Статья на тему "Синергия | Совершенствование управления товарным ассортиментом компаний (на примере ТОО «Арко») "

Работа Синергии на тему: Совершенствование управления товарным ассортиментом компаний (на примере ТОО «Арко») . Год сдачи: 2019. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки.

Демо работы

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на работу студента

Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема : «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ КОМПАНИЙ (на примере ТОО «АРКО»).»

2. Структура :

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления ассортиментом товаров на предприятии
1.1 Понятие и экономическая сущность ассортиментной политики предприятия
1.2 Принципы управления ассортиментом товаров
1.3 Методы оценки и анализа ассортимента товаров
Глава 2. Исследование ассортиментной политики оптово-посреднического предприятия на примере ТОО «АРКО»
2.1. Организационно-экономическое состояние оптово-посреднического предприятия
2.2. Особенности планирования ассортимента оптово-посреднического предприятия 2.3. Анализ ассортимента оптово-посреднического предприятия
Глава 3. Совершенствование ассортиментной политики оптово-посреднического предприятия на примере ТОО «АРКО»
3.1. Рекомендации по разработке управления ассортиментом
3.2 Расчет эффективности от предложенных мероприятий

Заключение
Список использованной литературы
Приложения


3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие и экономическую сущность ассортиментной политики предприятия.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть принципы управления ассортиментом товаров.
В параграфе 1.3 необходимо показать методы оценки и анализа ассортимента товаров.


