Статья на тему "Синергия | Структура мотивации персонала с учетом специфики организации"

Статья на тему: Структура мотивации персонала с учетом специфики организации.
Год сдачи: 2019. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 37.04.01 Психология Магистерская программа: «Организационная психология»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

СТРУКТУРА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА С УЧЕТОМ
СПЕЦИФИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

Магистрант ( Фамилия, имя, отчество ) (подпись)

Руководитель
Рецензент
(Фамилия, имя, отчество) (подпись)

Москва 2019

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Обучающийся

Направление подготовки 37.04.01 Психология

1. Тема ВКР Структура мотивации персонала с учетом
специфики организации
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 20 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР:
3.Исходные данные по ВКР
Основная литература:
1. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда/ И. Гущина// Общество и экономика. – 2010. – 234 с.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2004. – 432с.
3. Кибанов А.Я. и др. Управление персоналом организации / А.Я.Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 342 с.
4. Кожухар В.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие /Кожухар В.М. – М.: Дашков и К, 2013. – 200 с.
5. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: учебное пособие / Комаров Е.И.. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2013. – 135 с.
Дополнительная литература:
1. Максимов Ю.П. Организация труда и стимулирования работников предприятия: учебное пособие / Ю.П. Максимов, С.И. Кавицкий. – М.: Государственная академия управления, 2007. –334с.
2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА.– М. 2005.
3. Маслоу Абрахам Гарольд. Мотивация и личность / А.Маслоу. – СПб.: Питер,
2003.
4. Обоснование актуальности темы:
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
5. Цель исследования:
выявить структуру мотивации персонала и разработать мероприятия, способствующие повышению структуры мотивации персонала
6. Задачи исследования
6.1. Изучить теоретические основы проблемы мотивации персонала в организации; 6.2.Проанализировать систему управления мотивацией персонала;
6.3.Разработать мероприятия по повышению эффективности управления системой
мотивации персонала

6.4.Провести оценку эффективность предложенных мероприятий.
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта следования:
8. Предполагаемые методы исследования.
1) Опросник: методика определение стиля управления персоналом А. А. Журавлева;
2) Опросник: Мотивация профессиональной деятельности, автор К. Замфир (в модификации А. Реана);
3) Тест «Определение удовлетворённости личности своим трудом» А.В. Батаршева;
4) Анкетирование выявления содержание структуры мотивации персонала.
5) тест «Мотивация к успеху» Т.Эллерса.
6) тест исследования факторов мотивации Герцберга.
9. Ожидаемые основные результаты исследования:
Исследование структуры мотивации персонала позволит выявить специфику стимулов деятельности сотрудников, на основании чего можно будет разработать тренинг,
направленный на корректировку основных мотивационных факторов.
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Подходы к изучению мотивации
1.2. Сущность и структура системы мотивации персонала
1.3. Разработка системы мотивации персонала с учетом специфики организации Выводы по главе 1
Глава 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СТРУКТУРЫ МОТВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Организация и методы исследования
2.2. Анализ результатов исследования и их обсуждение Выводы по главе 2
Глава 3. МЕРОПРИЯТИЯ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ ПОВЫШЕНИЮ СТРУКТУРЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Программа тренинга по оптимизации мотивации персонала с учетом специфики организации
3.2. Анализ экспериментальной работы Выводы по главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
11. Перечень приложений к ВКР
Приложение 1. Сводные таблицы по результатам исследовани
Приложение 2. Бланки методик, применяемых в исследовании я

Дата утверждения концепции
« » _______ 201 г.
«Утверждаю»
Руководитель ВКР

подпись
Обучающийся
подпись

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………..
9
1.1. Подходы к изучению мотивации………………………………………… 9
1.2. Сущность и структура системы мотивации персонала…………………. 19
1.3. Разработка системы мотивации персонала с учетом специфики
организации…………………………………………………………………….
28
Выводы по главе 1……………………………………………………………. 33
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СТРУКТУРЫ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………
35
2.1. Организация и методы исследования…………………………………… 35
2.2. Анализ результатов исследования и их обсуждение……………………. 39
Выводы по главе 2…………………………………………………………….. 58
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ ПОВЫШЕНИЮ
СТРУКТУРЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ…………..
62
3.1. Программа тренинга по оптимизации мотивации персонала с учетом
специфики организации………………………………………………………..
62
3.2. Анализ экспериментальной работы……………………………………. 68
Выводы по главе 3…………………………………………………………….. 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 83
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………. 87
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….. 93

