Статья на тему "Синергия | Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО «Кофе СЭТ») | "

Готовая работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО «Кофе СЭТ»).
Работа была выполнена в 2019 году. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 90.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---13

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

РАБОТА
ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ
(НА ПРИМЕРЕ ООО «КОФЕ СЭТ»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
1.Тема: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО «Кофе СЭТ»)
2.Структура:

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1.Сущность и роль мотивации персонала на предприятии
1.2.Методы мотивации персонала организации и их классификации
1.3.Методы и показатели оценки эффективности системы мотивации персонала организации
Глава 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МОДЕЛИ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «Кофе СЭТ»
2.1Организационно-экономическая характеристика ООО «Кофе СЭТ»
2.2.Анализ кадрового потенциала организации
2.3.Анализ существующей системы мотивации в структурном подразделении ООО «Кофе СЭТ»
Глава 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ИА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «Кофе СЭТ»
3.1.Предложения по разработке модели мотивации на предприятии ООО «Кофе СЭТ»
3.2.Оценка эффективности разработанной системы мотивации
Заключение
Список использованных источников Приложение
3.Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении следует обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 необходимо изучить сущность, значение и проблемы мотивации персонала. В пункте 1.1 необходимо раскрыть сущность и роль мотивации персонала на предприятии. В пункте 1.2 дать характеристику методов мотивации персонала организации и их классификации. В пункте 1.3 необходимо рассмотреть методы и показатели оценки эффективности системы мотивации персонала организации
Глава 2 должна носить практический характер.
В пункте 2.1 необходимо дать краткую характеристику деятельности организации. В пункте
2.2. следует провести анализ качественного и количественного состава персонала. В пункте
2.3 необходимо провести анализ существующей системы мотивации в структурном подразделении ООО «Кофе СЭТ».
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате исследования необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на повышение результативности деятельности предприятия.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды (в обязательном порядке).

4.Исходные данные:
Основная литература:
1.Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018)//"Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
2.Адамская Л.В., Ковалев А.С. Мотивация и стимулирование в управлении персоналом//Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2017. № 4 (17). С. 17-19.
3.Акифьев И.В., Пономарева И.К. Мотивация как один из основных факторов управления персоналом//Образование и наука в современном мире. Инновации. 2017. № 1. С. 103-112.
4.Баданина С.В., Чугумбаев Р.Р. Роль системы мотивации персонала в повышении эффективности бизнеса//Новая наука: Проблемы и перспективы. 2016. № 4-1. С. 75-77.
5.Костенко Т.Ю. Материальные и нематериальные средства и методы мотивации трудового персонала//В сборнике: наука и общество: проблемы современных исследований.Международная научно-практическая конференция. Сборник статей: в 2 частях. Под ред. А Э. Еремеева. Омск, 2018. С. 49-53.
6.Кускеева О.О. Мотивация персонала//Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. № 5-2. С. 78-83.
7.Ланская А.В. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала//Экономическая среда. 2018. № 1 (23). С. 4-8
8.Попова В.Н. Анализ способов мотивации персонала на российском рынке труда//Аллея науки. 2018. Т. 1. № 3 (19). С. 176-179

Дополнительная литература:
1.Салихов А.А., Абдрахимова Р.Г. Мотивация персонала//Символ науки. 2016. № 5-1 (17). С. 188-190.
2.Синельникова Е.А., Маркина Н.И. Применение мотивационного комплекса в системе управления персоналом //Социально-гуманитарные знания. - 2016. - Т. 1. - С. 101-106.
3.Слепцова Е.В., Болотенко А.Н. Реализация функции мотивации в организациях сферы услуг//Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. № 2. С. 67-70
4.Танделова К.А. Мотивация сотрудников в компаниях: материальная и нематериальная мотивации, системы вознаграждений//Молодежный научно-технический вестник. 2017. № 5. С. 55.
5.Халикова Г.Г. Мотивация в контуре современных технологий управления персоналом//Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2016. № 6-1 (87). С. 263- 266.
6.Яндиев Х.А. Управление персоналом: мотивация труда//Экономика и предпринимательство. 2018. № 8 (97). С. 108-112.

