Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью предприятия"
0
Работа на тему: Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью предприятия
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент Магистерская программа: «Общий и стратегический менеджмент»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ»
Москва 2019
КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР «Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью предприятия»
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР « » 2019 г.
3. Исходные данные по ВКР Финансовая отчетность предприятия за 2016-2018 гг., монографии, периодические издания, интернет-ресурсы.
4. Обоснование актуальности темы. Распорядительные действия всегда обусловлены конкретными причинами и имеют определенную адресность и одностороннюю направленность. В современных условиях хозяйствования внешнеэкономическая составляющая предприятия часто становится одним из решающих факторов его выживания в жесткой конкурентной борьбе.
5. Цель исследования разработать эффективную стратегию внешнеэкономической деятельности предприятия.
6. Задачи исследования
- необходимо рассмотреть понятия и факторы, определяющие управление внешнеэкономической деятельностью предприятия;
- исследовать понятие, структуру и функции отдела внешнеэкономической деятельности на предприятии;
- дать общую характеристику организационной структуры и экономического развития предприятия;
- провести анализ внешнеэкономической деятельности предприятия;
- провести анализ управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии;
- разработать рекомендации по улучшению организации внешнеэкономической деятельности предприятия;
- дать оценку экономическому эффекту предлагаемых направлений улучшения организации внешнеэкономической деятельности предприятия.
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта исследования НП ЗАО «Электромаш»
8. Предполагаемые методы исследования теоретический анализ научных литературных источников, сравнение, моделирование.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Предложенные мероприятия позволят разработать эффективную стратегию внешнеэкономической деятельностью предприятия.
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА НП ЗАО «ЭЛЕКТРОМАШ» ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА НП ЗАО «ЭЛЕКТРОМАШ»
11. Перечень приложений к ВКР
Приложение 1. Кросс-культурное сравнение восприятия этических проблем менеджерами. Приложение 2. Отчет о финансовых результатах НП ЗАО «Электромаш» за 2016-2018 гг.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия: понятия и факторы его определяющие 8
1.2. Понятие, структура и функции отдела внешнеэкономической деятельности на предприятии 27
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА НП ЗАО
«ЭЛЕКТРОМАШ» 34
2.1. Общая характеристика организационной структуры и экономического развития предприятия 34
2.2. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия 55
2.3. Анализ управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии 59
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА НП ЗАО «ЭЛЕКТРОМАШ» 65
3.1. Рекомендации по улучшению организации внешнеэкономической деятельности предприятия 65
3.2. Оценка экономического эффекта предлагаемых направлений улучшения организации внешнеэкономической деятельности предприятия 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 83
ВВЕДЕНИЕ
Одним из важных признаков современного развития мирового хозяйства является развертывание процессов глобализации, которые существенно влияют на систему международных экономических отношений, которые трансформируют направления и определяют тенденции развития национальных экономик.
Как явление международных экономических отношений международный бизнес - это форма взаимодействия субъектов международной экономической деятельности, направленная на получение выгод от трансграничного сотрудничества. Конкретная сущность этого понятия рассматривается как любая операция, которая проводится контрагентами двух или более стран. При этом речь идет о хозяйственных операциях, основанных на новых организационных технологиях, имеют гибкий характер в процессе оперативного управления, учитывая влияние требований мирового рынка и оптимального удовлетворения интересов и потребностей партнеров.
Международный бизнес базируется на возможности получения преимуществ (экономических или технологических) именно из преимуществ межгосударственных деловых операций, то есть продажа данного товара в другой стране, или налаживание фирмой одной страны производства в другой стране, или совместного предоставления услуг фирмами двух стран - третьи обеспечивают вовлеченным в бизнес сторонам больше преимуществ, чем они имели бы, если бы осуществляли аналогичную деятельность как субъекты только национальных экономик.
Актуальность темы исследования. Международный бизнес становится всеобъемлющим и всепроникающим феноменом современной цивилизации. Существует ряд базовых причин, которые заставляют фирмы становиться более глобальными как в плане общего курса развития, так и в плане повседневной практической деятельности.