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. В современной практике совершенствование мотивационной деятельности сотрудников побуждает к росту производительности ничуть не меньше, чем технологическое перевооружение. Кроме этого, известно большое число примеров, когда конкурентных преимуществ добивались не за счет лучшей и современной техники и технологии, а за счет грамотно построенной мотивационной системы организации.
Все большее количество руководителей понимает необходимость и увеличивающуюся значимость мотивационной части, без которой ни одна фирма не осуществит в полную меру свой потенциал развития.
Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели - личные и профессиональные - они преследуют? Чем можно их заинтересовать? Считается, что в основе поведения всегда лежит мотивация, за исключением деятельности, основанной на безусловных рефлексах.
Мотивация персонала - один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала способствует повышению эффективности

работы предприятия, что, в свою очередь, приводит к повышению качества оказываемых услуг, также является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия.
Все вышеперечисленное объясняет актуальность и заинтересованность темы данной выпускной квалифицированной работы.
Степень разработанности проблемы исследования. Проблема мотивации труда персонала приобрела свою значимость и актуальность еще в двадцатых годах прошлого столетия. Родоначальниками теории мотивации можно считать А. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. Мак Грегора, работы которых дали старт множеству исследовательских проектов и привели к появлению концептуальных разработок, моделей, широко применявшихся на практике в развитых индустриальных странах и успешно используемых до сих пор.
Значительный вклад в развитие современных теорий мотивации труда внесли работы С. Адамса, К. Альдерфера, Д. Аткинсона, В. Врума, Д. Лауфера, Д. Лорша, Э. Лоулера, П. Лоуренса, Д. МакКлелланда, Э. Мэйо, У. Оучи, Л. Портера, Б. Скиннера, Ф. Тейлора, и других зарубежных авторов.
Среди отечественных ученых, стоявших у истоков формирования концепций мотивации трудовой деятельности, следует назвать А.Г. Здравомыслова, В.П. Рожина и В.А. Ядова. В настоящее время закономерности построения и развития систем мотивации и стимулирования отражение в трудах С.Н. Апенько, Е.Н. Ветлужских, А.П. Егоршина, А.В.Копытовой, Е.А. Митрофановой, В.Г. Соломанидина, Т.О. Соломанидиной, С.А. Шапиро и др.
В работах О.С. Виханского, А.Я. Кибанова, А.И. Наумова, Ю.Г. Одегова, С.Д. Резника, В.В. Травина исследуется мотивация и стимулирование работников предприятий и организаций и формирование их организационного поведения.
Объектом исследования является мотивация персонала, предметом –
структура мотивации сотрудников в организации ЧУ ЦО «Аврора».
Гипотеза исследования: разработанная нами система мероприятий будет способствовать повышению структуры мотивации персонала ЧУ ЦО «Аврора».