Содержание
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1.Сущность и роль мотивации персонала на предприятии
1.2.Методы мотивации персонала организации и их классификации
1.3.Методы и показатели оценки эффективности системы мотивации
персонала организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И
МОДЕЛИ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «КОФЕ СЭТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «КОФЕ СЭТ»
2.2.Анализ кадрового потенциала организации
2.3.Анализ существующей системы мотивации в структурном
подразделении ООО «Кофе СЭТ»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
ИА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «КОФЕ СЭТ»
3.1 Предложения по разработке модели мотивации на предприятии ООО
«Кофе СЭТ»
3.2 Оценка эффективности разработанной системы мотивации
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение
В современных рыночных условиях одна из самых важных задач, которая стоит перед руководством каждой компании - это выявление организационных ресурсов и их эффективное использование впоследствии. Особая значимость этого процесса приобретается на фоне нестабильности внешней среды, вследствие чего у организации появляется необходимость постоянного усиления конкурентоспособности, гибкости в проведении внутренних и внешних изменений. Рациональная организация управления - это основа эффективной деятельности предприятия. А человеческий ресурс - это главный источник, двигатель и резерв любых изменений в организации.
В системе мотивации на данный момент можно выделить несколько важных направлений. Первое направление связано с тем, что система мотивации должна быть экономичной и даже экономной, поскольку в условиях кризиса действует постулат «зачем платить больше, когда можно платить меньше». Он может быть разным, подчас неизмеримым, косвенным или латентным.
При этом чаще всего речь идет именно о сиюминутном результате, по- зиции, которая не обещает длящегося эффекта. Также следует отметить, что мо- тивация в организации - это, прежде всего, вопрос лидерства, идущего от пер- вых лиц компании, от их политической воли, способности проводить организационные изменения и видеть организацию как систему.
Основной задачей любой организации является максимально эффектив- ное использование потенциала своих сотрудников. Именно поэтому в настоящее время происходит переориентирование современных технологий управления в сторону мотивации, которая учитывает глубинные личностные мотивы сотрудников, а также неформальную структуру организации.
В настоящее время многие руководители не придают особого значения происходящим изменениям, что существенно снижает эффективность управления.
В условиях, когда происходит качественное усложнение управления за счет повышения роли социально-психологических технологий, возникает необходимость в углублении профессионализма и в усилении специализации руко- водителя.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в экономической литературе. Проблеме изучения мотивации посвящены труды таких авторов как Адамская Л.В., Ковалев А.С., Костенко Т.Ю., Ланская А.В., Попова В.Н., Синельникова Е.А., Маркина Н.И., Халикова Г.Г.
Цель данной работы - рассмотрение си- стемы мотивации на примере современного предприятия ООО «Кофе СЭТ» и разработка проекта мероприятий по ее совершенствованию мотивации персонала.
Чтобы реализовать поставленную цель, необходимо решить следующие
задачи:
-изучить понятие мотивации персонала;
-рассмотреть методы мотивации персонала;
-проанализировать программы мотивации персонала на предприятии ООО
«Кофе СЭТ»;
-разработать мероприятия по совершенствованию мотивации труда персонала.
Объектом работы является система мотивации персонала на предприятии ООО «Кофе СЭТ»
Предметом работы являются отношения, складывающиеся по поводу применения различных программ мотивации персонала на предприятии ООО «Кофе СЭТ».
В ходе работы над работой были использованы следующие общенаучные методы: анализ, синтез, сравнение, наблюдение, анкетирование.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников, приложения.

