Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование мер материальной мотивации персонала ИП Сидоров Сергей Николаевич"

Работа на тему: Совершенствование мер материальной мотивации персонала ИП Сидоров Сергей Николаевич
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование мер материальной мотивации персонала ИП Сидоров Сергей Николаевич

2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование мер материальной мотивации персонала ИП Сидоров Сергей Николаевич
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, роль и значение мотивации в системе управления организации
1.2. Методы оценки эффективности мотивационных процессов в организации
1.3. Роль материальной мотивации персонала в обеспечении эффективности работы персонала
Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ИП СИДОРОВ С.Н.
2.1. Общая характеристика деятельности ИП Сидоров С.Н.
2.2. Анализ состава персонала ИП Сидоров С.Н.
2.3. Анализ системы управления мотивацией в ИП Сидоров С.Н.
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТРЕМЫ МОТИВАЦИИ В ИП СИДОРОВ С.Н.
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в ИП Сидоров С.Н.
3.2. Оценка экономической, социальной и организационной эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованных источников

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и значение мотивации в системе управления организации.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть методы оценки эффективности мотивационных процессов в организации.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть роль материальной мотивации персонала в обеспечении эффективности работы персонала.
Глава 2 должна быть изучена и проанализирована на основании данных организации ИП Сидоров С.Н. мотивация персонала.
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристика деятельности ИП Сидоров С.Н..
В параграфе 2.2 необходимо произвести анализ состава персонала ИП Сидоров С.Н.. В параграфе 2.3 необходимо произвести анализ системы управления мотивацией в ИП Сидоров С.Н..
В Главе 3 необходимо дать рекомендации совершенствования системы управления мотивацией в ИП Сидоров С.Н..
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятий по совершенствованию системы мотивации в ИП Сидоров С.Н.
В параграфе 3.2 необходимо провести оценку экономической, социальной и организационной эффективности разработанных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература: Адамчук В.Г., Бендиков М.А., Кибанов, А.Я., Герчикова И.Н., Кривоносов А.Г., Маслова В.М., Пономарёва Е.П.Дополнительная литература: Алехина О.Е., Бугаков, В.М., Лысенко Д.В., Никифоров П.А., Савицкая Г.В.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1. Понятие, роль и значение мотивации в системе управления организации 10
1.2. Методы оценки эффективности мотивационных процессов в организации 19
1.3. Роль материальной мотивации персонала в обеспечении эффективности работы персонала 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ИП СИДОРОВ С.Н. 38
2.1. Общая характеристика деятельности ИП Сидоров С.Н 38
2.2. Анализ состава персонала ИП Сидоров С.Н 42
2.3 Анализ системы управления мотивацией в ИП Сидоров С.Н 45
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТРЕМЫ МОТИВАЦИИ В ИП СИДОРОВ С.Н. 62
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в ИП Сидоров С.Н 62
3.2. Оценка экономической, социальной и организационной эффективности разработанных мероприятий 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78