Цель исследования – проанализировать структуру мотивации персонала на примере конкретного предприятия с учетом специфики его деятельности.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать подходы к изучению мотивации;
- рассмотреть сущность и структуру системы мотивации персонала;
- раскрыть вопрос разработки системы мотивации персонала с учетом специфики организации;
- провести эмпирическое исследование структуры мотивации персонала организации и представить полученные результаты исследования;
- разработать тренинг по оптимизации мотивации персонала с учетом специфики организации и проанализировать его эффективность.
Методологической основой выпускной квалификационной работы являются работы известных ученых по вопросам мотивации и стимулирования сотрудников организаций к результативной деятельности, публикации в печати, материалы популярных конференций и семинаров. В ходе исследования применялись различные методы, такие как: структурный и системный анализ, статистические, социологические, а также анкетирование.
База и методы исследования. Исследование проходило на базе ЧУ ЦО
«Аврора». Выборку исследования составили сотрудники организации в составе 27 человек, из них 25 человек – мужчины, 2 человека – женщины. Средний возраст респондентов – 30 лет.
Для исследования были использованы следующие методики:
1) Опросник: методика определение стиля управления персоналом А. А. Журавлева;
2) Опросник: Мотивация профессиональной деятельности, автор К. Замфир (в модификации А. Реана);
3) Тест «Определение удовлетворённости личности своим трудом» А.В. Батаршева;
4) Анкетирование выявления содержание структуры мотивации персонала;
5) тест «Мотивация к успеху» Т. Элерса;
6) тест исследования факторов мотивации Герцберга.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования его результатов в практике совершенствования процессов мотивации трудовой деятельности как в Общеобразовательной организации Частном учреждении Центр образования «Аврора», так и в других организациях.
Структура исследования состоит из следующих разделов.
Введение, в котором обоснована актуальность исследуемой темы, сформулированы цель и задачи исследования, объект и предмет исследования, определена практическая значимость исследования.
Первая глава работы раскрывает сущность понятия «мотивация», содержание и логику процесса мотивации; рассматривает мотивацию с позиций содержательного и процессуального подходов, а также сложившиеся теоретические представления о мотивах и стимулах, использующихся в управлении персоналом организации.
Вторая глава исследования содержит результаты анализа действующей практики мотивации персонала в ЧУ ЦО «Аврора»; анализ структуры мотивации персонала исследуемого предприятия.
В третьей главе представлены мероприятия по повышению структуры мотивации персонала в организации, представлены итоги экспериментальной работы.
Заключение, в котором подведены итоги и сформулированы основные выводы.
Список литературы, содержащий перечень научных трудов и исследований, которые были использованы в процессе изучения проблемы темы исследования и сформулированы основные тезисы теоретической части исследования.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Александрова А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.П. Александрова // Научные исследования и разработки молодых ученых, 2016. - № 9-2. - С. 12-15.
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2015. - №5. – С. 27-33.
3. Алиев И. М. Экономика труда в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина.
— 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 228 с.
4. Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2017. - 248 c.
5. Арсланова Г.Р., Арасланбаев И.В. Анализ факторов, влияющих на финансовый результат / Г.Р. Арсланова, И.В. Арасланбаев // В сборнике: Актуальные вопросы бухгалтерского учета, статистики и информационных технологий, сборник научных статей. Министерство сельского хозяйства РФ, Башкирский государственный аграрный университет. - Уфа, 2016. - С. 134-137.
6. Архипова Н.И. Управление персоналом: Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 с
7. Бажин А.С. Удовлетворенность трудом как элемент кадровой политики организации / А.С. Бажин // Управление развитием персонала. – 2015.
- № 2. – С. 86-92.
8. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала: учеб. пособие для студентов ВУЗов – М.: Юнити-Дана, 2012. – 439 с.
9. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2016. – 274 с.
10. Боровицкая М.В. Разработка системы мотивации персонала на производственном предприятии / М.В. Боровицкая, Е.В. Соснина // Молодой ученый. – 2016. – №20. – С. 421–423
11. Брасс А.А. Мотивация. Ласковый кнут и жесткий пряник / А.А. Брасс. - М.: Гревцова, 2012. - 120 c.

12. Бурлаков Г. Р. Мотивационный климат организации / Г.Р. Бурлаков
// Управление персоналом. - 1998. - №10. - С.21 – 32
13. Варенов А.В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варенов, С.Ю. Исаев. - М.: Речь, 2017. - 160 c.
14. Вдовенко Е.И. Мотивация труда. система мотивации в предприятие
/ Е.И. Вдовенко // Аспирант. - 2016. - № 9 (25). - С. 90-92.
15. Волосский А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2018. - 524 c.
16. Восканян Р.А., Новикова И.Е., Шугаева О.В. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятии // Управление социально- экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения / сборник научных статей 6-ой Международной научно-практической конференции, 2016.
- С. 35-38.
17. Гаудж П. Исследование мотивации персонала / Гаудж, П. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2013. – 272 с.
18. Герш М.В. Еще раз о мотивации / М.В. Герш // Отдел кадров коммерческой организации. - 2013. - № 9. - С. 48 - 52.
19. Гладков И.С. Менеджмент: Учебное пособие / И.С. Гладков. – М.: Проспект, 2017. – 214с.
20. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. –М.: ИНФРА–М, 2017. – 282 c.
21. Гнатышина Е.В., Евплова Е.В. Разработка системы мотивации персонала / Е.В. Гнатышева, Е.В. Евплова // Молодой ученый. — 2015. — №14.
— С. 239-243.
22. Гребенцов П.А. Особенности мотивации труда персонала промышленных предприятий / П.А. Гребенцов // Молодой ученый. - 2018. - № 7 (193). - С. 54-57.
23. Давыдов А.В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике / А.В. Давыдов. - Новосибирск, 2012. – 213 с.