Список использованных источников
1.Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018)//"Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
2.Адамская Л.В., Ковалев А.С. Мотивация и стимулирование в управлении персоналом//Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2017. № 4 (17). С. 17-19.
3.Акифьев И.В., Пономарева И.К. Мотивация как один из основных факторов управления персоналом//Образование и наука в современном мире. Инновации. 2017. № 1. С. 103-112.
4.Баданина С.В., Чугумбаев Р.Р. Роль системы мотивации персонала в повышении эффективности бизнеса//Новая наука: Проблемы и перспективы. 2016. № 4-1. С. 75-77.
5.Беликов Д.С., Журавлева Т.А. Управление маркетингом персонала в практике управления мотивацией персонала//Теория и практика современной науки. 2018. № 1 (31). С. 127-131.
6.Булашова В.А. Мотивация персонала как инструмент повышения производительности труда//Экономика и бизнес: теория и практика. 2016. № 4. С. 28-32.
7.Габдулхакова С.Ф. Роль системы мотивации в развитии организации//Теория и практика современной науки. 2018. № 2 (32). С. 91-95.
8.Горощенко В.В. Мотивация труда как фактор повышения эффективности управления персоналом//Вестник Института экономических исследований. 2017. № 3 (7). С. 73-80.
9.Доценко М.С. Управление мотивацией персонала в организации//В сборнике: Уральская горная школа - регионам Международная научно- практическая конференция: сборник докладов. Ответственный за выпуск Н.Г. Валиев. 2018. С. 612-613.
10.Дьяченко Е.И., Лымарева О.А. Роль мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управлении персоналом современной организации//Символ науки. 2017. № 6. С. 171-175.
11.Едигарева Ю.Г., Власов А.В. Актуальные вопросы стимулирования и мотиваций персонала в системе менеджмента предприятия//Научный альманах. 2017. № 3-1 (29). С. 78-84.
12.Ермаков Г.В., Борисова О.В. Мотивация и стимулирование работников на предприятии//Наука среди нас. 2018. № 1 (5). С. 286-290
13.Заргарян Д.М. Вовлеченность как современный инструмент мотивации персонала// В сборнике: Экономическая наука - основополагающая дисциплина всеобщего развития Сборник материалов IV Международной научно- практической конференции. 2017. С. 61-64.
14.Заруцкая Е.А. Мотивация и стимулирование труда персонала организации//Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2018. № 1. С. 120-126
15.Золотарева Г.М. Понятие и содержание системы мотивации персонала организации//Вестник научных конференций. 2016. № 5-1 (9). С. 44-51.
16.Иващенко А.С. Формирование системы мотивации и стимулирования персонала организации//В книге: реформы в россии и проблемы управления. Материалы 33-й Всероссийской научной конференции молодых ученых. Государственный университет управления. Москва, 2018. С. 194-195.
17.Иконникова А.П. Особенности временной перспективы у студентов с мотивацией достижения успеха и мотивацией избегания неудач: теоретический аспект//В сборнике: МАТЕРИАЛЫ 67-Й НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И СТУДЕНТОВ В 2х частях. 2017. С. 235-240.
18.Карпович А.П. Мотивационный потенциал как объект управления в организациях//Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2015. № 10 (295). С. 11-17.
19.Кипень А.В., Коротицкая В.В. Управление мотивацией персонала: как воспитать надежную команду//В сборнике: Лучшая студенческая статья 2017 сборник статей VIII Международного научно-практического конкурса: в 2 частях. 2017. С. 120-123.
20.Кирюшина К.С.Эффективность системы мотивации персонала//Студенческая наука XXI века. 2016. № 2-2 (9). С. 117-119.
21.Клевцова К.С. Мотивация как инструмент управления персоналом//Вопросы науки и образования. 2017. № 1. С. 117-120.
22.Клепицкая С.О., Лымарева О.А., Лымарев М.А. Мотивация как экономическая категория в системе управления персоналом//В сборнике: творчество молодых ученых и студентов в области экономических наук. Материалы регионального конкурса научных публикаций молодежи. Текстовое электронное издание . 2018. С. 61-66.
23.Ковалева А.В. Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии//Nauka-Rastudent.ru. 2016. № 6. С. 10.
24.Кондрашина П.С., Рахова М.В. Мотивация и проблемы управления мотивацией персонала современной организации//В сборнике: Стратегическое развитие социально-экономических систем в регионе: инновационный подход Материалы III международной научно-практической конференции. Под общей редакцией Скубы Р.В., Баринова М.А., Захарова С.С. 2017. С. 65-70.