Успешность глобальной стратегии экономического развития обусловлена не столько возможностью создания подобных условий ведения бизнеса, сколько уровнем зрелости управленческого поведения экономических субъектов, которые хотят, умеют и могут влиять на ход событий с помощью использования собственного международного опыта (в сфере развития продукта, ценообразования, реализации логистических задач и т.п.), который приобретался в процессе реализации задач внутреннего, экспортного, интернационального, многонационального и элементов глобального маркетинга.
Фактически речь идет о разработке универсальных продуктово- рыночных стратегий, которые были бы адекватны требованиям мирового рынка и одновременно отвечали бы потребностям развития участников международного сотрудничества и рыночным мотивациям потребителей из разных стран и регионов.
Такие стратегии, которые, по сути, являются составляющими национальных программ социально-экономического развития, должны комплексно и целенаправленно обеспечивать обоснованный уровень глобализации национальных экономик на различных этапах интернационализации и в сферах предпринимательства, несмотря на особенности социально-культурного, экономического и технологического развития.
Объектом исследования является НП ЗАО «Электромаш».
Предметом исследования является международная система менеджмента.
Целью выполнения данной работы является определение основных проблем и разработка рекомендации и перспективы по развитию ВЭД НП ЗАО «Электромаш».
Задачи исследования:
- необходимо рассмотреть понятия и факторы, определяющие управление внешнеэкономической деятельностью предприятия;
- исследовать понятие, структуру и функции отдела внешнеэкономической деятельности на предприятии;
- дать общую характеристику организационной структуры и экономического развития предприятия;
- провести анализ внешнеэкономической деятельности предприятия;
- провести анализ управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии;
- разработать рекомендации по улучшению организации внешнеэкономической деятельности предприятия;
- дать оценку экономическому эффекту предлагаемых направлений улучшения организации внешнеэкономической деятельности предприятия.
Методы исследования. Для решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: теоретический анализ научных литературных источников, синтез, обобщение, сравнение, абстрагирование, конкретизация, моделирование, наблюдение.
Структура работы. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 08.12.2003 г. №164-ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности». - СЗРФ. – 2015. - № 29. – Ст. 4359.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2016. – 320 с.
3. Войчак А.В. Маркетинговый менеджмент. М.: МГУ, 2016. 268 с.
4. Гапоненко А.Л. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2016. – 400 с.
5. Гаркавенко С.С. Маркетинг. – М.: Либра, 2016. – 384 с.
6. Гилберт А. Черчилль. Маркетинговые исследования. - СПб.: Питер, 2015. – 752 с.
7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. Второе издание, переработанное и дополненное. – М.: Финпресс, 2015. – 464 с.
8. Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: Финпресс, 2016. 656 с.
9. Драчева Е.Л. Менеджмент. - М.: Academia, 2016. – 304 с.
10. Дубровин И.А. Экономика труда. - М.: Дашков и Ко, 2017.
11. Зарецкий А.Д. Менеджмент. - М.: КноРус, 2016. – 268 с.
12. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда. - М.: Инфра-М, 2017. – 584 с.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра- М, 2017. - 512 с.
14. Козырь Н.С. Классификация организационных структур управления предприятий // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 3. – С. 33-38.
15. Колесников А.В. Корпоративная культура. – М.: Юрайт, 2017. – 168 с.
16. Корепанова И.А. Составление внешнеторгового контракта. - М.: ЮНИТИ, 2017. – 126 с.
17. Косьмин А.Д. Менеджмент. - М.: Academia, 2016. – 208 с.
18. Котлер Ф. Основы маркетинга. - СПб.: Вильямс, 2016. – 1056 с.
19. Кредисов А.И. Управление внешнеэкономической деятельностью. - М.: Учебное слово, 2016. – 219 с.
20. Кузнецов А.А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2016. - №4. - С. 206-212.