Введение
В современном развитом экономически обществе и при рыночной экономике к предприятиям предъявляются требования повешения эффективности работы, на всех уровнях, как для крупного, так и для малого бизнеса.
Важнейшую роль в этом играет экономический анализ деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, планируются масштабные ходы по формированию работоспособного «механизма» про реализации деятельности предприятия.
Cпрос рождает предложение, этот основополагающий принцип
торговли заложен в теме моей работы, что делает ее действительно актуальной. Так как предприниматель старается обеспечить свою предпринимательскую деятельность наиболее эффективным образом, необходимо правильно создать и развивать управление ассортиментом предприятия.
Товарный ассортимент – это совокупность всех изделий, продуктов, расположенных на прилавках магазина. Вся суть товарного моделирования состоит в том, что предприниматель своевременно и качественно составляет свое предложение с соответствием спроса в данном регионе, районе и т.д., Так как потребитель с каждым днем предъявляет все новые требования к товару, будь то качество или ценовая политика, предприниматель должен подстраиваться под это, поэтому моделирование ассортимента очень важно в наши дни.
Чтобы обеспечить эффективную предпринимательскую деятельность, фирма обязана развивать товарный ассортимент. Необходимость этого обусловлена рядом факторов, основные из которых:
1. Изменение спроса на отдельные товары;
2. Появление новых или
усовершенствование уже существующих товаров в результате проведённых исследований в области техники и технологии;
3. Дополнение уже существующего
ассортимента другими товарами той же области;
4. Изменения в товарном ассортименте конкурентов.
Актуальность работы обусловлена тем, что управление ассортиментом на предприятии является одним из главных звеньев его работы в целом, это одно из наиболее важных направлений развития деятельности предприятия, так как это характеризует конкурентоспособность любого предприятия, в том числе и оптовопосреднического.
Целью данной работы является предложение по улучшению работы предприятия в направлении управления ассортиментом, так и в целом всей его деятельности.
Из поставленной цели необходимо определить следующие задачи:
- Изучить теоретические основы управления товарным ассортиментом.
-Провести комплексную оценку организации коммерческой деятельности на оптово-посредническом предприятии ТОО «АРКО».
- Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия -Проанализировать ассортимент предприятия и политику его формирования
- Разработать рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности на предприятии ТОО «АРКО».
Объектом исследования является «ТОО АРКО».
Предметом исследования является ассортимент предприятия и финансово-хозяйственная деятельность в целом.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Афанасенко И., Борисова В. Экономическая логистика[Текст]/; Питер - Москва, 2017. - 432c.
2. Бабаев, С. Управление закупками и продажами / С. Бабаев // Российская торговля. –2018. -453с.
3. Бузукова Е., Закупки и поставщики. Курс управления
ассортиментом в рознице, М..: Питер, 2018 -215с.
4. Гордон, М.П., Логистика товародвижения: учебник / М.П. Гордон,
С.Б. Карнаухов. – Москва: Центр экономики и маркетинга, 2018. – 456с.
5. Голиков Е. А. Оптовая торговля: Менеджмент. Маркетинг.
Логистика. [Текст]/ – М.: Экзамен, 2017. - 350 с.
6. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М., 2018. – 254с.
7. Иванов Г. Г. Организация и технология коммерческой деятельности; Академия - Москва, 2018. - 272 c.
8. Кузменко, Ю.Г. Выбор стратегии развития сферы торгового обслуживания, основанный на логистической интеграции / Ю.Г. Кузменко, И.Ю. Окольнишникова, И.П. Савельева // Вестник ЮУрГУ. Серия
«Экономика и менеджмент». – 2019. - 145с.
9. Левкин Г. Г. Коммерческая логистика: учебник/ Директ-Медиа, - 2019, - 333с.
10. Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика[Текст]/Пер. с англ. – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2018.
-277с.
11. Мате, Э. Логистика / Мате Э., Тиксье Д.; Ред. Куприенко Н.В. – 5е изд. – Санкт-Петербург: Нева, 2017. -345с.
12. Никола Д. Руководство по закупкам, М.: Высшая Школа Экономики (ВШЭ), 2013 – 145с.
13. Отскочная З. В. Сущность и содержание коммерческой работы. – Белгород, БКИ, 2017. – 518 с.
14. Панкратов Ф.Г. «Коммерческая деятельность» ИТК М.:
Издательство «Дашков и К», 2017. – 367с.
15. Савицкая Г.В. Учебно-методические материалы «Экономический анализ» Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 2017. – 528с.
16. Синяева И. М., Романенкова О. Н., Земляк С. В., Синяев В. В. Коммерческая деятельность: учебник для бакалавров. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 506 с.
17. Стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2011– 2018 годы и период до2020 года (утверждена приказом Минпромторга России от 31 марта 2011 г. № 422) // Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.
18. Соколов А. А. Учет по сегментам деятельности коммерческой организации; Финансы и статистика, 2017. – 288 c.
19. Храбовченко, В.В. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия: Учебное пособие / В.В. Храбовченко. - М.:
Финансы и статистика, 2019. - 608 c.
20. Яхнеева И. В.Моделирование и проектирование систем поставок в условиях риска, БИБЛИО-ГЛОБУС, 2017, - 211с
21. Просвиркин Б. Л. Управление товарным ассортиментом как важнейший элемент маркетинга торгового предприятия (некоторые аспекты зарубежного опыта и теории проблемы) / Б.Л Просвиркин А.Н. Бекетов// Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, -2013. № 9. – С. 1-9
22. Райкова Е. Ю. Теоретические основы товароведения и
экспертизы/ учебник, -2015. С.165
23. Дмитриченко М.И., Зыбин О.С., Киятов А.Л. Управление ассортиментом товаров на торговых предприятиях современного
формата//Технико-технологические проблемы сервиса, - 2013 – С. 76
24. Перельман М.А. Планирование мероприятий по стимулированию продаж в торговле / М.А. Перелман // Проблемы экономики и менеджмента, -
2017, № 3. – С. 1-4
25. Латвис О. А. Роль и значение изменений для формирования маркетинговой политики предприятия// Проблемы современной экономики, 2013, С. 1-5
26. Скворцова Н. А. Инновационные решения в области управления товарным ассортиментом-компонент маркетинга-микса / Н. А. Скворцова // Теория и практика общественного развития, -2014. – № 8. – С. 118 – 120
27. Сурай Н. М. Механизм формирования и управления товарным ассортиментом / Н. М. Сурай И.В. Ковалева // Вестник Алтайского государственного аграрного университета,- 2015, № 8. – С. 1-8
28. DHLLogistics Trend Radar 2019.
Похожие работы
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