25.Костенко Т.Ю. Материальные и нематериальные средства и методы мотивации трудового персонала//В сборнике: наука и общество: проблемы современных исследований. Международная научно-практическая конференция. Сборник статей: в 2 частях. Под ред. А Э. Еремеева. Омск, 2018. С. 49-53.
26.Костенко Т.Ю. Эффективные способы мотивации трудового персонала//В сборнике: НАУКА И ОБЩЕСТВО: ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ХII Международная научно-практическая конференция. Сборник статей: в 2 частях. Под ред. А Э. Еремеева. Омск, 2018. С. 45-49.
27.Кузминчук В.С., Кобозева Е.М. Формирование системы мотивации персонала в управлении предприятием//Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2016. № 6-1 (87). С. 146-148.
28.Кузнецов С.А., Мищенко А.В., Нарыкина Д.А. Мотивация и стимулирование персонала в трудовой деятельности//Международный студенческий научный вестник. 2018. № 1. С. 45
29.Кулиш А.В. Современные оценки мотивации персонала//Этносоциум и межнациональная культура. 2017. № 1 (103). С. 77-82.
30.Кускеева О.О. Мотивация персонала//Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. № 5-2. С. 78-83.
31.Ланская А.В. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала//Экономическая среда. 2018. № 1 (23). С. 4-8
32.Ломакин В.Б., Ижокина В.С., Сериков П.С., Камышанов С.С. Проблемы мотивации специалистов, работающих в организации//Вестник Воронежского института высоких технологий. 2018. № 1 (24). С. 131-133
33.Лукьяненко А.С. Коммуникации в мотивации персонала корпорации//Economics. 2018. № 1 (33). С. 30-33
34.Майорова Е.Р. Механизмы мотивации персонала в управлении предприятиями производственной сферы//Экономика, социология и право. 2016. № 2. С. 77-79.
35.Марк А.М. Нематериальная мотивация - эффективный способ мотивации персонала//Академическая публицистика. 2017. № 10. С. 99-107.
36.Мергембай А.К. Управление мотивацией персонала в организации//В сборнике: СОВРЕМЕННАЯ ЭКОНОМИКА: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, ДОСТИЖЕНИЯ И ИННОВАЦИИ сборник статей победителей VIII Международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2017. С. 150- 152.
37.Миронов А.А. Факторы эффективного управления мотивацией персонала//Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2016. № 28-1. С. 144-149.
38.Попова В.Н. Анализ способов мотивации персонала на российском рынке труда//Аллея науки. 2018. Т. 1. № 3 (19). С. 176-179
39.Рыбкина М.В., Суркова М.А. Стимулирование и мотивация как элемент эффективного управления персоналом//В сборнике: институциональные и финансовые механизмы развития различных экономических систем. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. 2018. С. 208-211.
40.Салихов А.А., Абдрахимова Р.Г. Мотивация персонала//Символ науки. 2016. № 5-1 (17). С. 188-190.
41.Синельникова Е.А., Маркина Н.И. Применение мотивационного комплекса в системе управления персоналом //Социально-гуманитарные знания. - 2016. - Т. 1. - С. 101-106.
42.Слепцова Е.В., Болотенко А.Н. Реализация функции мотивации в организациях сферы услуг//Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. № 2. С. 67-70
43.Сухова А.Р. О системе мотивации персонала предприятия//European Science. 2016. № 2 (12). С. 52-53.
44.Сухова Е.В. Личностные особенности современных работников и их использование в трудовом процессе//В сборнике: Педагогика, психология, общество - 2017 сборник статей международной научной конференции. 2017. С. 32-39.
45.Танделова К.А. Мотивация сотрудников в компаниях: материальная и нематериальная мотивации, системы вознаграждений//Молодежный научно- технический вестник. 2017. № 5. С. 55.
46.Тимакова К.А., Гарбузова Т.А. Мотивация труда как основа управления персоналом//В сборнике: XXXI Международные Плехановские чтения Материалы чтений : в 3 томах. Министерство образования и науки Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова» (ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова»). 2018. С. 92- 95.
47.Томилина Е.П., Эреджепова А.И. Мотивация труда персонала российских предприятий//В сборнике: Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации сборник статей XIV Международной научно-практической конференции : в 2 ч.. Пенза, 2018. С. 64-66.
48.Халикова Г.Г. Мотивация в контуре современных технологий управления персоналом//Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2016. № 6-1 (87). С. 263-266.
49.Яндиев Х.А. Управление персоналом: мотивация труда//Экономика и предпринимательство. 2018. № 8 (97). С. 1008-1012.