина С.В.
«Совершенствование систем управления муниципальным предприятием», Быковой А. «Организационные структуры управления», Холла Р.Х.
«Организация: структуры, процессы, результаты» и многих других.
Социальная эффективность включает в себя общественную значимость и общественную полезность деятельности учреждения (общества).
Бюджетная эффективность учреждений и организаций - положительное влияние результатов деятельности на доходы и/или расходы местного бюджета;
Правовое регулирование деятельности муниципальных учреждений осуществляется в рамках гражданского кодекса , конституции и законов РФ.
Информационной базой выпускной работы послужили труды отечественных и зарубежных авторов по теме исследования, законодательная база РФ, нормативные акты администрации муниципального образования и локальные нормативные акты исследуемого предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, содержания, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации – М.: ООО Издательство «Айрис- пресс», 2017. – 65 с.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации № 145-ФЗ от 31.07.98 //Собрание законодательства РФ. 2018, .№ 31
3. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) № 51-ФЗ от 30.
11. 94 //Собрание законодательства РФ. 2018, .№32
4. Гражданский Кодекс Российской Федерации // Полный сборник Кодексов РФ. – М.: 2010. – с. 9-129.
5. Комментарий к гражданскому кодексу Российской Федерации, части первой / Отв. ред. О.Н.Садиков. – М.: 2007. – 448 с.
6. Земельный Кодекс Российской Федерации № 136-ФЗ от 25.10.2009 // Собрание законодательства РФ. № 44.
7. Указ Президента РФ № 2265 от 22 декабря 2007 года «О гарантиях местного самоуправления в Российской Федерации» // Собрание актов Президента и Правительства Российской Федерации. 2007, .№ 52
8. Российская Федерация. Законы. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» Федеральный Закон от 12.08.95 // Собрание законодательства РФ. 2009, .№ 35
9. Российская Федерация. Законы. «О финансовых основах местного самоуправления в Российской Федерации» Федеральный закон от
25.09.97 // Собрание законодательства РФ. 2007, .№ 39
10. Российская Федерация. Законы. «О приватизации государственного и муниципального имущества» Федеральный Закон от 21.12.2009 // Собрание законодательства РФ. 2010, .№ 4
11. Российская Федерация. Законы. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» Федеральный Закон от 06.10.2007 // Собрание законодательства РФ. 2007, .№ 40
12. Письмо Госкомимущества РФ № АР-18/1599 от 1 марта 2010 г. «О подготовке документации по передаче объектов федеральной собственности в муниципальную» // Панорама приватизации. – 2010. -
№5
13. Приложение к Информационному письму Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ от 11 июня 2007 года N 15 "Обзор практики разрешения споров, связанных с приватизацией государственных и муниципальных предприятий" // Вестник Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации. – 2007. - №8
14. Постановление ВС РФ «О разграничении государственной собственности в Российской Федерации на федеральную собственность
, государственную собственность Республик в составе Российской Федерации, Краев, Областей, Автономной области, Автономных Округов, городов Москвы и Санкт-Петербурга и муниципальную собственность» // Ведомости СНД и ВС РСФСР. 2010, .№ 3
15. Положение «О порядке управления и распоряжения имуществом, находящимся в муниципальной собственности, порядке и условиях его приватизации» от 20.05.2008 г. № 265
16. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – Спб.: Питер Ком, 2014. – 416с.
17. Аронов С.И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2013. – 519с.
18. Боумен К. Основы стратегического менеджменты. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. – 175с.
19. Веснин В.Р. Стратегическое управление. – М.: ТК Велби, Изд. Проспект, 2015. – 328с.
20. Вихров А.Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. – М.: Изд. «Финпресс», 2013. – 272с.
21. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 2014. – 296с.
22. Гареев Ф.Э., Блажевич А.А. Формирование стратегического развития нефтегазодобывающего предприятия нефтяной компании. – Уфа:2015г. УГНТУ – 116с.
23. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – Спб.: Питер, 2015. – 560с.
24. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Изд. «Финпресс», 2016. – 240с.
25. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. – М.: «Экономика», 2015. – 416с.
26. Исмагилов Р.Ф. Стратегический менеджмент. – Уфа: УГНТУ, 2018. – 70с.
27. Карлофф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 2016. – 239с.
28. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс, 2012. – 400с.
29. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. – СПб.: 2014. – 284с.
30. Круглов Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. – М.: Изд. РДЛ, 2018. – 464с.
31. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: РДЛ, 2018. – 768с.
32. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Питер Ком, 2016. – 896с. 33.Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии, - М.: Изд. «ПРИОР», 2016. – 272с. 34.Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 375с.
35. Матова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 288с.