21. Кузнецов Ю.В. Развитие подходов к проектированию организационных структур управления // Terra Economicus. – 2016. - №3-2. – С. 40-46.
22. Макеев В.А. Корпоративная культура в организации // Власть. – 2017. - №4. – С. 70-73.
23. Макеев В.А. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации. - М.: Ленанд, 2015. – 248 с.
24. Малюк В.И. Менеджмент. – М.: КноРус, 2016. – 316 с.
25. Мескон М.Х. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2016. - 800 с.
26. Назаренко М.А. Анализ организационных структур современных предприятий // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2016. - №5-2. – С. 143-146.
27. Назимко В.К. Основы менеджмента. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 256 с.
28. Оплачко О.В. Корпоративная культура в России и за рубежом // Современные наукоемкие технологии. – 2016. - №7. – С. 165-166.
29. Панкрухин А.П. Маркетинг. – М.: Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова, 2015. - 398 с.
30. Парсяк В.Н. Маркетинговые исследования. Второй доработанное издание. – М.: Учебное слово, 2017. – 172 с.
31. Персикова Т.Н. Корпоративная культура. - М.: Логос, 2015. 288 с.
32. Перфилова М.И. Совершенствование организационной структуры предприятия // Фундаментальные исследования. – 2017. - №12-3. – С. 587-591.
33. Попов С.А. Стратегический менеджмент. Актуальный курс. - М.: Юрайт, 2015. – 464 с.
34. Попова Е.П. Теория организации. - М.: Юрайт, 2016. – 340 с.
35. Поташник М.М. Эксклюзивные аспекты управления. – Ростов-на- Дону: Легион, 2016. – 288 с.
36. Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность: М.: ЮНИТИ, 2017. – 45 с.
37. Ружанская Л.С. Теория организации. М.: Флинта, 2016. 200 с.
38. Серочудинов Е.С. Эффективность организационной структуры управления предприятием // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2017. - № 6. – С. 20-24.
39. Сетков В.И. Менеджмент. – М.: КноРус, 2015. – 160 с.
40. Синецкий Б.И. Внешнеэкономические операции: организация и техника. - М.: ЮНИТИ, 2017. – 76 с.
41. Смирнова В.Г. Организационная культура. – М.: Юрайт, 2016. –306 с.
42. Старостина А.А. Маркетинговые исследования. - СПб.: Вильямс, 2017. – 262 с.
43. Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 45 с.
44. Трейси Б. Менеджмент. – М.: Манн, 2016. – 144 с.
45. Третьякова Е.П. Теория организации. М.: КноРус, 2016. 224 с.
46. Тромпенаарс Ф. 4 типа корпоративной культуры. – М.: Поппури, 2016. – 528 с.
47. Уколов В.Ф. Механизмы корпоративной социальной ответственности. - М.: Проспект, 2016. - 176 с.
48. Фаминский И.П. Основы внешнеэкономических знаний. - М., Международные отношения, 2016. – 261 с.
49. Хашаева С.В. Корпоративная культура в организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2016. - №3-2. – С.3-6.
184 с.
50. Хессельбайн Ф. О лидерстве: монография. - М.: Наука, 2017. -
51. Хойер В. Как делать бизнес в Европе монография. - М.: Прогресс, 2017. – 32 с.
52. Часов В.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 2016. – 240 с.
53. Шаульская Л.В. Стратегия развития трудового потенциала. – СПб.: Питер, 2016. - 502 с.
54. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2016. – 352 с.
55. Шлендер П.Э. Экономика труда. - М.: Магистр, 2017. - 686 с.
56. Шмиттгофф К. Экспорт: право и практика международной торговли. - М.: Юридическая литература, 2017. – 109 с.
57. Официальный сайт РосСтат. [Электронный ресурс].
58. Официальный сайт Рейтингового агентства «Фира» [Электронный ресурс].
59. Официальный сайт электронного журнала «Российский внешнеэкономический вестник». [Электронный ресурс].
60. Официальный сайт электронного журнала «ВЭД-консалтинг». [Электронный ресурс].
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