24. Долгова В.И., Аркаева Н.И. Смысложизненные ориентации: формирование и развитие / В.И. Долгова, Н.И. Аркаева. - Челябинск: ООО
«Искра-Профи», 2012. - 230с.
25. Елисеева В.В. Мотивация персонала в трудовой деятельности / В.В. Елисеева // Научный журнал, 2016. - № 1 (2). - С. 57-58.
26. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно- практическое пособие / Н.А. Жданкин. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2016. - 409 c.
27. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Мотивы человека и мотивация персонала / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. — 2017. — №3. — С. 3–6.
28. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Парадигма менеджмента и парадигма предприятия / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. — 2017. — №3. — С. 7–14.
29. Жохова М.В., Шарафутдинова Р.Р., Хачин С.В. Формирование и развитие системы мотивации труда / М.В. Жохова, Р.Р. Шарафутдинова, С.В. Хачин // Научный альманах, 2016. - № 3-1 (17). - С. 113-116.
30. Келейникова С. В. Проблемы эффективной мотивации персонала в современных условиях / С. В. Келейникова, Е. В. Панкратов // Инновации в образовательной сфере : материалы междунар. науч.-практ. конф. (Саранск, 8–9 апр. 2015 г.) ; Саранский кооп. ин-т РУК. – Саранск, 2015. – С. 190–192.
31. Кибанова А. Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра- М. - 2017. - 512с.
32. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфра–М, 2016. – 528с.
33. Кирильчук С.П. Исследование методов повышения трудовой мотивации персонала / С.П. Кирильчук, Е.В. Наливайченко, М.А. Потеева, А.Д. Кирильчук // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2017.
- № 1-3. - С. 109-118.

34. Ковальчук Ю. Ю., Проценко Р. В. Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности / Ю.Ю. Ковальчук, Р.В. Проценко // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 589-592.
35. Листик Е. М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. М. Листик. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 300 с.
36. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 398 c.
37. Лобанова Т.Н. Социально-правовые механизмы трудовой мотивации / Т.Н. Лобанова // Журнал российского права. – 2017. – №2. – С. 80- 91.
38. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 482 с
39. Молодчик А.В. Менеджмент. Стратегия, структура, персонал, знание / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. - М.: ГУ ВШЭ, 2017. - 296 c.
40. Мотивация персонала / Ю.Г. Одегов и др. - М.: Альфа-пресс, 2015. -
640 c.
41. Мухаметова Г.Н., Арасланбаев И.В. Совершенствование системы
мотивации персонала на предприятии / Г.Н. Мухаметова, И.В. Арасланбаев // В сборнике: Актуальные вопросы бухгалтерского учета, статистики и информационных технологий, сборник научных статей. Министерство сельского хозяйства РФ, Башкирский государственный аграрный университет. - Уфа, 2016. - С. 368-370.
42. Одегов Ю.Г. Мотивация персонала. Учебное пособие. Практические задания (практикум) / Ю.Г. Одегов. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 182 c.

43. Орлова Е.В. Мотивация персонала. Денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения) / Е.В. Орлова. - М.: Библиотечка "Российской Газеты", 2015. - 176 c.
44. Павленко И.А. Стимулирование и мотивация трудовой деятельности в управлении персоналом на современном предприятии / И.А. Павленко, Е.В. Гузиева, А.В. Никитина // Экономика устойчивого развития. - 2016. - № 2 (26).- С. 285-288
45. Панфилова А.А., Березина Е.С. Современные формы и методы мотивации эффективной деятельности работников / А.А. Панфилова, Е.С. Березина // Актуальные вопросы права, экономики и управления: сборник статей XII Международной научно-практической конференции в 2 частях. – Пенза, 2018. – С. 133-137.
46. Патрахина Т. Н., Романчук К. П. Сущность и содержание понятия
«мотивация» в системе управления / Т.Н. Патрахина, К.П. Романчук // Молодой ученый. — 2015. — №7. — С. 461-464.
47. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб.пособие / А.В. Ребров. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 346 с.
48. Романова А.Н. Мотивации и стимулирования персонала организации / А.Н. Романова // Экономика и социум. - 2016. - № 10 (29). - С. 511-515
49. Руденко А.М. Управление персоналом: Учебное пособие / А.М. Руденко, В.В. Котлярова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 414с.
50. Савельев В. И., Курбацкий А. В., Кальметьева А. А. Мотивация труда как приоритетное направление повышения эффективности использования трудовых ресурсов / В.И. Савельев, А.В. Курбацкий, А.А. Кальметьева // Молодой ученый. — 2015. — №21. — С. 471-473.
51. Сафонов К.Б. Тенденции гуманизации управленческих отношений и проблемы мотивации персонала / К.Б. Сафонов // Общество: социология, психология, педагогика. - 2017. - № 1. - С. 23-25

52. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c.
53. Справочник кадровика: полное практическое руководство / Под ред. А.В. Шалаева. – 10-е изд., перераб. и доп.– М.: ГроссМедиа; РОСБУХ, 2016. – 737 с.
54. Уайтли Ф. Мотивация / Ф. Уайтли. - М.: Диалектика / Вильямс, 2017. - 517 c.
55. Царев В.Е. Мотивация персонала как основной фактор повышения производительности труда / В.Е. Царев, Н.К. Семенова, Д.А. Вершина // Молодой ученый. – 2016. – №10. – С. 929–932.