ВВЕДЕНИЕ
К мотивации часто относятся как к чуду, считая ее подобием волшебной палочки, которой стоит только взмахнув и все окружающие вдруг наполнились энергией и почувствуют работоспособность.
Мотивация персонала – один важнейших рычагов управления персонала в организации. Именно мотивация заставляет работников выполнять ту или иную работу, мотивация – это процесс сознательного или бессознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внутренних и внешних факторов. Проблема мотивации персонала всегда относится к числу важнейших, поскольку именно персонал является основным капиталом любой организации. В современном мире все меняется с каждым днем, появляются новые технологии, у персонала – новые потребности, которые требуют больших финансовых затрат, поэтому любому руководителю организации для того чтобы удержать персонал и направить его на эффективную работу, необходимо разрабатывать новые, современные, актуальные и эффективные
программы мотивации, на получение новых, более высоких результатов.
Мотивация персонала - залог успешной работы для реализации стратегических целей предприятия и ее укрепления положения на рынке. Поэтому мотивация персонала является актуальной темой для изучения в настоящее время.
Проблема мотивации персонала относится к ключевой в современном бизнесе, поскольку организация должна не просто найти подходящего сотрудника, а именно удержать квалифицированные кадры для долгосрочных трудовых взаимоотношений. Создать правильную программу мотивации – значит, сделать так, чтобы каждый сотрудник не просто работал, а выполнял свои обязанности качественно и с желанием, приходил на работу «как на праздник», а не на каторгу.
Актуальность темы исследования. Материальная мотивация персонала всегда была и остается одной из главных проблем развития экономики и
управления. Вопросы совершенствования системы материальной мотивации были и остаются независимо от общественно-политического строя, сложившегося в ходе исторического развития той или иной страны. Огромное внимание уделено этой области, прежде всего, потому, что от степени разработанности систем мотивации зависят не только социальная, психологическая и творческая активность работников, но и конечные результаты экономической деятельности организаций. Кроме того, практика доказывает необходимость разнообразных систем мотивации, определяющих цели, задачи и стратегию организации, поскольку разработанный прежде механизм оплаты труда уже не стимулирует работников к эффективному труду. Все это говорит о важности и актуальности данного дипломного исследования.
Труд работника будет эффективен тогда, когда его личные и профессиональные интересы не противоречат целям и миссии организации. Именно, повышение производительности труда, как правило, связывают с мотивацией. Руководители должны знать, к чему конкретно они собираются побуждать своих подчиненных. Нельзя мотивировать вообще, без уточнения вопроса, к чему именно вы мотивируете. Безусловно, это должны быть такие результаты и такое поведение сотрудников, которые отвечают требованиям организации либо даже превышают их.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы материальной мотивации персонала в ИП Сидоров С.Н.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы мотивации работников организации;
2) Проанализировать особенности и выявить проблемы мотивационных процессов в системе управления ИП Сидоров С.Н.
3) Разработать мероприятия по совершенствования системы материальной мотивации персонала в ИП Сидоров С.Н.
Объектом выпускной квалификационной работы является ИП Сидоров С.Н.; предметом – система материального стимулирования ИП Сидоров С.Н.
Вопросам мотивации посвящены труды: В.Р. Веснина, В.Н. Виханского, Н.А. Волгина, Н.В. Кротова Л.В. Карташова, О.В. Кондратьева, О.С. Наумова, Н. Самоукиной, С.А.Шапиро. Теории мотивации рассматриваются в трудах В. Врума, Р. Дэвида МакКлелланда Лайкерта, Д. Зиглера, А. Маслоу, Л. Хъелла. Построению мотивационного механизма посвящены исследования В.Р.Веснина, О.С. Виханского, А.Я. Кибанова.
При выполнении выпускной квалификационной работы в качестве источников информации выступают учебная, научная, методическая литература, материалы периодических изданий и специализированных интернет-сайтов, посвященных экономической и управленческой тематике, документы ИП Сидоров С.Н.
Впускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)// Собрание законодательства РФ.- 2014 - N 31. - ст. 4398
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.03.2017)// Собрание законодательства РФ. - 1994. - N 32. - ст. 3301
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 28.12.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)// Собрание законодательства РФ. - 1998. - N 31. - ст. 3824
4. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (действующая редакция от 31.12.2016).
5. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 23.05.2016) "О бухгалтерском учете"//Собрание законодательства РФ. - 2011. - N 50. - ст. 7344.
6. Адамчук В.Г. Организация рабочих мест: Экспресс-курс - М.: Изд-во «Букинист», -2018.
7. Алехина О.Е. Стимулирование развития сотрудников компании.
// Учебное пособие: - М.: КноРус - 2016.
8. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.: Учебное пособие / – СПб.: Питер, 2015.
9. Бабосов Е. М., Вайнилович Э. Г., Бабосова Е. С. Управление персоналом; ТетраСистемс - Москва, 2016.
10. Басовский Л.Е. Экономический анализ: Учеб. пособие для вузов.– М.: ИНФРА-М, 2017.
11. Бендиков М.А., Сахарова И.В., Хрусталев Е.Ю. Финансово- Экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования // Экономический анализ: теория и практика. 2016.
12. Бизюкова И.В. Кадры: оценка и подбор: монография / И.В.Бизюкова. – М.: Моск. рабочий, 2019.
13. Борисова У.С., Азарова Р.Р. Совершенствование кадровой политики организации // Новое слово в науке: перспективы развития: Сборник материалов международной научно–практической конференции. – Чебоксары, 2018.
14. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017.
15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. Учебник. М.: Фирма Гардарика, 2015.
16. Герасимова Л.Н. Менеджмент. Теория и практика. М.: Феникс,
2018.
17. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017.
18. Даринин К.В. Стратегия управления персоналом / К.В. Даринин // Проблемы теории и практики управления. - 2014. Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2018.
19. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016.
20. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета. – СПб. : Лист, 2015.
21. Кривоносов А.Г. Опыт организации труда. - СП.: Изд-во «ЭКО»,- 2017.
22. Леонтьева Д.П. Современные методы проведении оценки и аттестации персонала в организации // Вестник СамГУПС – 2016.
23. Лысенко Д.В. Комплексный Экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2018.
24. Маслова В.М. Управление персоналом. - М.: Юрайт, 2017.
25. Никифоров П.А., Рассказов А.В. Эффективность использования трудовых ресурсов: оценка работников на предприятии // Регион: экономика и финансы – 2018.
26. Одегов Ю., Никонова Т. Аудит и контроллинг персонала: Учебник. – М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2017.
27. Палий В.Ф. Организация бухгалтерского учета. – М. : Бератор- Пресс, 2017.
28. Полякова, О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. - М.: ИНФРА-М, 2016.
2018.
29. Пономарёва Е.П. Организация труда. - СП.: Изд-во «Классик», -
30. Проскурина З.Б. Эффективность использования трудовых ресурсов в условиях рыночной экономики / З.Б. Проскурина // Экономика, социология и право. – 2019.
31. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. - М.: Изд-во «МИК», 2018.
32. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. - М.: ИНФРА-М, 2019.
33. Селезнева Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации. – 3- е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2018.
34. Стоянова Е.С.Финансовый менеджмент: теория и практика. – 3-е издание, доп. и перераб. – М.: Перспектива, 2016.
35. Тихонравов Ю. В. и др. Теория управления: учебник / Ю.В.Тихонравов. - М.: Вестник, 2017.
36. Тотьмяница Ю.В. Организация труда. Зарубежный опыт. - М.: Изд-во «МИК»,-2013.
37. Чумиков Т.А. Что такое организация труда. - Мн.: Изд-во «Графа», - 2018.
38. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016.
39. Резервы роста прибили и рентабельности
40. Финансовый анализ на предприятии